杭州市旅游集团人事部经理刘发根
1. 艾佳琪,浙江人,请问有知道这位女生的家庭背景吗只是想了解下。是做房地产的
根据你说的资料大概是浙江杭州的。
姓名:艾佳琪 出生时间:1989年12月30日,(1991年12月30)至于到底是哪一个不详。
性别:女 年龄:22~24 婚姻:单身
毕业于浙江大学 毕业后赶赴上海工作 两年后曾在江苏徐州某市做化妆品投资等等.....
就职:浙江省华门房地产及旅游地产集团有限公司。现任:人事部总经理
前任(销售部主任、后任经理。工程部主任及经理一职,2012年11月调任上海华门集团分公司任分公司总经理一职,2013年2月调任江苏徐州分公司工程部工程区进行考察,后调任总公司人事部)
曾有不少富家子弟追随却全部都被拒绝。据知,目前并没有谈过什么恋爱,朋友比较多,爱玩。时常逛街,夜场经常与闺蜜开车到环湖大道新城路飚车,等等..........
家庭背景:
父亲:
艾启胜,1968年8月8日出生于浙江,具体地方不详,从毕业于江苏南京军事学院,后调入南京军区连队任副连长,不久任作训科科长,(期间从调任多职)10年调任某团副团长,12年任正团副师级别。2013年9月任南京军区二九一四旅旅长,十八师、副师长至今........(许多资料查不到,毕竟是军人,有些资料是不公开的)
母亲:
徐群,1974年6月9日出生于安徽,本科学历。1996年创建华门房地产,是浙江省知名的大型民营房地产开发企业家。2009年公司正式进入旅游地产,10年将旅游地产容纳为公司正点项目。资产规模达到二十亿元,净资产超过十亿元,业务区域扩展及浙江、南京、合肥、北京、上海,内蒙、天津和云南等地。公司成功开发各类房地产楼盘面积近百万平米,其中:九莲新村商品房创杭州商品住宅小区之先;华门世家成为浙江省首家精品电梯公寓楼;九溪玫瑰园以其优越的自然环境与精美的艺术造诣被建筑专家称作“国内乃至国际别墅精品的典范”;华门双子座公寓、华门清水湾山庄分别被评为“杭州市西湖杯优质工程”、“杭州优秀代表楼盘”和“杭州山水别墅经典”。2002年,总投资近五亿元的“嘉华国际商务中心”以人性化的独特设计和空间组合荣获建设部“全国人居经典—商务楼综合大奖”、“浙江人居经典”及“中国名盘写字楼奖”、“中国写字楼100强”、“中国建筑文化斗拱奖——建筑风格创造力国际典范工程”。
妹妹:
艾佳馨,2007年生于浙江杭州西湖区。现就读保俶实验学校一年级,。
以上是你需要的信息,我已经尽我最大努力。希望能够帮到你。
2. 艾佳琪,浙江人,从事房地产事业。有谁知道她家庭背景的
根据你说的资料大概是浙江杭州的。
姓名:艾佳琪 出生时间:1989年12月30日,(1991年12月30)至于到底是哪一个不详。
性别:女 年龄:22~24 婚姻:单身
就职:浙江省华门房地产及旅游地产集团有限公司。现任:人事部总经理
前任(销售部主任、后任经理。工程部主任及经理一职,2012年11月调任上海华门集团分公司任分公司总经理一职,2013年2月调任江苏徐州分公司工程部工程区进行考察,后调任总公司人事部)
曾有不少富家子弟追随却全部都被拒绝。据知,目前并没有谈过什么恋爱,朋友比较多,爱玩。时常逛街,夜场经常与闺蜜开车到环湖大道新城路飚车,等等..........
