旅游app国外研究现状
1. 一路乐旅游APP的发展现状
一路乐现抄在面临着急需扩大景区以及直接合作景区的现状,这样才能保证用户的体验以及活跃度。目前一路乐的营销推广重点放在合作景区的推广,以目前占比50%的合作景区数量计算,一路乐仅有200家景区为其推广,在2万家的中国景区里效果甚微。而目前一路乐并不考虑在别的营销推广上投钱,这就意味着合作景区数量要急速扩大。
2. 国外研究现状
1.2.1.1 国外实物地质资料服务研究起步较早
西方发达国家,如美国、加拿大、澳大利亚、荷兰等建立了国家地质调查局,负责实物地质资料的管理和服务研究工作。英国自1835年成立世界上最早的地质调查局以来,实物地质资料服务研究一直伴随其地质工作的开展而存在和发展。美国、英国等发达国家在实物地质资料服务对象、服务方式、服务内容、服务标准上开展了理论和实践的探索,也形成了较为成熟的模式,都值得我们借鉴(姜文利,2013)。
1.2.1.2 发达国家地质工作的任务向地质信息转移
21世纪以来,各发达国家的地质工作向地质信息转移,以满足本国可持续发展战略的需要。美国地质调查局制定的《美国地质调查局战略计划(2000-2005)》和《美国地质调查局矿产资源工程五年规划(2006-2010)》提出确保美国得到可靠的地质资料数据。英国地质调查局发布的《英国地质调查局战略科学计划(2005-2010)》提出要提供综合客观、公正和最新的信息,以满足国内外用户的需要。
1.2.1.3 国外许多专家提出了先进的服务理念
如F.Herrera等(2001)认为,地质资料整合服务有四个基本问题:标准、资料一致性、描述多样化的地质资料的代表模型以及查询与交互服务。Marcus Apel(2006)分析了从三维地质模型到三维地球科学信息系统的转变,认为有三个基本因素很重要:资料模型、查询功能和资料管理。Steve Peedell等(2005)认为,一个空间地质资料基本结构包括政策、公共机构准备工作、技术、资料和人才五个要件。
1.2.1.4 发达国家学者研究开发丰富的地质信息服务产品
许多发达国家研究开发了多种实物地质资料的服务产品。巴西地质调查局提供产品的基本定位有三点:公益性、需求第一、集成服务,提供在线服务。英国地质调查局有大量的产品和数据可供免费下载。发达国家地质调查局网站信息资料丰富,能满足社会公众的需求。
3. 谁可以告诉我:休闲旅游的国外研究现状
职位名称 总经来理 职位源代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 董事会
职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
一、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
二、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
4. 怎么查找国内外研究现状
到学校图书馆或其他数据库查找你要写的相关论文,那里面都会有研究现关。
因为每一篇论文,如果较正规,国内外的研究现状,是必须有的内容。
5. 国外app研究现状,两三百字即可!
2008年7月,苹果借助App Store成功打造了“操作系统+终端+内容”的闭环式生态系统,产业链各方纷纷效仿,应用商店遍地开花。转眼4年过去,国内外的应用商店发展如何,又有哪些趋势?
