云南旅游业文化演艺市场

㈠ 云南旅游业的现状

1.具有丰富的资源基础。以复杂的地理环境、丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源，具有多样性、奇异性及多重景观组合优良的特点。不仅自然景观丰富多样，而且以民族文化为代表的人文景观奇异多彩，为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴，自然景观与人文景观之间组合优良，相得益彰。不少景区（点）在世界上具有较高的知名度和品位，适宜开展多种类型的旅游活动，具有发展成为世界级旅游产品的条件。具有邻近东南亚、南亚周边国家的地缘优势。通过建设国际大通道，配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设，有利于与周边国家和省区开展区域合作，并融入东南亚、南亚旅游圈。

2.旅游业发展积累了一定基础。经过多年来对旅游业的大力投入和培育，使旅游基础设施建设取得了突破性的进展，创建了一批知名度较高的精品景区景点，全省目前已拥有国家级和省级文明风景旅游示范点14个；拥有10个国家级风景名胜区， 1个国家旅游度假区，位居全国第三；有48个省级风景名胜区，6个省级旅游度假区，面积达1.3万平方公里，为我省国土面积的3.3％，其比例位居全国前列；有昆明、大理、丽江、建水、巍山 五座中国历史文化名城；有保山、腾冲、威信三座省级历史文化名城。全省经各级人民政府正式审定的重点文物保护单位1344个，其中国家级17个、省级102个，旅游综合运输和服务体系不断完善，形成了相对于西部其他省区较为完整的产业体系和基础设施比较优势，为云南"十五"旅游业发展奠定了良好的基础。

3.面临着巨大的市场需求。根据世界旅游组织预测，到2020年，中国有望成为世界最大的客源接纳国，世界上最大的旅游目的地国家，接待国际旅游者将达到1.37亿人次，占世界市场总份额的8%。同时，随着我国国民可支配收入和闲暇时间的增多，国内旅游需求日益扩大。这将为我省旅游业提供更大的发展空间。

4.加入WTO和西部大开发战略的实施为云南旅游业发展提供了良好的机遇。在西部大开发战略中国家明确了对旅游业发展较为有利的各种优惠政策，如旅游国债、对外开放、财政税收、投融资、基础设施建设、生态环境政策等，为云南省旅游业发展创造了良好的宏观政策环境。

5.中国-东盟自由贸易区建设带来的机遇。中国-东盟自由贸易区建设的启动，将使云南真正从对外开放的末端走向对外开放的前沿，为云南旅游业发展区域合作带来新的机遇。

6.参与澜沧江--湄公河次区域旅游合作带来的机遇。正式提出共建统一澜沧江湄公河旅游圈、打造东南亚八国公园的构想。按照这一构想，云南省将在有关各国合作开发客源市场方面发挥枢纽作用，通过扩大周边地区客源市场，转接次区域的游客到国内其它旅游地的方式吸引海内外游客到云南旅游。同时，将按中国有关规定办理到次区域各国进行边境或出境旅游。

与此同时，竞争压力正在迅速增大。我国西部多数省区之间存在着资源的相似性及现有旅游产品的同构性。随着西部地区对发展旅游业认识的不断深化和西部大开发战略的实施，各省区普遍开始重视旅游业的发展，均将其作为支柱或重点产业扶持，形成对云南旅游业的潜在压力和挑战。

旅游市场需求多元化时代已经到来，区域性市场竞争和集团化趋势愈演愈烈，旅游市场格局的新变化，对我省旅游发展提出了更高的要求。

来源： 云南省人民政府经济合作办公室

㈡ 如何发展云南少数民族区文化产业

一、云南少数民族众多，文化多元化、多样化特征明显
二、云南少数民族地区经济发展相对落后；云南各地区经济发展差距相对较大
三、云南少数民族文化产业以文化旅游、传统手工艺、演出演艺等产业为主
四、云南人力资源相对富裕，特别是少数民族地区

根据以上几个特点，云南少数民族文化产业发展需要从以下几方面考虑：
第一，民族地区发展事宜发展文化旅游业，相对于目前的旅游业而言，文化旅游是更高层次的旅游形式，既能够保存和传承当地文化，又能促进旅游业“二次创业”；
第二，民族地区文化产业不适合发展大而全的产业，适宜发展“小而美”的产业，比如民族民间手工艺品适合适合继续保持手工、半手工的发展状态；
第三，较发达的地区还是应该结合现代高科技、金融等于文化相结合，发展文化产业；例如建立一些文化产业园区等等；
第四，继续完善民族地区公共文化服务体系，只有公共文化服务体系建设完善了，才能促进人们想更好层次的文化消费（文化产业）；
第五，政府的政策非常重要，要积极采取有效地政策推动民族地区文化产业发展；
第六，文化产业生产组织方式有待改进，单一农户的生产、销售等已经不适宜于如今的市场经济。要采取“企业+农户+协会”等形式发展；政府要加大监管，保证民族地区人们的权益；
第七，利用平台实施文化产品“走出去”，利用泛亚民族民间工艺品展、文化产业园区（市场集中）等平台促进民族地区文化产品走出去；（现今大部分文化产品都是以旅游业带动销售，今后要走多渠道营销，比如网络营销、会展营销、旅游带动营销等等）
……………………先写到这吧！
希望可以帮助你！

