山地旅游发展现状

A. 山地旅游的介绍

山地旅游是以山地自然环境为主要的旅游环境载体，以复杂多变的山体景观，专各种山地属水体，丰富的动植物景观，山地立体气候，区域小气候等自然资源和山地居民适应山地环境所形成的社会文化生活习俗，传统人文活动流传至今形成的特定文化底蕴等人文资源为主要的旅游资源，以山地攀登、探险、考察、野外拓展等为特色旅游项目，兼山地观光、休闲度假、健身、娱乐、教育、运动为一体的一种现代旅游形式。

B. 农村（山地）旅游有投资前景吗

你一下子问得太多，就不好回答你。就你的这个问题，建议你，关版注一下农村改造项目的景观权设计方面。因为： 中国今后的30~50年内，主要景观改造，可能就在现在所谓的农村里面。 已经城市化了的区域远远不会有农村改造项目发展前景更为广阔。

C. 为什么山地可以发展旅游业

第一，山地具有较好地植被资源和风光，适合发展旅游。
第二，旅游业是富民产业，可以增加当地群众的收入，有利于脱贫致富。
第三，旅游资源得到开发，可以通过吸引投资实现，不一定由当地投资，这样可以快速拉动地方发展。
第四，旅游产业带动力强，可以带动多个产业、行业发展。

D. 丘陵山地如何发展旅游业经济

农家乐吧
离城市近的肯定可以

E. 山地旅游的开发类型

综合山地旅游资源的特征，遵循山地旅游产品开发原则，山地旅游产品的可开发一下类型
1、山地观光旅游产品
山地具有最丰富的景观类型，其中观光资源占据了很大的比重。观光旅游是我国发展最早，也是最成熟的旅游活动形式。现代山地旅游产品的开发不能摒弃传统观光产品，奇峰怪石、平湖深涧、天象奇观、宗教建筑、生物景观等丰富多彩的观光资源可以成为山地旅游重要的吸引物。
2、科普教育旅游产品
山地本身就是一个内容丰富、景象万千的自然和人文博物馆，山地资源是人类最大的知识宝库。利用山地资源可以开展各类科普教育旅游产品：地质地貌资源可以开发地质教育产品，林地可以开展生物教育，居民区可开展农耕农事教育等。通过各类科普教育产品的开发，可以将山地旅游和教育紧密结合，融教育于娱乐中。
3、山地体验旅游产品
体验经济时代已经到来，顾客的需求不仅仅只是产品或服务，他们还追求感情和情境的需求。因此山地旅游产品的开发必须重视游客的参与性，参与体验应该成为山地旅游产品开发的重心。山地旅游可以成为现代都市人提供山地环境体验、山野劳作体验、山地文化体验等各类体验产品。
4、山地疗养度假旅游产品
山地有别于其他旅游地的显著之处在于其优良的原生型生态环境，特殊而复杂的立地类型使山地拥有清新的空气、宜人的气候、优美的景观、洁净的水体等各种类型的疗养度假资源，立足于这些资源可以开展具有健身、度假、疗养、保健等多种功能的疗养度假旅游产品。
5、山地运动旅游产品
随着现代工业社会和旅游业的发展，越来越多的人们向往在环境优越的野外环境参加各类运动。山地证实开展运动的优良场所。在山地环境下可以开展攀登、探险、野外生存、户外拓展等各类运动产品。
6、山地文化旅游产品
悠久的历史是我国山地积累了深厚的文化底蕴，立足于此可开发文化旅游产品。山地文化旅游产品大致包含以下方面：第一是宗教文化，“自古名山僧占多”，我国众多名山大川与佛教和道教融为一体，佛家的道场和道家的洞天构成了丰富的宗教旅游文化，是山地文化旅游产品重点之一;第二是农耕文化产品，山地中散步者相对原始的村落，保存了传统的农耕劳作习俗，是开展文化旅游的重要资源;第三类文化旅游产品是民族旅游产品，我国少数民族主要聚居于山地，独特的名族文化和生活习俗是山地文化旅游旅游的重要内容。
中宣部、财政部、文化部、国家文物局1月23日联合下发《关于全国博物馆、纪念馆免费开放的通知》。根据通知，全国各级文化文物部门归口管理的公共博物馆、纪念馆，全国爱国主义教育示范基地将全部实行免费开放。具体实施步骤上，2008年起，中央级文化文物部门归口管理的博物馆全部向社会免费开放;各省级综合博物馆全部向社会免费开放;各级宣传和文化文物部门归口管理的列入全国爱国主义教育基地的博物馆、纪念馆全部向社会免费开放;浙江、福建、湖北、江西、安徽、甘肃和新疆等7省(区)文化文物系统归口管理的省、市、县级博物馆全部向社会免费开放。鼓励有条件的省(区、市)探索全面实行免费开放。
北京市文物局今年将对全市141家博物馆进行摸底调研，积极推进博物馆免费开放。“我们最近已经和浙江、湖北、天津等地文博系统相关人士进行了交流沟通，了解其他省市博物馆免费开放的状况和经验，研究北京市博物馆免费开放的方案。”北京市文物局副局长舒小峰说。舒小峰指出，与其他省市相比，北京市的博物馆隶属关系比较复杂，推进博物馆免费开放必须制定相关的配套政策，准备好硬件设施、开放管理方案、应急预案等。北京目前约有博物馆150座，平均每10万人拥有一座博物馆，已达到世界中等发达国家水平。目前全市已有10余座博物馆向社会免费开放。1月1日，从早晨到下午，湖北省博物馆门前都排着免费参观者的长龙。如此高水平、高规格的博物馆实行免费，在湖北是史上第一次，在全国也不多见。
群众受益政府埋单
去年11月6日，湖北省政府宣布湖北省博物馆永久免费开放，政府每年将投入3000万元补贴博物馆的门票收入和运行费用。博物馆免费开放的第一个星期，单日参观人数屡创新高，达到免费前的10倍以上。自免费开放至2008年元旦，参观者达25万人次，超过2006年的总和。

