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乌鲁木齐城市旅游形象定位与设计研究

发布时间: 2020-12-23 00:29:50

① 乌鲁木齐市的发展规划,总体来讲向哪发展

今后几年,是乌鲁木齐“建经济强市、创旅游名城”、在全疆率先实现全面建设小康社会、建设现代化国际商贸城奋斗目标的关键时期。按照党的十六大和十六届三中全会精神,为应对加入世贸组织的新形势,适应西部大开发战略和乌鲁木齐市经济发展以及人民生活水平提高的需要,进一步发挥商业在建设现代化国际商贸城、构建乌鲁木齐城市经济圈中的地位和作用,推动商业实现新一轮跨跃发展,特制定2004年~2007年商业发展规划。
一、现状与形势
(一)商业发展现状。
近年来,我市商业发展取得了令人瞩目的进步,已经成为我市经济发展的支柱产业之一。
1.商业在乌鲁木齐市经济发展中的地位和作用显著提高。商业经济实力迈上新台阶。2003年全市实现社会消费品零售总额172亿元,比1997年增长81%。批发零售贸易业、餐饮业实现增加值60亿元,比1997年净增29.45亿元。实现税收17亿元,占全部税收的24%。全市国有、股份、集体、民营、合资等各类批发零售贸易业网点数量由1997年的3.4万个发展到2003年的5.7万个,餐饮网点数量由1997年的5,298个增加到2003年的12,662个。商业逐步发展成为我市影响力强、牵动作用明显的先导性支柱产业之一。
2.内引外联力度加大,商业国际化色彩渐浓。商业引进内外资实现了历史性的突破,先后与美国肯德基、荷兰普尔斯玛特、马来西亚百盛、北京西单、陕西世纪金花、广州天河等国内外知名企业合资、合作开设了肯德基专卖店、诺玛特购物中心、友好百盛购物中心、汇特-西单购物中心、世纪金花、红山新世纪广场等商业设施,提高了乌鲁木齐商业的整体水平。内外贸一体化进程加快。以口岸为依托,不断扩大进出口业务,1997年至2003年累计实现进出口总额68.97亿美元。
3.商业集团不断壮大,区域影响力逐步增强。商业企业改革力度不断加大。通过资产重组、企业购并等多种方式,先后组建了友好、华凌、天地、德汇、宏景、广汇等一批在全区具有广泛影响力的优强企业集团,商业的吸纳、辐射能力不断增强。友好集团的成功上市,增强了融资功能,显示了强劲的发展后劲。
4.现代营销方式迅速发展,商业设施水平不断提高。商业营销方式发生巨大变革,大型综合超市、连锁店、便利店、专业专卖店等多种新型流通业态在乌鲁木齐市商业中有了较快发展。截止目前全市已有连锁经营总店26个,门店数132个,销售额达到12亿元,比2001年增长1.36倍。总代理、总经销、集采分销等现代营销方式和手段得到普遍运用,使传统的营销方式发生了深刻的变革。通过对中山路、二道桥、解放路、人民路、黄河路、友好路等主要干道的改造,促进了商业网点设施的快速建设和发展,使初具规模或正在发展的以中山路为轴心的乌鲁木齐城市商业中心区,以火车南站地区、二道桥地区、小西门地区、北京路铁路新村地区、西虹路华凌市场地区和友好路地区为集聚点的六大商业圈和十二条特色商业(专业)街商业形象整体水平得到提高。
5.市场建设取得进展,具有口岸城市特征的批发体系日益完善。乌鲁木齐市的市场建设进一步突出了口岸城市的特征。1992年,乌鲁木齐市被批准为对外开放城市。10年间,乌鲁木齐建起了6个口岸,其融入城市之中、共享城市资源的口岸产业链特点,使市场建设取得了事半功倍的效果。从1997年以来用于商品市场建设的投资接近100亿元。截止目前,全市拥有各类交易市场180个,年成交额270多亿元,成交额亿元以上的市场个数由1997年的19个增加到目前的28个。围绕乌鲁木齐经济圈的建设,大批发市场群正在沿线摆开,通过对现有分散、规模小的市场重新整合,重点建设和发展完善了华凌国际商城、边疆商贸城、二道桥民族特色购物市场、广汇美居物流园、宏大赛博特汽车城、亚中机电产品物流配送中心等一批功能齐全、辐射面广、有特色的大型专业批发交易市场,已成为周边国家旅游购物的重要集散地。
