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校园文化旅游市场竞争优势

发布时间: 2021-03-12 11:48:06

A. 北京旅游的竞争优势包括哪些

北京是首都呀,光这个优势就不得了了,由此可以衍生出很多优势的,比如:交通优势,这很重要吧,北京交通方便呀;还有,北京是古都,很多旅游资源存在垄断性,比如长城、故宫、鸟巢;北京还有政治优势,很多旅游部门都在北京,办旅游手续也方便呀!北京还有经济优势,经济发达,人均收入高,有庞大的客源市场呀!北京的接待设施也很庞大,档次也高,这也是优势呀!。。。。。

B. 在全球化竞争时代、中国要在旅游业竞争中获得优势应该如何

主要是提高服务质量,增强性价比。讲好文化旅游故事。

C. 企业做校园营销有哪些优势

媒体的封闭性
一方面在传统的媒体的接触层面,在校学生与电视媒体接触频次极低,信息多来源于校内广播、互联网;另一方面在学生群体的地理封闭性方面,学生主要集中于课堂、宿舍、食堂三点一线间,因此,信息的传播和普及主要是靠同学和朋友之间的口耳相传,或宿舍或食堂前的活动体验,形成了一套较为封闭但却活跃的消费市场圈。

市场的容量大
资料显示,随着我国高等教育近年来的连续扩招,规模不断壮大,截至2014年,我国高等教育在校生的人数将超过2700万,如果大学生年平均消费每人5000元,年消费将高达千亿,对商家和企业来说,也就意味着一个巨大的,高素质的新型消费市场的形成,也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额

开发的成本低
目前,企业在校园的经营并非相当激烈,一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多,成本也低得多。

消费的集中性
这种集中性一方面体现在校园市场消费群体集中,企业能够通过花费极低的成本进行更加高效的传播;另一方面,大学生作为独特的消费群体,其产品消费又主要集中在教育培训、电脑及IT数码、手机、旅游、医疗保健及化妆品、互联网络、快速消费品、文体用品、服装等有限的领域。

品牌的延续性
学生群体具有较高的学历和综合能力,伴随着知本经济的发展,当代大学生将是未来拥有巨大消费能力的富裕阶层和新生中产阶层的主体,必将成为未来社会中消费的主导力量。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益,而且,当代大学生一代拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱,必将成为未来社会中消费的主导力量。

文化的独特性
高等学校的文化既是校园文化的,又是社会文化的一部分,具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式,以此作为彰显自身个性的方式,这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中,也将引发新一轮的文化消费的热潮,而网络的迅速发展,使得校园文化加速传播与扩展,这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象,并将全国各个高校的校园文化连成一个统一,互动,活跃的整体,使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点。

群体的同质性
众所周知,学生群体普遍热衷于各种新事物、时尚和潮流,以此作为彰显自身个性的方式;同时,因学生群体在年龄、环境、行为、经历、人生阶段等方面都有很大的共同性,且群体具备极强的模仿性,因此,校园中也造就了许多新的风潮的诞生与迅速扩散。

D. 文化旅游2.0的核心竞争力是什么

据报道,随着人们对旅游品质的需求不断提高,文化旅游日受青睐,越来越多的人们走出家门,去体验不同地方丰富多样的特色文化,去追寻悠久历史所留下的沧桑痕迹。

专家表示,国内一些优秀文旅企业也已经初步建立起以创意和科技为驱动的核心竞争力,未来,谁拥有了创意和科技创新能力,谁就是文化旅游2.0时代的赢家。

希望更多的企业可以打造属于自己的核心竞争力!

