户外旅游产品开发课程

① 有关旅游产品的开发的书籍

1. 《旅来游产品设计与操作源手册/中国旅行社职业经理人实战丛书》 张道顺
旅游教育出版社 (2006-01出版)
2. 《中国文化旅游(理论战略实践)》 南开大学出版社
3. 《旅游资源规划与开发》 高峻 清华大学出版社 (2007-01出版)
4.《旅游产品设计与经营(一本关于游人游客旅游者的书)》 史晓明著 中国建筑工业出版社

② 结合实际，试述如何进行旅游产品开发

旅游产品开发要结合具体的旅游项目来谈。

③ 户外拓展训练的课程

拓展训练的课程主要由陆、海,空,三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。
四个环节
1、团队热身——在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目——本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
3、团队项目——团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结——回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。
五步循环
体验式学习是用以激发个人潜能，提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。
第一步：体验
此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步：分享
有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
第三步：交流
分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步：整合
按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第五步：应用
最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
具体项目
逃生墙、信任背摔、模拟电网、有轨电车、孤岛求生、飞行转轮、依存共渡、雷阵、智闯敌营、激流勇进、穿越沼泽、穿越弯桥、巧过网阵、困绝墙、地面荡木桥、跨越高网、跨越巅峰、悬降塔、网攀架、梅花桩、金字塔、夺宝奇兵、人生棋盘、障碍台、露营、野炊烧烤、定向越野、野外生存、神秘拼图、崖降、峡谷探幽、登山、定向探宝、模拟探雷(略)、洞穴探秘、峡谷穿越、高空滑索、罐头鞋、水幕溪降墙、抽板过河、水上梅花桩、浮桶架桥、泰坦尼克、水上单索、启点拓展、跨越大峡谷、水上拉练、水木囤、勇渡等。

④ 旅游产品开发设计有哪些方式

旅游产品设计，是旅游开发最重要的一个环节。一个成功的旅游产品设计需要具备四条标准：定位准确、核心吸引力凸显、游玩方式适应游客需求和投入产出合理。在同样的资源与市场要素的条件下，可以通过旅游产品设计，产生多种多样可能的结果。
前瞻产业研究院指出，设计旅游产品，有一套完整的方法。首先要能够选定旅游地的旅游价值点，这是一个旅游产品的核心竞争物。创新是强势群体发展的必由之路。创新的目的是引领新的旅游消费需求。创新设计由三个部分组成：创新主题、创新内容、创新形式。旅游产品的级别设计是按照旅游产品的三级标准、旅游产品的三大组成的量化标准来设计旅游产品，分为初级设计、中级设计和高级设计。三级设计机械地划分是不实际的，现实一定是初、中、高三个级别的不同标准交织在一起的。如此机械地区分的好处，一是便于更清晰地了解和掌握旅游产品设计，二是为将来制定旅游产品设计的评定标准和收费标准奠定基础。

⑤ 一个旅游产品开发设计思路包括哪些方面的内容求解。。。

1、创意的过程抄，首先表袭现在产品定位上。资源独特性及优劣势的提炼，交通及社会经济条件的把握，市场需求的系统研究，互动而形成市场的准确定位；

2、围绕明确的市场目标，创造性的策划核心吸引力项目内容 ；

3、围绕核心吸引力项目，展开游玩方式，形成游玩内容、游玩过程、游玩结构 ；

4、围绕游玩方式，进行六要素功能配置，空间结构配置、景观配置，形成项目总体构架 ；

5、围绕游玩方式，结合六要素，进行收入方式设计 ；

6、根据市场特点及产品基础，设计营销模式 ；

7、进行投入产出估算，调整项目及成本结构，结合投资、建设、营销、融资、管理，形成开发运作模

⑥ 什么叫旅游产品开发

举个例子你就明白了.
在云南的某个地方风景秀丽,可是地理位置很偏僻,鲜有人知.没有人来这里参观旅游,这样这里的旅游资源不就白白浪费了吗?