综合分析我市商业的发展状况,总体规模在不断扩大,商业基础设施建设明显改善,管理方式和经营理念发生很大的变化,但与实现建设国际商贸城的目标,与完善城市功能和提高人民生活质量的要求相比还存在许多不足。主要是:
一是商业布局有待完善。乌鲁木齐商业在城市中心区比较繁荣,城乡结合部、城镇和新兴居民小区商业发展相对滞后;市内布局需要进一步优化,商业网点疏密还不平衡;区级商贸中心还没有形成规模,进入社区的便民商业发展缓慢。
二是商业业态发展不平衡。传统百货业仍占主体,新型业态规范化和规模化水平不高,业态发展不平衡,现代营销技术的利用仍处于起步阶段。传统批发业萎缩,物流中心、配送中心和仓储建设等现代批发业的建设、发展滞后,规模化水平不高,制约着商业的整体发展水平。
三是现代物流配送组织化程度不高。各种物流资源还没有得到有效整合,全市仅有少数几个商贸企业建立了物流配送公司,社会物流企业也仅有几家,且规模不大,与乌鲁木齐这个交通运输条件良好、仓储能力较强的口岸城市还不相称。
四是商业宏观调控有待进一步加强。涉及商业的综合管理部门职能存在交叉,不可避免地影响管理效能的提高;地方性商业法制建设滞后,对社会商业的管理缺乏力度和调控手段。商业各主管部门仅负责制定本系统发展规划,各规划之间缺乏相互衔接。
(二)面临形势。
今后几年,我市商业发展面临着新的机遇和挑战,乌鲁木齐市商业必须抓住机遇,才能加快发展。
1.体制环境有利于商业发展。随着经济体制改革的不断深化,必将促进经济发展由资源约束型和供给约束型向市场约束型和需求约束型转变,这就决定了商业也必将逐渐从社会生产的末端产业升位为先导性产业,并不断得到强化。这就为我市商业支柱产业地位的稳固加强提供了良好的体制环境。
2.消费环境有利于商业发展。从消费政策方面分析,国家将继续采取积极的财政政策和稳健的货币政策来扩大内需、拉动消费,这为商业发展提供了难得的政策环境。从社会购买力方面分析,到2007年,我市人均GDP达到3100美元,城镇居民人均可支配收入年均增长8%,农民人均纯收入年均增加300元以上,经济的快速增长和城乡居民收入的不断提高将促进社会购买力持续增强。从商业发展的阶段性变化来分析,目前的消费品市场受居民可支配收入和消费预期等因素影响还远未饱和,消费者越来越追求高品质、实用性、个性化消费才刚刚开始。因此,尽管消费结构多元化趋势会愈演愈烈,但商品消费仍将会与不断提高的住房消费、保险消费、教育消费、医药保健消费、娱乐消费等保持同步增长。同时,乌鲁木齐经济圈市场的巨大潜力,也为乌鲁木齐商业的发展提供了更广阔的发展空间。
3.城市功能提升有利于商业发展。随着乌鲁木齐城市功能的日趋完善,乌鲁木齐作为国际商贸城的地位将日益突出,正在成为面向中亚、西亚的国际商贸中心、金融中心、旅游中心、信息中心的目标迈进。伴随这一过程,乌鲁木齐日益完善的城市功能和良好的城市环境优势将转化为商务优势、贸易优势,为乌鲁木齐带来更多的购物、休闲、旅游、洽谈的商机,形成越来越大的商流、物流、人流和信息流,促进乌鲁木齐城市集散功能的提升。
4.加入WTO和西部大开发有利于商业发展。按照WTO协议规划,我国将在入世后的3~5年内基本放开外商投资流通企业地域和数量限制,取消对商品分销的经营限制。因此,外资商贸企业将通过直接投资、合资合作与企业并购等各种方式加快进入国内市场,同时,国家继续实施西部大开发战略,国内发达地区投资者也纷纷抢占西部大开发先机,这对于我市这样刚刚开始经历与外资商业、国内发达地区商业同场竞技“洗礼”的城市来说,一方面将会带来无法估量的冲击和挑战,另一方面也会从更高的层面上促进商业的新一轮发展与繁荣,促进我们在更广泛的领域内使用外资,应用先进的经营理念和营销方式,重新整合现有商业资源,改变目前内贸与外贸的相互分割、分散发展状况,进而推动我市商业增长方式的根本转变。同时,入世、西部大开发和东联西出也为乌鲁木齐商业的发展拓宽了市场空间,为外贸企业、内贸企业走出本土,参与国际、国内市场竞争提供了更多的机会。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想。