㈢ 求云南省经济发展对本土文化市场运行的分析

第一章 2009-2010年中国文化旅游业运行整体情况分析
第一节 文化旅游的基本概述
一、文化旅游的内涵
二、文化旅游的核心
三、文化旅游业的深刻解读
四、旅游文化的五大特征
五、旅游与文化的关系浅析
六、文化对旅游产业的促进作用
第二节2009-2010年中国文化旅游产业的发展概况
一、中国文化旅游市场逐渐成型
二、中国文化旅游资源丰富多彩
三、文化内涵成为旅游业发展的新焦点
四、旅游文化创意产业发展受关注
五、中欧文化旅游业发展的差异比较
第三节2009-2010年中国文化旅游创意园区发展分析
一、文化旅游创意园区逐渐兴起
二、“一站式体验”的基本简述
三、文化旅游创意产业园区的成因及特征浅析
四、文化旅游创意产业园区的开发模式剖析
五、文化旅游创意产业园区发展的战略建议
第四节 2009-2010年中国文化旅游业存在的问题
一、我国文化旅游业遭遇的主要挑战
二、旅游产品开发面临的三类文化矛盾
三、传统文化型景区发展的尴尬局面
第五节2009-2010年中国文化旅游业发展的对策分析
一、充分挖掘旅游文化内涵的建议
二、开发文化旅游产业的方略
三、促进我国文化旅游业发展的对策
四、提升中国文化旅游业竞争力的战略方针
五、适当运用文化因素开发旅游产品的思路第二章 2009-2010年云南文化旅游产业运行环境分析
第一节 2009-2010年中国文化旅游产业政策分析
一、国务院关于加快发展旅游业的意见（2009年12月）
二、旅行社条例（2009）
三、中国旅游饭店行业规范（2009年8月修订）
四、中国公民出国旅游管理办法
五、旅游安全管理暂行办法
六、边境旅游暂行管理办法
七、旅游发展规划管理办法
八、旅行社质量保证金暂行规定实施细则
九、漂流旅游安全管理暂行办法
第二节 2009-2010年云南宏观经济环境分析
一、云南国民经济运行情况
二、2009年云南经济发展的四大关键词
三、第二波金融危机对云南冲击及应对策略
四、云南物价运行情况分析
五、云南省基础设施建设及投资状况分析
第三节 2009-2010年云南文化旅游产业社会环境分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析第三章 2009-2010年中国云南省文化旅游产业运行概述
第一节 2009-2010年云南省文化旅游业发展概况
一、云南省文化旅游产业发展特点透析
二、云南省文化旅游产业再添新项目
三、云南全力促进文化旅游产业互动发展
第二节 2009-2010年云南省文化旅游业运行动态分析
一、云南文化与旅游形成有效结合
二、云南积极开发“郑和”文化旅游
三、云南省文化旅游业发展的成功经验
第三节 2009-2010年云南省文化旅游产业发展对策分析第四章 2009-2010年云南省民族文化旅游业营运形势分析
第一节 2009-2010年云南省民族文化旅游业分析
一、云南民族文化旅游业发展的深远意义
二、云南民族文化旅游的SWOT剖析
三、云南集中精力创建民族文化旅游区
四、云南民族文化旅游取得长足发展的原则
第二节 2009-2010年云南省民族文化旅游开发情况分析
一、云南民族文化旅游业开发状况
二、云南民族文化旅游资源的开发与保护
三、云南民族文化旅游业的可持续开发
四、云南省孟连努力创建民族文化旅游特色县
第三节 加快云南民族文化旅游业发展的建议第五章 2009-2010年云南省文化旅游产业区域格局分析
第一节 丽江
一、丽江古城基本阐述
二、丽江古城民俗文化旅游发展具有重要意义
三、丽江古城民俗文化旅游发展面临的挑战
四、丽江古城民俗文化旅游发展的对策措施
第二节 大理
一、大理旅游文化产业发展进程综述
二、大理市旅游文化进展状况
三、大理积极发展文化旅游产业
四、大理着力推进文化旅游产业基地建设
五、大理剑川民族文化旅游产业发展壮大的路径
第三节 其他地区
一、楚雄州文化旅游产业面临大好局面
二、楚雄禄丰县文化旅游业发展措施浅析
三、双江文化旅游产业发展概述
四、2009年姚安全面推进文化旅游产业发展
五、巧家县文化旅游产业发展势头强劲第六章2009-2010年云南文化旅游对比省市分析--四川省
第一节2009-2010年四川省文化旅游业发展概况
一、四川文化旅游资源介绍
二、四川文化旅游业发展基本概况
三、文化旅游成为震后四川旅游业发展方向
四、四川文化旅游业发展存在的不足
五、四川文化旅游业发展的目标与对策
六、四川文化旅游业发展的政策建议
第二节2009-2010年四川省文化旅游产业的融资分析
