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旅游车队安全职责

发布时间: 2020-12-21 14:31:21

『壹』 加入旅游车队

光有车加入旅游车队跑旅游,这样做不行。
必须到当地交通局运管处办理旅游运营手续,费用标准各地不一定,还得到保险公司办理旅游车辆保险手续。否则,你车载游客半路会被扣、或罚款。

『贰』 旅游车队业务如何发展

旅游车队的业务最常见的就是通过组团社、地接社、景点获取。但是在现在整个旅游市场强调专纯玩、体验属感的环境下,留给车队的空间越来越少,作为产业链底层,车队要想活得好,只能自己发展直客。可以上马蜂窝,飞猪一类的包车、定制品类。这种OTA运营如果搞不明白,可以请文文金传播一类的代运营公司。他们做的最多的就是旅行社和车队的。

『叁』 作为旅游车队的驾驶员,在出发前应该做那些准备工作

检查车况、了解行程安排、了解行车线路、及时和导游联系

『肆』 谁能帮找个旅游车队工作流程

工作流程没找到,找到了申请成立旅游车队的相关材料,可以参与。另外,如果非要找工作流程,可以先找一般公共交通车辆的,再根据旅游行业特点改改就可以。

申办对象资格:
申办设立条件
A.涉外旅游汽车公司(车队)定点条件
1.公安、工商、税务、消防等管理部门核发的证照齐全;
2.执行国家的有关政策法规和旅游业的有关政策法规;
3.具有5台以上的符合“涉外大、中型旅游汽车定点条件”、用于接待海外旅游团队客人的大、中型旅游客车;
4.有固定的营业场所,通讯设施设备齐全完好(包括有一部对外公布的接受问询和投诉的专用直线电话);
5.设有安全管理机构,安全管理规章制度和服务管理规章制度健全,岗位责任制明确落实;
6.驾驶员经过专业培训;
7.接受旅游主观部门的指导、监督、检查和管理,按时向当地旅游主管部门报送有关报表和材料;
8.对海外旅游者和导游人员及其他有关人员的投诉,能够认真给予答复和处理。
B.涉外旅游汽车驾驶员上岗许可条件
1.具有5年以上大、中型客车驾驶经验,没有发生过负同等责任以上重大交通事故和特大交通事故,年龄不超过55岁;
2.经当地公安交通管理部门年度审查合格;
3.驾驶员必须熟悉旅游汽车安全驾驶操作规程等符合《旅游汽车服务质量》行业标准(LB/T002—1995)的要求;
4.一年内,经查实的旅游者和旅行社的投诉不多于三次;
5.严格遵守交通法规和操作规程,合理掌握车速,确保行车安全和乘客的人身安全;
6.预定车辆应提前10分钟到达乘车地点准备迎接客人;
7.客人下车参观游览或参加其它活动时,驾驶员应人不离车;
8.完成接待任务后应及时检查车内有无遗留物品,发现遗留物品应及时交给导游处理;
9.积极配合导游按安排的日程和线路完成接待任务,遇有特殊情况,应与导游协商后请示单位领导处理;
10.了解旅游安全事故处理程序,对意外事故能够进行现场紧急抢救和妥善处理。

申办材料:

办理程序:
审批工作流程
(一)审核书面文件
1.申请报告
2.企业法人营业执照
3.安全、消防合格证书
4.涉外旅游汽车公司(车队)定点审批表
5.车辆管理的各项规章制度
6.旅游定点汽车驾驶员上岗许可审批表
(二)实地察看
1.车辆停放的位置和面积
2.车辆停放的环境卫生
3.车辆停放的消防设施
(三)履行批准手续
1.汇报分管领导
2.填写申请表
3.发批准文件
4.领取定点标志牌

『伍』 旅游车队起什么名字最佳

一路有旅 山明水秀 天籁之旅 鸟之诗 翼行等 。望采纳

『陆』 旅游车队名字大全

每个地区都有不同的车队,说几个通用的名词,前面再加上地区的前缀,网络搜索一下,应该可以找到。长运、商旅、外事。例如:杭州长运、杭州外事客运,或去包车网找:携程、去哪儿、一路租车

『柒』 挂靠旅游车队需要什么手续

全新豪华车逐步取代了破旧旅游车,车型结构更趋合理,个体挂靠车专渐渐退市,公属车公营比例大幅提升,这是我省旅游车公司化改革带来的新气象。海南日报记者从今天召开的2012年全省道路运输工作会议上获悉,目前我省统一调派的旅游车达1915辆,其中公车公营1528辆、个体挂靠车387辆,公车公营比例达到79%,逐步实现从“散兵游勇”向“兵团作战”转变。
省道路运输局负责人表示,个体挂靠旅游车明年底前将全部退市。与以往挂靠经营不同,2009年以来我省补充投放的1500多辆旅游车均实行公车公营,旅游车经营主体是通过公开招投标方式优选的优质企业。这是我省旅游客运体制改革的有益尝试,标志着我省旅游车公司化改革迈上了新台阶。