以党的十六大和十六届三中全会精神和深入贯彻落实“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕把我市建设成为现代化国际商贸城的目标,努力把口岸优势和环境优势转化为商业的发展优势,按照大力发展民营商业、适度发展外资商业、创新发展现代商业、积极发展便民商业的总体思路,推进全市商业结构的战略性调整和各种所有制商业的共同竞争与发展。经过几年的努力,初步把乌鲁木齐商业建成以国内外商品的展示、洽谈、订货为主的交易中心;面向乌鲁木齐经济圈、全疆及周边国家地区,以吞吐功能为主的商品集散中心;环境优美、设施完善,具有国际化色彩的购物中心;与国内外联网、高效便捷的商业信息中心。
(二)基本原则
1.以人为本的原则。体现商业为人服务的功能,以满足不同消费群体的不同需求作为商业发展的出发点和落脚点。
2.统筹规划的原则。体现商业规模设施、行业分布、业态布局、极具地域特点的网点设置的合理性,避免重复建设、资源浪费。
3.结构合理的原则。做到总量适度、结构合理,注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合与专业相结合,避免贪大求多、过分集聚和重复建设,形成合理的布局结构,创造公平有序的市场竞争环境。
4.突出特色的原则。充分体现多功能、层次化、多样化商业,要适应不同消费层次,随着特色消费的变化,提供特色服务功能,形成层次清晰、各具特色的商业街区,提高各层次、各区域商业的协同效应。
5.适度超前的原则。体现流通的先导功能。以满足预期消费需求,有适度的前瞻性和发展后劲。
三、目标与任务
(一)目标。
经过几年的不断努力,使我市商品流通行业的组织化程度明显提高、总体规模不断扩大、服务功能显著增强,初步形成适应现代消费需求和生产力发展水平的布局合理、结构优化、管理规范、服务优质的流通体系,实现传统商业向现代商业的跨越,总体上达到或接近内地发达城市的流通水平。今后几年我市流通行业的发展目标是:
--流通总规模年平均增长15%
社会消费品零售额2007年达到305亿元,年均增长15%,比2003年增长77%。
--做大做强商业龙头企业
立足于建设现代化国际商贸城,吸引更多的优势资源向流通业积聚,以优势企业为龙头,品牌为载体,资产为纽带,开展资产重组和业务联合,做强做大3~5家年销售额超过10亿元、主业突出、管理科学、对全市商业经济具有更强支撑和拉动作用的大公司和企业集团。通过实施名牌战略,形成10个左右对市场有重大影响的乌鲁木齐名店。
--连锁经营体系初步形成
基本构建起以3~4家年销售额在10亿元以上的拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强、初步具有国际竞争力的大型连锁公司,以这些公司为龙头,以采购、配送、信息三大核心技术为支撑,形成业态多样、业种广泛,辐射城乡的连锁经营网络。力争3~5年间,连锁经营企业店铺总数达到500个,年销售额达到45亿元左右,连锁经营零售额占全市社会消费品零售总额比重提高到30%左右。全市的连锁经营系列增加到45个左右。
--着力培育一批特色鲜明、功能完善、辐射力强的大型专业市场
以增强城市服务功能为中心任务,在现有180个各类交易市场的基础上,通过改造、提升、整合,形成一批有产业支撑和带动力的集边贸旅游购物一体的辐射全疆及周边国家的大型专业交易市场,一批辐射周边城区的专、精、特专业市场,一批满足广大市民日常生活需要的专业市场。
--现代物流业初具规模
大型连锁企业建立智能化、自动化、信息化水平较高的配送中心,统一采购、配送比重分别达到100%和80%。通过重点培育建设发展13家专业化、社会化大型现代物流企业,初步形成乌鲁木齐市西北部、西部、北部、南部及城市第二公共中心等5个现代化水平较高、服务功能较为完备、辐射全疆及周边省份和国家的区域性物流中心。