一、2009年四川推出旅游文化国际化贷款项目
二、文化旅游业吸收社会资本的主要经验解析
三、社会资本投入文化旅游业面临的挑战
四、文化旅游业吸引社会资本投资的建议
第三节2009-2010年四川民族地区文化旅游发展综述
一、民族地区文化旅游业基本发展情况
二、民族地区文化旅游发展存在的难题
三、民族地区文化旅游呈现两大趋向
四、四川省民族文化旅游业发展的对策
第四节2009-2010年主要地区文化旅游业分析
一、阿坝州文化旅游产业发展壮大的路径分析
二、“小平故里”文化旅游开发近况
三、北川加快文化旅游产业发展步伐
四、绵阳着力打造三国文化旅游线路第七章2009-2010年中国文化旅游业市场营销策略分析
第一节2009-2010年旅游文化营销的运作形式剖析
一、运作基础
二、文化包装与产品设计
三、文化传播与广告促销
四、文化体验与旅游品牌
第二节2009-2010年主题公园的影视营销方法解析
一、影视拍摄对主题公园的促进作用浅述
二、影视主题公园发展存在的问题
三、营销环境与市场定位分析
四、产品的开发、营销及组合策略
第三节体验经济在红色旅游产业的融合发展
一、体验型开发的概念
二、红色旅游的特点
三、红色旅游体验型开发的必然性分析第八章2009-2010年中国文化旅游业重点企业竞争力分析
第一节深圳华侨城控股股份有限公司
一、企业基本情况
二、企业主要经济指标
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节丽江玉龙旅游股份有限公司
一、企业基本情况
二、企业主要经济指标
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节宋城集团控股有限公司
一、企业概况
二、宋城集团用文化助推旅游业发展
三、宋城集团对文化资源进行有效的商品开发
四、宋城集团投资理念透析
第四节东联集团
一、企业概况
二、东联集团进入文化旅游业的背景分析
三、东联集团文化旅游业发展规划
第五节其他企业概述
一、鄂西生态文化旅游圈投资有限公司
二、四川美仑旅游文化产业投资有限公司
三、成都文化旅游发展集团有限责任公司
四、唐家湾文化旅游有限公司第九章2009-2010年云南省文化产业运行新格局透析
第一节2009-2010年云南省文化产业运行总况
一、文化产业成为云南新支柱产业
二、云南省文化产业呈现快速健康发展态势
三、云南省文化产业发展的优势
四、云南主推八大文化产业发展
第二节2009-2010年云南省文化产业体制改革分析
一、云南推进文化体制改革的历程
二、云南省文化体制改革取得新进展
三、云南文化体制改革的路径探讨
四、云南文化产业改革的总体安排
第三节2009-2010年加快云南省文化产业发展的对策
一、以传媒产业推动云南文化产业发展的对策
二、云南文化产业发展要注重变革与创新
三、云南建设文化产业要处理好四个重要关系
四、发展富有云南特色的文化产业第十章2011-2015年云南文化旅游业发展前景展望分析
第一节2011-2015年中国文化旅游业的趋势分析
一、中国历史文化旅游产品开发潜力无限
二、文化旅游是云南旅游产业的发展方向
三、欠发达地区民俗文化旅游业发展空间广大
四、现阶段文化旅游业发展机遇与挑战并存
第二节2011-2015年云南省文化旅游产业发展前景展望
一、民族宗教文化旅游资源开发前景
二、云南省乡村生态旅游发展新趋势
三、云南省文化旅游产业前景广阔
第三节2011-2015年云南省文化旅游产业市场盈利预测分析第十一章2011-2015年云南文化旅游行业投资可行性分析
第一节2011-2015年云南省投资政策优势分析
一、云南进一步放宽民间投资政策限制
二、云南改善投资环境的政策取向
三、云南吸引投资优惠政策
第二节2011-2015年云南文化旅游行业投资风险分析
一、宏观调控风险
二、市场竞争风险
三、供需波动风险
四、经营管理风险
第三节2011-2015年云南文化旅游行业投资策略分析

㈣ 云南旅游业面临哪些机遇

一个是农家乐。还有特产。能让一些人得到福利

㈤ 请问云南文化产业特征是什么

以民族为特色的特色文化产业，主要产业门类有工艺美术、民族演艺、节庆会展版、文化旅权游等。总体来说，云南文化产业发展主要依托丰富多样的文化资源，依托文化与旅游融合发展，带动相关产业发展，主要文化消费依靠外来游客。
文化产业发展较早，占GDP比重较高；但也存在科技含量低，整体实力弱等问题。
近几年，云南文化走出去成效显著。演艺产业、工艺美术品、广播电视、图书出版等方面走出去成果颇丰。

