乡村旅游项目避免同质化
⑴ 如何避免乡村旅游规划同质化,你应该知道
目前,我国各地乡村旅游可谓遍地开花,乡村旅游规划质量参差不齐,很多规划项目创新性不够,项目雷同,规划思路和规划原则通用,发展思路与理念近似,区域旅游形象、目标、定位、产品同化,失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天,新形势下的乡村旅游规划如何创新,前瞻产业研究院总结出以下几点经验。
1、沟通是前提:良好的沟通能提高效率,少走弯路,取得事半功倍的效果。沟通又包括横向和纵向两个方面。横向方面是指既要在前期打标阶段多与甲方沟通,又要在中标后规划编制的整个过程与甲方多交流,贯穿于整个规划的始终。纵向方面是指既要与甲方、业主多探讨,又要向旅游局、规划局、环保局、建设局等各个部门多汇报,涉及旅游相关的各个职能部门。
2、资源是基础:任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编,必须立足当地资源基础,实事求是,在充分挖掘、整合资源的基础上,发挥资源价值最大化,将资源转化为产品。而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区,因此更不能脱离资源谈规划,要将乡村旅游资源的乡土味发挥到极致。
3、文化是灵魂:文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体,没有文化的景区是缺乏生命力的。对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失,因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律,雷同性十分严重,大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”,难以给人留下深刻的印象,也使得景区变得苍白,缺乏长久的吸引力。
4、创新是关键:创新是多方面的,涉及规划的方方面面,既要有理念的创新,又有要产品和项目的创新,大到一个项目的案名、形象定位、分区,小到一个标识系统、景观小品,都需要创新。尤其是在项目的设置上,更要有超前性和创新性,才能满足需求日益多样化的游客需求。
⑵ 乡村旅游规划同质化问题如何解决
古人说“兵马未动,粮草先行”,有人模仿说:“建设未动,规划先行”,好像规划成一切问题的核心问题,也催生了数不清的农庄规划师和各种各样的规划设计单位,但究竟为什么要规划、该找什么样的人规划、规划完之后该怎么办,却很少有人提及。
目前,我国各地乡村旅游可谓遍地开花,乡村旅游规划质量参差不齐,很多规划项目创新性不够,项目雷同,规划思路和规划原则通用,发展思路与理念近似,区域旅游形象、目标、定位、产品同化,失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天,新形势下的乡村旅游规划如何创新,通过对以往乡村旅游规划编制的经验,铭智旅游规划总结出以下几点经验与读者交流探讨。
沟通是前提
良好的沟通能提高效率,少走弯路,取得事半功倍的效果。沟通又包括横向和纵向两个方面。横向方面是指既要在前期打标阶段多与甲方沟通,又要在中标后规划编制的整个过程与甲方多交流,贯穿于整个规划的始终。
资源是基础
任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编,必须立足当地资源基础,实事求是,在充分挖掘、整合资源的基础上,发挥资源价值最大化,将资源转化为产品。而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区,因此更不能脱离资源谈规划,要将乡村旅游资源的乡土味发挥到极致。
文化是灵魂
文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体,没有文化的景区是缺乏生命力的。对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失,因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律,雷同性十分严重,大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”,难以给人留下深刻的印象,也使得景区变得苍白,缺乏长久的吸引力。
