疫情下旅游业如何生存

B. 全球疫情忽好忽坏，旅游业该如何谨慎前行

今年受疫情的影响，全球旅游业受阻严重，发展十分艰难。

从今年的三月份四月份开始，疫情开始全球性的爆发了， 刚开始是欧洲的意大利、西班牙等国，然后是美国，因为疫情的原因，很多国际航班已经取消了，欧洲一些国家更是进行了封城，基本是不让人进了，只为了更好的防范疫情，在全球疫情的背景下，全球人口流动速度明显下降，各国流入流出人口也是明显减少了，在这种背景下，已经没什么人愿意去旅游了。

今年的总体行情对旅游业来说非常不友好，而且疫情还没有过去，还是老老实实的呆在家里比较好，别瞎出去跑了。

C. 疫情对旅行社的影响有哪些

随着经济发展和生活水平的提高，人们对精神文化的需求不断上升，旅游成为人们生活中不可或缺的组成部分，也是居民消费升级的重要反映形式之一。

2009年国务院《加快发展旅游业的意见》提出，“把旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”；《“十三五”旅游业发展规划》被列入国家重点专项规划。

2018年我国旅游业总收入高达5.97万亿元，旅游人数累计达55.4亿人；且新世纪以来的绝大多数年份里，旅游业收入同比增速均高于GDP增速；贡献了近8000万个就业岗位，对国民经济发展意义重大。

旅游业的敏感主要体现在两方面：

（1）易受突发事件影响

旅游行业受外部环境影响较大，这是由行业自身特点所决定的。在发展过程中，很难完全避免一些不确定性因素和突发事件的干扰，例如经济危机、金融动荡等经济因素，地震、海啸等自然灾害，“非典”、禽流感、甲流等流行性疾病，地区冲突、战争、动乱、恐怖活动等政治因素都会导致旅游需求下降，给旅游业发展带来负面影响。

（2）易受季节性因素影响

我国幅员辽阔，南北方气候差异巨大。在一年中随着季节的变化，我国多数旅游目的地的客源状况会呈现出有规律的消长变化， 因而旅游业在每年都会形成相对固定的旺季和淡季。

从此次新冠肺炎疫情上看：

由于隔离是最有效的预防和控制手段，而旅游行业中几乎所有细分领域均涉及人群聚集与社交，故而在景区关门、酒店空转、餐馆闭客、航班骤减的现状下，2020年的经营预期完全被改变。

也正因为如此，我们有必要去探究旅游业在疫情下的真实面貌，以及后续将会如何演变。

新冠疫情：将给旅游业带来什么？

短期影响已经显现出来

如果没有疫情，2020年原本应该拥有一个无比热闹的春节旅游黄金周——按照先前各大市场研究机构的预测，2020年春节出游人次将突破4.5亿，较2019年春节增加8％，还将创造约为5550亿元的消费规模。

由于疫情的突然来袭，上述预测值瞬间失去了价值，从交通和出行人数两方面数据可以得到充分佐证：

（1）交通数据：据交通部的数据显示，截止到2月18日，2020年春运铁路发送旅客2.1亿人次，同比下降47.3%；公路发送旅客12.1亿人次、同比下降50.8%；水路发送旅客1689万人次，同比下降58.6%；民航发送旅客3839万人次，同比下降47.5%。

（2）黄金周出行人数：从2020年除夕到大年初六的春节“黄金周”（1月24日~1月30日），全国出行人数仅有1.52亿人次；相比之下，2019年的春节黄金周（2月4日~2月10日），全国出行人数多达4.21亿人次，骤减态势比“腰斩”更甚。

行业低迷之势或将在短期内持续

1、供给端：行业整体受到波及

当前，几乎全部旅行社的员工都处于停工状态，收入和现金流面临挑战；

多数景区关闭，或者采取关闭部分停车场、下调限流人数等措施来应对疫情，创收有限；很多酒店暂停营业，短期内出租率大幅下滑，营业收入受到影响；

海外疫情同样在蔓延，国际航班纷纷取消或者停飞，出入境旅游被加以限制。

2、需求端：国人出游意愿锐减

在文化和旅游部办公厅通知发布之前，就已经有不少人主动取消了春节期间及节后的旅行计划，最大程度避免人群聚集与外出活动。

从历史上看：旅游行业的业绩最低值将出现在疫情爆发后两个季度，可见疫情对旅游业业绩影响持续时间之久，至于人们的出游意愿何时恢复，一切都要取决于疫情控制速度，以及境外管控措施、旅游重振计划的实施等等。