一、国外应用商店发展现状
应用商店是满足移动互联网用户个性化、长尾化需求的平台,主要提供者有操作系统厂家、终端厂家、电信运营商和独立第三方,其中,操作系统厂家为市场主导者。
操作系统厂家主导的应用商店主要有4个:Google Play Store、Apple App Store、Windows phone store(2012年8月前曾名Marketplace)和BlackBerry App World。综合考虑用户数、应用数、应用下载量、盈利能力等因素,Apple App Store无疑是市场的领先者,2012年6月App Store应用数超过65万,下载量突破300亿。2012年3月谷歌调整了应用商店的发展战略,将Android Market 和 Google Music合并为Google Play大平台,融合了应用、音乐、电子书、视频等内容。10月,Google Play应用程序数量达到70万,与App Store不相上下,但盈利性相对较弱,据App Annie Intelligence报告,2012年10月App Store的收入为Google Play的四倍。微软Marketplace自2010年10月推出以来,应用数量的增长速度仅次于苹果,用时20个月应用数就已超过10万。BlackBerry App World自2009年4月正式启用以来,受到的关注较少,在2012年6月应用下载量突破30亿,9月应用数超过10.5万。
终端厂家都推出自己的应用商店,如诺基亚的Nokia Store(原名Ovi Store),索爱的PlayNow,三星的Samsung Apps,MOTO的智件园,HTC的HTC商城。由于终端厂家自身的应用商店只是操作系统应用商店的补充,以提供精品应用为主,其发展相对缓慢。其中,摩托罗拉被谷歌收购之后,由于智件园和Google Play有较大的重合,将于2012年12月26日关闭智件园。
电信运营商用户资源丰富、计费能力和产业链凝聚力强,但是在发展应用商店时却困难重重。为了解决多厂家、多终端、多操作系统带来的挑战,运营商们期望通过合作来共同应对外部竞争。2010年2月沃达丰、软银、AT&T、西班牙电信等运营商推动成立大规模应用社区WAC (Wholesale Applications Community),制定和发布通用的开放标准。但运营商的应用商店未对操作系统厂家的商店起到威胁作用,并出现难以为继、退出竞争的现象。2012年9月,Vodafone宣布将于2013年1月31日前关闭应用商店AppSelect;2012年11月,Verizon对外公布,将于2013年1月关闭其应用商店Verizon Apps。
独立的第三方应用商店以Getjar为典型代表。Getjar于2004年成立,为BlackBerry、Symbian、Windows Mobile 、Android等操作系统的手机提供跨平台应用,截至2012年1月,已为超过1500万用户提供超过20亿的下载量。
二、国内应用商店发展现状
在移动互联网快速成长期,国内产业链各方不放弃任何可能商机,积极布局应用商店,争取在移动互联网中拥有一席之位,甚至掌控话语权。但由于用户付费习惯的缺失、盈利模式的局限、内容同质化等原因,国内应用商店生存环境恶化,至今仍没有一家公司对外公布其应用商店已经开始盈利。
市场竞争激烈
由于Google play 不在国内经营,而且苹果App Store已占据iOS系统的应用市场,因此国内的应用商店以基于Android操作系统居多,并可以划分为4个阵营,其竞争非常激烈。第一,由技术论坛发展而来的第三方应用商店,如安卓网、安智网、机锋网和APPCHINA应用汇;第二,互联网企业向移动互联网拓展而建设的应用商店,如腾讯应用商店、网易应用、360手机助手;第三,电信运营商牵头建设的跨平台应用商店,如中国移动mobile market、中国电信天翼空间、中国联通沃商店;第四,终端厂家为品牌手机开设的应用商店,联想、中兴、宇龙等大部分厂家都有自己的应用商店,与此同时,国外终端厂商通过代理方式将自己的商店转交给国内第三方运营,如索尼爱立信将“PlayNow” 中国区的运营、技术支持工作外包给国内网游厂商第九城市。
用户付费习惯尚未形成
用户在桌面互联网时代形成的免费习惯继续延伸至移动互联网。App Annie Intelligence报告显示,10月份iOS月应用下载量占比中,中国仅次于美国的26%,占总下载量的15%,紧跟着的是日本,占6%;但是在收入占比中,中国低于5%,收入贡献度远低于美国的33%、日本的14%。此外,中国的大部分iPhone用户会在购买新机后进行“越狱”,以获取一些免费应用。
应用内容同质化严重
从应用商店的经营模式而言,并不存在同质化问题,因为大家都是学习效仿苹果模式,采用分成模式,为开发者和用户提供一个软件交易平台。但是由于国内大量的软件基于Android开放平台,在一方开发出来之后,复制成本很低,导致盗版、山寨应用泛滥,开发者利益难以保障。此外,获得用户广泛认可的应用在各大应用商店都可以下载,个性化和差异化应用少之又少,各大应用商店的应用软件相似程度非常高。
