怎样策划旅游路线
1. 如何策划自助游
自助游啊抄
第一看看你选的景点属於什麼类型。
第二看看你选得景点搜搜网上论坛裏的驴友对这里的评价。因为一个地方的信息传播都是靠去过这里的驴友。
第三当然是在不同的网页大肆搜索价钱罗。
第四看看景点的时间和景点分别在地图的哪些地方。
2. 如何做好旅游文案策划呢
1、通过资料,不同角度的了解目的地
2、作为旅行者,关心的到底是什么
3、创意是包装一个目的地的高级手段:通过大量资料了解一个目的地,也是有目的的。这个目的很简单,是为了让旅游文案有一个独特的创意,而不单单就是描述一个地方。
4、开始写的时候,要具备充足的资料
5、真正好的地方,只有少数人知道:其实大部分的旅行者如果不做功课,是不会了解一个好地方真正值得去的地方到底是哪里。而旅游文案工作者的职责,就是告诉这些人,哪些地方才是真正值得去的。
3. 怎样成为旅游策划高手
“没有情怀的策划都是耍流氓”,真正的策划高手,一定要有工匠精神和创意能力,一定要有跨界的知识和视野;一定要有政策的消化能力与市场营销知识;一定要有良好的文化功底与写作能力,还应该有一定的人生阅历!
随着中国全域旅游、美丽中国、特色小镇等文商旅产业的兴起,各种景观策划公司、设计研究院、策划运营团队雨后春笋般冒出来。一时间,文商旅江,各路“策划大神”闪亮登场,高手如云。但奇怪的是,据统计,全国绝大多数景点,都不盈利。全国的民宿,90%亏本。全国很多地方的景观、庄园、美丽乡村或特色小镇,要么“规划设计是一回事,实际建设是一回事”,落不了地;要么“长相”惊人的一致。
那么,如何才能做出一个好的项目策划呢?真正的策划高手,应该具备什么情的条件、素质与能力呢?优秀的景观策划人,应该具备以下八个方面的素质与能力。
1、强烈的情怀与使命感
在浮躁的年代,经济利益成为衡量一切的标准。某些“大内高手”们看了我这个观点,可能会嘲笑:“这年代,谁还信这个,不赚钱,一切都是耍流氓!”
景观策划是一项复杂的系统工程,融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三产业,需要投入相当大的热情、时间、精力与智慧。面对如此严肃、庄重、宏大的项目,没有情怀与使命感,怎么可能去做细致周全的调研?怎么可能克服各种困难?怎么可能深思熟虑地去创新与创意?怎么可能用极致的精神对待项目的一草一木一石一水?或者,直白地说,唯有情怀与使命感,才会对项目拥有强烈的兴趣和责任感,才会倾注自己的热情与智慧,才会象打磨艺术品一样打造项目。如此投入与用心,做出的项目才可能是精品,才会有可观的经济效益和社会效益。
比如乌镇的陈向宏,绿城的宋卫平,哪一个不是抱着一种强烈的情怀与使命感在“雕琢”自己的项目?相反,国内很多项目之所以是“千镇一面”、“千村一面”、“千景一面”,之所以精品少、次品多,就是因为策划人太浮躁,太精明,太急功近利,用纯商业的心态做具有艺术品特点的景观项目。
2、卓越的创新创意能力
创意,是景观项目的生命线,是卖点,是消费者愿意消费、多次消费的理由,是项目存活并盈利的核心斥求。
创新创意,就是要有市场的差异化与唯一性。这种差异化与唯一性,是基于实际条件与情况之上的、拿捏到位、适到好处的定位与构思,是四两拔千斤的造化之作,而不是假、大、空式的标新立异,更不是无法落地的异想天开。景观项目的创新与创意,既体现在整体定位、立意和架构上,也体现在每一个布局、每一个环节、每一种设计和每一次服务上。细节之处见真功夫。
当下的景观行业,如同服装、家电市场,项目同质化严重,“长相”惊人的一致。有一个调侃:看了某一个人或某一个公司策划的某个项目,就基本不用再去看他们策划的其他项目了。还有一个调侃:现在国内很多策划高手,其实就是复制高手。很多项目,之所以亏本,没有生命力与盈利能力,其中一个重要的原因,就是因为缺乏创新创意。
