旅行社路线

A. 电脑上怎样下载旅行社的出行路线

~~在目前的旅行社经营格局了，计调成了旅行社经营管理的核心岗位，也成了基本岗位。计调的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平，也决定着旅行社的利润标准和服务质量，如此关键的一个岗位，可悲的是我国目前的旅游行业却没有给这个关键岗位给予认证和规范。在具体操作里也没有工作优劣的一个衡量标准，更可悲的是只要说在旅行社工作，别人一般都只知道是导游。任何一个大的行业或全国性的一个企业都会对于它的每一个岗位制定严格的岗位规范，否则不可能实行跨地区的管理，而我们却恰恰在这种核心岗位上没有可以实际参照，利用乃至权威的标准，也就是说明，我们还没有准备好做大！ ~~ 建议：同程三大借着这么多优秀的经理人到场的机会，可不可制定出一个非官方的行业计调的操作规范！偶先抛砖引玉，可不可以就以下的几个方面来考虑。 一:计调的分工和定义,二:计调的知识储备和信息储备三\计调的日常作业规范,四:计调的采购原则,五:计调工作的档案管理,六:计调工作的客户回访,七:计调工作的移交和配合,八:计调工作如何结合外联 偶就来先起个头,希望大家支持!!一：计调的分工和定义：组团型计调、接待型计调、专线型计调、散客型计调 （至于还有没有更好的方式进行分工和各种分工的定义就希望能听听大家的意见了） 二：计调的知识储备和信息储备 知识储备： 1：一个合格的计调应该熟悉各项旅游法规，包括《旅行社管理条例》《导游管理条例》以及合同方面的法规以及酒店管理、以及车辆运输、航空法规等相关行业的法律法规。 2：应该有较强的文挡处理知识，其中包括电脑办公自动化软件和简单的图形处理软件，以后肯定会加上熟练使用旅行社各种经营管理软件（个别岗位还应该要求具有网页制作和其他网络操作能力）也包括一些档案制作和编制能力。 3：交际和沟通知识的储备：旅游是个与人打交道的行业，如果没有良好的沟通能力，不通晓一般的礼仪常识是不行的，如果可以类似于保险行业进行专门针对性学习和培训，那么就会有更好的效果。包括细致从电话接听，到团队完毕后回访，指定一个标准的程式，严格执行。 信息储备：不同的计调就不同的分工，但是必须根据分工需要进行有大量的信息储备 组团性计调信息储备： 1：组团型计调必须了解各条线路的价格，成本，特点以及可以影响这些因素的原因，还有各条线路的变化和趋势。初入门的这种类型的计调，建议最好从全陪做起，而且要时常调阅本社团队的卷宗，了解各条线路和各地接社的信息反馈，编写各条线路地接社的反馈总结，同时了解客户情况，对于自己所在的区域市场建立熟悉的人际关系，多渠道的了解客户信息。 2：组团型计调必须要有一种以客户为中心，满足客户需要的理念，成为客户的朋友。（如何培训和规范这方面的能力还想听听大家的意见） 3：定期，每天查阅传真和信息，在报价前再次落实核准价格，行程，标准，所含内容在签定合同前提前通知地接社作好准备， 4：规范确认文件，在确认件中必须要同时具有到达时间，行程安排，入住酒店的标准，景点情况，餐标，车辆标准，导游要求、可能产生的自费情况。建议必须细致到车型、车龄、酒店名称，还有可变化情况和变化后程序和责任情况。 5：熟悉导游情况，了解每个导游的年龄、外型、学历、反馈、性格、特点、责任心、平常心，并了解社内导游的安排情况，以便做出针对客户作出最合适的导游安排。 （其实还有很多需要储备的信息，还是希望大家能够给我补充） 地接型计调信息储备： 一：熟悉所有接待区和周遍可利用地方的宾馆，车辆，导游、景区、景点情况， 1、车辆细致到车龄、车型、车况、驾驶员特点、车属公司的情况，经营者的特点，经营状况的好坏，事故的处理能力。各种行程和季节不同的车费和每条线路车辆所需要的油费、过路费以及该车所需要按月交纳的规费管理费的基本情况，以及每趟次可能产生自费购物收入的下限和平均情况。 2、宾馆细致到位置、星级、硬件标准，软件管理水平、同级的竞争情况，经营情况，经营者的特点，以及经营状况还有沟通和讨价还价的能力，还有各宾馆各季节的价格及变化情况。 3：了解地接范围内所有的景区，景点的门票、折扣情况，自费景点、索道的价格、资源品位、以及特点，尤其要关注不同客源地客人对该景点的评价。 4：熟悉本社导游的管理方法、熟悉本社导游每一个的导游的年龄、外型、学历、质量反馈、性格、作业特点、责任心、平常心、金钱观念、突发事故的处理能力，适合的团型，并了解社内导游的安排情况，以便做出针对客户作出最合适的导游安排。 5：熟悉本社的竞争环境，尽可能多的了解竞争对手的特点、报价、操作方式、优势和劣势。 6：熟悉和本社相关线路或者是合作，连动线路的特点，下站或上站的操作情况，合作社特点，竞争情况，通常报价内容，浮动状况。 7：熟悉所有客源情况以及客源地的旅行社状况，特点，竞争情况以及信用程度。