创新是关键
创新是多方面的,涉及规划的方方面面,既要有理念的创新,又有要产品和项目的创新,大到一个项目的案名、形象定位、分区,小到一个标识系统、景观小品,都需要创新。尤其是在项目的设置上,更要有超前性和创新性,才能满足需求日益多样化的游客需求。乡村旅游规划的创新也可以多种多样,可以在乡村生态景观为基底的基础上,引进高科技的生态体验农业项目,也可以打造一种情趣化的乡村生态环境,也可以营造一种创意性的度假生活方式。
落地是标准
落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求。可以说,落地性成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准。参与不同规划项目的过程中,笔者都深深感觉到,几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。一个旅游规划再有创新性,再能打动领导者的心,如果最终不能落地,这个规划也是失败的。
多元是趋势
多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容。单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了,必须根据不同的旅游市场,设置不同的旅游产品,满足不同游客需求。此外,旅游业是一个综合性极强的产业,因此,旅游规划还必须突破单一的旅游产业,形成泛旅游产业整合,产生产业聚集效应。乡村旅游规划更应如此,既要关注旅游业本身的发展,也要关注与之相关的种植业、养殖业等,推动区域经济发展,带动当地农民致富。
⑶ 如何突破乡村旅游规划同质化的尴尬
现在的乡村旅游产品亟需升级,建议从以下五个方面着手。
旅游升级模式一:品质化的乡村酒店模式
核心理念:一个乡村就是一座“乡村酒店”
以现代酒店经营管理理念,推动乡村旅游服务的规范化与标准化
乡村旅游升级模式二:个性化的文化民宿模式
核心理念:一个乡村就是一个乡土文化博物馆,一个民宿讲述一个乡村历史故事
乡村旅游升级模式三:高端化的度假乡居模式
核心理念:一个乡村就是一个野奢度假综合体
闲置农宅的整体改造与度假化利用
乡村旅游升级模式四:趣味化的休闲聚落模式
核心理念:一个乡村就是一个有趣的乡土游乐场
以好玩、丰富、创意的乡村活动为吸引力的特色休闲村落
乡村旅游升级模式五:产业化的主题庄园模式
核心理念:一个乡村就是一座主题庄园一座主题庄园
提供一种高品质田园生活方式基于乡村优势农业产业之上的田园休闲度假综合体
⑷ 如何避免同质化迈向世界级
1月28日,一辆辆满载游客的大巴车和私家车络绎不绝地驶入热高乐园炫动体育世界,热高乐园只是东北大力发展冰雪产业的缩影,作为辽宁抚顺经济开发区正在建设的高湾国际冰雪体育产业小镇中的一个项目,未来这里有可能成为东北冰雪体育产业发展的新地标。
黑龙江省目前已印发《省委省政府关于加快我省冰雪旅游产业发展的实施意见》,提出到2022年,力争全省冰雪旅游人数突破1亿人次,冰雪旅游收入突破1200亿元。戴斌指出,东北三省一些地方的冰雪资源和休闲项目具有世界级的竞争力,可能会吸引一部分欧美日韩等发达国家的游客到访。但从长期和全局来看,还需要一个国民大众的冰雪旅游市场基础来支撑长远发展。当且仅当冰雪休闲成为老百姓日常生活的组成部分,而不是少数人参与的运动项目,那些宏观蓝图才能落到实处。“特别要提醒的是不能将所有冰雪运动项目朝高端方向发展
⑸ 冰雪旅游如何避免同质化
国务院在新一轮东北振兴战略中已明确提出,要把东北地区建成世界知名生态休闲旅游目的地的目标。目前东北三省也在对各自的特色冰雪资源加以梳理升级,朝着世界级冰雪旅游目的地迈进。
戴斌指出,东北三省一些地方的冰雪资源和休闲项目具有世界级的竞争力,可能会吸引一部分欧美日韩等发达国家的游客到访。但从长期和全局来看,还需要一个国民大众的冰雪旅游市场基础来支撑长远发展。当且仅当冰雪休闲成为老百姓日常生活的组成部分,而不是少数人参与的运动项目,那些宏观蓝图才能落到实处。“特别要提醒的是不能将所有冰雪运动项目朝高端方向发展。既要有消费金额较大、针对高端旅游者的度假型滑雪目的地,更要有消费金额较小、针对普通居民和大众旅游者的练习型和体验型滑雪场。”此外,他强调,美丽中国不是写在纸上,“冰天雪地也是金山银山”不能只落实到文件中。冰雪旅游所承载的不仅是国家旅游发展战略,也是对环境的珍惜与保育以及国民大众对幸福生活的向往。