那么,创新和创意能力来自哪里呢?这既源于天赋;又源于后天的学习、积累、沉淀、消化与整合、提升;更源于责任感、使命感的修炼。凡是浮躁的人,急功近利的人,不负责任的人,基本不可能有大的创新与创意能力。
3、极致的工匠精神
创新创意与工匠精神是一体两面。有创新能力的人,大多具有工匠精神;有工匠精神的人,都会追求创新与创意。
工匠精神,是指从业者对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求完美的精神,目的是打造其他同行无法匹敌的卓越产品。简而言之,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。
景观项目其实也是一个“产品”,只是这个产品更宏大,更复杂,涉及的面更宽广。因此,景观策划,更需要工匠精神。景观策划中的工匠精神,一是体现在前期调研的投入和细致程度上;二是体现在对相关资料、数据、信息的收集、分析与较真程度上;三是体现在对整个项目的立意、定位、架构、内容方面的创新程度上;四是体现在整个过程中的服务态度及相关细节上,甚至只要看一下他做的策划方案,字里行间,表里图外,都可以体现一个人的工匠精神。
把项目交给有情怀与使命感的人,有创新创意能力的人,有工匠精神的人,最靠谱。但奇怪的是,很多地方,选择项目策划方时,首先看中的是策划者的“门面”:比如,会不会吹牛;是不是大牌;是不是高大上的公司;做过多少所谓成功的案例??这是典型的政府风格与思维。也正因如此,很多地方总是被忽悠。
4、专业知识与跨界视野
做景观策划,当然要懂得规则、行情、原理、思路、技术、潮流等。重点要强调的是,做策划的人,一定要有跨界的知识与视野。
原因是,景观策划是一项综合工程,涉及政治、经济、文化、地理、历史、工业、农业等等。知识面越宽广,视野越宽,思维的深度和广度就不同,对项目的综合把控能力、定位能力就不同,最终策划出来的项目的创新程度、适应度和高度也完全不同。
对于那些刚从学校毕业的学生;那些只在某一领域有些许经验的人;那些没有走过很多地方没有经历过不同岗位锻炼的人,他们做出来的策划,能否满足项目的多样性、多学科性、多维审美的综合要求。
由此可见,真正的策划高手,除了必要的专业外,更应该是一个杂家,应该懂规划、设计、运营及招商引资;应该读过万卷书行过万里路;应该做过不同的岗位或行业。也就是精而广、专而博。从这个角度讲,那些不是班科出身,一开始是在其他行业工作,打个杂的人,他们做的策划,比一直在策划或设计行业做的,可能更优秀,更具创新力。
5、政策拿捏度与市场敏感度
所谓政策拿捏度,是指对政策的了解、消化及把握程度,对趋势及社会发展的预测能力。
景观项目,首先吃的是政策饭。做景观项目的策划,就必须及时了解和熟悉相关的政策,这样,策划才有针对性,才能更好地争取到政策的支持。做出的项目,才能适应国家及当地的发展趋势。
所谓市场敏感度,是基于对市场及消费者了解基础上的感知力、把握力、预测力和营销力。
策划项目,如同制造产品,先要明确自己的产品属性、功能需求、市场定位、消费群体、服务要求等,才有针对性和生命力。很难想象,一个毫无市场营销知识或经验的人,会提出好的品牌宣传口号;会做出适应市场需求的精准定位。
“价值至上,实战为王”,这就是懂市场与不懂市场的差别。不懂市场,没有营销经验,弄出来的策划,图片再美,不抓心,难落地;懂市场营销,做出的策划,或许有点“土”,但能,直达本质,创造价值。
6、理论与实战的驾驶力
