云南旅游小镇建设工程
1. 关于旅游小镇和房地产相结合的开发模式(最好是云南地区),谢谢!
前几天从北京绿维创景规划设计院看到的文章,写得蛮不错的,分析得很到位,内容很新颖,让我们一起来分享吧!
利用旅游业和房地产相结合,的确是一种全新的模式,虽然不是你要的云南地区,但这篇文章对发展云南旅游业相当有帮助的!
旅游小镇
——近期旅游房地产的主流方向
一、 云南旅游第二次创业的“重头戏”
云南省委、省政府提出“云南旅游第二次创业”的号召,在全国旅游界引起了广泛的关注。云南旅游面对四川旅游的崛起,感到压力很大。因此,老旅游大省提出新目标,是深刻反省的结果。
四川旅游的崛起,模式非常简单:旅游是四川的“一把手政治”!
四川以党政主导,强力推进,坚持不懈,轮流发展的方式,以一把手抓旅游为要务,形成了“旅游大会”模式,成效显著,成为“党政主导旅游发展”的经典。
云南如何面对竞争,创新模式发展呢?我们可以从云南很抓“旅游小镇”中,找到新的政府运营理念――以城市经营的成功经验为借鉴的理念――以土地开发带动旅游产业发展的理念。
据有关报道,云南近期旅游业的“重头戏”,是建设旅游小镇。为此,云南省将给予资金、土地和户籍三大扶持,并专门成立旅游小镇建设协调领导小组,全面推进该项建设。
首先,从今年起,从全省项目贴息资金、城镇规划资金和旅游市场开拓资金中安排一定额度,专门用于旅游小镇建设项目贴息、规划补助和市场营销。其次,旅游小镇发展用地将突破目前土地供应瓶颈,而在州(市)、甚至省内进行土地的占补平衡;并通过迁村并点,土地整理,开发利用荒地和废弃地等挖潜措施,盘活土地存量。第三,放开农民进镇的户口限制,逐步实施城乡统一的居民户籍管理制度,分步取消旅游小镇农业户、非农业户及其他类型户的划分和各种涉及户籍变更的收费,降低农民到小镇落户的门槛;凡是愿意进镇落户的农民,征得管理部门同意后,可根据本人意愿登记为“居民户”,并在子女入学、参军、就业福利补贴、社会保障等方面与城镇居民享受同等待遇。到2007年,云南将对全省旅游小镇建设进行评比,对成绩突出的小镇将颁发“云南旅游名镇”牌匾,给予重奖。
二、 “旅游小镇”的商机何在?
旅游地产的兴起,是旅游小城镇特别是旅游城市开发的一个主动力。将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。
旅游小镇开发,实际上,就是以旅游产业为主导产业的小城镇建设。
小城镇建设是中国城市化进程中非常重要的一个部分,是大多数农民转化为城镇居民的基本模式。因此,国家给予小城镇建设大量的资金、土地等等政策支持。特别重要的是,小城镇的土地,不仅仅为国有土地开发,还为集体土地流转开了口子,是一个地产领域的缺口。
但是,小镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,商业性房地产企业不太有兴趣。
只有旅游房地产,对于拥有旅游资源的小镇建设而言,意味着巨大的商机――因为旅游房地产的卖家,不是本地居民,而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
以地价获取的小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大,一旦销售成功,获利丰厚。这就是旅游小镇提供的商机!
