旅游度假区规划内容

1. 旅游度假区开发规划绿维有哪些案例

北京绿维创景规划设计院是集“产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计” 六位一体的专业规划设计院，强调对“泛旅游、大文化、旅游房地产、新城新镇新园区”四大领域进行系统整合，依托《旅游与文化导向的区域综合开发模式》，实现“产业整合、产品创新、规划系统、设计落地”目标，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的“全程服务”。下设专家委员会、七大部门、九大分院、三十三个专业中心及各省办事处（首批办事处已于2011年7月1日隆重启动）。拥有国家旅游规划设计“甲级资质”、建筑工程设计“乙级资质”、城乡规划“乙级资质”。 在林峰博士带领下，绿维创景自2005年成立以来实现了持续高速发展。目前，汇聚了旅游策划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的精英人才近300人。 已完成策划、规划、设计及咨询项目800多个，业务类型涉及30多个门类，包括风景名胜区、度假区、休闲地产、城市休闲商业街区、产业聚集区、古城古镇古村落、乡村旅游、休闲农业、新农村建设、森林旅游、文化遗产、工业遗产、科教旅游、红色旅游、滨海旅游、湖泊旅游、温泉、酒店、酒庄、高尔夫、滑雪场、湿地公园、郊野公园、主题公园、城市公园、动植物园等。

2. 旅游度假区规划设计应该怎么做旅游度假区规划设计如何进行

旅游度假区规划设计应该怎么做？旅游度假区规划设计如何进行？旅游度假区开发规划中，非常需要考虑科学合理的商业模式。思拉堡温泉小镇项目，就是绿维所做的比较具有代表性的案例。

随着旅游开发的逐渐升温，资源争夺战已进入白热化，稀缺性、垄断性资源项目越来越少，旅游投资逐渐进入资源开发型阶段，即“绝色资源无，资源类型多”的综合性开发。资源开发型旅游投资有着“投资门槛高，收益时间长”的特点，任何一个项目投资目标的成功关键在于科学合理的商业模式的创新设计，综合型大规模旅游开发项目更是如此，这类项目往往投资少则几个亿，多则几十个亿，资源类型涉及森林、水库、地热、河流、果林、农田、村庄等等，复杂的资源如何与资本进行有效的结合，如何确保低风险、快回报、大投入、大产出，核心问题就是商业模式的设计。

绿维创景在综合型大规模旅游投资项目的商业模式设计方面有着深入的研究和丰富的经验。这类商业模式的设计是一项系统工程，不仅要实现旅游商业模式的聚集，还要整合其他行业的商业模式形成“整体聚集”，例如旅游与农业、旅游与地产等。

更多内容可参考：《商业模式聚集——以思拉堡温泉小镇项目为例》

3. 旅游度假区开发原则有哪些旅游度假区如何进行规划

旅游度假区开发规划中绿维创景认为非常需要考虑科学合理的商业模式。思拉堡温泉小镇项目，就是绿维所做的比较具有代表性的案例。
随着旅游开发的逐渐升温，资源争夺战已进入白热化，稀缺性、垄断性资源项目越来越少，旅游投资逐渐进入资源开发型阶段，即“绝色资源无，资源类型多”的综合性开发。资源开发型旅游投资有着“投资门槛高，收益时间长”的特点，任何一个项目投资目标的成功关键在于科学合理的商业模式的创新设计，综合型大规模旅游开发项目更是如此，这类项目往往投资少则几个亿，多则几十个亿，资源类型涉及森林、水库、地热、河流、果林、农田、村庄等等，复杂的资源如何与资本进行有效的结合，如何确保低风险、快回报、大投入、大产出，核心问题就是商业模式的设计。
绿维创景在综合型大规模旅游投资项目的商业模式设计方面有着深入的研究和丰富的经验。这类商业模式的设计是一项系统工程，不仅要实现旅游商业模式的聚集，还要整合其他行业的商业模式形成“整体聚集”，例如旅游与农业、旅游与地产等。

4. 旅游度假区控制性详细规划

1、控规法定全称是“控制性规划”，目前不少大城市结合实际情况，适当深化控规内专容，把地块规划条件等属较为详细的控制指标纳入到编制成果中去，形成的编制成果称为“控制性详细规划”。在实际管理中，“控规”、“控制性规划”、“控制性详细规划”基本可以视为同一规划。
2、办理建设工程规划许可证时的总平是建设工程设计方案总平面图，对于有些项目（一般是用地面积较大的居住类项目），规划部门会要求先行编制修规，以便平衡经济技术指标。而对规模较小的居住项目或工业项目， 往往只需要编制总平图。所以按照层次分，应当是控规-修规-总平-单体。
3、规划设计条件是建设单位编制修规前，向规划部门申领的用于指导修规的基本指标。有些项目的规划设计条件等同于在招拍挂前规划部门向土地管理部门提出的用地规划条件。

