旅行社收益

Ⅰ 旅行社月收入

这这么说抄，要看你是如何经营的，工作范围就是接待游客，（一）有固定的营业场所；
（二）有必要的营业设施；
（三）有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员；
（四）有符合本条例第七条、第八条规定的注册资本和质量保证金。
第七条 旅行社的注册资本，应当符合下列要求：
（一）国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币；
（二）国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币。旅行社的条件有专门的法律规定,票务代理点一般是和演出公司签定合同没有特别规定.具体营业多少，很难说，好的话上千万 不好的话几千块也说不定，买买有赚有陪，不是每家旅行社都赚钱的，要有独特Creativity
经营理念

Ⅱ 旅行社有哪些效益

景点差价，交通差额，购物返利，酒店会议。

Ⅲ 旅行社收入

现在的旅游行业不太景气，刚刚起步的旅行社很难发展，而且从5月开始实行的《新旅游法》根本就是一帮没真正做过旅游的人写的，都是些不切实际的东西。前几个月杭州的旅游业都罢工了，而且现在旅游社成饱和状态，大部分旅游局都不再批新的旅行社了

Ⅳ 论述旅行社应如何利用旅游价格获得较好的经济效益

履行社在利用旅游的时候是流行，是获利最关键的阶段，所以旅游季节直接牵扯到我们国家的经济利益。

Ⅳ 旅行社赚钱吗

经营旅行社要掌握好两个资源：
一是客源，这也是旅游市场竞争最激烈的部分。很多从事旅游外联多年的人员都会有固定的客源，像一些机关单位、企业每年的出游都会主动联系，而不用你再去花费口舌，还要被其他对手压价挤兑，这些固定客源是靠多年交往的感情、服务口碑积累下来的，新入行不容易从这里面分到利益。主要还是靠多跑动，多联系，来拉团。另外如果不是大社，散客（即自主上门报名参团的零散客人）也不会很多，要有心理准备。
二是成本。团队的成本包括交通费用，当地地接社的接团价格，甚至要把团队出现问题后必付的赔偿包括在内。而成本要压低，除了靠口才侃价，还要靠成团量，经常出团了，机票火车票即容易拿票也容易拿折扣，地接社也愿意压缩自己的利润空间来争取长期与你联系，不要小看1元两元的差额，人数决定一切，旅游市场的很多价格战斗都是靠成本几元几元省下来打的。
客源与成本是相辅相成的，团队既便宜，服务质量又好，住宿吃饭又比较不错，回头客自然多，客源上来了，团队价格更容易便宜。

Ⅵ 旅行社怎样盈利

利润是原始资本积累的基础，没有利润或负利润，我想任凭谁也不会愿意做这个亏本的买卖。那么为了争夺市场而低价接团的旅行社就要想办法盈利。既然利润不能从游客身上获得，那么就得从自身节省——节约成本——经济学上降低成本也就是在提高利润。“做旅游的，钱不是赚来的，是省出来的。”怎么省？在客人这头是万万不能省的，一省就遭投诉，那就在另外一头省，争取低价房，低价车，低价机票，低价景区门票等等。如何获得低价于是就有了协议酒店，协议票务等说法。何为协议？顾名思义就是本着志愿互惠互利的原则，双方达成合作协议，在享受对方优惠政策的同时给与对方相应的优惠

Ⅶ 电销旅行社效益怎样

电销要看你自己怎么去运营的！