将旅游区域开发与城市经营全面结合起来,在大理、丽江、昆明等地,已经得到实践,并走在了云南旅游地产的前列。高尔夫地产成为最经典的样板,激励着房地产商的极大热情。
云南省建设厅总规划师韩先成先生指出,以保护不可再生资源为前提,通过商业化理念运作,云南的旅游地产一定会迎来一个高速发展期。
这就是云南旅游第二次创业的钥匙之一――以地产撬动旅游产业的运作模式――城市经营与旅游结合的主要节点。
三、 旅游小镇的分类
旅游小镇,就是以旅游产业为主导的小镇。我们将其细分为资源主导型、旅游接待型和生态观光型三类。
1、资源主导型旅游小镇
即自身拥有旅游资源成为旅游目的地的小城镇。这类小镇为特色镇,主要为古镇,特别是国家历史文化名镇,具有非常好的古镇风貌,形成了旅游吸引力,古镇本身就是旅游吸引物。古镇的特色建筑、风水情调、民俗文化等,都吸引着观光和休闲游客。而依托古镇开发的仿古旅游房地产项目,在丽江、大理都非常成功。
温泉镇是资源旅游小镇中一个特殊种类,全国有几十个温泉镇,都是依托于温泉资源,形成的休闲镇,其中有一部分是古镇。比如昆明的安宁温泉镇,拥有“天下第一汤”,已经开发了别墅楼盘卖得不错;安徽乌江的香泉镇,借香泉温泉把房子卖给了南京人;北京的小汤山,成为会议休闲集散地。
2、旅游接待型旅游小镇
著名自然风景景区,一般都在远离城市的地方。在这些旅游目的地的周边,形成的人口聚居地,就是旅游小镇。这一类小镇,本身不是景区,但是自然生态环境都很好,最重要的在于,这里是旅游集散地,是接待建设的重点区域,这就是接待型旅游小镇。这类小城镇通常为远离旅游中心城市的著名风景区重要门户和游客主通道,具有独特的区位优势,小城镇依托地理优势,开展旅游接待工作。
接待型旅游小镇,是旅游房地产开发的最佳区域,既可以开发旅游商业房地产,又可以开发旅游度假房地产。
3、生态人居型旅游小镇
最为大量的旅游小镇,是生态环境非常好,以生态人居为特色发展的小镇。这类小镇一般处于中大型城市周边,距离城区较近,一般为近中郊区。对于北京、上海这样的超大城市,距离在100公里以内;对于成都、西安这样的城市,距离在60公里以内;对于烟台、石家庄这样的城市,距离在30公里以内;对于许昌、绵阳这样的城市,距离在15公里以内;这一区域内的生态小镇,是旅游房地产发展的极佳目标,是旅游休闲小镇最广泛的目标。此类小城镇以接待城市休闲居民,开展农业观光等乡村为主,进一步发展为生态休闲小城镇。
四、 规划“旅游小镇” 的要领
以城镇规划规范和旅游产业规划规范的双重要求为前提,以旅游产业主导城镇发展,以城镇建设配合旅游功能,实现产业发展与城镇建设的系统整合。
1、规划的要求
1)旅游产业发展战略主导区域经济社会总体发展战略;
2)区分类别:观光小镇、休闲小镇、度假小镇、集散小镇、过境小镇;
3)城镇经济结构优化与平衡发展;
4)城镇协调发展的基础设施配套;
5)城镇社会生活配套;
6)城镇行政管理要求;
7)镇村体系结构与互动;
8)城市化目标、过程及其规律;
2、规划的关键
1)产业发展战略的制定,是基础;
2)旅游吸引力动力机制的设计,最重要;
3)具有小城镇和旅游双重功能的项目策划,是关键;
4)镇域旅游整合,是目标;
5)旅游小城镇的特定功能开发及其布局,是落地;
6)景观规划,是特色;
7)政府运营模式,是价值;
8)商业运作模式,是操作性的结晶。
3、规划的原则
1)小镇区域旅游吸引力的打造--动力机制的建构;
2)小镇旅游功能定位--集散、夜间娱乐、观光、休闲、度假、游乐;
3)小镇的城镇功能配置与协调发展--城镇规划
4)小镇的风貌规划--旅游景观吸引力与休闲度假环境
参考文献:
2. 云南省乡村旅游扶贫工程行动方案,云南省有哪些村
3. 云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司西双版纳安纳塔拉度假酒店怎么样
云南旅投抄勐仑旅游小镇开发建设有限袭公司西双版纳安纳塔拉度假酒店是2011-09-05在云南省西双版纳傣族自治州勐腊县注册成立的有限责任公司分公司(自然人独资),注册地址位于勐仑镇植物园新大桥旁。