B. 旅行社能不能为我安排路线

十一是旅游高峰期，我想旅行社都以接大团赚钱，如果你只有两个人却要占用一个导游，我估计能成功的可能性不大。毕竟旅行社以赚钱为主。不过你要地让他们帮你做个行程应该没问题。其实你如果不想和大团一起走的话，可以自己组成个小团，有一些亲人朋友大家一起出游。要不就在网上论坛里找同游者也不错哦··呵呵

C. 开旅行社的旅游线路都是从哪里找的要找这些路线需要怎么联系谢谢大家

信游天下知道不 一般正规的旅行社都会订的 上面全是旅行社广告 基本上全国地接 组团 长短线都有的 而且门市 结算价 行程 标准等都是有的 你如果是刚刚起步的 订一下还是比较必要的 还有其他的这类专业书 不过叫什么我就不知道了 基本上都差不多 网上的话你可以去博客和乐途等几个网站 很多旅行社都是直接在上面谈的 不过旅行社都是需要一定的版块费用的 如果你是自己刚刚开旅行社 建议你线路别铺那么大 先吧自己熟的做精了再慢慢拓展 至少我到目前还没看过哪家旅行社全国都推的 顶多就是客人要去 为他定做 走走还是可以的 批发全国的估计是没有的

D. 什么是旅游线路

目前，人们对旅游线路的概念认识和表述各不相同。徐明、谢彦君认为，旅游线路是旅行社或其他旅游经营部门以旅游点或旅游城市为节点，以交通路线为线索，为旅游者设计、串联或组合而成的旅游过程的具体走向。马勇认为，旅游线路是指在一定的区域内，为使游人能够以最短的时间获得最大观赏效果，由交通线把若干旅游点或旅游城市合理地贯串起来，并具有一定特色的路线。许春晓认为，旅游线路是旅游经营者或管理者根据旅游客源市场的需求、旅游地旅游资源特色和旅游项目的特殊功能，考虑到各种旅游要素的时空联系而形成的旅游地的旅游服务项目的合理组合。

E. 旅行社怎么做线路

比如山东半岛游，一条线，把青岛，烟台，威海，蓬莱，穿在一起集中游览，

黄山+千岛湖

张家界+凤凰

海南+桂林

千山+本溪水洞+丹东凤凰山，

游客尽兴，旅游团收入考靠多个景点，和大的团队挣旅游收入。

F. 旅行社是如何设计旅游路线的

基本的流程如下：
1、旅游市场调查（你所经营的旅行社想接待的是怎么样的游客，层次、性别、年龄、收入、出游目的等）
2、旅游目的地踩点（根据调查得出怎么样的旅游目的地适合你所接待的游客的）
3、确立旅游线路：出发地、经过的景点及旅游目的地（内容包括线路、时间、景点介绍等）

G. 旅游路线

http://tuniu.com/hotarea/1906/self

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H. 旅行社旅游路线和旅游景区路线有何不同

旅行社的路线一般指跟团在规定的日期完成各个旅游景点的游览，一般范围很广，包括食住行游购娱，且是由旅行社（旅行企业）安排的，而旅游景区的路线一般单指到达指定旅游景点后，这个景点的相关部门单独为其景点安排的路线及游览活动。

I. 旅游路线规划

(一)路线设计遵循原则

1)合理布局,充分利用各种游览方式,提供丰富的游览内容。

2)游览路线应有鲜明的阶段性和空间序列变化的节奏感,景点由开始、发展到结束,逐渐引人入胜。

3)路线应便捷,安全,使游客在尽可能的时间里,观赏到景观精华。

4)利于自然保护区景观资源和环境保护。

5)游人能感受利用自然保护区的多种效益功能。

(二)一日游路线

1)团山子—黄山—隋姑山

2)乔山—可洛山—黄山—团山子

3)乔山—可洛山—豹山—隋姑山—团山子

4)乔山—郝家沟—桃花山—二姑山

5)方山—方山庙—方山寿柏—福寿阁—方山探宝洞

6)卧虎山—二姑山—桃花山

(三)二日游路线

1)乔山—黑山子—黑山—郝家沟。

2)团山子—黄山—猪山—丁家山—黑山子—郝家沟—乔山

3)方山—方山庙—方山寿柏—福寿阁—方山探宝洞