景观策划,既考验策划人的理论水平,又考验策划人的实战经验。理论,体现高度、密度及前瞻性;实战,体现针对性、应用性及地头力。优秀的策划人,应该是既有理论水平,又有实战经验。
但是,目前存在一个普通的现象是,大多数策划方案都是理论有余,实战不足,华而不实。根本原因是因为当前从事策划的人或机构,大多是学院派。这些机构与个人,很多因为从业经历比较单一,没有在市场或一线做过,做出的策划往往过于理论和理想化,无法落地。
7、良好的文化功底与写作能力
无论自然景观、特色小镇、美丽乡村还是生态农业或其他景观类项目,文化是必不可少的元素,甚至很多景观项目,文化是灵魂。这就要求,策划者应该具有一定的文化功底。如此,他才能够更好的理解项目,把握项目,从而挖掘、提炼、激活项目的文化元素,使文化成为景观项目最活跃最具价值的生命力与竞争力。
这里说的文化功底,不只是文化知识与文化修养,更是一种对文化的理解、感悟、提炼和创新能力。这一方面,很多学院派的专家倒是不成问题。除了文化功底,写作能力,也是策划人必不可少的“硬件”和标配,要不,怎么能够精准地呈现你的定位和构思?有时候,好的写作能力,还可以弥补经验和内容的不足。
8、足够的人生阅历
最后,再补充一点,做景观策划的人,相对来说,年纪还是大一点好,最好30岁以上。年纪大一点,意味着他的阅历会比较丰富,知识面会更多,思考事情更成熟。前面讲过,景观策划是一项综合性的复杂工程,需要策划者具备综合素质和能力,才能吃透项目,把握核心,做出成熟的有价值的判断与分析,而这些东西,需要时间的积累和沉淀,勉强不得
国家发展改革委城市和小城镇改革发展中心副主任、研究员,中国城镇化及小城镇研究专家乔润令曾在一次座谈会上举例说,现在,失败的景观项目案子之所以那么多,其中一个重要的原因是:“现在许多做规划的人,通常都是些知名大学毕业的,学了点理论,看到一个村庄后就说布局不合理,三笔两笔就给改掉了,另起炉灶搞一套新的程式化的东西,特别可笑,但这种事情发生了很多。”
简而言之,优秀的策划人,应该在以上八个方面进行修炼。虽然说不一定要面面俱到,但是,第一至第三条的修炼,这是高手绝对少不了的特质。策划,是启动景观项目的首要环节,也是最为关键的环节。策划之后,才是规划与设计,然后是招商与运营。好的策划,等于成功了一半;糟糕的策划,劳民伤财,且可能把原本好好的一个项目打入万劫不复的深
4. 问一下:如何旅游推广旅游线路如何推广
首先像你说网站的推广,从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广,但是在现在互联网发展这么迅速的情况下,网络推广可以产生投入一分产出十分的效果,并且相类似这种产品,软文营销推广的效果应该是最棒的,因此先说一下网络推广的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
其次跟你说一下进行推广的日常工作:
网络推广是要发帖,发信息,但不是每天在发,而是有计划、有策略的去发,不能只是盲目的去发,否则的话,天天又累,对自己又没有长进。
一、需要选择主题,选择平台,设置好关键词,了解潜在客户的心理,关心的问题。如今免费的网络推广,效果不大,而且是一个每天累的要死,老板还不知道你每天坐在位子上,对着电脑在干嘛,因为老板不可能去看你每天在哪个平台发了哪些信息,这些信息有什么效果。 二、如何去判断成交是网络推广带来的?这个很难。客户在网上看到你的信息,然后去店里购买,难道还会说在网上哪个平台发的信息吗?即使是网上看到你发的信息,他也不会去说的。这样,在现在这个企业注重成交额,销售额的今天,是很难判断。所以,网络推广要确定你考核的标准是什么?
