慈善旅游文化项目如何规划
⑴ 休闲旅游项目规划该怎么做
休闲旅游项目规划该怎么做?北京山合水易规划设计院研究,休闲旅游项目规划不同于观光旅游项目,从观光体验到全感体验,休闲旅游者追求的不仅仅是美丽的风景画。观光性景区规划一般只注重视觉景观的营造,休闲旅游项目更强调休闲功能属性的完善,以及对游客视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉全方位的体验进行凸显和包装。
从旁观者到参与者,休闲旅游者要求与景区美景融为一体。对游客而言,观光性景区往往是游离于自己生活之外的,看完了,留下几张照片,仅此而已。而参与各类休闲项目,将会给游客带来持久的感受。
从大众到个性,休闲旅游者凸显个性化的休闲需求。运动、文化、游乐、养生、科考、感受自然、体会农村生活等等,不一样的体验带给游客同样的愉悦。
这就要求休闲旅游项目在规划时,要满足以下要求:
舒适感要求:即从人本主义精神指导下的人体工程学出发,旅游项目规划应该符合人类舒适感的要求,包括尺度、色彩、比例、韵律等等。
安全性要求:是游客在景区驻留与深度参与项目的必然要求。如自然灾害、疾病、社会性灾害等都会对游客安全构成威胁。
快乐感要求:既包括通过旅游项目带来的感官快乐,也包括通过休闲旅游创造的精神快乐。
可参与性要求:是休闲旅游项目与观光旅游项目的最显著区别。
个性化要求:休闲旅游项目无论是项目策划设计还是景观打造,都应凸显特色,让项目更具吸引力。
亲近自然的要求:在快速城市化的今天,自然将成为人类最后的精神家园。
⑵ 文化旅游产业园区规划需注意什么问题
文化旅游产业园区规划需注意什么问题?文化旅游产业园区规划绿维创景认为要注意的问题很多,但是只要与有经验的公司合作,也不是什么困难的事情,绿维创景专注于文化保护与旅游开发模式的创新研究,提供旅游景区文化提升与情境体验创新、文化遗产、大遗址、历史文化古城、历史街区、非物质文化遗产保护与旅游开发等项目的策划、规划、设计及投资运营咨询全程专业服务。您不妨到他们的网站上详细了解,或许会对您有一些帮助。
⑶ 设计一个旅游文化项目大概是做什么
你要不然大概是怎么做这个设计一个旅游文化项目大概怎么做这个你就按照自己设计的计划去做就可以了,希望能帮助到你。
⑷ 请教各位大侠,文化旅游投资项目前景将会如何
旅游、休闲的生活方式已逐渐被中国人所接受。随着中国人对健康、绿色的生活拥有更多诉求,越来越需要通过旅游、休闲以及自己的私属空间来提升生活品质。因此,糅合文化、旅游、休闲的地产项目文化旅游投资项目将成为地产界新的开发目标。亦随着国家对旅游产业的支柱型战略定位、政府加快高速公路等市政基础设施建设,旅游地产度假区项目对具备经济实力、注重生活品质的人群而言,既是与家人享受第二人生的度假产品,又是保值增值抗通胀的优秀投资选择。
⑸ 请问文化旅游项目策划该怎么写,跪谢~~
除了通用的要求之外,您的项目优势和资源如何定位是关键.
⑹ 怎样做旅游规划才能实现旅游景区快速发展,旅游规划公司如何做项目的
不管什么样的旅游开发,一定要有超常规的旅游规划、旅游策划理念,熊大寻旅游规划公司旅游策划公司不错,业界一流,很多成功案例。
中国城市旅游策划、规划团队——创城时代!
震撼性创意景观——改变中国城市风貌!
熊大寻认为:
中国城市和景观规划有99%是平庸的,每年浪费资金达上百亿!
直接导致项目投资失误达上万亿!远远超过公款吃喝的危害!
当今中国城市建设千城一面、旅游开发千景一面,
因为思维方法的平庸化,导致城市和旅游景观的同质化;
创新方式的拿来主义,导致城市面貌和旅游景观的失魂落魄。
全国城市的路灯都是“糖葫芦”!
全国城市的建筑都是“火柴盒”!
全国城市的广场都是“喷水池”!
