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第一书记带动乡村旅游发展

发布时间: 2020-12-11 11:47:07

『壹』 如何发挥"第一书记"在精准扶贫中的助推作用

一是强化牵线搭桥,推动工作落实。合理调整包片领导及驻村干部,建立党委、政府与驻村干部定期联系制度,由包片领导带领驻村组长与驻村干部与各村干部、群众会面,宣传相关政策,增进干群关系,促进工作开展。同时,各村把在发展上存在的困难和问题以及群众反映的热点难点向驻村干部介绍,驻村干部及时到实地调查核实,再结合帮扶实际,征求村委及群众意见,形成帮扶计划,确保驻村工作不走过场,工作落到实处。
二是强化监督检查,严明工作纪律。组织部门履行好指导和监管责任,统筹协调解决驻村工作中存在的问题和困难。派出单位要按照倒挂考核有关要求,履行好监管和帮扶责任,确保干部脱产常驻;协助配合好乡镇(街道)党(工)委加强对驻村干部的管理,每季度至少要到本单位驻村点开展1次调研,每年为所驻乡镇和村解决几个影响经济社会发展的重点、难点问题。乡镇(街道)党(工)委履行好主体责任,加强驻村干部的管理,建立健全监督考核机制,为同步小康驻村干部和村第一书记创造良好的工作条件和环境。县纪委、县委县政府督查室把驻村工作纳入专项督查内容,建立督查机制,制定督查计划,定期开展督查,严格问责通报,对驻村工作落实不力的单位和个人严格问责通报。进一步完善驻村干部和村第一书记召回机制,对工作不到位、效果不明显、群众不满意、打不开工作局面采取通报一批、召回一批、调换一批的方式,优化驻村干部队伍,确保驻村工作时间和效果,坚决防止走过场。建立健全驻村考勤制度、工作例会制度、定期走访制度、述职考评制度、激励制度等,重抓两头,严管中间,奖优罚劣。
三是强化培训提升,全面提升素质。进一步加强“讲、访、帮、促”活动,不断推动驻村干部“一宣四帮”工作,提升驻村干部对党的重大政策理论宣讲力度,大力推进驻村干部道德讲堂活动,在驻村干部中推选一批工作业绩好、群众口碑好的驻村干部组成宣讲团,总结驻村工作中好的做法和经验,以片区为单位,开展宣讲活动。同时,进一步强化驻村干部SYIB创业培训,全面提升驻村干部干事创业的本领和激情。
四是强化信息宣传,营造良好氛围。通过干部职工大会、村民小组会议宣传做好驻村工作的重要意义。明确专人作为驻村工作联络员,及时掌握驻村干部工作动态,收集整理驻村工作相关材料,加强对干部驻村工作的宣传报道,对工作中涌现的先进事迹和典型大力宣传,为不断深化干部驻村工作营造良好舆论氛围。

『贰』 黄文秀作为驻村第一书记,她用了什么办法将 土特产远销全国

黄文秀作为驻村第一书记她用了电子商务的办法将土特产远销全国.电子商务是日前销售最好办法

『叁』 村的“第一书记”发挥什么作用

善于谋划理思路。思路决定出路,薄弱村改造必须立足村情实际,创新发展思路。驻村“第一书记”必须站在全局的高度思考、研究问题,谋划、指导工作,紧紧扣住“发展经济、保障民生、维护稳定”三大主要职责,既要善于从宏观上理清思路,紧紧抓住带有方向性、基础性、长远性的工作不放,又要能够从微观上透视规律,找准工作的切入口和着力点,聚焦发力,把握节奏,一件一件地抓好落实。
科学运作抓落实。“上面千根线,基层一根针” ,村级党组织面临着大量的具体事务,驻村“第一书记”如果跳不出繁杂的事务圈,就会造成被动应付,让事务性工作牵着鼻子走,成为上蹿下跳的“救火队员”。因此,驻村“第一书记”要学会“弹钢琴”,大事要总揽,小事要放手,不追求事事都要管,但要确保事事有人抓。要巧与授权,支持村组干部行使分管职权,对于分工内的工作做到不插手,不干预、通过一级抓一级,一级管一级,使事事责任明,人人职责清
巧于管理带队伍。驻村“第一书记”作为“空降兵”要迅速地融入村级党组织,就必须在“管”字上做文章,“理”字上下功夫。所谓“管”,就要坚持以制度管人管事,建立严格地管理层次,分清职责范围和对象,建立“干多干少不一样,干好干坏不一样,干快干慢不一样”的绩效考核机制。所谓“理”,就是坚持以情动人,以理服人,善于与村组干部处朋友,将他们团结凝聚在自己周围,形成干事创业的合力。特别是要处理好与村党组织书记的关系,既要各司其职,又要分工不分家,通力协作。
敢于担责做表率。驻村“第一书记”就要有担当第一责任的风范和气度。基层各种矛盾层出不穷,各种问题络绎不绝,工作中难免不会出现失误。作为驻村“第一书记”千万不能见了荣誉就抢,见了责任就让,要勇于面对工作中存在的问题,乃至失误,甚至是村组干部自身存在的问题,帮助村组干部从失误中总结经验教训,在吃堑中长智,使村组干部感到一种温暖的归属感和安全感,从而形成自身强大的非权力影响,放大自己的人格魅力,赢得社会各界信任与信服。