希望可以帮助你！

㈥ 云南民族文化艺术发展的回顾现状和前景谢谢！

中国乃至云南的第三产业自改革开放以来有了较大的发展，特别是自1985年我国正式把文化艺术列入第三产业以后，它在国民经济体系中所占的地位更加重要，显示出了新兴产业方兴未艾的生命力。文化部《“十五”文化产业发展规划基本思路》提出：“文化产业是我国第三产业的重要组成部分”。党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出，在深化文化体制改革，建立科学合理、灵活高效的管理体制和文化产品生产经营机制的同时，要完善文化产业政策，加强文化市场的建设和管理，推动文化产业发展。这一系列的文化政策，为我国文化产业的可持续发展提供了前所未有的历史机遇。
实施西部大开发战略，在产业结构上决不是简单地保护传统产业，更不是在同内地和经济发达地区的比较中搞重复建设，而是要瞄准世界潮流和先进水平，把西部大开发的过程当成加速经济结构调整，促进社会经济文化和谐发展的过程。根据不同的资源和物种特点，以市场为导向，大力改造和提升传统产业，积极开拓新兴产业，建立具有发展前景的特色经济和优势产业，以培养和形成新的经济增长点。正是出于对西部大开发战略的深刻理解，云南省委、省政府顺应历史发展的大趋势，在省委六届四次全会上不失时机地提出了建设民族文化大省的战略构想。1999年1月又举办了第一次云南建设民族文化大省研讨会。此外，为配合中央西部大开发战略，促进云南经济、社会、文化的和谐发展，2000年8月，省委、省政府在昆明召开了云南民族文化大省建设第二次高级研讨会暨云南文化产业展洽会。为了从理论与实践相结合上推进民族文化大省建设，根据云南省的实际，省政府提出要实施9大文化工程，培育10大文化产业，建设一批标志性文化设施，即重点实施全民素质提高工程、基层文化设施建设工程、群众性精神文化创建工程、人才工程、文化精品工程、特色文化区建设工程、县城文化建设工程、节庆活动工程、民族文化资源抢救与保护等9大工程：重点培育报刊、出版、信息传输、影视音像、教育、体育、文化娱乐、艺术表演、民族民间工艺和服饰、广告等10大产业，使其成为云南省新的经济增长点；并改造和建好云南省博物馆、云南民族大剧院、云南科技馆（科学会堂）等一批标志性设施。
这种从文化到产业的发展思路，不仅可以使古老璀璨的云南民族文化有一个更新发展的契机，也使云南地方经济形成了一个新的增长点，从而实现将潜在资源优势转变为现实经济优势的过渡。因此，在省委、省政府的倡导和宣传下，云南全省上下正在形成培养、兴办、扶持民族文化产业的氛围和环境。借这股劲吹的东风，云南民族文化产业将驶入发展的快车道。
云南民族文化产业市场现状 市场是商品买卖的场所，它既是商品流通的领域，又是商品生产者之间全部交换关系的总和。云南民族文化市场结构大致可分为实物形态商品市场和非实物形态服务市场，前者又可分为消费品市场和产业市场，后者则包括生产、生活服务市场、旅游观光服务市场和休闲娱乐市场。消费品是满足人们各种生活需要的最终产品。近年来，我国居民的恩格尔系数呈现出下降趋势，据权威部门统计，城镇居民已从1995年的49.9%下降到1999年的41.9%，农民居民则从58.6%下降到52.6%。2000年底，我国城乡居民综合的恩格尔系数已降至50%以下。恩格尔系数的变化表明人们的消费结构也已发生变化，以吃饱为标志的温饱型生活正在向以追求物质享受与精神享受相结合的小康生活转变。受此影响，云南的文化消费也呈现出增长的态势，全省许多地方的文化消费也呈现出增长的态势，全省许多地方的文化消费市场正在逐渐形成。2000年4月，昆明借昆明国际旅游节之机，举办了昆明旅游商品展销会暨旅游商品开发设计大赛，在606个展位上，荟萃了全省16个地州的旅游商品，就种类而言，民族工艺品、装饰品、民族服饰深受人们的青睐。
丽江围绕建设民族文化特色浓郁、内涵丰富的国际旅游城市的目标，文化消费品市场得到了极大地拓展。据有关部门统计，丽江地区的民族文化产业收入已占到旅游业的10%，文化含量较高的项目已占旅游业的50%，开始实现了“文化在旅游中找到了钱，旅游在文化中找到了路”的良性循环。从文化消费品看，东巴文化木刻盘、布农铃等都是较为畅销的民族文化工艺品。丽江古城被列入世界文化遗产清单后，丽江地委、行署抓住机遇，大力培育和发展文化产业，随着木府、东巴文化走廊等一批文化场馆设施新建和重建工程的竣工，丽江的民族文化市场更具吸引力。对于求新求知的游客来说，文化的多样性无疑是其出行的一个重要目的，这也是近年来丽江海内外游客不断增加的原因之一。以丽江木府为例，为了恢复始建于宋末元初的木府，重现丽江古城悠久历史的厚重感，丽江贷款投资五千多万元，由县文化局局长黄乃镇同志领衔重建木府，本着修旧如旧的原则，经过三年的努力，丽江木府于1999年5月建成后，产生了较大的文化影响和较好的经济效益。木府自对游客开放以来，日均收入超过2万元，年收入可达上千万元，已经成为具有标志性特点的文化服务市场。
云南发展具有民族文化特色的旅游产业，要注重在我国旅游业发展中普遍存在的一些问题，具体有：与旅游配套的交通、居住以及娱乐设施不能齐备使游客满意；旅游景点的管理和服务质量较差；旅游景点的人流过分集中，从而破坏了游客的旅游心情；旅游景点缺乏总体规划，使得污染严重，产生“破坏性开发”的后果。因而针对以上的这些问题，云南要对旅游业的发展有个科学的规划，保障旅游配套设施的完备，防止破坏性的开发旅游资源。同时，在原有旅游线路呈线状发展的基础上，通过产业化开发，把热线、温线和冷线结合起来，使旅游线路呈网络状发展，以节约游客在交通上花费的时间，也避免在同一景点游客过多的现象。
云南发展民族文化产业过程中，培育现实的和潜在的文化消费群体的文化消费理念是一个前提条件。社会的文化消费理念是随着自身的经济收入提高后产生的，但在收入提高后，社会到底要消费什么样的文化产品和服务，并没有在总体上形成清晰的认识，而是受到周围环境的影响。这就要求从事文化产业的企业要针对消费者的心理特点，刺激消费者的消费欲望，从而使有关文化商品和服务成为一种时代的潮流或者是流行的时尚，使消费者能够产生出规定的消费冲动。如世博会、丽江、“云南印象”能够成为一种社会时尚和热点，使每个人向往之，但在深层次上是一种文化消费理念和文化品牌在消费者心目中得以确立。