云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司西双版纳安纳塔拉度假酒店的统一社会信用代码/注册号是91532823582360339R,企业法人牛茜,目前企业处于开业状态。
云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司西双版纳安纳塔拉度假酒店的经营范围是:住宿、餐饮;游泳池;水疗、美容美发;食品、饮料及烟草制品零售。旅游咨询服务;酒店经营管理;网球场;会议服务;汽车租赁、房屋租赁;代售火车票、飞机票;婚庆礼仪服务;商务信息咨询;停车场管理服务;健身服务;化妆品、工艺美术品、日用品、鲜花零售。在云南省,相近经营范围的公司总注册资本为205951万元,主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中,共78家。
通过爱企查查看云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司西双版纳安纳塔拉度假酒店更多信息和资讯。
4. 我在云南有块地,当地政府建议将其打造成旅游小镇,有没有人系统对小城镇进行总结以及相关案例借鉴
旅游小镇是指具有丰富的或者特色的旅游吸引物,旅游设施完备,以旅游产业为支柱产业或者龙头产业的小镇。天创智业认为它具备以下四大要素。即丰富的旅游资源,完善的旅游服务设施,完整的管理体系架构,最重要的是旅游在当地成为新兴产业、先导产业、支柱性产业或者主导产业,带动当地经济的发展。
天创智业根据自己的案例经验,以及按旅游小镇的资源类型和主要功能,将其分为历史文化型、自然风景型、休闲度假型、生态旅游型、旅游要素型、旅游服务型等六种类型。欲想更多了解请登录天创智业机构的相关网站(天创智业企业网、游憩中国网、中国中小城镇网)。
北京天创智业城市规划设计院是中国唯一一家专业致力于将“休闲”与城市、乡村结合的规划设计机构。内设的中国中小城镇研究中心是本机构的核心部门,也是全国中小城镇研究会的首批会员,我们一直致力于研究“中国新型城镇化建设、中小城镇的产业发展、特色打造、发展模式”等一系列规划建设问题,并结合理论创新规划一批符合现代“小镇”发展的新建设模式和运营模式,让项目更具有落地行和操作性。相关成功案例有“吉林省十大样板小城镇规划建设”、“山西巴公镇百强镇建设规划”、“昌平流村镇沟域经济规划”、“新疆巴音布鲁克旅游小镇规划”等项目。
5. 云南省昆明市西山区团结乡旅游风情小镇项目建设资金预算多少
我是团结乡,但怎么不知道这个东西
6. 云南丽江旅游商业街项目工程 中标公告
2014年_云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议_111P
2014年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议
一、对云南丽江项目的理解与初判
综合产业驱动判断、产品类型选择及主题筛选,建议将自然、人文、成人
健康娱乐主题为项目商业概念落位方向
项目商业定位概念
我们认为通过文化旅游作为核心驱动而形成的多元化组合可以达成
项目整体最大价值
高旅游地产项目能带来全方位的价值提升
产品特征
•
•
•
One-day off 休闲谷:以单个主题驱动的一天
长度的休闲旅游模式
2 +1旅游能量中心:以双主题或多主题驱动的
两个白天加一个晚上的休闲旅游模式两个白天加 个晚上的休闲旅游模式
3+X休闲组团:以多项目组合驱动的多天的旅
游度假休闲模式
行业价值
•
•
•
拉动GDP的增长,实现旅游产业1:10的乘数效应
发挥行业龙头作用,带动住宿、餐饮、
购物等相关产业的发展
对土地增值的促进作用
整体定位模型
(Positioning)
企业价值
•
•
促进土地及房产增值
实现多项经营性盈利
政府价值
•
•
•
促进当地就业
增加地区税收
打造区域品牌及影响力,实现区域经济
的可持续发展
6旅游地产项目通过核心驱动,借助餐饮、购物、文化和居住辅助功能增