三、网络推广需要掌握搜索引擎的规则,会做优化。
最后,只要你照着去做,可能刚开始很难见到效果,但是只要长期的坚持下去,效果是很明显的,推广是个长期的活,要重在坚持。
不知道您是要找网络营销策划公司还是想了解行业情况,泉诺网站推推给从开始就建立营销型网站,从SEO角度出发,更有利于后期的优化,随着业务的不断增加,可以设置专题页面,外推,优化,竞价的同步使用,是的营销的效果更佳明显
5. 旅游线路如何策划
可能我是海的女儿吧,见到水我就开心,我喜欢到海边,夏天就去青岛,冬天就去海南,住的地方,我都是在途家网上预订的。
6. 旅游策划书
一、活动主题:领略自然风光,凝聚班级力量
二、活动时间:xx年4月14日(星期六)
三、活动人员:第三期金融素质拓展班全体成员
四、活动地点:武汉植物园
五、活动目的:阳春四月,春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春风的吹拂下苏醒。百花盛开,新叶舒展,好一派风光,令人陶醉之中。为增强班级凝聚力,体现团结友爱的班级精神,让班级体现新的活力,以积极向上的态度学习生活,我们班将开展武汉植物园一日游,在走进大自然自然美好风光的同时,让刚刚组成新班级的同学们走进彼此。
六、活动安排
(一)前期策划准备工作
1、为保障同学们的利益与安全,我们包车一起过去。
2、事先了解旅游路线与行程、价格(车费20+门票15+聚餐15|人均,食物和水自备)。
3、召开班会。为同学讲解春游当天的行程,让同学们对行程有大致的了解。同时提醒同学们出行时应该注意的问题,例如不要私自离队独立行动,注意人身财产安全等。
4、完成活动当天工作人员的安排,维持春游当天的秩序。
5、由于植物园没有相应合适的餐饮店,建议同学们自备午餐,到晚上返校后一起班级聚餐。 6、负责人提前了解有晕车症的同学,并做好相应的措施准备。
7、由张明伟同学构思行车过程中车上娱乐活动安排,如猜谜游戏、歌曲大pk等,及时调节气氛,避免车上冷场现象。同时准备出游过程的摄影工具,尽量准备多几台相机,并由素拓组组长谌小涵安排流动摄影的同学。
8、注意各项工作负责人需及时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。
(二)活动当天事宜
1、活动时间:4月14日早上8:00到北大门集合,人员到位后即集体乘车前往武汉植物园,注意确保各人员安全。
2、活动内容:
1)、在前往景点的途中,让同学们在车上交流分享曾经出游的经历,趣事;玩小游戏(串名字游戏、青蛙跳水、记忆考验、猜谜、成语和歌曲接龙)。同时再次提醒同学们游玩时应该注意的事项。
2)、抵达后,穿过科普楼到达景观温室,向西参观牡丹园,向北到达水云涧,杜鹃园,茶园,最后向东依次参观;
3)、午餐后到达草坪开始游戏(手有千千结、大小风吹、接龙、奇数偶数、我想有个家【每个游戏 大概20~30分钟】):
4)若时间允许可以去东湖之畔走走;
5)、下午16:00返校;
6)、聚餐
3、后期工作
(1)清点各自带的物品,确定人数;
(2)了解同学们对本次春游的满意程度;
(3)用本次活动的照片和同学们的感想制作成纪念册。
4、注意事项
(1)出发前由素拓组成员做好有关出游安全方面的宣传,提醒同学们不要私自离队,要集体行动。
(2)行为举止大方得体,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。
(3)在游玩过程中,注意看护好自己所携带的物品,避免丢失或者损坏。
(4)提醒同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。
(5)期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
(三)后期反馈工作
1、召开总结会议,同学们交流春游感受;
2、负责人听取同学们的意见和建议,并对工作进行总结。
七、应急预案
1、如果4月14日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期。
2、如果出发前出现有同学因身体不适不能参加,对该同学进行合理安排,让其留校休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先了解植物园的紧急电话。
7. 旅游路线策划包含哪些要素
旅游的基本要素是吃、住、行、游、购、娱6个方面。吃、住是人生存的必须,游是核心,交通(行)是旅游活动的基本条件,购和娱是旅游活动的延伸。
8. 怎样做旅游策划
旅游策划案例之二:昆明旅游策划方案
熊大寻/文