E. 旅游业的优势与劣势有哪些

优势:

1、促进城市之间的文化与交流

2、促进城市经济的发展

3、促进了人专们思想观念属的转变

劣势:

1、给城市的交通带来巨大压力

2、对当地的环境造成破坏

F. 如何提升旅游产品的核心竞争力

第一,生产多样化的旅游产品。当前,旅游者的层次、爱好、审美、消费水平各有不同,这就决定旅游产品不能是单一的,而应该是多样化,以适合各种游客的需求。一般来说,旅游产品特征应主要体现在功能上的愉悦性、空间上的不可转移性以及生产与消费的不可分割性三方面。这三个特征折射出旅游产品的竞争力主要取决于旅游体验的优化模式与旅游者需求的最佳结合。从这些特性出发,制造生产诸如观光旅游产品、休闲旅游产品、养生旅游产品、节庆旅游产品、探险旅游产品、科教旅游产品、会议旅游产品、民俗旅游产品、跨国旅游产品等,将能吸引更多的中外游客。而每个景区景点,旅游产品的内容也应是丰富多彩,以适合各种游客的口味。这就需要在开发多样性旅游产品的同时,整合景区景点旅游产品内容,丰富内涵,使之在产品内容上实现多样化。例如,大新德天瀑布景区作为一个旅游产品,不仅仅是一个观光旅游目的地,而应该拓展和丰富旅游产品内容,将大新人文旅游资源如养利古城、边关民族风情、歌圩文化等整合好,与山水风光的德天瀑布融为一体,丰富文化内涵和产品内容,让游客看的东西更多,停留时间更长,竞争力也就提升了。
第二,培育特色旅游产品。在旅游市场竞争中,“产品个性化”已成为重要的旅游发展特色和趋势,旅游产品自身的特定内涵决定其生存发展的能力,只有做到产品别具一格、不可摸拟、无法克隆的“独创特色”,方能在旅游市场竞争上具有长久的吸引力和生命力。从这个意义上说,如果旅游产品没有特色、没有可观赏性、没有参与性和文化内涵,就很难吸引游客。因此,要提高旅游产品竞争力,就要重视旅游形象设计,培育特色旅游产品。一般而言,影响旅游者出游的不一定是时间、距离、成本等一般因素,而是旅游产品的知名度、美誉度、认可度或其它一些因素,而这“三度”集中反映的就是特色旅游产品。因此,必须加大旅游形象策划力度,通过形象设计,突出广西旅游产品特色,增加识别度,提高知名度,诱发游客出行欲望。
第三,制定合理的旅游产品价格。旅游产业的竞争优势不仅表现在产品的外形上,还体现在合理的性价比上。因为旅游产业综合竞争优势主要来源于旅游产品本身内在价值与外在价格在旅游市场中的有效结合。旅游者在选择旅游产品时,除考虑产品内在价值外,还会注意到该旅游产品的价格。因此,旅游产品本身的价格,也是决定其自身综合竞争力的重要因素。从广西来看,有些景区景点门票过高,价无所值;有些景区虽然敞开不收门票,但又从附属设施服务中收取不菲的费用,变相收取“门票”;有些景区巧立名目,“园中园”重复收费。所有这些,不仅加重了游客的负担,而且也缺乏竞争力。因此,制定合理的价格机制与政策,是对旅游市场竞争可靠性与可持续性最行之有效的管理办法。为了提升旅游业综合竞争力,促进旅游业的健康、持续发展,各地旅游管理部门和物价部门,应制定合理的旅游产品价格。在对一旅游产品进行定价的过程中,要充分考虑价格本身所体现的旅游产品的价值,还要考虑到旅游者的层次及消费承受力,并且进行调研、征询意见和举行听证会,广泛听取各界意见。

G. 文化对旅游发展的积极意义

文化旅来游是挖掘地方文化、完善旅游源产业、促进经济结构调整、撬动地方经济腾飞的重要发展方向。

相关介绍:

文化旅游产业是一个跨行业的朝阳产业,在经济社会发展中有着至关重要的作用,不仅对经济结构调整、区域经济协调发展、扩大对外开放具有重要作用,而且是满足人民群众日益增长的文化需要、提高人民生活水平、构建和谐社会、实现全面协调可持续发展的重要途径。

