不是旅游城市民宿好做吗

⑴ 我想开一家民宿，但是不知道前景怎么样，求指点。

民宿的话，看你开哪种，有旅游民宿和城市民宿，两者不太一样。

在回答这个问题前，我们先看一组数据——

据统计，中国在线民宿预订市场2017年交易规模达127.1亿元，同比增长64%，预计到2020年，民宿市场能达到300亿元规模。

很显然，民宿是一个被资本青睐，值得长期投入的新蓝海，透过现象看本质，我们不难探索未来民宿前景怎么样。

不过，在此之前，我们先得了解促进它发展的因素。

第一，信息时代的发展。手机电脑尚未普及的时候，我们很难在某个陌生偏僻的地方找到自己想要的东西，往往凭借的是自身经验和朋友推荐，但在信息低成本、高速流通的今天，各大景区民宿都能在网上投放宣传资源，轻而易举地获得各种资讯。

第二，人均收入的提升。改革开放以来，中国经济迅速崛起，从而改变中国居民的阶级结构，中产阶级的占比大幅度增加，高额的消费促进了市场的增长与改变，快捷型酒店渐渐不再成为主流，独特的民宿抢占了先机。

第三，多样化的需求。马斯洛告诉我们，当基本要求得到满足后，人开始追求更深层次的需求。因此，只提供一张床的传统住宿业市场逐渐出现裂痕，个性化的民宿酒店慢慢填补了市场的空缺。

第四，支付便利。传统酒店交易C2B，支付环节打通后变成C2C，解决个人开民宿酒店的收款问题。

第五，房产过剩。30年间中国房地产快速崛起，二八原则导致房源不均衡，中产阶级拥有过剩的房源，且景区农村空地较多，空置房源变现需求愈发旺盛。

第六，共享经济。目前共享经济大势所趋，未来政府也鼓励个人闲置资产的有效利用，变相支持民宿发展。

民宿的火爆有多方面的原因，了解它们，民宿经营者们才能有针对性地改良自己的产品，探索民宿前景的问题。

比如第一个原因：信息时代的发展。电脑和智能手机的出现给许多行业带来了质的飞跃，同理，未来某一天新科技出现时，旅游行业也将重新洗牌，酒店民宿业也不例外。就像很多酒店安装了人脸识别系统和智能聊天机器人，丰富了酒店的体验，民宿作为住宿业之一，也应该紧随时代潮流。

现如今，很多房东依然在使用钥匙开门的传统门锁，每当有了客户订单，就要东奔西跑交割物业，可是现在市面上已经出现了像梦旅程酒店开发出来的客户微信自助订房系统，如果民宿安装了智能门锁，从订房到入住，根本不需要房东亲自出面，即省去了许多时间，也方便了客户，依靠云端，还不用担心系统来不及更新换代。

再比如第三个原因：多样化的需求。民宿迅速发展，众人争相模仿，必定会出现许多同质化的产品，而这便与民宿迅速发展的原因之一背道而驰了。为了不走传统酒店的老路，民宿想要在竞争中生存下来，首先要做的就是保留自己的民宿特色——“家”的温馨氛围，然后寻求差异化。

民宿前景怎么样？现在看来，这个问题已经有了答案，虽然民宿存在着很多问题有待解决，但只要找对了方向和方法，找到自己的核心竞争力，还是很有机会挣钱的。

⑵ 民宿适合在小城市开设吗

最佳答案
首先要有自己的房子，装修方面推荐布置成富有当地特色的房子，内然后就是推广，可容把房源放到民宿网站，比如我正在用的“一家民宿”，还有比较好的方法是进入背包客的群体把你家的信息介绍给他们，最后就是提高服务水平，尽量留住用户口碑，不要以为很多人旅游就来这一次无所谓，其实这种自由的背包客对其他的旅行者有非常大的影响力。