㈦ 云南文化产业的发展优势文化产业基地、重点企业有哪些

云南发展旅游业就好了！

㈧ 1、云南旅游市场概况（写计划书需要的项目背景） 2、导游在服务过程中存在的问题 。

• 一、云南省旅游业经济运行情况

旅游业又被称为“无烟工业”、“朝阳产业”，云南省因其复杂的地理环境、丰富的生物资源和多样性的民俗文化，具备得天独厚的发展优势。2014年，云南省累计接待海内外旅游者2.85亿人次，同比增长16.3%，其中海外旅游者525万人次，同比下降1.6%;国内旅游者2.8亿人次，同比增长17%。旅游业总收入达到2650亿元，同比增长26%。旅游对交通运输业、住宿业、餐饮业、娱乐业、商品零售业的贡献分别达523.38亿元、470.64亿元、395.38亿元、154.23亿元、551.73亿元，游览花费达346.36亿元，旅游产业对全省经济社会发展的贡献明显提升。根据旅游强省发展目标，到2020年接待海内外游客达到5亿人次和旅游总收入达8500亿元。

你2013年2月，云南省旅游局正式更名云南省旅游发展委员会，同年6月由省政府直属机关转变为省政府组成部门，标志着旅游业在云南省的地位和作用得到进一步认可和强化，实现旅游事业管理向旅游产业发展转变，为打造旅游强省、建设大旅游产业提供制度保障和体制支撑。2014年，云南确立了大旅游产业发展战略，通过打破传统的一二三产业界限，整合资源、融合发展、延伸产业链，把云南旅游产业打造成集农业、工业和相关服务业为一体、产业增加值超万亿的大旅游产业，着力打造“一心六区九廊”空间布局。按照大旅游产业规划，预计到2020年，云南大旅游产业销售收入将达到1.1万亿元左右，增加值达到4，000亿元左右，占GDP比重13%，旅游业将成为云南省战略性支柱产业。