(7)校园文化旅游市场竞争优势扩展阅读

文化旅游的过程就是旅游者对旅游资源文化内涵进行体验的过程,这也是文化旅游产业的主要功能之一,它给人一种超然的文化感受,这种文化感受以饱含文化内涵的旅游景点为载体,体现了审美情趣激发功能、教育启示功能和民族、宗教情感寄托功能。

旅游文学在四大文明古国之一的中国历数千年发展,成就斐然。古代旅游文学深受传统思想文化的影响,产生了一些相对稳定并不断延续的特征,我们称之为古代旅游文学创作的重要传统。

H. 校园旅游文化方面的意义

1.文化晕轮的扩散与传播。将校园内优秀的文化氛围传播到社会,影响并促进社会风气的进步。
2.加快校园群体(教师、学生)的社会化进程。
3.宣传本校。加强本校在社会的影响力与声誉。
4.促进本校文化的研究与发展。

I. 旅游市场劣势有哪些

二、**区旅游业发展的弱势(Weakness)

1.超步较晚、发展缓慢
2.旅游景区(点)散、小差
**区旅游区内景点分布相对分散,对团队游客的吸引力较弱
3.区域竞争激烈
**区地处滇西精品旅游区域的中心位置,是连接大理、丽江与德宏、腾冲几大旅游区的重要节点,与周边四大旅游区相比,**区旅游业的发展相对滞后,旅游业发展潜力也有限。在不断扩大的旅游市场中,**区也在赢限自己的市场空间,但**区旅游业的发展,由于受发展历史及资源条件的限制,旅游业起点低、旅游基础设施差,旅游吸引力低等问题较突出,对外竞争力较弱,旅游业发展面临的竞争激烈。
4.区域经济落后,对旅游投入有限
从**区所处整个滇西来看,滇西地区是我省经济较为贫困的地区之一,长期以来,由于交通不便,该地区长期处于“一元经济”的结构中。没有大的工业为区域发展积累资本,财政收入微薄,大部分地区长期处于国家重点扶贫区域。**机场及大保高速公路的开通,解决了**区经济发展的瓶颈,但由于资源类型限制,第一产业发展基础薄弱,第二产业效益不高,第三产业发展滞后,再加之区内大量农业人口的存在,“三农”问题较突出,使**区整体经济实力还较弱,社会发展现代化程度不高。相对落后的经济发展水平,进一步制约着政府及相关机构对旅游业的投入,旅游业发展长期面临资金短缺问题。

三、**区旅游业发展的机遇(Opportunity)