『肆』 “第一书记”如何当好农村发展的“领头雁”

到雁里去,与雁多联系沟通,了解他们的情况,解决他们的问题,听取他们的建议,不要嫌内事小,事小也可容以做,想办法加强基础设施建设,最重要的是道路,村内道路通往外界的道路,村内道路是基本的生活,村外道路是通往市场,农村要发展必须与市场联系起来,注意寻找优良种子化肥,调查研究市场需要,看当地可以发展哪一些相对规模经济。

『伍』 发展乡村旅游有哪些积极的带动作用

乡村旅游的发展不仅有利于增加农民收益,解决农村剩余劳动力的就业,而且对调整农村产业结构,加快城乡一体化建设步伐,改善农村生态环境,提高农村整体文明水平,建设社会主义新农村都有很大的促进作用。具体而言,铭智旅游认为发展乡村旅游的积极作用主要有:
1、解决农民的就业问题
2、增加农民受益,让农民脱贫致富
3、有利于农业产业结构的调整
4、进一步改善村容村貌,促进乡村整体文明的提高
5、符合社会主义新农村建设和科学发展观要求
6、有利于乡村自然环境向着乡土化、特色化的方向发展
7、有利于乡村传统文化的挖掘和保护
8、有利于农村选择城镇化的方式

『陆』 我国农家生态旅游兴起经历了怎样的发展过程

(1)第一阶段:萌芽阶段。这一阶段农业生产结构开始发生变化,从传统农业开始向现代农业转变,一部分农民利用自己的庭院和责任田从事旅游接待活动。若追溯我国农业旅游活动产生的历史,应该说它自古有之。古代文人墨客的郊游和田园休闲活动等,在很早就已产生,后来出现的城市居民到城郊远足度假旅游虽然十分活跃,但这种传统的郊游是以个人或家庭为单位的自助式的休闲和观光活动,他们外出旅游多是自发和自助式的,自己选择旅游地点,自己选择或准备交通工具,自己解决旅游过程中的食宿问题,即一切活动都自己解决。另一方面,他们的旅游对象也都未经过专门的旅游开发,处于一种“纯自然”状态。因而,他们的旅游活动一般也都没有明确的主题,仅是城市居民的一种休闲方式,不是现代的农业生态旅游。

(2)第二阶段:发展阶段。这一阶段发展的指导思想为“先发展后规范”。农家生态旅游发展步伐大大加快,从事旅游接待的农户迅速增加,规模不断扩大。

真正意义上的农家生态旅游最早以农家乐的形式兴起在四川省成都市郫县友爱镇农科村。20世纪70年代末,以宗竹林为代表的少数农科村青年农民,在自家的自留地上开始种植花草苗木。随着经济效益的显现,周围的人们从惊讶到眼红,再到跟从,农科村人摆脱了思想的束缚,逐渐使农科村成为川西平原上远近闻名的花草苗木种植和销售基地。随着改革开放深入人心和思想不断解放,到农科村购买花草苗木的人越来越多,好客的农科村人总是热情地免费招待远远近近的客人。由于接待来自四面八方的客人,农科村地道的农家菜和因种植苗木而形成的自然生态风光,逐渐吸引了一些游客,于是,1986年,中国首批农家乐在农科村出现了。农家乐这一新鲜事物的出现引起了社会的关注,1987年4月,成都日报上第一次出现了“农家乐”这一名词。一时间,农科村地道的乡村菜品和原生态的农业观光传遍了巴蜀大地。1992年5月,曾担任四川省省委副书记、省政协主席的冯元蔚在考察了农科村之后,为徐家大院题写了“农家乐”,于是,这一新兴事物有了一个正式的名称。此时,整个农科村已有近40家农家乐,主要形式是利用本乡生态优势,组织部分农户利用自家小院接待游客。游客在农户家花十元人民币吃玩一天,或者十五元吃住一天一宿,深受欢迎。农业旅游逐步成为大型休闲农家乐和观光农业基地,并被中央领导肯定。