表：云南“一心六区九廊”空间布局

空间布局具体内容

一心昆明建成国际著名的观光度假胜地、商务会展基地和中国面向东南亚、南亚的国内外游客集散中心

六区滇中旅游区、滇西北香格里拉生态旅游区、滇西边境旅游区、滇西南澜

沧江—湄公河国际旅游区、滇东南喀斯特山水文化旅游区、滇东北红土

高原旅游区

九廊昆明—河内、昆明—曼谷、昆明—仰光、昆明—加尔各答和滇桂、滇黔、

滇渝、滇藏9条旅游走廊

资料来源：云南省发展和改革委员会、兴业证券

目前，云南旅游业已经形成多元化的投资格局，政府引导、市场主体、社会和民营等多种资本参与的开发建设模式基本形成。在旅游发展重点项目上，深入实施“大项目带动大发展”战略，加快假设“111226”工程(即1个新国际会展中心、十大历史文化旅游项目、十大国家公园、20个旅游型城市综合体、200个旅游重大项目和60个旅游小镇)。2014年，云南省旅游重点项目建设完成投资约314.8亿元，建成或部分建成并投入运营项目17个，其中昆明滇池国际会展中心完成投资70亿元，10大历史文化旅游项目完成投资51.22亿元。

以昆明市为例，2014年旅游重大项目建设顺利推进，项目投资完成情况良好。昆明市投资3亿元以上旅游重大项目43个，预计总投资1658.43亿元，2014年12月份完成投资14.18亿元，较上月增加7.95亿元，1-12月累计完成投105.14亿元，项目开工至今累计完成投资349.51亿元，投资完成率21.07%。2014年1-12月，2014年度完成投资超过1亿元的项目有13个，累计完成投资94.47亿元，占全市旅游重大项目数30.23%的比重，完成全市旅游重大项目投资的89.85%，其中，昆明滇池国际会展中心项目完成投资51.1亿元，占全市旅游重大项目年度完成投资的48.6%，引领全市旅游重大项目建设。

• 二、云南旅游业投融资发展历程
  

长期以来，旅游业与金融的关系就密不可分，无论是旅游企业的发展，还是旅游者的出行，都离不开金融的支持。随着旅游业在国民经济和社会发展中的地位进一步提升，金融对旅游业发展的促进作用更加明显，金融与旅游业融合程度逐步提高。对于旅游企业而言，在融资、并购、支付结算等方面均离不开金融的支持。尤其是随着近年来互联网金融的兴起，旅游企业除了依赖于传统的银行信贷、发行债券、上市等方式融资外，还可以依托电商金融、P2P网络借贷、众筹等平台融资，拓展发展空间。可以看出，金融与旅游业融合发展的环境更加有利，既有国家政策的支持，又有庞大市场需求，还有金融机构、旅游企业自身的创新动力。

• 三、云南省旅游业投融资现状

近年来，云南省通过打造品牌、优化结构、延伸产业链，旅游业竞争力大幅提升，建设旅游强省步伐加快。全省金融机构持续加大对旅游业发展的金融支持力度，多元化融资渠道基本形成。截至2013年末，全省旅游业贷款余额185.7亿元，同比增长29.9%;累计发行中期票据、企业债等各类债券融资18.4亿元;以景区门票收益权为基础资产发行信托产品融资余额4.6亿元;引进社保基金和银行承兑汇票融资余额10亿元。2015年5月28日，由云南怡美实业控股集团等32家云南龙头旅游企业联合发起，六百余家旅游企业加入的云南旅游商会成立。商会将创立商会旅游项目库，建立与金融投行机构长期稳定的合作机制，支持和鼓励各会员单位融资创新，增强会员融资能力与融资规模。

(一)银行信贷

银行机构通过发放贷款的形式，有效解决了云南省旅游项目开发建设中资金不足的问题，使云南旅游“二次创业”得以顺利推进。在整个“十一五”期间，银行机构累计发放贷款130.48亿元，用于支持云南省旅游重大重点项目的开发建设，虽然只占到旅游项目投资总额的2%，远低于企业投资、政府投资和外资投资比重，但是在一定程度上缓解了云南旅游融资“瓶颈”问题，对促进云南省旅游产业发展意义重大;2012年，银行投资额增加到554.11亿元，占旅游项目投资总额的8%，远远高于外资和政府投资，银行业明显加大对云南旅游项目建设的支持力度，促进了云南省旅游产业投融资主体结构的优化。截至2013年末，云南省旅游业贷款余额达到了185.7亿元，同比增长29.9%，金融对旅游产业的信贷支持持续增强。近年来，中国工商银行云南省分行把文化旅游产业作为重点支持领域，积极加大产品创新，引导信贷资源向文化及旅游产业倾斜，为云南文化旅游产业提供全方位的金融服务。截至2014年10月末，工行云南省分行对文化旅游产业的融资余额达66.26亿元，比年初新增8.09亿元，贷款增幅达到了14%，是融资增长最快的市场领域之一。2014年12月23日，平安银行与云南城投集团共同签署了500亿元的全面战略合作协议，合作的重点关注领域是云南省旅游业转型升级，着力推动昆明滇池国际会展中心项目建设等。