三、应用商店发展趋势
应用内购买及分析
应用内购买(in-app purchase)将成为应用商店应用收入的主要来源。由于下载付费将受到免费应用的冲击,且app广告费受到手机屏幕大小、用户体验要求提高等挑战,发展空间受到限制,而通过应用程序内购买额外内容、特殊服务、功能升级将成为移动应用货币化的主要方式。同时,应用内分析(in-app analysis)将成为开发者开发程序时的重要考量因素。随着移动应用市场的不断成熟,应用商店或者第三方研究机构发布的分析报告已不足以支撑用户需求的准确定位,开发者需开展存量经营,充分利用已有用户资源,通过对应用内用户的使用习惯、偏好等进行监控、分析,以更好地实现用户全生命周期管理和营销精细化。
应用商店安全管理
恶意软件甚至病毒、山寨应用、隐私保护漏洞、刷排名等恶性竞争带来的安全风险越来越高。国外应用商店已对安全隐患采取措施,如苹果公司要求客户填写三个与App Store账号相关的安全问题,Google Play引入运行在云端、可检测App是否含有恶意代码的安全系统服务。但是国内知识产权保护、应用商店安全意识比较薄弱,而且缺乏体系化的个人隐私保护制度,安全问题将日益突出,其工作任重道远。
网页应用HTML5
2012年9月Facebook总裁扎克伯格表示,过去两年最大的失误是在HTML5上投入过多,将投入iOS的本地应用开发。这个消息表示HTML5的发展之路并不平坦,其浏览器兼容难、加载速度慢、缺乏发布平台等问题仍需解决。但是,跨平台HTML5应用依然有广阔的发展前景。一方面,开发者具有较强的参与动机,由于熟悉HTML5语言,可以一次性开发基于浏览器的应用,解决Android、iOS等跨操作系统平台的问题,而且不需要向应用商店分享下载提成,开发成本将会有效降低。另一方面,随着网络加载速度的提升,用户可在使用体验得到保障的前提下,不需要将应用下载到本地,从而不占用本地存储成本、更新成本、性能消耗成本,并能实现不同终端轻松使用同一应用。
个人简介:
宁雪兰,就职于工业和信息化部电信研究院泰尔管理所,高级咨询师,工学硕士,毕业于北京邮电大学。主要从事电信企业运营管理、流程管理以及市场研究,曾为中国移动广东、湖南、厦门等分公司提供咨询服务。
6. Android国内外研究现状
相信大家对Android的发展历史多少都有一些了解,Android曾经是一家创立于旧金山的公司的名字,该公司于2005年8月份被Google收购,并从此踏上了飞速发展的道路。经过这几年的发展,它已经发展成了一个平台、一个生态体系。现在Android在移动领域已经得到了广泛的应用。根据Google于2011年6月份公布的数字,现在每天激活的Android设备高达50万台,比5月份的数据增加了10万台!Google还透露目前已经与36家OEM厂商和215家运营商合作,共激活了超过1亿台Android设备。相比于Symbian的日落西山,以及苹果的封闭、WindowsPhone的前途未卜,Android无疑代表了当前行业发展的主流趋势:开放平台取代了封闭平台。让参与者均能通过自己的努力而获益。从2008年9月公布1.0版本以来,经过近三年的跨越式发展,现在Android已经发展到了3.x版本,这是一个针对平板电脑而做了大量优化的版本,包括对更大屏幕的支持的类库、多任务优化等。目前市场上占主流的还是2.2版本,当然,相信随着时间的推移,2.3及后续版本会得到越来越多的设备的支持。由于Android是近几年才开始起步的,所以有很多朋友在关注华清远见3GAndroid系统开发课程时,也总是会有这样的疑问。我一直跟带着这种疑问的朋友说,回答这个问题,有几个关键点:第一、这个市场是否足够大(或者能发展到足够大),这点我相信大家对于移动设备的现状有足够的了解,对其未来的发展不会有什么异议;其次是你所从事的领域是否处于上升通道上?身处一个上升的通道,个人只要付出一定的努力,这个行业都会带着你往上走,相反,如果处于一个没落的行业,个人再努力,可能都赶不上整个行业坠落的速度。Android这几年的发展可谓有目共睹,就像前面所说,每天的设备激活数目就达到了50万台;其三,是否有足够多的大公司参与其中,或者是否成就了一些公司。行业的发展,离不开业内大公司的支持,或者,是否有公司在该领域得到了长足的发展。处于这个行业的大公司,除了Google本身外,也成就了一些公司,例如Motorola移动、HTC,前者借Android咸鱼翻身,后者借Android成了市值超越Nokia的公司。行业的发展如此红火,那么作为开发者,是否可以从中获益呢?我们可以从“Android工程师一年经验月薪8000元:”这则新闻来看这个行业的开发者的情况,由此可以看出,这个行业的从业人员现在有多抢手。
7. 国外智慧旅游研究现状情况是怎样的
这是豆丁花了我豆丁费下载的,相当于花钱给你下载,请一定采纳,这是对我最大鼓励,谢谢!