F. 贵州将怎样发展山地旅游

超常规推动全域化布局,推出“春赏花、夏避暑、秋风情、冬温泉”涵盖四时和覆盖全省、带动全域、辐射周边的11类89条精品旅游线路。

超常规整合各类资源。推出一批世界级旅游吸引物和国际品牌。发挥山地高速景观优势,推动高速公路景路一体化,打造集自然观光、文化体验、生态度假、户外运动等功能于一体的国家公园集群型世界最美景观大道。整合森林公园、湿地公园、山体公园、高山茶园、水利风景区,建设1000公里以上沿山、环湖、亲水、穿林的生态旅游步道,使我省成为全国徒步骑行、康体养生的户外健身大省。发挥大射电天文望远镜、国酒茅台的品牌优势,打造具有国际吸引力的“垄断性产品”。

超常规推进旅游大数据建设。把大数据应用作为发展山地旅游的基本引擎,运用互联网思维推动我省旅游产品业态创新、发展模式变革、服务效能提升。

超常规开展旅游精准扶贫。开展“百区千村万点乡村旅游扶贫工程”,使扶贫成为全省旅游业新的经济增长点。

超常规提升服务水平。严肃整治旅游市场秩序,推动重点旅游城市设立旅游警察、旅游巡回法庭和工商旅游分局,建立旅游市场秩序督办督查、综合评价和警示退出制度。

超常规推进旅游供给侧结构改革。以提高质量和效益为目标,供给、需求“两端发力”,推动出台加快推进山地旅游大省建设的保障政策,深化景区管理体制机制改革,加快全省旅游产业化进程。

山地旅游的产业棋盘上,超常规地落棋弈子出其不意,却也是深思熟虑。贵州旅游产业正循着这条主线,铿锵前行。

G. 谁有山地旅游开发可行性报告有的话请发给我，谢谢！

第十章山地旅游企业竞争策略分析
第一节山地旅游市场竞争策略分析
一、2013年山地旅游市场增长潜力分析
二、2013年山地旅游主要潜力产品分析
三、现有山地旅游产品竞争策略分析
四、潜力山地旅游品种竞争策略选择
五、典型企业竞争策略分析
第二节山地旅游企业竞争策略分析
一、欧债危机对山地旅游行业竞争格局的影响
二、欧债危机后山地旅游行业竞争格局的变化
三、2012-2013年我国山地旅游市场竞争趋势
四、2012-2013年山地旅游竞争格局展望
五、2012-2013年山地旅游竞争策略分析
六、2012-2013年山地旅游竞争策略分析

第十一章国内外重点山地旅游景点竞争状况
第一节南迦巴瓦峰
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第二节贡嘎山
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第三节珠穆朗玛峰
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第四节梅里雪山
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第五节黄山
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第六节稻城三神山
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第七节乔戈里峰
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第八节冈仁波齐峰
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第九节泰山
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略
第十节峨眉山
一、概况
二、竞争优势
三、经营和财务状况
四、发展战略

第十二章国内重点旅游公司竞争状况
第一节中青旅控股股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节北京首都旅游股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节上海锦江国际旅游股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节黄山旅游发展股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节峨眉山旅游股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第六节国旅联合股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第七节丽江玉龙旅游股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第八节桂林旅游股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析