5. 旅游度假区规划如何按照功能组团分区

旅游度假复区的用地类型虽然很多，但制是在规划时，可以将它们按功能进行组团分
区，每一个组团分区(地块)常被称为功能区。正如动植物是由细胞组成一样，一个大的旅游
度假区也是由若干功能地块和许多度假单元组成的，艾肯弘扬为大家说明。
1、核心理念：“服务社区——吸引物集聚体”
2、具体分区要素

6. 旅游度假区规划需要考虑哪些问题

打造一个吸金力强的旅游度假区，在规划策划的初期的时候自然不能马虎，艾肯

弘扬认为需要先考虑好这几点。

一、资源分析为先

自然资源是打造成功旅游度假区的根本性因素。同时，市场资源是打造成功旅游度假区

的决定性因素。两者缺一不可。

二、市场开发为本

不同类型的度假区对应不同的细分市场，不同的资源价值对应不同的市场半径。

三、创意策划为纲

在资源分析的基础上，结合目标市场的特点对产品进行创意策划，是建设旅游度假区的

必经之道。

四、特色文化为领

独特是度假区品牌的重要内容，也是度假区服务的重要特色。中国现有度假区一个重要

的问题就是雷同。

五、产品多元为基

旅游度假区应该根据自身的客源结构开发对应的不同产品，以满足不同的市场需求。

六、主题活动为魂

一个好的主题活动使度假区的服务富有亲情，使游客度假体验更加丰富，而且会开发出

稳定且不断增长的粉丝市场。

七、交心服务为要

迪斯尼的优质服务、环球影城的MMP、欢乐谷的HMP，体现的不仅仅是标准服务、

优质服务，其中关键的要领是个性化服务和交心服务，情感交流成为核心内容。

八、创新发展为核

华侨城各旅游项目之所以在过去的二十多年在中国旅游发展独占鳌头，最关键的因素在

于其不断创新。

九、社区友好为线

一个好的旅游度假区应该是在整体利益最大化的前提下，实现度假区在经济、环境和社

会三方面均衡可持续发展。

7. 旅游规划的内容包括哪些

旅游规划是专业性较强的一项工作，如果是业内人士，对这些应该都是比较熟悉的；如果不是业内人士，看不看意义也不大了。不过今天可以给大家科普一下旅游规划的内容，这也仅仅是抽象的、概括的内容，事实上，做出一整套旅游规划的成果，最少在百万字左右，配图不少于百张，废话说多了，直接上干货。
1·首先是做旅游规划的目的：一般的目的有四个，这些目的既重复又独立：完成上级交办的任务;申请旅游专项资金;招商引资;指导旅游开发。事实上，指导旅游开发是核心目的，但是在市场运作中目的往往就不那么单纯了。

2·旅游规划解决的主要问题
根据规划地的区位基础条件分析(包括市场需求、消费结构、交通条件、资源本底等)和市场调研，明确提炼出规划的主题和发展战略，解决最基本的定位问题;
根据规划地的空间现状特征联系市场发展，确定旅游区划和空间布局，协调各空间发展，解决要素结构的定盘问题，实现旅游系统的优化;
通过重点项目设计、产品开发、线路设计来解决旅游具体发展的路子问题;
通过人力资源、机制制度、资金筹措、环境保护、开发运作模式等各方面来保障旅游规划的实施，解决旅游规划怎么落地的问题;
通过风险分析和危机管理，解决当旅游遭遇特殊情况爆发的问题，防患于未然。
3·旅游规划的编制步骤
旅游规划的可行性研究;编制旅游规划项目任务书;签订规划合同书;组建规划编制专家组;制定工作计划;进行室内资料准备与分析;室外实地考察;编制旅游规划;组织专家评审和鉴定规划;组织规划的实行与修订。
4·旅游规划的成果：旅游规划成果包括规划文本、规划图表及附件。规划图表一般包括区位分析图、旅游资源分析图、旅游市场分析图、旅游空间分布图和重点项目示意图以及旅游经济类的相关数据分析测算表格。附件包括规划说明和一些关联基础资料。
参考资料：http://www.nmgguihua.com/Item/Show.asp?m=1&d=2926

8. 旅游度假区规划要规划到什么深度

你至少的形成全部都要规划好撒，我知道有个度假区，可以帮你解决，汤山国际旅游度假区

9. 旅游度假区总体规划，旅游规划有什么区别

旅游度假区总体规划是度假区层面的综合规划；旅游规划一般是政府层面的旅游专项规划。
就我们之前做的规划来说，旅游度假区总体规划是在政府各项上位规划的基础上制定的，但并不依附于政府上位规划。