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③ 有高手知道 城市旅游形象定位的一般研究方法吗

④ 乌鲁木齐小西门拆迁后还会再建新的小西门吗

百年小西门 迎接新活力

从最早的迪化老城,到新中国成立后的繁华集市,经历了改革开发的发展浪潮,首府的小西门商圈一直都是市民们心目中的文化商业中心。随着西部大开发建设的推进,小西门作为乌鲁木齐文化娱乐的中心地段,也是乌鲁木齐最大的服装、布料、鞋帽批发零售市场,成为最为繁华的地段之一。中瑞国际商业中心就坐落在这里,他为历史悠久的小西门商圈又注入了一股新的商业活力,必将带起一股新的商业浪潮。

乌鲁木齐中瑞国际中心效果图

历史商圈 深具底蕴

小西门即清光绪十二年(1886年)扩建迪化城时新开辟的“徕远门”,位置在今人民电影院附近。据老人们回忆出了小西门的城门,就是联升车马店,用现在的话来说,就是搞运输的,那时的运输工具是牛车、马车、驴车。当时的店主是天津人胡恩元,这家店有30多年的经营历史,是老字号。这家车马店信誉好,客房库房都有专人管理,主要接待外县阜康、吉木萨尔、奇台等地长途运输的马拉货车,所运货物多是新疆有名的土特产品,有古城上等的白面、老窑烧酒、粉条、杂粮等。车马店还代客买卖,帮运输大车拉来的货物搞批发,所以这里一年四季,人来车往,生意红火。

小西门外的另一片地方,就是当时有名的菜园子。老人回忆,从小西门城外到西河街(现新华北路),北到行宫路(现光明路),以前是荒地,后来“赶大营”的天津人发现当地的蔬菜奇缺,而这里却因紧靠乌鲁木齐河东岸而水草丰盛,就把这里开垦成了菜地。当时比较有名的是天津李家菜园子就在现在的光明路兵团司令部一带。那时候每年夏天,小西门外的菜园子里到处都是一片蔬菜丰收的景象。

新中国成立后,拆除徕远门,在以西修建新华北路,和民主路交会处公交车设小西门站,逐渐群众将这一地片叫作小西门了。同大西门一样,都是“搬了家”的地名,城门早已无踪影,但作为地名却沿用下来。历史上的小西门就是一个自发形成的市场,底蕴深厚;如今的小西门更是乌鲁木齐文化娱乐的中心地段,也是乌鲁木齐最大的服装、布料、鞋帽批发零售市场。

