旅游路线盈利
㈠ 旅游行业毛利率有多少是怎样的盈利模式谢谢了，大神帮忙啊
要看你以什么形式操作啊！一般团队利润相对较大啊 ！单位活动 什么的。出境 长线 级别高的利润可以高达30%-40%你是做组团还是做地接 或者是通过网站收客呢？如果是散客 行程就几十百快的利润的也有哦！~以量取胜。
㈡ 没有导游的旅行社利润从哪来呢
电子商务旅游。通过线上旅游产品销售，路线策划等产品网上销售，来达到盈利目的。
㈢ 旅行社的利润从何而来以及如何运作
主要的抄盈利手段是与旅游目的袭地的旅行社或景区联手开拓客源市场，它的主要职责在于招揽游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景区会和客源地旅行社有个同行的结算价。客源地的旅行社卖出的就是销售价，差价就是利润。
举例：上海的甲旅行社有条线叫海南双飞5日价格是2500元。
那么这条线路是海南乙旅行社做的。他们一个负责收客，一个负责接客，术语叫组团社和地接社。一天有2个客人看了广告来报名了。上海的甲旅行社不能独立操作海南线路，需交给乙旅行社。那么之前商定的2个旅行社之间的结算价是2200，那么如果这个生意成的话甲旅行社可获得利润 300元一人。
地接社的营业收入是由组团社按拨款标准及规定，其来源是拨付的综合服务费、城市间交通费、加项服务费、全程陪同费等。拨付的款项对组团社来说是构成营业成本的一部分，对地接社来说则是营业收入。
㈣ 为什么有些旅行团堪称白菜价他们怎么盈利
对于很多的旅行团，他们为了能够吸引到大家的关注，便把价位调得非常低，这些堪称白菜价的旅行社，他们所盈利的地方就是靠着大家来购物。
虽然说当时我们在报团的时候，他们打出的广告是零自费零购物，但是真正到了旅游的地方你不去购物，他们绝对会有手段来对付你，所以在选择旅行团的时候还是应该擦亮双眼。
出去旅游，如果条件允许时间充裕的情况下，我个人建议还是自驾旅游比较好，毕竟现在网络比较发达，买什么样的门票走什么样的路线都能够在网上查看工具，关键是自驾旅游，不受时间的拘束，累了就歇一会儿，困了就在酒店里睡觉，但是你跟着旅游团绝对不会这样随心所欲。
㈤ 旅游景区怎么盈利
熊大寻旅游策划公司认为：思路决定出路，平庸的思路一定是平庸的出路！超常规的思路一定是超常规的出路！旅游景区成功的关键不在后面的投资建设，而在前期的震撼性旅游策划和震撼性旅游规划。
㈥ 旅游网站一般都是怎样盈利 的
网站的门槛比较低，所以收入主要靠广告投放和流量分成
㈦ 途牛旅游网的经营及盈利模式
途牛网创立于2006年10月，彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者，想要通过复制它们的模式获得胜利的可能性已经微乎其微。“在线旅游市场里，相比酒店机票的预订服务，专做旅游线路预订的很少，玩的人少就意味着机遇。”专家以为，尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒，但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作，可以应用互联网优势整合旅游产业链，通过呼叫中心与业务运营体系服务客户。
途牛网先是消费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库，紧接着又做了两个颇有意思的产品，“路线图”和“拼盘”，致力于打造国内“驴友”交换的一个公共社区。而随着集合的人群越来越多，于敦德和他的错误也在途牛网成立半年后找到了明白的运营模式：国内有众多的旅行社，将这些旅行社的旅游线路集中在一起并且分类管理，游客通过拜访途牛网懂得感兴致的旅游线路，也可以向途牛网的客服咨询，最后在途牛网完成预订。当游客与旅行社签署合同时，途牛网可以获得旅行社反馈的3%—7%的佣金。
在让客户满意的同时，途牛网也一直在采用各种办法扩展自身著名度。由于途牛网的重要客户群是白领阶层，有必定的花费才能，于是网络营销中的竞价排名成了途牛网的主要营销手腕。据懂得，目前程牛网投入的网络竞价排名营销费用占了总预算过半份额，而传统推广方法消费的营销费用仅占总投入的30%。虽然投入不菲，不过实际的后果却很好。2007年是途牛网竞价排名营销的第一年，在没有积聚、没有品牌的情形下，就取得了超过百万元的赢利，客源中有60%—70%是冲着竞价排名而来的；2008年，竞价排名营销的后果更为显著，为途牛网带来了近千万元的赢利。
只有营销是远远不够的，不断追求创新能力走得更远。从2011年开端，途牛网把更大心思花在产品和服务上，比如以往出现的是单个旅游路线产品，现在变成了多个产品可同时出现，力求让客户最简略、最便利地找到适合的路线；增强网络数据的实时更新，确保客户可以清晰看到所有旅游路线的订单数量、最新订单、热点订单、老客户评价等，以此为自己供给出行参考。
同时针对目前旅游产品鱼龙混淆的情形，途牛网还制订了回访制度，对所有订单进行逐个回访，确保服务质量，所有的回访记载公开透明的显示在网站上，分5项内容依据客户的评价进行打分，并最终盘算出每个产品的满意度，便于跟踪晋升质量以及便利后续客户选择。据目前数据，客户的总体满意度到达了97%。
㈧ 旅游景区如何盈利
景区数量虽多，但真正具有竞争力的确是极少数。在对手林立的旅游市场，IP对于景区的专发展能起到指引属的作用，纵观国内外经营的比较成功的旅游景区，其实都不是以门票为主要收入方式的。举个例子，长隆集团有长隆野生动物园、长隆欢乐世界等多个版块，每年接待的游客量相当庞大，光是门票就是一笔可观的收入，但是以“旅游+”发展模式衍生出来的度假酒店、休闲餐厅等慢慢形成了长隆特色的IP，这才是主要盈利方式。
㈨ 旅行社怎样从自助游中拓展收益渠道
首先可以从旅客的角度出发来拓展。
1、旅客自助游什么难？吃住行，这三个方面来说都有困回难，可以答帮助旅客定酒店，定机票之类的。（避免高价黑店之类的出现。）
2、解决用户的后顾之忧，比如承诺，24小时免费提供攻略或者帮助。（很少有人做）
3、让旅客记住你。在旅游高峰期可以帮助旅客进行订票业务、
希望可以帮到您。