(3)第三阶段:“品牌化、规范化”阶段。经国家旅游局验收合格,授予首批“全国农业旅游示范点”称号,标志着农家生态旅游进入树立形象和打造品牌的新阶段。

随着农业结构的调整和农业高新技术的应用,各地、市、城郊及乡镇结合自己的农业特点、自然资源和文化遗产,相继建成了具有一定规模和一定面积的高新农业科技示范园区。这些园区内,主要栽植果树优良品种、稀有蔬菜和新潮花木,在绿化设计和道路规划方面遵照了园林的规划原则与要求,有的还设立了一些园林艺术小品和其他娱乐服务设施。整个园子除生产农副产品之外,还可供人们参观游览,这就是农业观光园的雏形。而这些项目的开展,大多是设在农业资源基础好、特色明显、交通便利的城郊结合部。如浙江金华石门农场的花木公园、自摘自炒茶园,建阳县黄坨乡蛇园、东山县“海上新村”、“鲍鱼观尝村”,云南西双版纳热带雨林、傣族的民舍,广西柳州水乡农家生态旅游区,安徽黄山休宁县凤凰山森林公园,山东枣庄石榴园,吉林净月坛人工林场,四川三台新鲁橄榄林公园,海南亚珠庄园,上海浦东“孙桥现代农业开发区”,四川成都市郊区的“小农庄度假村”,富阳县的农业公园,福建漳州的花卉、水果大观园,厦门华夏神农大观园,河南周口市“傻瓜农业园”、睢阳县的绿雕公园等。这些农业观光基地大多项目独特,条件优越,既可观光游览,又可度假,还有许多农业节活动相辅,逐步形成具有中国特色的农家生态旅游基地。

『柒』 如何发挥“第一书记”在精准扶贫中的助推作用

以往的扶贫方式较为粗放,没有很好的延续性,没有对贫困地区贫困人口精确识别,耗费了大量人力财力物力,却没有达到预期的帮扶效果。选派优秀机关干部到贫困村担任“第一书记”,有力地推动精准扶贫政策的实施。由于机关干部到村任 “第一书记”具有政策、信息、人脉、资源和思维灵活等优势,能为农村改革发展想办法,提供新思路。
要真正实现精准扶贫的目标,“第一书记”起着至关重要的作用。如何在扶贫工作中实现精准帮扶,发挥“第一书记”重要作用,各级党委政府应切实做好以下三点,确保“第一书记”制度落到实处:
一、落实“第一书记”保障制度。各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部予以全力支持,要及时了解到村干部的工作情况,共同研究解决遇到的问题。要建立待遇保障制度,使“第一书记”能够安心工作、积极工作、努力工作。因工作需要产生的住宿费、伙食补助费和公杂费按照同级差旅费开支规定报销。
二、落实“第一书记”激励制度。各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部,在生活上关心、在工作上照顾、在政治上关怀,建立一套完备的激励机制,格执行对表现优秀、群众公认、实绩突出的选派干部优先提拔、优先重用制度,在选派干部中树立了正确的用人导向。
三、落实“第一书记”考核制度。各级党委政府要搞好“第一书记”季度、半年、年度和任期评比,建立健全科学的评比方案,既看硬指标,又看软实力。同时,明确规定贫困村不脱贫,“第一书记”不撤离,给“第一书记”戴上“紧箍咒”,使“第一书记”树立正确的政绩观,为精准扶贫工作发挥自己的作用。

『捌』 浅谈第一书记如何在基层发挥作用

  1. 当好一个支点

    杠杆包含有省力杠杆、费力杠杠和等臂杠杆,不论是什么杠杆,都缺少不了几大元素,如果下派工作是力臂,各类惠民政策、工作部署、专项帮扶、社会力量等就是动力,基层工作提升效果就是受力点,而“第一书记”就成为杠杆中间这个的“支点”,支点能不能抗住压力、担起责任、耐住寂寞,直接关系到下派工作的好与差,作为第一书记本身,就要调整好自己的心态,确定好自己的位置,做一个强有力的、同时有效的中间“支点”,在利用好“动力”源头力量的基础上,才能为新时代脱贫攻坚提升工作成效这个大格局,实现“加砝码”式撬动提高。