100年前的小西门

区位核心 得天独厚

天山区是乌鲁木齐的政治、经济、文化、科技、教育、金融中心,小西门更是乌鲁木齐人气最旺的商业中心。周边拥有欧乐星城、西部当代商城、中信银行大厦、冀商成功酒店、永天商业广场、金谷大酒店、金谷大厦、昆仑银行、世纪百盛名品广场、汇丰女装、红光山新世纪、世纪金花时代广场等大型商业项目,人气爆棚。

新疆经济报系大厦(中瑞国际中心)就在这些明星项目中脱颖而出,占据了该商圈最有利的位置。据了解,新疆经济报系大厦(中瑞国际中心)是由新疆亿和兴达房地产开发有限公司开发,由法国著名的博易建筑师事务所打造,是集绿色、环保、节能的双层玻璃幕墙、智能化5A级写字楼、机械式立体停车及人性化垂直交通系统等设计为一体的超高层建筑,在设计上同时满足气候、抗震及能源集中使用等条件。项目总层数为40层,建筑高度约为150米。总体形象定位为高端购物、休闲、娱乐、餐饮和办公场所,成为“小西门餐饮娱乐不夜城”。

该项目位于乌鲁木齐市第一商圈小西门的中心位置——天山区新华北路78号与民主路1号的交汇处。占据新华北路、人民路、光明路三条城市交通干道,5分钟即可进入河滩快速,10分钟到达外环高架,快速接驳汽车站、火车站、高铁站、机场。

区位效果展示图

科技创造 完美商业

区位优势决定了中瑞国际中心无可比拟的商业价值。根据《乌鲁木齐中心城区控制性详规》提出的城市发展结构,中瑞国际中心所在的天山区区域将被打造成“旅游休闲商务区核心”,根据这个目标,政府除了对传统商业街进行提档升级外,也将更突出这个区域的商务和休闲功能,使之成为乌鲁木齐市最重要的对外展示窗口。

而中瑞国际中心在区位优势的基础上,采用国际最先进的建筑设计施工工艺,将整个商业体打造成了西北地区最高端的商业综合中心。他是西北首座纯钢结构建筑,跟钢筋混凝土结构相比,公摊小,使用面积大,最大化扩展了建筑内部的使用空间。其外立面采用全疆独一无二的单元式双层内循环玻璃幕墙,外层为全封闭中空玻璃,内层为单层玻璃翻窗,中间设置自动遮阳百叶,具备遮阳、通风和温度调节等生态功能,被称作是“会呼吸的玻璃幕墙”。其物管公司为深圳市恒基物业管理有限公司,获“首批国家一级资质”,并且是全国第一家上市的物业管理公司。

豪华的商务大堂提供超豪华商务办公环境。多功能商务会务会晤、商业接待功能。多媒体会议室以全智能化设备为企业提供会议、谈判等功能。完美的商务配套重新定义首府办公新标准。

无可比拟的黄金区位,科技感十足的设计建筑,完美细致的配套服务,中瑞国际中心将建筑、服务、家有机的结合到来一起。他的崛起将为新疆的商业化进程树立起一个全新的标准,成为商业综合体建筑的风向标。

⑤ 最美的旅游形象定位

⑥ 红色旅游形象的定位

红色旅游主要是以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地专、标志物为载体,以其所承属载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵,组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。为了更好地发挥爱国主义教育基地的作用,在“十二五”规划期间,中央决定将红色旅游内容进行拓展,将1840年以来170多年之间的中国近现代历史时期,在中国大地上发生的中国人民反对外来侵略、奋勇抗争、自强不息、艰苦奋斗,充分显示伟大民族精神的重大事件、重大活动和重要人物事迹的历史文化遗存,有选择地纳入红色旅游范围,这就更有利于传承中华民族先进文化和优良传统。
红色旅游把红色人文景观和绿色自然景观结合起来,把革命传统教育与促进旅游产业发展结合起来的一种新型的主题旅游形式。其打造的红色旅游线路和经典景区,既可以观光赏景,也可以了解革命历史,增长革命斗争知识,学习革命斗争精神,培育新的时代精神,并使之成为一种文化。