⑶ 重庆民宿城市民宿前景到底怎么样

住民宿有来几大优势：

一、源零距离接触，可以感受当地的民风民宿。一般的民宿都会与村社接轨，建在村社周围，这样游客可以出门了解感受当地人的生活习惯，感受不用的民风民俗。

二、住宿条件优越。与酒店宾馆相比，民宿空间更加开放自由，能够让更多人瞬间领略旅游的轻松自由感。

三、原生态食材。民宿能令游客感受到当地*具特色的美食，而且很多设在乡村的民宿还可以吃到原生态的新鲜蔬菜，这一切可是在大城市感受不到的美好体验！

未来，经济发展愈加迅速，生活压力有增无减，将会带动旅游产业迈向更大的发展空间，同样民宿百亿市场规模来日可期！

⑷ 旅游城市开个民宿一年能赚多少钱

旅游城市开宾馆的话，一年赚个十几二十万吧，要看人流量，人流量大，饱有量每天都百分七八十就赚钱，如果没有，那不好说

⑸ #民宿#民宿这个行业在旅游城市好做，没什么景点的老家该不该试试😳

民宿吧，在哪都能弄，旅游区弄一下也许顾客会有点保障，而在你老家，建议你最好先实验性的弄一下，看看能否收益。在选择扩大规模还是放弃这个行业 来自职Q用户：赛先生
民宿吧，在哪都能弄，旅游区弄一下也许顾客会有点保障，而在你老家，建议你最好先实验性的弄一下，看看能否收益。在选择扩大规模还是放弃这个行业 来自职Q用户：赛先生

⑹ 外出旅行，据说聪明人都不选择民宿，这是为什么

外出旅行很多人都觉得必须住民宿感受当地的生活，可实际情况是聪明的游客都不会选择民宿，因为民宿并非我们理解的那么美好。生活中很多民宿都是直接由居民的房子改造来的，里面除了基本的床和洗澡的地方就没了，设施不完善管理不好，让很多游客尝试过一次也不敢再尝试了。

民宿并非旅馆，并非我们想象中舒服的生活环境，因此不选择民宿才是最明智。

⑺ 发展民宿产业有前景吗

一、民宿是什么
民宿的概念出现至少可以追溯至半个世纪以前，一般认为现代民宿起源于西欧，英国西南部与中部人口较稀疏的农家，为了增加收入开始出现家庭式的招待，即最早期的民宿。在英国，它被叫做B&B(Bed and Breakfast);在日本它被叫做民宿みんしゅく;在中国台湾，它被叫做民宿客栈。在台湾、日本等地，对民宿的定义有严格的限定。狭义的民宿强调主人文化，强调类似“回到家”这样一种温馨感觉，认为民宿并不是一种主业，而是主人利用自有空闲房屋，提供给游客当地文化与自然生态等乡野体验的场所，是不需要专业运营的。
对于民宿是什么的问题，在“民宿标准”这一文件中有明确的表述，“旅游民宿——利用当地闲置资源，民宿主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。”这里，我们重点关注三个关键词，民宿前的“旅游”二字、“民宿主人”、“住宿设施”。
首先，民宿应该是旅游语境下的民宿;
其次，民宿要有主人文化，但“民宿标准”中却将民宿主人的含义扩展了，按照3.2款中的表述理解，主人不一定是农宅、房屋本身的主人，而是民宿业主或经营管理者，这一点对于下一阶段鼓励发展民宿的用意显而易见，但就法条本身表述的“模棱两可”则有些啼笑皆非;
第三点，该文件将民宿归为一种住宿设施，但我认为这是不恰当的，民宿的产品属性是与生俱来的。
笔者认为在现代商业化社会中出现并不断演变的“民宿”，实际是一种扩大化的度假住宿产品，甚至可以近似理解为一定程度上“民宿化”了的精品酒店、旅馆，它突破了民宿主这一先天限定，不局限于民宿主人自营、也不限于自有房屋，但保留了“回家、返乡”这样一种回归的精神追求，笔者试图探讨的民宿是一种非标准化的度假住宿产品，这一点与“民宿标准”中的表述是基本一致的。