1滇西旅游业的协同发展
以德宏、腾冲、大理、丽江等知名品牌旅游地旅游业发展的不断的成熟,滇西旅游业的发展将会进入到新一轮的区域旅游整合区,区域资源整合,区域联动发展,将加强**省滇西旅游业的整体营销实力,同时滇西旅游资源的有机整合,以将**区旅游业的发展带来机遇。从旅游资源的数量、质量上及旅游业发展的进度上来看,**区旅游业的发展都与滇西各名胜景区差距较大,**区旅游业的发展从地理区位来看,处于德宏、腾冲、大理、丽江这些地区的夹缝之中,光靠自身的发展,机会较小,发展也会较慢。而滇西旅游业的整合,将使**区由现在的“夹缝”位置,变为滇西旅游的一个集散中心,旅游区位优势的加强,将为**区旅游业的发展带来新的机遇。
2各项开发政策的实施
随着一系列相关政策的提出,为**区旅游业的发展带来了新的机遇。这些政策主要包括以下几项:()西部大开发。西部大开发战略配套出台了很多有利于西部地区发展的优惠政策,西部大开发的实施将加快西部地区经济、社会的发展,旅游业在经济发展中的重要地位也会越来越重要,同时西部大开发的实施,将进一步提高人们出行旅游的可能性,创造更多的客源市场;(2)中国—东盟自由贸易区的建设。中国—东盟自由贸易区的建设将进一步加强**区对外交流的力度,对于**区旅游业的发展开拓海外客源市场,加强与东盟地区的合作创造了机会。(3)**省旅游业发展打造滇西精品旅游线路的政策。这一政策的提出及实施,将进一步加强滇西旅游业的发展,**区作为滇西地区一个重要的旅游集散地,旅游业的发展也将受益于这一政策;(4)**市特色旅游重点产业发展的政策。**市已将特色旅游业作业本一项重点产业的发展,这使得旅游业在**及**区的发展得到了相关的政策支持与鼓励,**区旅游业的发展必然加快。
另外**省政府提出的“建设民族文化大省、绿色经济强省和连接南亚、东南亚的国际大通道”、“建设旅游经济强省”的等宏伟战略目标也将为**区旅游业的发展带来更多的机遇
3客源市场的分流
从目前**省滇西各旅游景区(点)旅游业客源市场状况来看,每年黄金周涌入这些地区的游客在不断的增长,这些地区的旅游容量也还较大。但从长远发展来看,现有的丽江、大理、德宏、腾冲的旅游容量将不断接近饱和,而其中的一些景区已开始老化。这将使游客选择其它旅游地区的可能性增加,**区以其区位上的优势,成为游客出行目的地的机会也较高,目前关键的一点是**区如何不断改善旅游接待环境来迎接这一机遇。
4全面建设小康社会的实现
全面建设小康社会将使更多地富裕起来特别是广大农村,全面建设小康社会进程的不断的推进,将使更多的人有机会去旅游,旅游活动也将变得越来越普遍,这将使得旅游市场不断扩大,**区旅游业的发展也会有更多的机遇;同时,全面建设小康社会将使**区广大农村地区加快发展,加快**区乡村旅游业的发展,进一步增强**区旅游业的整体实力。
5加入WTO的机遇
加入WTO两年来,扩大了我国与国际社会的交流与合作,随着我国经济全面与国际接轨,将有助于国际旅游客源市场的潜力开拓和来华入境需求总量的增加;有助于我国旅游企业和管理进一步规范与科学化;将会有更多的外资流入,从而有利于解决中国旅游业的升级发展所需的资金问题;也为我国旅游企业的跨国经营和发展提供良机;有利于我国旅游的对外开放和扩大发展等。为**区旅游发展带来难得的机遇。

四、**区旅游业发展面临的挑战(Treat)

1.周边旅游景区带来的挑战
从**区所处的旅游区位来看,东面有闻名已久的大理国家级风景名胜区,北面是世界文化遗产丽江,西面则有刚刚发展起来的腾冲及德宏,这样一种位置一方面使**区在连接这几大旅游区上起到了重要的集散地及中转地作用,可视为一种优势;同时,这几大旅游景区的存在,使**区旅游形象的树立难度加大,旅游市场扩展面临激烈竞争。**区旅游业的发展是在众强林立中起步,面临的困难可想而知。
2.开发与保护的矛盾
开发与保护之间的矛盾是旅游业发展中普遍存在的一个问题。**区旅游业的发展中同样面临这一难题。随着全区旅游业的发展,一些景区旅游开发意识也得到了增强,但许多管理者、开发商以营利为目的对景区进行开发,不注重对资源、环境的保护,破坏了旅游资源,如对梨花坞的开发中,将山脚原有的一条河流填平,改建成停车场,使得原本就缺水的梨花坞景区质量大大下降;与此相反的是一些景区缺乏旅游开发意识或是开发意识不足,使得一些具备较好条件的人文旅游资源由于缺乏经费,年久失修,旅游功能大大下降,如板桥光尊寺,过去长期被作为粮仓,寺内文物破坏较严重。
3.加入WTO带来的挑战。
加入WTO一方面为**区旅游业的发展提供了机遇,但同时也带来了新的挑战。加入WTO后,我国旅游业、**省旅游业将逐步与国外接轨,**区旅游业的发展也必须适应这种变化;同时旅游开发市场也将向外资开发,国外旅游开发企业,旅游经营管理企业的进入,将使国内旅游业的发展呈现多元化的趋势,要求国内从事旅游业的相关机构转变思想,更新管理意识,积极应对新的挑战。

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