第三部分行业前景预测
第十三章山地旅游行业发展趋势分析
第一节我国山地旅游行业前景与机遇分析
一、我国山地旅游行业发展前景
二、我国山地旅游发展机遇分析
三、2013年山地旅游的发展机遇分析
四、欧债危机对山地旅游行业的影响分析
第二节2012-2013年中国山地旅游市场趋势分析
一、2012-2013年山地旅游市场趋势总结
二、2012-2013年山地旅游发展趋势分析
三、2012-2013年山地旅游市场发展空间
四、2012-2013年山地旅游产业政策趋向
五、2012-2013年山地旅游技术革新趋势
六、2012-2013年山地旅游价格走势分析
七、2012-2013年国际环境对行业的影响

第十四章未来山地旅游行业发展预测
第一节未来山地旅游需求与消费预测
一、2013-2017年山地旅游消费预测
二、2013-2017年山地旅游市场规模预测
三、2013-2017年山地旅游行业总产值预测
四、2013-2017年山地旅游行业销售收入预测
五、2013-2017年山地旅游行业总资产预测
第二节2013-2017年中国山地旅游行业供需预测
一、2013-2017年中国山地旅游供给预测
二、2013-2017年中国山地旅游需求预测
三、2013-2017年中国山地旅游供需平衡预测
四、2013-2017年中国山地旅游价格预测

第四部分投资战略研究
第十五章山地旅游行业投资现状分析
第一节2012年山地旅游行业投资情况分析
一、2012年总体投资及结构
二、2012年投资规模情况
三、2012年投资增速情况
四、2012年分行业投资分析
五、2012年分地区投资分析
六、2012年外商投资情况
第二节2013年一季度山地旅游行业投资情况分析
一、2013年一季度总体投资及结构
二、2013年一季度投资规模情况
三、2013年一季度投资增速情况
四、2013年一季度分行业投资分析
五、2013年一季度分地区投资分析
六、2013年一季度外商投资情况

第十六章山地旅游行业投资环境分析
第一节经济发展环境分析
一、2013-2017年我国宏观经济运行情况
二、2013-2017年我国宏观经济形势分析
三、2013-2017年投资趋势及其影响预测
第二节政策法规环境分析
一、2013年山地旅游行业政策环境分析
二、2013年国内宏观政策对其影响
三、2013年行业产业政策对其影响
第三节技术发展环境分析
一、国内山地旅游技术现状
二、2013年山地旅游技术发展分析
三、2013-2017年山地旅游技术发展趋势分析
第四节社会发展环境分析
一、国内社会环境发展现状
二、2013年社会环境发展分析
三、2013-2017年社会环境对行业的影响分析

第十七章山地旅游行业投资机会与风险
第一节行业活力系数比较及分析
一、2013年相关产业活力系数比较
二、2012-2013行业活力系数分析
第二节行业投资收益率比较及分析
一、2012年相关产业投资收益率比较
二、2012-2013行业投资收益率分析
第三节山地旅游行业投资效益分析
一、2012-2013年山地旅游行业投资状况分析
二、2013-2017年山地旅游行业投资效益分析
三、2013-2017年山地旅游行业投资趋势预测
四、2013-2017年山地旅游行业的投资方向
五、投资建议
六、新进入者应注意的障碍因素分析
第四节影响山地旅游行业发展的主要因素
一、2013-2017年影响山地旅游行业运行的有利因素分析
二、2013-2017年影响山地旅游行业运行的稳定因素分析
三、2013-2017年影响山地旅游行业运行的不利因素分析
四、2013-2017年我国山地旅游行业发展面临的挑战分析
五、2013-2017年我国山地旅游行业发展面临的机遇分析
第五节山地旅游行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2017年山地旅游行业市场风险及控制策略
二、2013-2017年山地旅游行业政策风险及控制策略
三、2013-2017年山地旅游行业经营风险及控制策略
四、2013-2017年山地旅游行业技术风险及控制策略
五、2013-2017年山地旅游行业同业竞争风险及控制策略
六、2013-2017年山地旅游行业其他风险及控制策略

第十八章山地旅游行业投资战略研究
第一节山地旅游行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节对我国山地旅游品牌的战略思考
一、企业品牌的重要性
二、山地旅游实施品牌战略的意义
三、山地旅游企业品牌的现状分析
四、我国山地旅游企业的品牌战略
五、山地旅游品牌战略管理的策略
第三节山地旅游企业经营管理策略
一、成本控制策略
二、定价策略
三、竞争策略
四、并购重组策略
五、营销策略
六、人力资源
七、财务管理
八、国际化策略
第四节我国山地旅游业发展的对策
一、中国山地旅游走出去的问题与对策
二、山地旅游产业化发展意识定位分析
三、山地旅游市场“打建并举”
四、科技助力山地旅游数字化
五、强强联合专职管理
六、风险应降低政策待倾斜
七、参与体制改革进军网络领域
八、多元化战略拓展生存空间
九、大力开发原创产品
第五节山地旅游行业投资战略研究
一、2013年旅游产业投资战略
二、2013年山地旅游行业投资战略
三、2013-2017年山地旅游行业投资战略
四、2013-2017年细分行业投资战略