昆明在全国的旅游地位是十分突出的,但是自从99世博会后,昆明从旅游目的地变成了旅游中转站。人们到昆明一下飞机马上转车去石林,然后直奔大理丽江,昆明从原来的旅游目的地变成了一个过境地留不住人了。
为了改变这种局面,2004年1月我为昆明市做了一个《昆明市旅游总体战略策划》,并呈报了市政府,这套方案在2006年昆明国际旅游节上全面实施。那就是将“昆明天天是春天”升级为“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”。使过于表面化的“春天”型观光旅游转型为内涵丰富的“春节”型体验旅游,将昆明打造成中国第一个狂欢之都。2006年正式开始运作,昆明国际旅游节变成了狂欢旅游节。
为什么要这样转型?依据是我提出的三个观点:
第一是永不落幕的旅游方式
中国自古以来只有一种旅游方式是永不落幕的,而且其聚集人群最多,经济效益最可观,那就是庙会和灯会。千年来,这种旅游形式一直延续了下来,并且还发扬光大。前几年出现北京密云灯会因观者人山人海而发生事故,以及每次都汇聚数百万人的举世闻名的麦加朝圣,就是最好的见证。
第二是天时不如地利,地利不如人和
旅游在人民收入水平不高的年代,人们没有能力到处游玩,只能“开门见山”,于是微缩景观、主题公园大兴其道,风靡全国,这是第一个阶段。在这一阶段,天时起了很大作用,率先开发微缩景观、主题公园的地方就发了横财。第二个阶段是观光旅游,可以“走马观花”了。随着收入水平的提高,人们可以到处去游山玩水了。这个时候名山胜水的地利就开始起作用了。第三个阶段是休闲体验旅游阶段,能够“声色犬马”,这个阶段是人和起作用,能符合人性,体验人情,聚集人气的地方就成为热点,比如上海新天地,云南丽江。
第三是“游山玩水”不如“吃喝玩乐”
从旅游收入来看,游山玩水的门票收益远不如吃喝玩乐来得多。换个角度来说,就是观光旅游不如休闲体验旅游,名山胜水不如街会庙会。
世博园、民族村的主题公园我们搞过,西山、石林的观光旅游我们抓过,最后都搞得门前冷落车马稀,昆明既无天时,也没有地利,这是坏事,但也可能是好事,因为人和才是最大的效益,昆明能不能在人和上做出文章来呢?能否换第三只眼看昆明,发掘最大的人性需求?昆明如何创造出一个永不落幕的旅游大庙会出来?
我举一个例子,云南26个少数民族分布在各地州,这些地方相当于村村寨寨,一个云南的面积相当于欧洲好几个国家,所以要全部游完这些村村寨寨很困难。因此,云南旅游市场非常需要搞一个大集市出来,用云南人的话讲叫“街子”。让游客不必跑到各个地州去,而是直接到这个大集市来,一次就看尽26个少数民族的风情歌舞和文化。并且,还要有集市中熙熙攘攘的热闹景象。
谁来扮演这个角色呢?当然昆明是最适合的了,按照这个理念,以“昆明天天是春节”这个包,将云南26个民族的文化及风情、云南十八怪等资源,打进这个包里,在昆明未来建成的六大广场、20块城市绿地以及步行街上,以歌舞表演、花车巡演、乐队行演、游客参与等类似苏格兰管风琴乐队和欧洲国家管乐队巡演的形式,让昆明的大街小巷充满春节般的喜庆与狂欢的氛围,让昆明动起来,形成一道丰盛的国际旅游大餐,打造独特而完整的云南旅游品牌。打造一个昆明旅游的门面、云南旅游的街子、中国旅游的闹市!
经过这个策划,让游客一下飞机就发现这个城市完全就是一个少数民族狂欢的海洋,以狂欢城市来定位国外有许多像巴西里约热内卢、法国的尼斯、意大利的威尼斯和米兰、德国的科隆、西班牙的加迪斯等等,但中国没有一个城市以此定位,打造“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”必将使昆明史无前例成为中国的民族狂欢之都,并且综观全国也只有昆明具备这个条件。
但是这要花很多钱,能不能想一个省钱甚至不花钱的办法呢?好了,有两个条件可以办成此事。一是因为昆明是区域性国际旅游、会展城市,在这里发布信息能辐射全国乃至世界,二是昆明人俗称“昆虫”,旅游消费能力很强,是云南各地州旅游景区的主力消费群。
因此,通过省政府让云南各地州政府自己出钱,每年来昆明展演自己的民族文化、风情歌舞和自然风光,每个月、每周定一个主题,在昆明的步行街和广场举办展示活动,比如这个月是西双版纳文化周,下个月是丽江文化周,再下个月是大理文化周,每个地州轮番上阵,一年四季歌舞不断。
这样一来各地州展示自己的魅力文化,同时吸引游客去消费,而昆明不费一分一文成为狂欢之都!花地州的钱办昆明的事。双方各得其所,合利而动,这也是一种商业魔式。
这个策划被昆明市政府正式在2006年昆明国际旅游节全面实施,据我所知,云南省的德宏州就花了三百万在昆明演了一星期。昆明“天天都是旅游节”、“体验狂欢昆明”的媒体报道不绝于耳!