家庭背景:
父亲:
艾启胜,1968年8月8日出生于浙江,具体地方不详,从毕业于江苏南京军事学院,后调入南京军区连队任副连长,不久任作训科科长,(期间从调任多职)10年调任某团副团长,12年任正团副师级别。2013年9月任南京军区二九一四旅旅长,十八师、师长至今........(许多资料查不到,毕竟是军人,有些资料是不公开的)
母亲:
徐群,1974年6月9日出生于安徽,本科学历。1996年创建华门房地产,是浙江省知名的大型民营房地产开发企业家。2009年公司正式进入旅游地产,10年将旅游地产容纳为公司正点项目。资产规模达到二十亿元,净资产超过十亿元,业务区域扩展及浙江、南京、合肥、北京、上海,内蒙、天津和云南等地。公司成功开发各类房地产楼盘面积近百万平米,其中:九莲新村商品房创杭州商品住宅小区之先;华门世家成为浙江省首家精品电梯公寓楼;九溪玫瑰园以其优越的自然环境与精美的艺术造诣被建筑专家称作“国内乃至国际别墅精品的典范”;华门双子座公寓、华门清水湾山庄分别被评为“杭州市西湖杯优质工程”、“杭州优秀代表楼盘”和“杭州山水别墅经典”。2002年,总投资近五亿元的“嘉华国际商务中心”以人性化的独特设计和空间组合荣获建设部“全国人居经典—商务楼综合大奖”、“浙江人居经典”及“中国名盘写字楼奖”、“中国写字楼100强”、“中国建筑文化斗拱奖——建筑风格创造力国际典范工程”。
妹妹:
艾佳馨,2007年生于浙江杭州西湖区。现就读保俶实验学校一年级,。
以上是你需要的信息,我已经尽我最大努力。希望能够帮到你。
3. 赵某是集团新委派的下属一家酒店的总经理,刚上任就遇到酒店西餐厅经理带着几名熟手跳槽的事情,他
出现这样的状况,问题已经很严重了。以下几点可以参考下:
1、关键人员离职原因调查,企业经营状况分析
2、高层管理会议(会议内容你懂得)
3、重新进行人力资源规划,将目标等逐步分节到部门,落实到人。
4、薪酬调查,按劳分配。
5、岗位分析,定岗定编,明确岗位职责和权利范围。
6、人职匹配(加大培训力度,提高在职人员的工作能力,当然外部招聘也行)
7、完善企业制度,用制度去约束员工日常行为。
8、加强企业文化建设,以人为本。
9、提高企业自身的附加价值,以及优质的服务和产品。
10、社会群体,沟通讲究方法,相信总经理能搞定人事经理,另外留住跳槽的人才。
4. 集团公司有1000个人左右,总经理助理和人事部经理比较,哪个更有发展哪个职权更大
置于发展方面,对于大部分国内企业来说,总助明显比人事HR方向广阔,外企了解不多,具体情况不甚清楚,如果是女生,建议往HR方向发展,除非你能力非常突出。。
5. 在一个企业里面,人事部经理的权利大不大的有多大
人事部经理的权利比较大,工作职责及工作范围比较广,因此该职责的工作范围是:·岗位:人事部经理
直接上级:总经理
下属岗位:人事专员、招聘专员
岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作
管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务
管理责任:对所分管的工作全面负责·负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;
·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;
·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;
·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;
·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
·配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;
·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
·按时完成公司领导交办的其他工作。
当然人事部所有的权利及工作职责及范围是整体团队的,人事部经理则是这团队的领头羊!团队工作质量与效率如何与这个经理的业务能力技业务水平有直接关系!
6. 杭州市商贸旅游集团有限公司销售分公司怎么样
简介:注册号:****所在地:浙江省法定代表:骆骏企业类型:有限责任公司分公司(版国有独资)登记权状态:存续登记机关:杭州市市场监督管理局注册地址:杭州市上城区国货路1号309-312室
法定代表人:骆骏
成立时间:2013-02-25
工商注册号:330100000177384
企业类型:有限责任公司分公司(国有独资)
公司地址:杭州市上城区国货路1号309-312室