城市景观和旅游景区急需超常规思维和突破性创意,升级再造!产生突变!
创意引领城市!熊大寻首倡:中国城市要从“造城时代”迈向“创城时代”!
中国城市景观需要创意性再造!中国旅游景区需要震撼性策划!
由中国城市和旅游策划第一人熊大寻领衔的中国城市旅游策划团队,由熊大寻旅游策划工作室、地标景观工程公司、地标城略规划设计公司组成。
我们禀持“我出奇招,你出奇迹”的超常规策划创意理念,致力于“城市和景区的突破性发展,城市景观的震撼性凸显”,实现城市和景区的再造和升级!
我们旨在以“超常规策划+ 规划+震撼性景观工程=快速引爆”的三重整合能力,为中国城市及旅游区提供短频快的引爆方案,推动中国城市建设及旅游发展快速升级!
一、我们是谁?
公司地位:
2006年首届中国智库论坛评选出“中国十大最具影响力智业机构”是:北京大学中国经济研究中心、中国科学院-清华大学国情研究中心、熊大寻策划机构......
组织机构
中国城市旅游策划团队由:熊大寻旅游策划工作室、地标景观工程公司、地标城略规划设计公司组成
团队简介
中国城市旅游策划团队从事城市及旅游的策划、规划、景观工程和广告运作,是中国城市及旅游策划运营的扛旗者。
中国城市旅游策划团队由一流专家学者领衔,旨在以“超常规策划+ 规划+创意性地标工程=快速引爆”的三重整合能力,为中国城市及旅游区提供短频快的引爆方案,推动中国城市建设及旅游发展快速升级。
核心团队在中国城市与旅游策划规划领域经历了十年的探索和努力,已经在整体策划、规划设计、景观创意、广告宣传等诸多领域形成了自己独特的策划能力和核心优势。
被公认为中国城市与旅游策划理念、思想和方法的领先者。
提供中国本土最高水准的城市和旅游策划、规划设计和标志性创意景观工程等服务。
中国城市旅游策划、规划团队——创城时代!
熊大寻:
* 中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者
* 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号
* 中国策划20年十大策划专家
* 《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”
* 《羊城晚报》报道:“中国策划第三阶段的代表人”
* 《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”
* 《新营销.城市黄页》报道:“中国策划界第一怪杰”
* 策划大理、遵义获“中国策划金奖”
* 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》、《谁在策划旅游》
我们的定位:中国旅游王牌的策划者!中国城市及旅游策划第一品牌!
我们的理念:我出奇招,您出奇迹!
成功策划中国旅游王牌:大理、香格里拉、怒江、昆明、遵义、井冈山、南岳衡山,半年炒热石屏县,被云南省政府称为“石屏现象”!策划江川、姚安等地县市
成功策划中国第一品牌:中国第一地产品牌万科、中国第一陶瓷品牌东鹏、中国信用卡第一品牌广发卡、中国第一商业连锁地产大商汇、云南白酒第一品牌茅粮
二、城市旅游策划、旅游规划成果:
城市及旅游策划、旅游规划案例:
策划大理:“风花雪月”城市形象口号提出者,从2002年为分水岭,2002年以后大理游客总数上升到500多万人,几乎翻了一倍!实现引资32亿元!本案获中国策划金奖.大理市杨晖副市长:“熊大寻的策划为我们头脑注入核动力”
策划香格里拉:《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院,到2003年,年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元,2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年,机场两次扩建,城市功能完善,大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。
策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。
策划南岳衡山:曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”
策划井冈山:被戴诗鹏董事长称为:“20分钟挽救了2个亿的投资”
策划遵义:遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,后面我们将请同济大学和中科院,按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”
策划石屏:短短半年炒热石屏县,半年游客增加四倍!以“海菜腔,烟盒舞,花腰歌舞甲天下!”打造“中国原生态歌舞之乡”,形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长:“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位,可以用一千年!”
策划江川:江川县领导评价:“我们在江川30年,不如熊大寻来3天!”其旅游局及文化局两位局长皆用“十分叹服!”四个字评价熊大寻对江川的策划。
策划姚安:姚安县李书记:“熊大寻为我们做的策划:中国顶尖!无懈可击!”