  2. 打牢两个基础

    “两个基础”即“制度基础”和“队伍基础”。“房屋修的高不高,要看地基牢不牢”、“火车跑的快不快,要靠头来带”,基层组织就是根基,就是火车头,而“第一书记”就是强基固本增添新动力的有力抓手,并不能只是“打字员”或者“制表专家”,更不能演变成“花瓶摆设”。当下,不少农村干部队伍确实存在着综合能力不强、文化程度不高、发展眼光不长远、处理问题不规范等问题,在初期阶段,第一书记也可以临时做一下“消防队员”,弥补这种不足,但并不是长久之计,要做到长久,就必须从“根”上找准问题症结所在,敢于改变,狠下功夫,先从制度建设上起步,明确职责任务,健全基层考核机制,把“人管人”变为“制度管人”,再从提升基层队伍人员素质上寻求提升,通过“一帮一”、“一带多”、“一变二”等方式,在实际工作中逐渐加强农村干部个人本领,在完成任务经验积累中逐渐形成合力,在队伍综合能力的提升中逐渐学会放手,为农村基层准备一支素质过硬、能力够强、可持续发展的干部队伍,确保基层工作顺利健康发展。

  3. 加强三个联合

    一是加强支委与村委联合。基层工作要想发展好,就必须加强党的建设,明确党的领导,落实党的决策,做到有谋划部署,有实施落实;有监督指导,有整改完善;有党政分工,有共同攻坚。

    二是加强第一书记与支部书记联合。第一书记脱产基层,必须做好与支部书记的有机结合,协同配合,合理分工,相互促进,共同发力,简化服务流程,趟平遗留难题,畅通服务途径。

    三是加强农村基层与帮扶部门联合。整合资源,部门联动,结合村级需求,找准对口部门,加强汇报沟通,积极争取落实,攻克“刀刃”难题,为加快整体发展步伐提供保障。

  4. 做好四个角色

    第一角色:帮困去贫的“主治医生”。找准问题难题,熟练掌握各类政策药方,对症下药,开具符合实际的有效“处方”,只有深入调查、熟悉药理,“诊断”明白了,才能做到“药到病除”。

    第二角色:脱贫攻坚的“专门护士”。按照“处方”,精心组织实施好“治疗方案”,定期检查现状,回访帮扶举措落实成效,做好跟踪、指导、监管,及时提出调整意见。

    第三角色:克困攻难的“护理工”。克困攻难,针对空巢老人、留守儿童、身体残疾等体术群体,解决需领办、帮办、协办等事项,去除“疑难杂症”,帮助解决好脱贫问题难题。

    第四角色:精准扶贫的“心理辅导员”。不但要耐心聆听群众呼声,更要积极主动做好思想引导,营造好良好社会风气,克服“等、靠、要”不良思想,激发奋发图强动力,催生内在动力。

参考:网页链接

『玖』 如何当好第一书记,助力精准扶贫

以往的扶贫方式较为粗放,没有很好的延续性,没有对贫困地区贫困人口精确识别,耗费了大量人力财力物力,却没有达到预期的帮扶效果。选派优秀机关干部到贫困村担任“第一书记”,有力地推动精准扶贫政策的实施。由于机关干部到村任 “第一书记”具有政策、信息、人脉、资源和思维灵活等优势,能为农村改革发展想办法,提供新思路。
要真正实现精准扶贫的目标,“第一书记”起着至关重要的作用。如何在扶贫工作中实现精准帮扶,发挥“第一书记”重要作用,各级党委政府应切实做好以下三点,确保“第一书记”制度落到实处:
一、落实“第一书记”保障制度。各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部予以全力支持,要及时了解到村干部的工作情况,共同研究解决遇到的问题。要建立待遇保障制度,使“第一书记”能够安心工作、积极工作、努力工作。因工作需要产生的住宿费、伙食补助费和公杂费按照同级差旅费开支规定报销。
二、落实“第一书记”激励制度。各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部,在生活上关心、在工作上照顾、在政治上关怀,建立一套完备的激励机制,格执行对表现优秀、群众公认、实绩突出的选派干部优先提拔、优先重用制度,在选派干部中树立了正确的用人导向。
三、落实“第一书记”考核制度。各级党委政府要搞好“第一书记”季度、半年、年度和任期评比,建立健全科学的评比方案,既看硬指标,又看软实力。同时,明确规定贫困村不脱贫,“第一书记”不撤离,给“第一书记”戴上“紧箍咒”,使“第一书记”树立正确的政绩观,为精准扶贫工作发挥自己的作用。

『拾』 驻村第一书记怎样尽快融入村两委形成合力,融合发展

农村工作很复杂,首先不要急于表现,凡是都要先看三委成员和村书记的意内思,毕竟你只是容去挂职,如果你大包大揽,那你就完蛋了,第一村里建设肯定让你回原单位要钱,给修个路啊,修个边沟等等,争取文体器材啊,如果你原单位没问题,一把手全全支持你,你就可以给村里搞建设,如果不行,就低调处事吧。

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