并且第二年,即2007年的狂欢旅游节中,还第一次邀请到了东盟六国的文艺团队前来参加,进一步丰富了“狂欢昆明”的形象定位,由中国狂欢之都向亚洲狂欢之都迈进了一步。
经过我们策划的这种全新的旅游形式和城市形象定位对昆明旅游产生了巨大的影响!2006年昆明国际旅游节“天天都是旅游节”的全新做法,被云南省政府认定为是云南旅游二次创业的起点和标志。
2006年2月4日昆明《都市时报》报道“2006年到昆明过夜的国内游客增加到2000多万人,比去年增加了15%!即增加了300万国内游客,这是继99世博会后,昆明增长最大的一次。并且花的费用远远低于世博会,不到其万分之一。而影响力和持续性远远胜过世博会。
这就是策划的威力,我常说,我不是做策划的,我跟老板一样也是做投资的,只不过老板做的是有形投资,我做的是无形投资,也就是为项目注入理念和概念,盘活并提升其资产。老板和政府投入大量的资金搞有形投资,但是没有好的无形投资,几十个亿丢进去也白搭!有了无形投资,四两博千金。
在策划昆明旅游节和昆明城市新形象之外,我还策划了中国第三彩――房彩!同时解决昆明房地产空置率高和游客留不住这两大难题。
具备运作方式是将房子拆开来卖,一套20万元的房子,把它分成100元一份,变成2000份,然后通过设计一个旅游产品,其中包含了这100元的彩金,你只需消费这个旅游产品一次就可能获得中一套20万元房子的机会,中奖机率是两千分之一,远远比体彩、福彩要高。按照以下方式运作:
1、 设计200元游昆明“走街串巷吃小吃”的旅游产品,因为一个城市文化的精华都藏在小街小巷及风情小吃中。
2、 在成本设计中,这200元中有100元是用来品尝小吃的费用和<<昆明牛皮书>>(类似<<藏地牛皮书>>)书费。100元可以凭旅游餐券吃到10种具有代表性而又味美价廉的名特小吃,同时还可以得到一本《昆明牛皮书》的精美小资读本(售价定为20元,旅游局超大批量购买,则可能仅需13元左右)。
3、 在这本读本里,会有昆明小吃的线路图。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我们可以将其分为10条线路,每条线路有10家店。每个持有读本的游客可以按书中所示的线路图持旅游餐券去找寻其中10家小吃店(80元钱吃10种小吃于情于理都说得过去)。这样做,既可以分流众多的游客,又可以让大家每次都能体验到不同的经历!
4、 200元说大不大,说小不小。关键要看是在什么时候花,是在哪里花。人们来昆明旅游光机票就花六、七百元,然后在预算里早已有了数千元的开销费用。在这种情况下,再花200元就可以更深层次前所未有地体验风情迷人的城市魅力,外加中奖20万在最适宜人居住的城市获得一套房子的机会,此时此地花这200元就可能只相于平常我们花20元的心态了。这200元花得十分超值:
一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度体验昆明之美;
二可以得到一本值得永作纪念的小资读本。可以将自己在小吃店老字号里照的相片与读本中的相片和场景参照回味,记忆终身;
三可能获得在最适合人类居住的城市一套20万元房子。
这里有一个关键环节,有了它全套方案才能实现。这就是昆明的物价便宜,远较发达城市为低。因此,花100元吃到的东西,肯定会让这些发达城市来的游客产生200元的感觉。而且,游客还会有在旅游区花费多一点天经地义的心理作担保。所以,完全可以很好地执行!
5、 剩下的100元是前面讲过的昆明商品房的“彩票”,即这100元是用来购房的。一个外地游客花200元钱前所未有的“走街串巷吃昆明”,同时还有在最适宜居住的城市获得一套价值20万元房子的机会,何乐不为!
