旅游景点保安部领班竞聘报告

㈠ 哪里有酒店保安部经理竞聘报告的范文

XXXX酒店保安部经理竞聘书

竞聘人：XXX
性别：XX
年龄：XX
身高：XXX
学历：XXX
从业年限： X年
英文能力：XXX
简历：X年X月 – X年X月 参军入伍。。。
X年X月 – X年X月 任A酒店保安部经理。。
。。。。。。
所持证书：《物业管理上岗位》/《消防安全上岗证》/ 《XXX擒拿格斗比赛获奖证书》。等。。。。

本人根据行业背景的自我评估，认为有能力竞聘贵酒店保安部经理职位。X年X月- X年X月在A酒店任职保安部经理期间，认真执行酒店总经理的领导，同时遵照公安机关的指导，在宏观方面： 对酒店内部的治安管理工作进行管理、检查、督促，维护酒店内部的治安秩序, 确保保安部内风险管理符合要求和当地政府流程；建立健全各项规章制度、措施，签定治安、消防责任书，确定岗位责任制标准。加强对酒店内的开业、作业，客人登记以及兼营舞厅、音乐茶座的管理工作。熟悉各部门各岗位的预案和应急预案，熟悉各岗位工作流程及工作标准。通过经营现状、员工的安全意识和商业评估的结果，来确定保安的对象、目标和相关的年度工作计划；完善保安部培训课程并组织培训，来提高租户和员工的安全意识；完善并实施保安流程指导，同时保留记录以更新结果；监控内外的事件，并作出快速反应，调查和报告；通过安全委员会、会议、调查、安全栏和网站上工作注意事项，将安全情况及时告知管理者和员工；监控内部的安全检查，组织紧急疏散演习、消防设备检测，以确保安全员的表现；代表公司与相关政府单位（如：消防局、居委会、派出所等）进行安全隐患预防交流的代表，并维护与相关政府单位的关系。

在微观执行方面：加强危险物品及其它易燃、易爆、剧毒腐蚀物品的管理工作。作好重要活动、来宾的保卫工作，保证车辆通畅，秩序良好，活动顺利。做好饭店摸底工作，熟悉饭店各部门情况，掌握饭店人、财、物的基本情况。检查每星期工作计划落实情况，重大活动的车位保证和预案的执行情况。每月组织酒店内安全检查，遇有治安案件或消防隐患，做到快速、及时处理。及时掌握社会治安动态，定期分析安全情况。对领导下达的任务，亲自布署、检查、落实情况的每一个环节。以身作则，处处起表率作用。
曾取得多个公司和政府单位的表彰。所得证书如下：
1） XXXX
2） XXXX
3） XXXX

希望自己的从业经验能够在贵司得到发挥，希望能有机会在贵司为创造一个更有发展的2009年而努力！
X年X月X日

㈡ 怎样写物业管理保安部由班长晋升主管述职,竞聘演讲稿

大致可以分抄为以下4部分：
1、自我情况介绍（来单位工作的情况和取得的工作成绩成就）
2、竞聘优势（叙述自己竞聘主管的优势方面，比如组织领导能力强，业务水平娴熟，肯吃苦。。。。）
3、如果当选（如果当选主管，我该如何开展工作，写一些工作计划和打算之类的）
4、结尾（说一些简单谦虚的话，自己主观上仍然有些不足需要加强改进，如果不能当选我仍然会继续努力工作，。。。。。）
仅供参考