在智慧地球背景下,作为智慧城市建设的重要组成,旅游业转型升级的推动引擎以及民生改善的有效途径,智慧旅游受 到了广泛的重视。目前,智慧旅游建设政策环境日益优化,智
慧技术趋于成熟,市场需求空前旺盛。2014国家旅游局更将其 确定为年度旅游宣传主题,掀起了全国范围被的建设高潮。但
是,作为新兴事物,智慧旅游并行开发中缺少借鉴与参考,为 避免资源浪费和建设弯路,在系统梳理国内外智慧旅游建设现
状的基础上,本文旨在总结归纳,为下阶段的智慧旅游高速发 展提供经验启示。
一、国外智慧旅游建设的主要做法
(一)北美地区
美国是最早提出智慧旅游概念的国家之一。2005斯丁波滑 雪场推出的游客定位装置反馈系统以及2006年宾夕法尼亚州波
科诺山脉度假区引入无线射频手腕带系统均开启了北美智慧旅 游的尝试。在建设过程中,北美地区(部分城市)在智慧交通
层面成果显著,在实施体系完整的智能票务服务之余,游客或 是居民实现实时公交线路运行状态查询。近年来,为更好的迎
合自助游客需求,北美地区“游客自助导航”已经广泛应用。 在智慧酒店建设方面,北美地区以满足客户智能化、人性化和
信息化需求为导向,完善细节服务、优化管理流程、降低管理 运营成本。
(二)欧洲地区 欧盟早在2001年就开始实施“创建用户友好的个性化移动旅游服务”项目。在智慧旅游的发展过程中,其重视基础设 施的建设和应用推广,并致力于打造一体化市场。前瞻产业研究院《中国智慧旅游行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》指出:在现有工
程的建设中,欧洲部分城市采用二维码技术和城市信息做对 接,服务智慧旅游。在公共服务层面,欧洲正全面开发应用 远程信息处理技术,计划在全欧洲建立专门的交通无线数据
通信网,通过智慧的交通网络实现交通管理、导航和电子收 费等功能。预计至2015年,欧洲部分公民将可以利用电子政
府,欧盟成员国之间将逐步开放一些关键领域的跨界电子政府 服务。在智慧旅游应用方面,欧盟国公司在资助下协作开发智
能导游软件,在借助全球定位系统和识别软件的基础上,还 原古迹在全盛时期的样貌。旅行路线规划软件也得到了广泛 应用。
(三)亚太地区 以韩国、日本、澳大利亚为代表,亚太区智慧旅游凸显
“以人为本”的特性,利用科技增进游客体验。韩国首尔基于 智能手机平台,开发了“I Tour Seoul”应用服务系统,提供五
种语言的服务。在加强移动终端服务的同时,韩国还重视系列
网站系统建设。在智慧酒店建设方面,亚太区注重服务细节的
智慧改良。以日本为代表,酒店及其注重人性化设计,支持多 国语言的智能电话接听系统功能全面,支持Skype,并可携带
出门。就智慧交通而言,与北美区类似,亚太很多城市有着体 系完整且科学、便民的交通服务。部分城市的交通一卡通还兼
顾便利店及自动售货机消费。旅游观光巴士广泛使用GPS,部 分国家开发设计“风景导航”系统,可根据旅游车的位置,电
视监视器自动显示附近景点的动态视频。目前,亚太国家正着 手加强无线网络、物联网、远程监控、无线感知、云计算等技 术,加强智慧旅游的实时性与互联性。
二、国内智慧旅游建设的主要做法
(一)国家层面
目前,国家“金旅工程”和旅游电子商务得到进一步发 展,旅游信息的发布和使用日趋便捷。国家旅游局与网络合
作开发“全国旅游景区动态监测与游客评价系统”,与国家 测绘地理信息局合作为游客提供景区地理和空间定位信息服
务,建成了“全国A级旅游景区管理系统”,并已部署开展了 两期“智慧旅游城市”的试点工作,试点项目初见成效。根据