强客群辐射能力,加快项目成熟,实现良好商业生态循环
通过对宏观及产业发展、特性和项目立地等的多方面研究,我们景认
为多元驱动发展模式具备成为本案核心产业的条件
丽江旅游产业结构调整与发展凸显国际化旅游城市特点,带动了旅游相
关商品零售、服务业、交通运输及住宿等快速发展,文化旅游成为丽江
未来旅游发展方向丽江旅游格局对本案商业有利,旅游交通状况有待改善,旅游业经济效
益处于中流地位,城市经济过分依赖旅游业,旅游业过分依赖丽江古城
及自然景区,旅游相关产业发展还不十分成熟及自然景区 旅游相关产业发展还不十分成熟样本个体属性特征为学生和高收入企管/文教人员比例较大,具有高学历
特点,全球旅游者为主要客源,通过研究样本的行为属性特征,指导项
目商业概念
•个体属性特征
• 丽江游客女性多于男性,19-30岁游客最多,收入主要集中在3000元以上,同时5000元以上
高收入者也占有一定比例;游客企事业管理人员及专职/文教人员比例较大,具有高学历特
点
•客源地分布客源地分布
• 国内以全国游客为客源主体 国际以日本 韩国 台湾游客为主要客源 主要由地理交通国内以全国游客为客源主体,国际以日本、韩国、台湾游客为主要客源,主要由地理交通、
客源地的经济发展水平等因素造成
•行为属性特征
• 以观光游览为主,朋友一起旅游和单位组织较多,整体丽江回头客比例偏低,自驾游和散客
游市场份额不断增加,游客停留夜数具有距离增加趋势
11丽江旅游产业分析,休闲旅游、文化旅游成为未来旅游发展方向,是拉
动经济的重要增长点
丽江旅游业发展方向
•宏观政策
• 《中共丽江市委丽江市人民政府关于进一步加快旅游业发
展的决定》(2006),《中共丽江市委丽江市人民政府关于
认真贯彻落实省委省政府战略决策,积极推进 国际旅游文化认真贯彻落实省委省政府战略决策,积极推进“国际旅游文化
示范区”建设的意见》(2010)
休闲旅游、
• 丽江旅游产业规模和产业效益都处在一个较低水平,丽江缺少
可以替补丽江景区的旅游产品,导致全市旅游接待人数和经济
效益明显降低
• 文化旅游资源的深度挖掘,使文化旅游成为发展方向
文化旅游
将是未来
丽江旅游
发展方向
•自身发展
•消费者需
求
近年来,中国人均可支配收入不断提高,广大居民开始关注享受
型消费,国内旅游市场也开始从观光游为主的模式向观光游、休
闲体验游并重的模式转型,文化旅游成为发展方向闲体验游并重的模式转型 文化旅游成为发展方向
项目所在区域为丽江旅游重镇,处于丽江风景区核心地段,区域交通优
势显著
•
区域特征
处于丽江风景区核心地段,离丽江古城最近;丽江古城为丽江旅游重镇,其第三产业发展
与丽江景区的旅游发展密切相关,本案所在的组团用地条件较好;本案处于规划旅游发展
带上,项目概念落位符合旅游发展目标
交通条件
• 本案紧邻玉泉路,旅游景区的重要节点,连接丽江市区、束河古镇、世界遗产公园、玉龙雪
山多个重要旅游景点,每年仅进入丽江景区的游客达1500万人次以上,区域交通优势显著
物业条件
• 项目处于周边多块可供商业开发土地的核心位置,沿街面较多,周边视觉景观不佳,面临区
域商业升级机遇,但未来周边区域的改造完成会分流本案部分投资者域商业升级机遇 但未来周边区域的改造完成会分流本案部分投资者
13
借助丽江深厚自然/人文特色、民族文化资源,提出以文化旅游商业地产
和养生旅游地产及休闲度假旅游地产三个发展方向
1
方向一
丽江映像·观念文化商业概念
2
方向二
以现代养生为主题的旅游商业地产
3
方向三
休闲度假为主题的旅游商业地产
借鉴上海豫园及成都宽窄巷的文化定位高度,本案定位为“最丽江”,
让丽江体现中国,让世界共享文化
项目的主题定位:商旅文主题街区
“最丽
用创新的方式演绎多元化的丽江传统文化,弘扬城市文化,驱动本案目
标客群
丽江文化精髓
1
文化元素
• 丽江象征的符号
• 民族象征的符号
• 建筑符号
2
文化 态文化业态
• 多元化的文化业态和不同的载体,丰富旅游内容,增加旅
游趣味性,为“以旅兴商”提供基石
3
文化活动
• 以丽江、民族文化元素打造多个品牌活动,传承和弘扬文化