就这样出现了旅游产品开发.公司通过媒体向外界介绍这里的风景以及文化.带动了这片土地的热情,形成了一个这样的景区.
这里的产品就是旅游资源浮出水面.旅游产品不单这些还有比如来北京旅游,很难几天就看变所有的景点,就有一些公司把这些景致做成扑克牌在景区销售,会有很多人买带给好朋友.这也是一种旅游产品的开发.还有文化\建筑等都可以是产品.就看你的观察力了!!!再见

⑦ 开发探险登山旅游的山地应具备哪些条件

1. 首先是客户定位，主要为B端客户还是C端客户打造。端客户为人均消费达到或超越1K/天标准的团队模式，C端客户为人均消费未达到1K/天的散客模式。客户定位决定了主题公园的投资设计意图和规模档次。据此，山地主题公园可以划分三种客户模式：B端为主、C端为主及B端+C端混合模式。
2. 其次是体量预设。就是接待量的数量设定，可一次性定位，也可两期建设规划，二期依据一期的运营状况再决定。
3. 然后是选址。主题公园需要至少在两个二级城市的3小时交通范围圈内（飞机除外），交通必须尽可能便利多元化。最好能依托4A、5A等知名景区，或者为旅游集散地，以保证有稳定持续的客源及较高的消费水平。交通和地理区位会影响园区的大小规模，多元化的地形能够提供更好的环境条件，有利于项目多元化，同时尽可能减少后期的人工建设规模。
4. 尤为重要的是管理团队建设，管理和运营贯穿山地主题公园建设始终。专业的人做专业的事，有相关主题公园建设运营经验并了解山地运动项目的运营团队对于山地主题公园的发展至关重要。
5. 再次就是IP，国际化高大上品牌的植入会比自己打造IP事半功倍，也有助于产品包装与定位的档次。
6. 最后就是政府支持度，如果能作为当地招商引资项目，整个建设进程至少能提高一倍。

Q5：山地探险主题公园有哪些规划和建设流程？
山地探险主题公园现在还处于摸索与测试状态，和传统主题公园的最大区别在于无章可循。除滑索、攀岩墙、蹦极有相关标准外，目前山地主题公园没有相关的标准，山地探险主题公园的开发需要自主建立一切标准与体系且必须保持个性化与特色性。
山地探险类主题公园在建设流程上一般需要：
1. 预设资金的50%作为基建资金，30%作为软性工程投入，20%作为一年的运营备用金；说白了首先就是有多少资金预设才考虑园区规模。
2. 一个专业的前期团队（也可以是顾问咨询）来搞定客户定位，市场预测，园区选址和产品定位，没有相关运营管理经验团队介入的前期规划方案就是空中楼阁。设计与运营的冲突是目前所有此类项目的硬伤！设计的目的必须永远是为运营服务！
3. 寻找专业的项目建设方，主题公园至少受到四个部门的监管，且国际标准很多并不能套进中国建设标准，专业且有充分经验的项目建设方能避免后期运营很多很多的弯路。
4. 制定专业且特色的课程体系。山地运动、户外探险以亲近自然、探索未知、发现自我为初衷吸引着大家的游玩兴趣，因此，专业有特色的课程体系对于客户的吸引力和产品定位有超过50%的影响力。
5. 专业运营团队的组建，山地运动项目具有很强的季节性。当下很多为单一项目，缺乏完善的营销体系和模式。专业的运营团队在解决运营与设计的冲突问题、建立运营方案、形成人才体系、进行风险控制、完善课程体系、补足运营资质方面，对于山地主题公园发展至关重要。

⑧ 旅游产品开发设计有哪些方式需要重视哪些问题

关于“旅游产品开发设计”，北京绿维创景规划设计院进行了大量研究，在《专旅游产品游憩方式设属计技术》一文中，绿维指出游憩方式设计技术，是旅游产品设计的核心技术。要坚持五大原则：人本主义原则、审美凸显与独特吸引力原则、情境化与体验化原则、产品化原则、保护与开发协调的原则。
同时总结了旅游产品游憩方式开发设计的程序及内容，此程序是游憩方式设计的核心结构,是对设计过程进行指导的关键。其中，资源条件分析是基础,市场需求分析是关键,产品情境体验设计是核心,效果测评检验是保障.这四个步骤环环相扣、相互支撑、缺一不可，包括：基础资源与开发条件分析；市场需求分析；情境与体验设计；效果测评检验；
并从旅游产品开发设计的内容：结构要素设计；观赏方式设计-游览；游乐方式设计-娱乐、运动、游乐、游艺、参与性活动；商品交易设计-购物；游程设计。
更多关于“旅游产品开发设计”的研究成果，请参阅《旅游运营网》。

⑨ 如何进行旅游产品的开发

my fen没有分那可不好啊1