“国家智慧旅游服务中心”的发展规划,智慧旅游建设在城市 试点之外,还将涵盖四大示范工程,分别为智慧旅游IT上市企
业、数字景区示范工程、智慧酒店示范工程和智慧旅游购物示 范点。
2014“智慧旅游”成为年度旅游宣传主题,全国建设热情 持续高涨。旅游信息采集工作全面铺开,智慧旅游工程规模启
动,高校科研逐步接轨,研讨论坛热烈开展,智慧旅游配套的 技术与设备提供商开发范围进一步拓宽,研制技能稳步提高, 并多层面参与政府合作。
(二)省市级层面 “十二五”期间,旅游信息化建设普遍成为新时期快速发
展的重要支撑。各级旅游局在建设中发挥积极作用,尝试打通 智慧资源体系,通过重点项目、平台、系统的搭建构设智慧旅 游发展框架。
在推进过程中,智慧旅游在基础设施层面不断加强硬软件 配套,实现范围更广、资费更优的的宽带覆盖、设立实体信息
咨询中心、普及旅游实用信息wifi自助触摸屏,加快旅游二维 码配设,并不断完善智慧旅游基础数据库。
就智慧服务而言,各地着力开发在线平台,陆续推出智慧 旅游系列网站、网络旗舰店、各类包含四导(导游、导航、导
览、导购)功能APP软件、呼叫中心等,并与主流旅游网络平 台合作营销,实现旅游资讯与电子商务平台对接融合。此外,
微信、微博已经成为各地智慧旅游的得力推手。多地区正尝试
卡行智慧旅游卡,进一步打通旅游产业链。 在智慧管理与规范方面,各地重视规划与规范类文件的编
制,部分地区针对规范还配套出台考评体系,建立奖励制度。 智慧旅游管理平台的搭建主要包含智慧电子政务、办公系统、
游客及景点监测、旅游团队服务监管、安全运管中心、移动执 法、交通定位、旅游大数据分析的内容。
为确保智慧旅游的稳步推进,各地积极推进试点建设,主 要就旅行社、酒店、景区和乡村旅游推出示范。部分地区在旅
游相关部门的召集下建立“智慧旅游联盟”,并在政府引导下 加强行业合作,通过签订战略协议的形式在智慧旅游领域展开
广泛合作。为提升智慧旅游建设效果,省市级层面普遍重视宣 传、培训和推广。旅游主管部门积极利用网络树立旅游形象, 引导召开展会、节庆,打响智慧旅游品牌。
三、国内外智慧旅游建设的主要经验和启示
国内外智慧旅游发展既有共性又有个性,概括起来有如下
经验和启示:
(一)优化公众服务是核心目标 顺应旅游个性化与常态化的发展趋势,“公众服务”在中
外智慧旅游的建设中备受重视。很多地区和城市将其作为建设 的切入点和核心价值,站在公众的角度,提供更细致贴心的服
务,提升游览品质和便捷程度。智慧旅游建设不是形象工程, 更不是技术探索,必须以游客大众的需求出发,引导工作、组
织工作,才能最终赢得市场。结合实际建设实例,通过优化公 众服务,智慧旅游建设不仅实现了“落地”,显著提高人民
生活水平和满意度,随之而来的大众认可与支持亦能推动旅游 企业积极探索智慧创新和智慧应用,从而形成行业与大众间
的良性互促。此外,优化公众服务在一定程度上能使旅游服 务与目的地整体发展相融合,实现游客与目的地居民的和谐 相处。
(二)加强组织领导是首要前提 智慧旅游的建设需要市场化的运作,也需要政府部门的科
学组织和领导。首先,智慧旅游的技术应用、建设环境和涉及 领域非常广泛,加之其与智慧城市的集成、共享关系,又涉及
投资、建设、运营等多个阶段,是一个非常复杂的系统工程, 单靠行业企业的力量还不足以支撑建设。虽然国外也有部分国
家完全采用市场化的方法加以操作,但建设进展缓慢,服务管 理集成不理想。以新加坡、韩国为代表,包括中国的智慧旅游
建设均采用政府推进的方式。加强组织领导最大的优势在于能 整合各种资源优势、协调各方关系、发挥统筹规划、引导集资
投资,从而节约资源、提高效率。它是智慧旅游建设有序开展 的首要前提。