㈢ 保安队长竞聘演讲稿 保安副队长竞聘演讲稿 （绝对实用！）

安全与a管理、效益、责任 通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不w发生事故。具体说是不r致对人t的身体造成伤害和威胁，不c会导致设备或财产损失和环境危害的状态。 安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工b作顺利进行。 成功管理=有效机制+科学方6法 企业要切6实履行好在劳动生产过程中6，通过改善劳动条件，克服不n安全因素，防止2伤亡x事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及d人m民生命安全的前提下o顺利进行的职责，建立运用企业的一s切0资源，以4达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火3责任制度。明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方3位的安全管理。 4）建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与v隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制度等。 8）建立以0目标管理为5核心4的安全生产动态管理机制，及j时发现并消除生产经营过程中4人b的不g安全行为4，设备设施的不i安全状态以7及y作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。 1）落实安全教育制度，提高员工j安全生产水7平和技术知识水3平，培训安全技术专x业人p员，提高员工u安全生产、规范操作意识。新进员工h必须进行公1司级、部门h级、班组级三n级安全教育；班组长4安全教育每年至少1进行一b次；特种作业人s员教育、中4级以4上e干q部教育、全员教育、复训教育、变换工u种教育、复工w教育要按规定要求进行。安全教育要分0布骤：a安全知识教育阶段，b安全技能训练阶段，c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内7容、有效果。 3）安全检查是安全生产管理工l作的一m向重要内2容。安全检查是从7多年生产实践中0总结出的好形式，它是安全生产中8运用群众路线的方1法，从1中8发现人r的不v安全行为1和物的不l安全状态以4及b管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及x时发现并消除生产过程中5由于s设备、工j作环境、人e员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止8伤亡u事故发生，保护员工b的安全，改善劳动条件。安全检查的方7法有：a定期性安全检查、b专m业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方7式以8公1司月3检、部门d周检、班组日7检。对安全检查结果要填写安全检查记录表，检查内5容是检查“安全第一w、预防为5主”的思想和安全生产的负责程度，查安全生产管理制度，安全技术操作规程的建立、健全情况，查安全生产规章制度的执行及n违反1规章的处理情况，查安全生产方0针政策、法令规程标准的贯彻执行情况，查动力h设备、工d艺r设备、厂n房建筑、作业环境等存在的隐患及y整改措施。贯彻边查边改的方1针，做到“三u定”，“四不o推”即定措施，定完成期限，定负责人k。凡q自己i能整改的个s人u不m推给班组，班组不b推给车q间，车m间不i推给部门t，部门x不o推给公6司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案，不v断积累经验，为4做好安全管理工t作提供决策依据。 安全就是效益。效益是效果和利益，安全工h作做的好就达到了v效果，保障了s利益的实现。安全生产是企业的法定职责。 成功企业=效益+安全 7）安全生产关系到人r民生命财产安全，关系到家庭幸福和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和发展。不n断改善职工m劳动条件，防止7事故和职业病，是党和政府的一j贯方5针，“加强劳动保护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则，国家明确规定作为3独立法人w主体的企业，必须独立履行安全生产职责，承担安全生产责任。 5）成功的企业不j止0是有效益的取得，还要有员工c的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力m有保障。安全工x作做的好，有利于g员工a队6伍的思想稳定而发挥自己s的主观能动性更好地投入m工t作，有利于q为7国家保存生产力k，有利于l树立良好的企业形象，有利于i提高企业经济效益和市场竞争能力j。从0一d定程度讲安全就是效益。 安全就是责任：企业应依照法律规定，建立健全安全生产责任制，明确各级安全管理人l员职责，法定代表人f或非法人g单位的负责人x，是所在单位安全管理的第一y责任人j，对本单位的安全工m作承担直接管理责任。 8）制定以6法定代表人o或负责人d为7核心5的各部门h、各类人h员的安全生产责任制，实行分3级管理、分7级负责，以6“一e岗一h责制”将安全生产的责任定量化0、程序化1，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人f。加强基层单位负责人y和员工s的安全生产责任，各职能管理部门j、车v间、班组等基层负责人s对管理范围内0的安全生产负责。 5）现代安全管理是一m个f全员参与h、全过程监控、全方8位各岗位实施的管理过程，不j同层次各个u岗位的所有员工i都有严格履行安全生产的责任和义q务。就本公0司而言，操作部门h（仓0管部、运输公5司、物业部、总经办1、配送中4心4）的作业人z员，熟悉本岗位的岗位职责，树立“安全第一d、预防为1主”的思想，提高安全生产的意识，加强安全观念交流，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为0。避免因人a的不g安全行为3；设施、设备的不b安全状态；作业环境等因素造成的事故隐患，防止7发生人p员、设备、货物等各类事故。职能管理部门h要做好安全知识的宣传教育，组织开r展多种形式的安全检查，形成千r斤6重担众人v挑，人a人n讲安全、懂安全，个k个c担责任、负责任的安全责任意识。 wc六①dvⅥ√i猊z栓qッc六①aㄧi猊

㈣ 竞选保安班长申请书

大家好!
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xx-xx年在xx市xx-xx参加工作，先后作xx-x、xx-x、xx-x。
保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民-主化、制度化。

㈤ 小区物业保安领班竞聘保安主管

脚踏实地工作。能够找到一份职业工作就不错了。现今企业小到带班的班长版都有岗位补贴，好待权遇单位没有关系还进不去，不是你想做就要你。垃圾单位待遇差随对招聘。还是从物业保安或管家做起，在实际工作好好表现身能力，得到领导及同事认可，才有机遇 ，即使你经过保安或企业管理学习和培训有相关证书，证书表示你受过教育学历，不是你工作能力，不同企业有不同管理方式。从最基层员工做起，有能力，就有机会。

㈥ 物业保安班长竞聘书怎么写

尊敬的领导：
您好！
我叫×××，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：
第一、努力抓好班组安全管理工作。
为防止交通事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经验，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；第二、努力创建一个团结向上的先进班组。
班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！”
谢谢大家！

㈦ 物业保安班长竞聘稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我是保安班长班长候选人之一。 拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。
我认为，保安班长不只是个称号，不只是个光环，它背后有实质性的内容，与保安队员们息息相关。所以，假若我当选，我不会让这个“长”成为一个虚名。
保安班长应该是架在保安公司与保安队员之间的一座桥梁，是保安公司得力助手。不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用；其次，我会在任何时候、任何情况下，都能想保安队员们之所想，急保安队员们之所急，敢于坚持原则，敢于积极为保安公司谋求正当的权益。保安班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理物业保安的各种事务。
人人都有志向，人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风貌，才能使我们保安这个集体不断前进，不断地取得胜利，从胜利一步步走向辉煌。
我会经住考验的，相信在大家的共同努力下，我们的保安班级一定能搞得十分出色，成为全公司先进保安班级。
我的演讲完毕，谢谢大家！ 演讲人：。。。 ..年 ..月..日