海南乡村旅游管理

⑴ 海南中金润达文化旅游管理股份有限公司怎么样

海南中金润来达文化旅游源管理股份有限公司是2018-03-30在海南省海口市龙华区注册成立的股份有限公司(非上市、外商投资企业投资)，注册地址位于海南省海口市龙华区龙昆北路2号珠江广场帝豪大厦12层1206房。

海南中金润达文化旅游管理股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91460100MA5T3Q0U5H，企业法人胡家达，目前企业处于开业状态。

海南中金润达文化旅游管理股份有限公司的经营范围是：特色小镇、美丽乡村、文化旅游项目的投资建设运营、管理、咨询服务；工程项目管理、企业管理咨询；城镇规则设计；产业及文化旅游策划、运营招商；房地产开发、出租、出售房屋；酒店运营管理；环保工程。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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⑵ 海南旅游学校有些什么专业

国际旅游管理 酒店管理 会展策划与管理 中文导游 韩语导游 日语导游 俄语导游 酒店服务与管理 旅游英语 高尔夫球场服务与管理 烹饪 旅游财会 旅游演艺 国际游轮服务与管理 旅游工艺品设计与制作 乡村旅游服务与管理

⑶ 海南省旅游发展委员会的内设机构

（一） 办公室。
起草和审核有关综合性文件和重要报告；负责会议组织、秘书事务、信息综合、文电处理、文书档案管理和机要保密工作；
负责机关日常行政管理工作，制定机关内部规章制度；
负责组织编辑旅游年鉴、大事记和史志工作；
负责机关电子政务的组织实施工作；
负责旅行社保证金管理、旅游发展资金征收和后勤保障等工作。
财政管理职能按有关规定执行。
（二） 组织人事处（机关党委、机关工会）。
负责厅机关和所属单位人事管理、机构编制、干部培训、老干部服务和党群工作；
负责机关纪检和行政监察工作。
（三） 政策法规处。
研究提出旅游发展战略和政策措施；拟定本省有关旅游的地方性法规规章草案；
负责旅游科研和课题研究工作；承担旅游体制改革有关工作；负责旅游科研和课题研究工作；
承担旅游体制改革有关工作；负责旅游统计和分析工作；负责旅游信息化、网络化建设 工作；
指导、承办有关旅游的行政复议、应诉工作、承担本系统普法教育工作；
指导旅游联合执法工作；
负责相关法规及规范性文件的审查备案；
承办人大、政协议案天；指导省旅游信息中心工作。
（四） 教育培训处。
制定旅游人才培养计划并组织实施；指导旅游教育培训工作；
组织导游人员资格、等级考试；会同有关部门拟定旅游从业人员职业资格和等级标准并组织实施；
指导省旅游学校和省旅游教育培训中心工作。
（五） 旅游规划处。
承担旅游资源普查工作；拟定旅游产业发展中长期规划、年度计划并组织实施；
负责旅游标示体系建设规划；
拟定各类旅游景点服务标准并组织实施；
指导市县、重点旅游区域、旅游目的地和旅游路线以及旅游新业态的旅游规划工作。
（六） 旅游开发处。
负责组织重要旅游项目建设的论证和审核工作；
负责旅游商品规划、开发和管理；
指导市县、重点旅游区域、旅游目的地、旅游路线的开发建设和保护；指导旅游景区（点）的管理；
统筹协调旅游项目招商引资工作；引导本省旅游业利用外资和社会投资；
承担国家旅游发展基金的申报和管理；
组织和指导重大旅游项目的招标投标工作；
指导旅游新业态开发建设和红色旅游、乡村旅游有关工作。
（七） 国际市场推广处。
制定国际旅游市场开发战略和年度计划并组织实施；负责组织海南旅游整体形象的对外宣传工作，组织实施国际旅游重大促销活动；承担国际旅游与合作；
负责国际旅游市场信息综合和分析；
承担我省驻外旅游办事机构的审批；审核外商和港澳台在我省设立的旅游机构。
（八） 国内市场推广处。
制定国内旅游市场开发战略和年度计划并组织实施；负责组织海南旅游形象的国内宣传工作；组织 国内旅游重大促销活动；承担国内旅游交流和合作；负责国内旅游市场信息综合和分析。
（九） 监督管理处
负责审批经营入境旅游业务的旅行社、审核经营出国（境）旅游业务的旅行社和外商、港澳台投资旅行社市场准入资格；承办出国旅游、赴港澳台旅游事务；
指导全省导游人员的管理；
负责导游证、出国（境）游领队证的核发；
承担旅游标准有关工作，拟定各类度假区及旅游住宿、旅行社、车船和旅游设施的服务标准并组织实施；
督促检查旅游保险实施工作；
指导旅游行业精神文明建设、旅游诚信体系建设、旅游行风建设和旅游行业组织的业务工作；
指导省旅游质量监督管理所（省旅游稽查总队）工作。
（十）行政审批办公室
负责行政许可审批事项的受理工作，承担组织协调和督办行政审批事项的评估、论证、审核和上报等相关工作；
负责有关行政许可证的发放工作；
负责行政审批专用章的使用管理；
负责行政审批事项的行政复议和行政应诉。
完成上级交办的其他工作。
（十一） 综合协调处。
统筹协调国家旅游岛建设相关工作，研究和协调解决跨部门以及涉及旅游业发展的重大问题；
负责旅游安全综合协调和监督管理，研究处理重大旅游突发公共事件，指导旅游紧急救援工作；
承担旅游新闻宣传工作；
会同有关部门做好旅游项目开发、旅游交通、航权开放、口岸通关、免签免税等；
指导假日旅游有关工作。
（十二）文化会展处。
制定旅游文化节庆活动计划并组织实施；协调全省性旅游文化节庆活动；
指导文化旅游项目开发建设；
指导重大旅游会议和旅游赛事以及会展活动策划并组织实施。

