宣城市旅游核心竞争力

1. 如何提高旅游企业核心竞争力

以市场反应效率为突破口，提高企业核心营运能力, 以创新能力建设为着力点，打造企业持续发展能力

2. 旅行社这类中介组织的核心竞争力是什么

旅行社本来就是个代理，你不见西方旅行社爱用“travel agency”这词么。旅行社的核心竞争力，一是品内牌形象，二是组团作容业人员的社会关系，三是有吸引力的价格。不过对于中国的老百姓来说，价格才是王道。

3. 什么才是旅游景点的核心竞争力

4月30日，江西南昌某“海洋王国”开馆，票价为25元/人，活动宣传页面上印有刺豚、海星与七彩吊等海洋生物，游客纷纷慕名前往。到了现场，却发现着实是个坑。现场游客说，“看到几只小鱼缸，场地也是用海报围出的，与图片完全不符。”

“百年累之，一朝毁之。”景区应该自律，遵循《消费者权益保护法》等相关法律法规，学法、遵法、用法，守法，以诚信立长远。旅游行业蓬勃发展的同时，相关从业人员须意识到：景区到处都有，真实才是旅游景点留住游客的核心竞争力。失去了真实，美丽也就无从谈起，游客也会弃而远之。真牡丹，美丽雍容典雅，假牡丹则贻笑大方。拒绝假牡丹，不要让假牡丹寒了消费者的心！

截至今年3月底，各地立案172起，处罚导游及非法从业人员70人，罚款及没收违法所得326.05万元。监管从未放松，但顽疾也是屡禁不止。日前，文化和旅游部发文称，将坚持以人民为中心的发展思想，以维护广大游客合法权益为根本出发点，继续锁定市场顽疾，在全国范围继续开展旅游市场秩序整治行动。对于各地的监管部门来说，应当及时反思监管的每一个环节上是否存在盲区和漏洞，对当前存在的各种乱象深入彻查，加大执法力度，并建立长效监管机制。

4. 旅游企业核心竞争力是什么

通过一些细节的问题来提高游客的体验度，要拥有忠实客户

5. 旅游竞争力理论是什么

旅游企业核心竞争力就是提供给游客他人无法提供的特殊价值的能力.世界经济论坛推出的“旅行及观光竞争力指数”由若干支柱构成，包括政策规定和规章制度、环境规章制度、安全和保障、健康和卫生、旅行及观光业的优先化等可被统一纳入“政策环境小类”的指标；包括可被纳入“商业环境和基础设施小类”中的空中交通基础设施、陆地交通基础设施、观光基础设施、ICT基础设施和观光业价格竞争力；还包括被归入“人文和文化资源类”的人力资源、国家的观光业认知度和自然文化资源等指标。

6. 如何提升旅游产品的核心竞争力

第一，生产多样化的旅游产品。当前，旅游者的层次、爱好、审美、消费水平各有不同，这就决定旅游产品不能是单一的，而应该是多样化，以适合各种游客的需求。一般来说，旅游产品特征应主要体现在功能上的愉悦性、空间上的不可转移性以及生产与消费的不可分割性三方面。这三个特征折射出旅游产品的竞争力主要取决于旅游体验的优化模式与旅游者需求的最佳结合。从这些特性出发，制造生产诸如观光旅游产品、休闲旅游产品、养生旅游产品、节庆旅游产品、探险旅游产品、科教旅游产品、会议旅游产品、民俗旅游产品、跨国旅游产品等，将能吸引更多的中外游客。而每个景区景点，旅游产品的内容也应是丰富多彩，以适合各种游客的口味。这就需要在开发多样性旅游产品的同时，整合景区景点旅游产品内容，丰富内涵，使之在产品内容上实现多样化。例如，大新德天瀑布景区作为一个旅游产品，不仅仅是一个观光旅游目的地，而应该拓展和丰富旅游产品内容，将大新人文旅游资源如养利古城、边关民族风情、歌圩文化等整合好，与山水风光的德天瀑布融为一体，丰富文化内涵和产品内容，让游客看的东西更多，停留时间更长，竞争力也就提升了。
第二，培育特色旅游产品。在旅游市场竞争中，“产品个性化”已成为重要的旅游发展特色和趋势，旅游产品自身的特定内涵决定其生存发展的能力，只有做到产品别具一格、不可摸拟、无法克隆的“独创特色”，方能在旅游市场竞争上具有长久的吸引力和生命力。从这个意义上说，如果旅游产品没有特色、没有可观赏性、没有参与性和文化内涵，就很难吸引游客。因此，要提高旅游产品竞争力，就要重视旅游形象设计，培育特色旅游产品。一般而言，影响旅游者出游的不一定是时间、距离、成本等一般因素，而是旅游产品的知名度、美誉度、认可度或其它一些因素，而这“三度”集中反映的就是特色旅游产品。因此，必须加大旅游形象策划力度，通过形象设计，突出广西旅游产品特色，增加识别度，提高知名度，诱发游客出行欲望。
第三，制定合理的旅游产品价格。旅游产业的竞争优势不仅表现在产品的外形上，还体现在合理的性价比上。因为旅游产业综合竞争优势主要来源于旅游产品本身内在价值与外在价格在旅游市场中的有效结合。旅游者在选择旅游产品时，除考虑产品内在价值外，还会注意到该旅游产品的价格。因此，旅游产品本身的价格，也是决定其自身综合竞争力的重要因素。从广西来看，有些景区景点门票过高，价无所值；有些景区虽然敞开不收门票，但又从附属设施服务中收取不菲的费用，变相收取“门票”；有些景区巧立名目，“园中园”重复收费。所有这些，不仅加重了游客的负担，而且也缺乏竞争力。因此，制定合理的价格机制与政策，是对旅游市场竞争可靠性与可持续性最行之有效的管理办法。为了提升旅游业综合竞争力，促进旅游业的健康、持续发展，各地旅游管理部门和物价部门，应制定合理的旅游产品价格。在对一旅游产品进行定价的过程中，要充分考虑价格本身所体现的旅游产品的价值，还要考虑到旅游者的层次及消费承受力，并且进行调研、征询意见和举行听证会，广泛听取各界意见。

7. 文化旅游2.0的核心竞争力是什么

据报道，随着人们对旅游品质的需求不断提高，文化旅游日受青睐，越来越多的人们走出家门，去体验不同地方丰富多样的特色文化，去追寻悠久历史所留下的沧桑痕迹。

专家表示，国内一些优秀文旅企业也已经初步建立起以创意和科技为驱动的核心竞争力，未来，谁拥有了创意和科技创新能力，谁就是文化旅游2.0时代的赢家。

希望更多的企业可以打造属于自己的核心竞争力！

8. 旅游管理专业的核心竞争力在哪就业现状如何欢迎学长学姐分享经验感受,谢谢啦,呵呵,

没什么竞争力啊，就业对口都是竞争激烈的底薪工作而且累死人的那种，不对口的就没有专业优势，别的专业的做得比你强。