⑹ 如何破解乡村旅游规划同质化现象
目前,我国各地乡村旅游可谓遍地开花,乡村旅游规划质量参差不齐,很多规划项目创新性不够,项目雷同,规划思路和规划原则通用,发展思路与理念近似,区域旅游形象、目标、定位、产品同化,失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天,新形势下的乡村旅游规划如何创新,铭智旅游策划总结出以下几点经验一起交流探讨。
一、沟通是前提。良好的沟通能提高效率,少走弯路,取得事半功倍的效果。沟通又包括横向和纵向两个方面。横向方面是指既要在前期打标阶段多与甲方沟通,又要在中标后规划编制的整个过程与甲方多交流,贯穿于整个规划的始终。纵向方面是指既要与甲方、业主多探讨,又要向旅游局、规划局、环保局、建设局等各个部门多汇报,涉及旅游相关的各个职能部门。
二、资源是基础。任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编,必须立足当地资源基础,实事求是,在充分挖掘、整合资源的基础上,发挥资源价值最大化,将资源转化为产品。而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区,因此更不能脱离资源谈规划,要将乡村旅游资源的乡土味发挥到极致。
三、文化是灵魂。文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体,没有文化的景区是缺乏生命力的。对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失,因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律,雷同性十分严重,大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”,难以给人留下深刻的印象,也使得景区变得苍白,缺乏长久的吸引力。
四、创新是关键。创新是多方面的,涉及规划的方方面面,既要有理念的创新,又有要产品和项目的创新,大到一个项目的案名、形象定位、分区,小到一个标识系统、景观小品,都需要创新。尤其是在项目的设置上,更要有超前性和创新性,才能满足需求日益多样化的游客需求。乡村旅游规划的创新也可以多种多样,可以在乡村生态景观为基底的基础上,引进高科技的生态体验农业项目,也可以打造一种情趣化的乡村生态环境,也可以营造一种创意性的度假生活方式。
五、落地是标准。落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求。可以说,落地性成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准。参与不同规划项目的过程中,笔者都深深感觉到,几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。一个旅游规划再有创新性,再能打动领导者的心,如果最终不能落地,这个规划也是失败的。
六、多元是趋势。多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容。单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了,必须根据不同的旅游市场,设置不同的旅游产品,满足不同游客需求。此外,旅游业是一个综合性极强的产业,因此,旅游规划还必须突破单一的旅游产业,形成泛旅游产业整合,产生产业聚集效应。
乡村旅游规划更应如此,既要关注旅游业本身的发展,也要关注与之相关的种植业、养殖业等,推动区域经济发展,带动当地农民致富。
⑺ 乡村旅游规划中容易出现哪些问题
纵观全国,我们会发现近年来在乡村旅游热潮的推动下,涌现了一批又一批的乡村旅游项目,如浙江田园东方、浙江莫干山、西安袁家村、乌镇乌村等等,这些乡村旅游项目让乡村旅游投资变得炙手可热,大量的社会资本纷纷涌入乡村旅游。但是,发展如此迅速的乡村旅游也面临着诸多困扰。铭智旅游策划总结了以下几点:
照抄照搬导致项目严重同质化
对于大多数旅游项目来说,产品同质化其实都是其困扰所在,乡村旅游可能更为严重。一个地方火了,其他地方紧跟着模仿,这点可以举袁家村的例子。
袁家村的高收益引发了众多的追随者。这些追随者相继投运,虽然在建设风貌、旅游内容、经营方式上都类似,但在区位、文化、环境上都比不上袁家村,最终以经营惨淡告终。
乡村旅游从根本上是满足周边城市的需求,从市场饱和度的角度来看,同类型的乡村旅游项目都是在竞争同一批游客市场,当市场处于饥饿状态时,即便是同类型的项目都能获得成功,但当市场基本被瓜分殆尽后,后进入者如果不能在产品和服务上提供差异化,往往容易造成视觉疲劳,最终以惨淡收场。
产业链断裂
很多乡村旅游区发展乡村旅游往往还存在一个误区,就是把人吸引过来就好了,至于村落如何可持续发展,思考不深入,在发展乡村旅游的时候往往鄙弃了一些传统的农业产业,如畜牧业、养殖业、手工业、苗木产业等等。
除非当地本身具有发展旅游十分得天独厚的自然和人文景观,否则对旅游产业过分乐观,盲目崇拜是不可取的,且单一的产业结构都是十分危险的。
一般来说,每个乡村旅游点从事餐饮、住宿、土特产品的农户,不能超过总户数的40%,否则,将会形成产业链条中断。
余下的60%农户可以从事养殖、种植、加工、手工艺品制作等工作,尤其是本地生态型餐饮原料的供应,一般一个农户需要8~10个供应户,产业链还可以以合同形式由本村延伸到周边从事乡村旅游的村寨。
传统文化与时尚创意之间的处理不当
现在很多旅游项目往往在保持传统文化和迎合现代时尚生活关系上处理不当,容易犯两类极端的错误:完全保留传统,不迎合现代时尚,守旧如旧;过分迎合现代化的时尚和生活,丧失原本乡村具有的文化氛围和内涵。这两种观念都不可取,好的乡村旅游开发一定是能在两者之间寻求平衡,把握分寸。
以袁家村为例,当关中特色建筑、民俗小吃街模式被遍地移植时,袁家村早早发现其产业单一、体验性不强的弊端,开始布局精品客栈、酒吧、艺术长廊等业态,充分将民俗与时尚创意结合在一起,从业态结构上更为丰富,从体验上也迎合了现代文化青年的需求,基本做到了传统与现代结合。
从消费需求看,乡村旅游的消费主体是大中城市中青年人群,这一群体消费能力较强,同时文化素养、审美品位也较高,更加偏重旅游的文化感知、氛围体验。因此,乡村旅游在保留传统文化的基础上,也应进行适当改良,传统与时尚创意应该完美融合,而不是绝对的鄙弃。
⑻ 旅游产品开发如何避免同质化
选择产品设计上必须结合资源禀赋分析、市场需求和竞争分析、投资方的实力和能力分版析,以及投入产出分析权进行综合考量。哪些是核心产品,哪些是辅助产品,哪些产品先推,哪些产品后推,哪些产品必须充实提升,哪些产品必须割爱抛弃,这就是策划学讲的要有“加法、减法、乘法和除法”。
⑼ 作为创业项目,只有具备一定的(),才能避免同质化竞争,才能吸引顾客,形成属于自
自然壁垒。
用户需要能洞察用户需求,对市场极其敏感。这是一项门槛很高的能力回。低成本情况答下的快速扩张能力。这句话有两个关键词,低成本和快速扩张,快速扩张比较好理解,我重点讲低成本。在我看来创业公司没有持续盈利之前,一直都算是在过冬。创业者必须具备少花钱甚至不花钱办事,并且还能把事情办漂亮的能力。如果只靠花钱办事,那小公司就不会有机会。
(9)乡村旅游项目避免同质化扩展阅读:
注意事项:
对于第一次创业的创业者而言,一定要先做好心理准备,积极的态度能够让用户更加乐观的面对挫折,更不会让用户只顾短期利益、甚至降低道德标准。
创业初期,挑选好的队友很重要,在能力和价值观之外,最好起到互补作用,一个优秀的团队能为用户带来的远超想象。同时一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗,比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会,比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。
⑽ 如何破解乡村旅游同质化发展
但是个规划单位的水平参差不齐,许多规划缺乏创意,同质化问题时有发生让一些乡村旅游景区的发展失去了特色。如何破解乡村旅游规划同质化问题成为投资者和旅游规划者