二、为什么民宿在近三年间快速兴起
(1)五位一体顶层设计下的宏观政策引导
国内民宿于2014至2015年间迅速兴起，尤其在十八大以后，国家提出五位一体顶层战略设计，把生态建设、乡土文明的重要性提升到新的历史高度。出自2013年12月《中央城镇化工作会议》的会议文件的一句“看得见山、望得见水、记得住乡愁”，几乎精准的概况了民宿产品的全部精神内核，从目前的市场现状看，最成功的民宿品牌有相当大的比例在乡村，十三五开始国家从上至下尤其重视以创新手段引导乡村发展，民宿作为乡村记忆、乡村情感、乡村愿景的切实载体，恰逢其时。
(2)消费升级之后反向催生新的产品需求
目前，旅游度假为代表的服务性产业经过数十年的蓬勃发展，广大中、上层社会群体的旅游消费习惯发生变化，逐渐抛弃星级酒店和低端农家乐这样两级产品，寻找不同的旅游体验感受。这一现象尤其集中于一、二线城市的有闲中产阶级群体，这些人生活条件优越，希望通过轻旅游、微度假，在时间成本不高的前提下获得精致的消费体验，民宿就是这样一种解决消费群体现实需求的产品，导致了以民宿或者主题精品酒店为代表的新型旅游度假产品迅速爆发。
(3)双创语境下，以中、小型企业为代表的社会资本快速进入
非标住宿是一个市场空缺巨大的漏斗形行业，进入门槛低、口径大、模式灵活，乡村建设热潮来临，很多企业和资本开始关注，这是由资本的逐利性决定的。开发商在瞄准农村大量闲置房屋的同时，却发现宅基地无法买卖，很多租赁改建型的民宿产品便在这样的夹缝里迅速萌芽。在非标准住宿这样一个细分行业中，大型企业转型做深较为困难，所以很多互联网企业、小型公司甚至创业公司很快占据市场，这些小体量的公司一般有很强的模式更新代谢能力，会客观助推这个行业往良性方向发展完善。
(4)民宿的强品牌性决定了发展初期的产业爆发力
民宿热潮之前，我国经历了两轮农村改造建设热潮——新农村、美丽乡村，但这两轮当中突出的问题是重口号、轻内容，重单体、轻产业，乡村发展缺乏经济产业支撑。而想要迈出从空壳到产业这一步，品牌的重要性就显现出来了，比如莫干山洋家乐风、比如浙江特色小镇风、比如艺术家乡建风。因为品牌是精神食粮，能把产业喂饱，给产品讲故事，帮产品做内容。这样一比较，老百姓自发做起来的经营门类多是品质极差的农家客栈、农家院餐饮，虽然在模式上这些农家乐和现如今的民宿并没有颠覆性的差别，但是在本质上，精品民宿酒店对农家乐等产品形态做了精神层面的革新，通过软、硬件的提升达成了产品理念与认知升级的目的。

三、民宿将何去何从?
(1)市场热度会不断升温，驶入红海后的民宿利润空间将不复存在
国家从上到下对于乡村建设、民宿产业的热度持续升温，从经济学角度讲供过于求的情况会很快出现，但残酷的市场竞争不但不会降低经营成本，反而由于民宿本身的产品特殊性以及越来越多非专业运营团队的介入，会对这一行业的成本控制能力提出更高的要求。
与标准化的酒店项目类似，除了投资成本，单体民宿项目的成本主要来自运营层面的人工、物耗、能耗三大方面，粗算的话，这三项大致占去了营收的一半，此外还有物业租金(浮动较大，在一、二线城市甚至可以高达20%以上)、维护维修费用和日常消耗等。同时，不可回避的是，民宿项目为了提升入住率因而亲密拥抱OTA平台之后拱手交出的10%-15%左右的佣金，这在民宿本已狭窄的利润空间里又是一击。对渠道的过分依赖，同时又不能很好拓宽自身的盈利视野、增加二销或产品附加值，民宿行业在驶入红海之后，首先在成本端将面临利润空间近乎完全被挤占的窘境。
(2)监管收紧之后准入门槛提高
即便利润空间狭小，但因为在风口之上，仍有试图短期攫利者络绎不绝的步入民宿的金字塔陷阱，而忽视了这一盈利模式本身的阶段性和政策风险，全国热炒背景下产品的打磨与建构周期被极大压缩，能否在很短的周期里一步登天是很现实的问题。对于政策风险，最典型的一个想象空间是对金宿、银宿的进一步细分，同时配合奖励、处罚措施的严格执行。类似近年北京把京牌以外共享汽车和黑车一刀切掉的做法，话语权回归政府似乎是野蛮生长之后不可回避的必然阶段。
(3)适应更多商业场景的标准细则会不断推出，对民宿产品的专业性要求不断提高
按照“民宿标准”文件的理解，民宿并不是一个非营利性的情怀作品，国家俨然已经将其当做一种可以撬动地方经济发展的特色产业门类，这就对于民宿在不同商业场景中的应用提出了更高要求。
以近几年伴随民宿发展迅速受到热捧的民宿股权众筹为例，在这一细分行业中，非专业人士往往关注点集中于项目的内容本身，而忽视了项目背后反映的商业潜力。从本质上讲，民宿的众筹与其他类型产品的众筹并没有太大差别，属于一种小众的投资选择行为。而在这种投资发生之前，首先要做的一项专业工作就是对民宿项目进行估值评定，看一个项目是否有投资价值、未来的增长潜力，从而判断投资风险与获益水平。不过，民宿估值是个大命题，涉及与项目相关的方方面面，比如交通区位、占地规模、建筑面积、客房数量、房价、装修投资、运营情况(入住率、利润率、成本率等)、投资回收预测、品牌增值预期、管理团队价值等。这里的每一项几乎都可以独立为一门科学，所以民宿看似简单，其背后的跨界专业性要求却在伴随行业发展不断攀高。