(二)资本市场

云南省旅游企业通过资本市场上市融资，拓宽了旅游企业融资渠道，对于促进地方旅游产业发展起到重要的支撑作用。云南省已经有两家旅游企业在沪、深上市———云南旅游股份有限公司和丽江玉龙旅游股份有限公司，还有一大批旅游企业已经具备了上市条件，正在抓紧开展上市准备工作。此外，云南省旅游产业投资基金也取得了一定进展。在2012年云南省民营企业家协会年会上，中信信托、首创华夏、中恒聚信和星耀集团联合宣布成立总规模为100亿元的文化旅游产业基金，投资昆明嘉丽泽地区，打造多样性文化旅游产业集聚区;中信信托、首创华夏和中恒聚信将依托各自综合金融服务优势、国际金融资本的规模优势，同时结合星耀集团在昆明本土的资源优势，充分发掘中国乃至世界范围的优势资源，在云南旅游产业二次创业和全国全省加快文化产业发展的战略下，深度开发嘉丽泽生态旅游度假区。2012年12月14日，中航信托公司发起设立“天启330号云南城投旅游产业投资基金集合资金信托计划”;云南城投集团计划出资10亿元，参与“天启330号”，并通过天启330号信托资金与安盛创享公司、云南省水务产业投资有限公司共同出资设立云南安盛创享旅游产业投资合伙企业，出资总额为31.2亿元，通过基金形式投资于旅游项目，充分发挥金融对旅游产业的促进功能。

(三)金融服务

云南各大旅游城市努力改善银行卡受理环境，进而推动云南全省实现“刷卡无障碍”，让国内外游客享受到便捷的金融服务。目前，金融IC卡正在逐渐取代传统银行磁条卡，成为新发行银行卡的主流，截止2014年3月末，云南省20家商业银行均已开始发行金融IC卡，累计发卡1150.96万张，全省42.02万台POS终端和12955台ATM终端，99%以上能够受理金融IC卡。2014年3月18日，中国银行云南省分行又推出了首张金融旅游信用卡———“中银云南惠游卡”，该卡是一张联名信用卡，是云南省首个旅游业与金融业合作、符合PBOC2.0标准的云南旅游主题信用卡芯片产品，定位于庞大的旅游消费客户群体。该卡既具备金融服务功能，又具备旅游服务功能，集信用卡消费、电子现金小额支付、旅游景区二维码门票等众多应用于一体。持卡人不仅可以在云南省100多个景点及500多家商户享受旅游、餐饮、住宿、购物等优惠价刷卡服务，还可以在全国近千家景区景点、近百家指定酒店、千余家吃住娱购等商户刷卡消费，该卡的推出为持卡游客提供了全方位、多功能的金融便捷服务。

(四)政策性金融支持

从云南省旅游开发建设来看，政府投资一直扮演着重要角色，很多旅游项目都是由政府直接进行财政拨款，为旅游发展提供资金支撑。另外，云南省也会采取一些金融手段，通过政策性金融支持的方式为旅游开发投资提供新的渠道。在国家开发银行与云南省政府进行的第二轮开发性金融合作中，国开行向云南省旅游投资有限公司36个旅游项目投放25亿元的贷款，用于旅游开发建设;国开行又与云南省国有资产经营有限责任公司等借款人签订了借款合同，针对龙陵县松山抗战遗址、建水县文庙景区等139个旅游项目提供开发性金融贷款支持;国家旅游局与国开行曾于2010年共同签署了《推进旅游产业发展战略合作协议》，在推动旅游产品多样化发展、培育旅游消费新热点、丰富旅游文化内涵等方面展开合作，共同推进藏、滇、川、青、甘五省区旅游业发展;云南省政府与商业银行合作，成立文化(旅游)产业发展基金，推动昆明、大理、西双版纳、香格里拉、丽江、腾冲等重点旅游地区发展。2015年3月31日，弥勒市相关领导与国开行云南分行商谈红河水乡PPP项目事宜，此次商谈具有启发和指导意义，加快了红河水乡PPP模式融资步伐。

• 四、云南省旅游业投融资存在问题

目前的旅游项目开发建设的资金来源渠道，大致包括这样几种：政府投入、银行等金融机构贷款、通过市场融资、民间融资等。对于云南这样一个西部欠发达的省来说，其问题大致可以总结为：投融资主体不足、投融资结构不合理、投融资方式单一、投融资环境落后等基本状况。

(一)旅游业投融资主体不足

政府介入较深。云南旅游业融资较长时间由政府主导，行政色彩较强，在一定的时期内确实起到了加快旅游业发展的作用，但是造成了市场失灵和公共服务缺位的现象，其它市场主体难以进入和参与竞争。政府指令性的投资和融资往往忽视了经济规律，造成了一大批经济效益不高的旅游项目，无法将资金收回用于再投资，同时也形成了潜在的金融风险。由于政府专注于具体旅游项目的投融资和运营，出现了公共服务缺位，旅游业融资环境的建设缓慢，旅游企业融资渠道狭窄，旅游行业管理混乱，旅游资源的保护力度弱化等问题。因此，政府对旅游业的介入程度是一个值得探讨的问题。