6、 云南一年的游客量为5000多万人,我们仅按其十分之一来算。即如果只有500万人愿意参加这项目活动,我们也会获得5个亿的资金,一年就可以消化2500套房子。旅游局每销售出一宗这样的旅游产品,就可以从200元中拿出100元来买房地产公司的房子,一年就可以买2500套。房子不用先交给旅游局,而是卖多少“走街串巷吃昆明”的旅游套餐,就买多少房子,不影响房地产公司正常经营。在每个200元上都有100元的房子钱,一套房子附着在2000份旅游产品上,相当于把20万元的房子分成了2000份来卖。所以房子就跟送的一样快!
7、为了规避房彩申报审批周期长的风险,我们设计一种过渡手法叫“抽股”,即中奖者获得商品房的产权后,不拿现金和实物,而是以房子产权参股到旅行社。
众所周知,产权公寓的运作最重要是稳定的客源,旅行社专门从事旅游客源的组织,其资源优势可谓得天独厚。
挑选几家有实力的旅行社分别组成几家公司,专门运作中奖商品房,中奖者以产权入股,享受分时度假的租金回报和分时度假权。房主每年都有近一个月的度假权,不论是本人来还是亲朋好友来,则无形中将为昆明旅游带来无数人次的回头客,成功实现中转地变目的地提质增效的目标!
旅行社通过引导游客到产权公寓度假消费,将所得作为分期付款支付给产权所有人。旅行社通过“以租代买”的形式,在数年内支付完总房价款后,获得产权,拥有自己的物业,同时收回股权。而中奖者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收现金,同时也能在“以租代售”完成后仍能持续享受在原屋业分时度假的好处。
如此一来又形成了一种商业魔式,合利而动,三方共赢!
首先,房地产开发商将产品直接通过抽股(即彩票)的方式发行,比按揭购房或分期付款更能够迅速地收割现金。
第二,对于旅行社来说,比常规的运作高尔夫产权公寓更轻松的是,这次分期付款的对象是中奖的消费者,其以以租代买的方式进行回购,其经营压力要比直接面对发展商小得多,经营的消费面也要广得多。
第三,游客获得产权式房产后的收益,通过旅行社运作有了更大的保障,进一步增加了再次到昆明旅游消费的可能性。
第四,城市旅游得以深层次的运作。
第五,通过房彩和抽股两个精巧的模式,形成连环套,保障了活动的合法性,同时也保障了产权公寓的可持续发展。
第六,更为精彩的是,整个模式运作下来,将会形成一个良性运行的大回路——旅游局与地产商合作进行抽股模式设计,将旅游与房地产嫁接在一个交易平台上,中奖者获得产权后,进入到另一个模式的运行中。
即以之入股到旅行社主持的公司中,享受稳定的收益。而旅行社靠自身拥有的客源优势运作产权式公寓来以租代买,实现收益,其前提是必须对客源和旅游内涵进行深度经营。这样一来,必然通过各种措施提升游客的兴趣,增加旅游地的吸引力。从而游客也更乐于投入到这个活动中来,既享受旅游之乐,又获得投资收益的意外之喜,岂不美哉!
通过后一个模式的良性循环,推动第一个模式的有序运作。进一步深化房地产的开发,同时更使得城市旅游进入深层次、高效益的阶段。从而进入又一轮强大的动力循环体系中。
而且更妙的是我设计的“房彩”不同于体彩和福彩,“房彩”有商品可以进行交易,有一个买卖的市场存在,而体彩和福彩却是以空卖空,以钱生钱,玩的是空手道。其在社会道德范围上存在原罪感,加之其存在极大的煽动性和不易控制性。这就是为什么彩票这种盈利模式倍受政府限制的原因。
而“房彩”却大为不同。一旦其发行运作成功,不仅能有效消化遍及全国的积压商品房,更重要的是直接成为国家对经济宏观调控的重要手段。
现阶段中国经济过热已是不争的事实,其中主要是银行贷款拉动的房地产泡沫现象,促使国家利用金融杠杆来进行一系列调节。但这种宏观调控风险性较高,操之不当就会压制投资与消费热情,形成硬伤,造成新一轮的经济低迷和启动困难。
这套“房彩”做法,2005年8月,广西房地产协会打电话给我,在征得我的许可后,目前正在南宁着手实施。