⑦ 乌鲁木齐的特点及位置

乌鲁木齐的位置在中国西北新疆维吾尔自治区。

乌鲁木齐(Urumqi)简称“乌市”,旧称迪化,是丝绸之路经济带核心区新疆维吾尔自治区首府,全疆政治、经济、文化、科教和交通中心。我国西部地区重要的中心城市和面向中西亚的国际商贸中心。丝绸之路经济带核心节点城市,也是第二座亚欧大陆桥中国西部桥头堡和向西开放的重要门户。全市辖七区一县,总面积1.4万平方公里,建成区面积412.26平方公里,2014年末全市常住人口353万人,居住着汉、维吾尔、哈萨克、回,锡伯等52个民族。

乌鲁木齐是中国大陆现代化高速发展的新兴城市,高度集中的经济地位,政治地位,资源地位,交通枢纽地位,超广的地域辐射面积,这些都促使乌鲁木齐拥有强大综合实力,成为西部核心城市。乌鲁木齐地处亚欧大陆中心,天山山脉中段北麓,准噶尔盆地南缘。西部和东部与昌吉回族自治州接壤,南部与巴音郭楞蒙古自治州相邻,东南部与吐鲁番地区交界,是欧亚大陆中部重要城市。

乌鲁木齐为古准噶尔蒙古语,意为“优美的牧场”。乌鲁木齐东有吐哈油田,南有塔里木油田,北有准东油田,西有克拉玛依油田。地下煤炭储量在百亿吨以上,可采煤层总厚度80米,素有“油海上的煤城”之称。市区有著名的红山,市郊有南山风景区等旅游胜地。

新疆古称西域,历史上乌鲁木齐就是古丝绸之路新北道上的重镇,东西方经济文化的交流中心,是西方文化和中国文化的荟萃之地,呈现出多元文化的特质,其特点是开放、热情、豪爽和奋进,是中亚地区最具活力的城市。作为中国文化体系、印度文化体系、伊斯兰文化体系、欧美文化体系的汇集之地,十几个民族在这里繁衍生息,广融博汇,造就了具有世界性的灿烂辉煌的文化,维吾尔音乐之母——十二木卡姆、蒙古民族的《江格尔》、柯尔克孜族的《玛纳斯》像世界上其他英雄史诗一样,在东方文化中放射出耀眼的光芒。

⑧ 旅游形象策划的含义是什么旅游形象定位需要遵循哪些原则

城市旅游形象策划的操作模式是城市旅游形象开发规划实践所要解决的核心问题之一。 旅游形象策划包括旅游企业形象策划和旅游目的地形象策划。这里给出旅游目的地形象策划含义,不同的人给出的旅游形象策划的含义不同,然而大多是大同小异。旅游目的地形象策划是指策划主体为实现旅游目的地目标,尤其是以树立良好的旅游目的地形象为目的,在充分调查的基础上对旅游目的地形象战略和具体塑造旅游目的地形象的活动进行谋略、计划和设计的运作。区域旅游形象策划是受企业CI策划的启发和广告业的影响带动,以及国内旅游业的迅猛发展等综合因素的作用下,在对旅游地和旅游景点的传统意义的认识基础上形成的一种全新的形象识别和营销系统。国际旅游发达的地区斥巨资研究、设计、推广国家、省(州)或城市的旅游形象的实例不在少数。通过旅游形象的定位、主题口号的提出、视觉形象的设计与推广等基本形象战略可以极大地促进区域旅游业的发展。 旅游形象定位要遵循基本原则有: 1、优势集中原则。就是说,当区域或城市,具有多种优势时,优势一定要集中,聚焦到某一点上凸显,让其他优势围绕它扩散出光环,而不能抵消和削弱它。 2、观念领先原则。观念领先是指思想超前,而不是实态的领先,实态的竞争首先是观念的竞争,也即在设计定位时,要有“第一”的思想和创新观念。大连的滨海花园城就是全国第一,先入为主,别地即使后来比它更美更好,也很难竞争于它。因为它已在人们的心目中定了势。美国金门大桥60年来仍保持世界第一的原因也在于此。 3、个性专有原则。在同一区域的两地不能拥有同一个定位点,否则会失去个性,即提此及彼,说彼想此,不是幸事。 4、多重定位原则。这是指主定位下的不同层面的定位。如海南定位旅游基地,则定三亚为风光旅游城、文昌为文化旅游城、五指山市为风情旅游城、海口为商贸旅游城等等。 完整的城市旅游形象策划实践,一般应包括7个步骤:形象调查分析与诊断、形象定位模式与竞争分析、主题形象策划、微观形象策划、形象要素空间配置与协调、形象塑造推广与传播、形象评价与管理。