平台效果不足。云南世博旅游控股集团和云南省旅游投资公司作为云南省级的旅游投资主体和融资平台，成立的初衷和主要目的是对重点旅游项目进行投资和开发，以及对重点景区景点进行改造提升，同时充分发挥融资功能，调动各种社会资本，但效果尚不明显。主要原因在于平台的规模实力还不够大，注册资本有限，政府承诺的追加投资并没有兑现，导致对云南旅游资源缺少有效的整合;政府资金占到主导地位，缺乏战略投资者和社会资本、民间资本的参与;三是陷入新建项目及经营性项目之中，资金缺乏退出通道，“投资—退出—再投资—再退出”的运行机制不能有效发挥，牵制了有限资金作用的进一步发挥。

缺乏风险主体。旅游业是一个高投入、高风险的行业，其高风险、高收益特征与银行强调的收益与安全并重的一贯原则是相背的，因此很多项目不能有效利用银行贷款这一重要融资方式。云南省一方面是大量宝贵的旅游资源得不到有效的开发，另一方面是广大的国内外旅游消费者中又蕴藏着很大的旅游消费需求。而对于风险投资主体而言，有市场需要，就意昧着存在投资需求，就存在着可追逐的巨额利润，此二者的结合存在着现实基础。因此云南旅游业发展亟需风险投资主体的参与，以解除资源富裕而发展缓慢的尴尬局面。

信用担保缺乏。中小旅游企业是云南旅游业的重要组成部分，在促进市场竞争、推进旅游产业结构的升级和合理化，满足多层次的旅游市场需求发挥着不可替代的作用。中小企业在融资时需要借助外部力量，尤其是信用担保体系才能获得发展所需的资金。目前云南中小旅游企业信用担保体系存在的普遍问题是担保机构数量少、规模小;市场化运作程度不高，业务品种贫乏、专业化水平低、担保面窄等一系列的问题。担保机构在推动中小旅游企业与银行合作方面，桥梁作用还没有很好发挥。云南尚未成立专门的中小旅游企业政策性担保公司，且缺乏规范管理和专业人才，这对旅游业的发展也是一个制约。

(二)旅游业投融资结构不合理

内源融资不足。内源性融资是将本企业的留存收益及折旧等转化为投资的过程，其实质是通过减少企业的现金流出挖掘内部资金潜力，提高内部资金使用效率。云南旅游企业管理水平相对较低，经济效益不高和企业自我积累与自我约束机制不健全，缺乏有效的激励约束机制，使得利润留存率普遍较低。另外企业在内部利润分配中存在短期化倾向，缺乏长期经营的思想，很少从企业发展的角度用自留资金来补充经营资金的不足，而主要依靠外源融资。

直接融资较少。云南旅游业融资结构是以银行信贷为主的间接融资比重过高，直接融资比重过低严重地制约着旅游业融资规模的快速增长。因此需要提高直接融资比重，为旅游产业发展开辟持续的资金来源渠道。旅游业作为云南优先发展的重要支柱产业，需要重点培育旅游企业上市，整合和培育一批有丰富旅游资源和发展潜力的旅游企业做好上市的准备工作。此外，还需要整合云南现有上市公司资源，加快资产重组步伐，运用定向增发和配股、可转债等手段从资本市场募集更多的资金。

债权融资较低。云南旅游企业一般把股票融资作为公司的首先途径，极力扩大发行额度，且公司的分配方案也很少现金支付，多以配股为主，把股票市场作为一块免费的蛋糕，都试图切得更大的一块。究其原因，上市旅游企业普遍认为发行股票可以永远的占用这部分资本，不必像银行贷款和发行债券那样到期要还本付息，又不存在因无股利支付而导致破产的风险。而且，我国股票市场上长期存在只进不出的市场准入和退出机制，使得股票融资在我国成为一种近乎无风险的融资方式。而债券融资是一种硬约束，企业面临着作为债权人的市场投资者的监督和到期还本付息的压力，在债务无法偿还时，企业就会破产，因此债券融资比例较低。

民间投资难进。近年来，随着经济的不断发展和人们收入水平的不断增加，民间积累了大量的资金，但仍有大量民间资本游历于正常金融体系之外。云南的民间资本的活动也较为活跃。因政府政策的限制加上落后的观念和认识，这部分资金极少能够投入当地所需的经济建设，大多从事私人高息借贷等非法交易，由此也给一些居心不良的人提供了可乘之机。在许多地方频频出现非法集资或借集资之名而行骗之事。但与之相对应的却是许多地方由于资金的短缺而无法进行旅游项目的建设和开发的情况。非常明显，游历的民间资本和开发建设之间需要构建一座畅通的桥梁。

• 最新参考资料推荐：前瞻产业研究院《2016-2021年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》