⑷ 海南旅游靠什么超越周边竞争对手

在相对封闭且落后的岛屿经济和优质的生态环境背景下，海南经济发展需借助旅游业发挥后发优势，学习借鉴发达国家和地区的经验及教训，通过制度移植变迁、技术引进、模仿创新等方式，将生态旅游潜力转化为经济发展动力，获取一条低成本、短时间、高质量的弯道超车的快速路，实现海南的新跨越式发展。

作为全国首个全域旅游创建省，海南全域旅游推动了旅游业与其他产业的融合发展，也让城镇和乡村之间、乡村和乡村之间形成了富有地域特征、文化气质、民族特色的大景区。在避免资源浪费和重复建设中，海南需发挥旅游与多产业的融合力，推动旅游新业态和新产品的优质供给升级。

例如，“旅游+”牵手文化，成为帮助少数民族村落脱贫致富的有效载体，以及更多新兴文化IP为海南旅游发展助力；牵手乡村，打造田园小镇模式；牵手医疗康养，已建立国家唯一国际医疗旅游产业园区；牵手游轮，依托背后强大的产业链条，成为撬动地区经济转型发展的引擎。激活海南后发优势，发挥旅游产业供给能力和供给效率，为国际型旅游消费探索经济发展新路径。

加强国际推广，打造国际名岛

2010年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，海南作为国际旅游岛开始出现在人们视野。然而，一直以来，海南旅游的国际化效力式微，与周边区域，如印尼巴厘岛等地相比，并不占优势。

因此，针对海南旅游推广的落脚点应侧重国际市场，做足内功，一是以一流的公共服务设施和接待标准，吸引知名景区、企业入驻；二是借鉴国际旅游趋势结合自身产品形成多元化供给，打造具有国际吸引力的旅游产品；三是保护生态环境的基础上，凸显本地特色的人文环境、交通环境、购物环境，实现全岛消费的无缝对接。

海南在寻求入境旅游再入佳境的过程中，只有创造世界级品牌，才能制衡周边东南亚海岛国家带来的形象屏蔽。以品牌塑造定位客源市场，制定专项开发当地旅游市场的战略和举措。结合多种手段进行国际推广，充分展开互联网营销，积极利用博鳌论坛等世界级论坛的影响力，吸引世界名流，以名人效应为其背书。

退一步是鸟语花香的田园生态，进一步是海阔天空的国际竞争，海南在中国旅游发展中，比其他地域掌握先机。当海南成为自由贸易试验区和自由贸易港时，海南旅游的下一步，将迎来广阔天地的大有作为。

希望海南旅游早日成为国际旅游圣地。

来源：新京报