⑨ 如何进行旅游形象定位

Q:如何进行旅游形象定位?旅游形象定位的方法是什么?A:旅游形象定位在教科书里有具体版的解释。但权是运用到实战中尤其是做市场的话,选好定位对吸引客源很重要。比如旅游产品定位是休闲,目标市场是休闲度假的游客,那就为旅游产品量身定做一整套休闲度假的方案,各项基础设施都要跟进,像交通、住宿,周边环境,景区内部的休闲设施等。还有一个例子就是餐饮,也与休闲度假相适应。如果定位为会展,就应该有会展方面的基础设施建设,会展的展馆,物流以及交通等方面的设计。招展的方案和招展的产品来源,吸引参展商的措施等。总而言之。定位与目标市场要契合,相辅相成。应该遵循这么几个方面1. 代表旅游地的特征,如你是给旅游景区做设计,就得考虑景区特色2. 形象阳光,旅游行业是服务行业的一方面,但是旅游人门的一种休闲娱乐方式所以形象要阳光3.具有亲和力,旅游行业于人打交道,当然要亲和,而且吸引人。

⑩ 求题目为<旅游目的地的形象设计与研究>的毕业论文 我

乌鲁木齐旅游目的地形象设计研究
http://www.cqvip.com/QK/86795X/2005001/20465107.html###
南昌旅游目的地形象设计构想
南昌是全国35个特大城市之一,交通便利,旅游资源丰富,但通过对比2006年南昌与中部其他5省省会城市旅游业统计数据,可以发现,南昌旅游业明显处于落后地位,并且差距甚大,其主要原因是南昌市缺少强有力的旅游吸引物。为此,有必要对南昌市的旅游目的地形象进行设计研究。应打造一个以军事为题材,以军队为主线,以"八一"为品牌的"军旅天地"主题园,集"食、住、游、购、娱"于一域,融"教育性、知识性、参与性、娱乐性、刺激性"为一体,目的主要是凸显南昌旅游目的地形象。
【作者单位】:江西广播电视大学;江西广播电视大学
【关键词】:南昌;旅游目的地形象;设计
【分类号】:F592.7
【DOI】:CNKI:SUN:QUIT.0.2007-11-038
【正文快照】:
一、南昌旅游业发展现状分析随着人们生活水平的提高和闲暇时间的增多,旅游已成为人们休闲、放松和陶冶情操的一种重要方式。而越来越多的国家和地区把发展旅游业作为经济发展的支柱产业和国民经济新的增长点。目前,我国有近30个省市、自治区把旅游业作为支柱产业或国民经济新的增长点来培育发展,使得旅游目的地之间的竞争日益激烈。在江西省委、省政府“后花园”旅游发展战略思想的指导下,南昌提出了“北看大连、南看深圳、中看南昌”和创建现代文明花园城市的宏伟目标,同时,已将旅游业确立为国民经济的支柱产业,并将其作为经济发展新的增…
http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTOTAL-QUIT200711038.htm

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