李副县长:“熊大寻的策划太牛了!把姚安策划到了极致!”
策划骆马湖:宿迁市缪市长:“熊大寻的策划方案我连看了三遍!我相信宿迁会因为熊大寻而闻名中外。”
…………
⑺ 三大诀窍,旅游规划中如何让文化活起来
如何让文化活起来,让抄景区文化有自己的舞台,有自己的主场呢?前瞻产业研究院总结出三大诀窍,关键时刻就靠它!
1、找准主打文化,明确文化定位,是文化活化的前提。由于历史的长期积淀,很多景区的文化类型繁杂,如何在众多的文化元素中找出景区的文化主线,明确景区未来发展的文化IP,是景区首先要思考和解决的问题。
2、找准文化活化的关键点,做好体验经济,是文化活化的核心。大众休闲时代与度假时代的到来,意味着人们不再满足于走马观花的观光型旅游。人们对于旅游过程中文化体验的深度及特色要求愈来愈深,只有深化景区体验,创新产品特色,才能实现立足与长远发展。
3、找准打造手法,做好具体项目,是文化活化的最终呈现。
⑻ 如何推进慈善文化建设
慈善文化包涵着十分丰富的内容,形成慈善文化的环境归根到底有赖于经济的发展和社会的进步。就当前来说,慈善机构必须把握时代发展的脉搏,将全社会和整个市场环境当作我们的工作平台,锐意进取,开拓创新,把慈善事业的发展与建设和谐社会密切结合起来,提高全社会的慈善意识,为慈善事业的发展创造良好的文化氛围。 1、要积极推进“依法行善”的制度建设。 要树立“依法行善”的观念,积极向政府建议献策,配合政府完善公益事业的法制环境,研究解决捐赠、救助、投资、监督中遇到的各种问题,尤其要统一捐赠优惠政策和解决发展成本。要通过建立法制环境,使慈善事业发展的各个环节更趋规范,使“玻璃瓶”事业真正成为大众的事业,社会的事业。 2、主动与企业建立合作的“伙伴关系”。 要倡导慈善文化与企业文化的结合。在企业文化建设中宣传慈善意识,提升企业品牌的“公益价值”,在开发企业的市场价值中塑造企业的公益形象,引导和协助企业成为慈善事业的生力军。要贯彻《基金会管理条例》,推动非公募基金的发展,互助合作,共同成长。 3、要运用“营销文化”推动准市场化筹款。 要推广服务就要学会“公益营销”,实现商业利益与社会公益的有机结合。当然“公益营销”有别于企业的“产品营销”,我们销售的是自己,是慈善的“品牌”,是慈善机构的服务态度。如果我们的营销成功了,社会主体接受了我们的理念,慈善机构与企业才能达成一种“默契”和“双赢”的局面。 4、培育“人脉”构建慈善工作公共关系网。 要积极拓展慈善工作的社会网络,利用各种信息渠道宣传自身的理念,培育捐赠人队伍。要强化慈善事业的社会化观念,建立广泛的社会协作关系,充分利用专业化的社会力量和义工队伍,开发和整合社会资源,不断拓展慈善机构的社会活动领域,扩大慈善事业的社会影响力。 5、要精心策划组织慈善文化活动。 做慈善工作,不仅是物质的救济,更多的是弘扬慈善的观念,塑造人人乐善好施的社会环境。要通过策划举办义演、义拍、义卖、义诊等各种形式的慈善活动,扩大慈善事业的社会影响。要通过评选“慈善之星”、“慈善人物”、“慈善大使”,举办“慈善活动周”、“慈善音乐会”、“慈善书画展拍”、“慈善一日”征文,表彰优秀义工、“慈善大使”、“慈善家”等,倡导慈心义举,营造慈善氛围,促进道德文明建设。 6、要切实做好慈善事业的宣传工作。 要与新闻媒体密切配合,进一步加强对慈善事业的宣传报道,并通过合作开展各种形式的活动,使慈善宣传成为媒体的“热门版块”和“焦点话题”,形成慈善公益的舆论氛围。要积极开展慈善事业的理论研究,总结推广先进经验,办好慈善机构的宣传刊物,组织国内外的考察交流,积极探索我国现代慈善事业的发展规律,把慈善文化建设不断推向前进。