的同时,带动的是旅游的体验,打造的是旅游产品/活动
7. 云南省2017年美丽乡村建设项目名单
(一)实施农村公路硬化工程。统筹兼顾生态移民规划、新农村建设,合理确定乡村道路建设时序、建设重点,分步有序推进建制村、原“撤并建”行政村通村公路和通组(寨)公路三项硬化工程,进一步优化农村群众出行条件,有效服务村寨环境整治和新农村建设。(二)实施农村公路优化提等工程。结合5个100工程的实施,加快建设一批具有县乡际出口通道功能,连接工业园区、农业产业区园、旅游景区和矿产资源开发地的经济路、产业路,全省县乡公路三级及以上公路比重提高到15%以上,实现重点工业园区、示范小城镇、现代高效农业示范园区、旅游景区等所在地有等级公路连接,农村物流点、旅游点等结点对外通行条件明显改善。(三)实施农村公路畅化工程。建立“政府主导、交通主力、部门参与、分级负责、群管群养”的养护机制,推进管养工作常态化,实现有路必养、养必优良,有路必管、管必到位,全面提升管养水平,确保已建成农村公路基本通畅。(四)实施农村公路安全工程。深入开展农村公路安全隐患排查,着力推进隐患整治和农村公路安保工程;新建、改建、扩建农村公路大力推行交通安全设施与公路建设主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。建立农村公路超载超限治理工作保障制度,大力整治道路货物运输源头超限行为,构筑群防群治的治超体系。建立桥梁定期检测、风险点动态监管和应急处置制度,全面提升农村公路安全水平和应急保障能力。(五)实施农村公路信息化工程。大力推广卫星定位客运安全监管、路政巡查和源头治超监控等现代信息技术的应用,采用信息化管理手段,整合农村公路项目计划、建设进度、养护管理、运输监管、路政管理等系统,努力提高农村公路信息化管理水平。(六)实施农村公路绿化美化工程。坚持“融入本土、形式多样、节约节俭、大方美观”,科学设计沿线景观,着力打造生态乡村路、人文景观路、产业景观路。加大公路两侧违法建筑、非公路标志牌和“脏、乱、差、丑”综合整治力度,营造良好车辆通行环境。(七)实施运输通达工程。加快乡镇客运站、村招呼站建设,基本形成以乡镇客运站为支点、农村招呼站为网络的农村客运体系。到2020年,实现100%的乡镇有客运站、100%建制村有招呼站。制定农村客运发展扶持政策,建立“以城带乡、干支互补、以热补冷”的资源配置机制,推行片区经营、延伸经营、捆绑经营,适度扩大农村客运经营自主权。有重点、分阶段发展“乡(镇)村公交”,促进农村客运安全、便捷、经济、舒适发展,更高层次满足群众出行需求。
8. 云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司怎么样
云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司是2007-09-18注册成立的其他有限责任公司,注回册地答址位于云南省西双版纳州勐腊县勐仑镇政府办公一楼。
云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司的统一社会信用代码/注册号是915328236655330471,企业法人牛茜,目前企业处于开业状态。
云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司的经营范围是:旅游景区景点、旅游基础设施及配套设施的投资、建设和经营管理;旅游工艺品开发和经营;房地产经营管理;旅游咨询服务;酒店经营管理;网球场;会议服务;汽车租赁、房屋租赁;代售火车票、飞机票;婚庆礼仪服务;商务信息咨询;停车场管理服务;健身服务;化妆品、工艺美术品、日用品、鲜花零售。以下经营范围限分公司经营:住宿、餐饮;游泳池;水疗、美容美发;食品、饮料及烟草制品零售。
云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司对外投资0家公司,具有1处分支机构。
通过爱企查查看云南旅投勐仑旅游小镇开发建设有限公司更多信息和资讯。