(三)完善工作机制是必要基础 智慧旅游建设的成功案例显示,智慧旅游发展不仅涉及旅
游、交通、气象、城管等多个部门的合作,而且还关乎“县- 市-区”的多级联动,需逐步打造智慧旅游城市群,实现区域性
智慧旅游,形成点、线、面、网的连接和结合。此外,为确保 其良性发展,行业主管部门、智慧旅游规划提供商、智慧旅游
经营者、智慧旅游提供者四大主体间的协同运作也至关重要。 以上三个层面的和谐共建无一不依赖于完善的工作机制,因
此,为营造集中化、集约化、规模化、创新性的建设环境,推 进智慧旅游的稳步发展,工作机制改良成为必须。
(四)重点项目建设是重要支撑
重点项目是智慧旅游建设不可缺的支撑内容。它一方面能 吸引资源,引导力量,快速打开智慧旅游建设的局面;另一
方面具有较强的拉动连带作用。以大连“i慧游”平台建设为 例,作为重点项目,其在发挥服务与管理作用的同时,推动了
中银智慧旅游信用卡、智慧旅游导游手机、智慧旅游质量管 理系统建设,配套推出微博和移动APP,并成立大连智慧旅游
电子商务公司,实现合作模式创新。此外,重点项目的成功 推出还能提升关注度、扩大影响力,有助于智慧旅游建设和 推广。
(五)技术创新运用是可靠保障 创新技术是智慧旅游发展的基础,反过来,技术创新运用
是智慧旅游持续推进的可靠保障。以镇江为典型,各地区或城 市在建设中,技术创新首先体现在研发层面,通过技术的发展
推动服务与管理的模式创新、手段创新、方式创新和互动创 新,使本地智慧旅游水平处于或并保持领先地位。此外,在使
用层面,原有技术的运用面拓展与新领域相结合亦能催生强大 的智慧旅游推进力。目前,各地区技术创新运用主要依托旅游
管理部门或旅游企业与科技公司、研究机构或高校联合,以开 发协议、合作协议、项目、课题等形式加以实现。
(六)人才培养开发是重要依托 智慧旅游的建设需要一支具有团队精神、创造能力和实操
技能的人才队伍。这支队伍既要有理论实践层面的研究学者、 智慧技术的研发人员、熟练运用新技术的服务人员,也要有懂
管理的组织人员以及基于上述的复合型人才。只有人才到位, 智慧旅游建设才能有所依托,才能环环相扣形成“研发-使用-
反馈-推广”的有序传递,不断深化智慧旅游成果。目前,在建 设实践中,人才培养开发基本上采用“培养+引进+共享”的模
式,除了各层面的人才引进及培训活动之外,成立智慧旅游联 盟也是常规举措。
(七)商业模式创新是关键之举 商业模式创新是智慧旅游区别于传统旅游的一个亮点,也
是推进其发展的关键之举。O2O--用线上的资源和能力来聚合 线下的商家,无疑是当前最主流的创新商业模式。除此之外,
国际层面还有以美国为代表的客户自我定价系统、旅游物资 交换平台及个性化智能旅游设计网站;国内层面也着力于尝试
将公益宣传和有偿服务、信息推送和在线交易、企业加盟和产 品分销相结合,智慧旅游产品建设与租赁相结合的创新商业运
作。通过实践,商业模式创新使商业信息更加流畅、商家渠道 加快拓宽、交易支付趋于便捷、盈利手段更为灵活、资源利用
更显集约,进一步催生了多方共赢的智慧旅游新局面。
(八)推进试点示范是可行路径 智慧旅游本身是一个新兴概念,其建设还处于不断探索之
中。当前无论是国际还是国内都没有完善的、可供依据的参考 模式,因此国、省、市各级在实践中普遍采用“试点示范”,
在当前旅游资源中选择部分基础及条件较好的先行建设。试点 示范一方面有助于在建设初期,集中优势、形成合力,有效推
动优质创新试点的形成;另一方面试点示范的成功模式能发挥 “榜样”作用,帮助同类别建设节约资源、少走弯路,并以其 成果引导智慧的扩展和深化。