『捌』 旅游车队专用管理软件

泛微基于p对企业信息化2的深刻认4识及m丰a富实践经验,以5先进的协同管理理念和功能体系,构建完整的协同管理产品系列,涵盖协同办6公6和协同政务两大w应用领域。包括协同管理应用平台(e-cology),协同办6公4系统高级版(e-nature),协同办1公1系统标准版(e-office),协同政务系统(e-nation)。并实行市场细分4策略,以0阶梯形的产品应用层次满足不b同用户4的需求,用户8可根据自身实际情况选择相应的产品。 e-cology以6紧密集成的八x大a功能模块,包括知识文6档管理、人a力t资源管理、客户2关系管理、项目管理、财务管理、工r作流程管理、数据中8心4等打造协同高效的企业管理环境,突破企业人d、财、物、信息、流程等各种资源之j间的屏障,并将企业各部门x、各分5支p机构、以2及k企业与u外部的供应商、分8销商、客户8及v其他合作伙伴等整合在一a个l统一t的平台上q,使企业变成一y个h电子f化7的内1外部协同工q作的组织。e-cology还可根据用户4需求,形成各种通用解决方8案和行业解决方4案。 e-office涵盖个c人u办7公0、企业管理、常用工h具、实用信息库、系统设置和管理等功能,贴合企业实际需求,实行通用化2的产品设计5,本着简单、适用、高效的原则,充分8体现企业规范管理、提高办3公0效率的核心8思想,为4用户7提供一l整套标准的办0公3自动化2解决方5案,帮助企业迅速建立便捷、规范的办1公7环境。
干脆,我把他家的公司及产品试用地址也告诉你吧,这样,也方便你,就是我的用户名,要加三个点符号,你懂得!

『玖』 急需旅游车队队长年终述职报告一份!!!!

在即将步入2006年之际,我怀着真诚的心情就我在2005年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。 一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺利进行。 一、加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性。 当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐,只有加强学习。一年来,自己首先学习了江总书记对党的“三个代表”的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》,并精心准备,代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作,取得了第2名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识。 二、联系实际,加强思想政治工作,稳定职工队伍。 2005年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历了两队合并和经营方式的改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑。特别是合并以后,由于种种原因,经营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况,自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上,充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会,向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义,并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛,宣扬公司的经营理念和目标,引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位,正确对待新形势、新变化,从整体上保持了职工队伍的稳定。 三、做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定 做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定,是自己义不容辞的责任。一年来,根据我中队的实际情况,在抓好职工思想教育的基础上,以“三禁一反”为重点,与职工签订了《内部治安综合治理责任书》,并根据不同情况,按照不同季节,针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上,自己尽心安排,周密布置,定期找其谈话,并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》,对于其他重点人员,中队还专门成立了帮教转化小组,明确了职责和任务,定期找他们谈话,掌握他们的思想状况,同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料,帮助他们认清形势。从目前来看,我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定,都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来,由于大家的共同努力,从整体上来说,基本上保持了内部治安的稳定。 四、加强党员队伍管理,努力塑造新的骨干形象。 我中队现有党员12名,他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献,为了充分发挥他们的先锋模范作用,在各项工作中再立新功,为全体职工树立一种全新形象。今年以来,在党员队伍管理方面,我始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》,中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”,增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场,增效益”为主题的劳动竞赛活动,涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。 为更好地发挥党员的先锋模范作用,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管理得到了充实和加(强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。五月份,公司对我中队进行调整,无形中增加了我们的工作压力。针对现实情况,我带领支部成员认真分析,结合当前形式和党的工作任务,采取多种办法,改进工作中的方式方法,力求实效。比如在抓服务质量方面,采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式,以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务,我们以提高服务质量为要求,强化生产组织管理,同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中,并制定了严格的奖惩制度,增强了职工的市场意识和忧患意识。 其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平。为此,支部专门制订了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间、效果基本落实。同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象,明确了队务公开制度,使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核,认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私情,采取灵活多样的方法找其谈话,开展批评,帮助其克服缺点和不足。一年来,在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中树立了良好的共产党员形象。 在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中开展了 “立足岗位做贡献”活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养,今年“七一”前后,在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带动了职工队伍的整体建设。 今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入党申请书,党员的先进性得到充分体现。 四、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。 自己作为兼职基层工会小组长,能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情况,中队及时向公司工会请示批准,并根据《工会章程》,对我中队工会小组进行了增选和补选,健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动,同时,还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。 今年,通过大家的共同努力,我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号,我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。 一年来,在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,特别是在生产经营方面,形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外,自己在处理一些问题时还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

『拾』 旅游车队业务如何发展

公司的对外包车定价采取两种方式,一种是净包价,这种定价方式不含运行的油料及通行费、停车费等成本;一种是整包价(俗称大包),根据客户的具体行程和包车时长计算总体价格,总价中包含了运行过程中所产生的所有成本。

从实践中来看,采取整包价利润相对较高,但业务量较少;净包价利润较低,但是业务量相对较多。采取净包价方式包车的主要是各旅行社,净包价有利于他们控制自身成本。采用整包价的大多是机关团体、企事业单位及个人,这种方式不需要包车客户投入过多精力研究行程细节,相关细节基本由我们车辆单位解决。

要想提升整包价包车业务,必须为客户提供周到细致的服务。目前,除了政府机关或政策性包车服务质量相对较高,某些整包业务过程中,服务质量并不尽如人意,大多是我们的从业人员服务意识不足造成的。



因此,需要更细致地做好客户调查及回访工作,根据客户反馈加强服务意识、服务质量的提升,确保自我进步、服务客户、留住客户、拓展客户。

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