疫情过后的报复性反弹值得期待

相比于非典时期，新冠肺炎病毒传染性更强，传播范围更广，且在防控力度上也比非典时期更为严格。各省市均实施不同程度上的区域封锁、交通管制、景区暂停开放等，大部分民众主动或被动的隔离在家不出门，对旅游业造成的冲击较为严重。

不过，长期的隔离与居家办公让不少人被过久地“压抑”，故而我们预计在疫情彻底结束后，随着出游信心的恢复，人们将以更加强烈的意愿去策划“一场说走就走的旅行”，而行业的报复性反弹值得期待。

按照非典时期的经验，五一黄金周的旅游市场很难出现明显改观，我们预计景区受到的冲击可能持续半年以上；考虑到疫情结束后，各行各业普遍都会采取措施以弥补前期的损失，企业员工很难通过休年假等方式来外出旅行，故而可能要到十一黄金周期间，我国的旅游业才会有所起色，景区和酒店的生意也会有所好转；

D. 疫情还没完全结束，旅游业为什么可以提前复苏

中国疫情已经被控制住，只要防境外输入即可

现在，除武汉以外，中国国内的确诊和疑似病例已经全部清零（境外输入不在此范围），整体疫情已经得到有效控制。随着温度慢慢上升，病毒的活力也会慢慢降低（病毒在温度较高的环境活跃度不大），天气也在帮我们杀病毒，所以，中国整体的疫情已经算是得到了有效控制。夏天已经悄悄的即将来临，在这个热情的夏天，我们相信新冠病毒也会像非典一样消失。

国家为了对抗此次疫情，在市场投放了很多钱，这些钱如果不被运转起来，那国民经济依旧难以恢复

此次疫情，国家投入了非常多的资金，这些资金虽然是为了支持疫情期间受损伤的市场，但是国家迟早也还是要收回来的。如果疫情恐慌得不到有效抑制和消除，那全国的消费水平也居低不上，国家财政的钱根本收不回来。

E. 面对疫情，旅游方面都有哪些调整

一般情况下，无论有哪种疫情发生，我国对于旅游方面的开放肯定会延时。对于这种事情，我国的监管力度还是比较严格的，因为毕竟如果疫情的传染速度很快的话，那么旅游这种大型的集散地和人口流量地肯定会被禁止，只有这样才可以有效的阻止疫情的传播，之后这些地方到底什么时候会开业，那就主要看我们控制疫情的程度如何而决定了。我个人认为这些旅游景点恢复营业的条件有以下几种：

3、区域性营业

最后一种情况也是最坏一种情况，那就是如果我们的疫情时间延长的话，有些旅游景点迫于经济压力，有可能会实行区域性营业，也就是说不允许外地的人口到这个地方流通，只允许本地方之内的一些人群来简单的进行流动，这样的话虽然对于经济恢复没有太大的帮助，但是毕竟可以缓解地区的经济。

F. 你面对疫情和旅游行业的变化会有什么选择和未来个人发展规划

面对疫情和旅游业的变化会有什么选择和未来个人发展规划？我认为全世界的疫情完全消失了的时候，旅游业还是会兴旺发达的，我如果是一个旅游业的人，我还要继续干好这个行业。

G. 受疫情影响旅游业,对导游职业造成一定困难，作为即将从事导游的我们应该如何应对将来的职业

这个就要从线下到线上转变，让游客切切实实的体验好

H. 新冠疫情重创旅游业，国际旅游业如何恢复正常运行

开放跨国旅游当然是弥补损失的最佳方式。希腊和格鲁吉亚在6月中旬首次宣布将开放外国游客入境，这是自疫情爆发以来首批宣布开放边境口岸的两个国家。虽然大多数欧洲国家和地区仍在观望，但意大利、法国、西班牙、英国、德国等国已经宣布建立跨国旅游“绿色区域”，这些国家将首先为国际旅游相互开放边境。最近，意大利正式向英国公民开放其旅游许可证。立陶宛、拉脱维亚和查里亚斯这三个波罗的海国家也承认它们之间的“旅游安全走廊”协议，这三个国家的公民相互旅行和访问。

澳大利亚宣布了一项176亿澳元的财政计划，以帮助经济抵御新型冠状病毒的影响。政府还将在未来四年内投入67亿澳元帮助中小企业的现金流；德国宣布推出一项总预算为500亿欧元的民生政策，以帮助小企业和自由职业者体验这一流行病的影响，全球旅游业可能会出现一些新趋势。由于不同国家不同的疫情和移民限制，许多人会担心长途旅行，而短途旅行、国内旅行或自驾游等相对安全的旅行可能会成为未来新的增长点。疫情还为旅游业提供了一个将营销重点转移到国内游客的机会。

I. 作为旅游管理的学生，疫情之下，未来会怎么样

突如其来的疫情使得旅游业遭受了重大的打击，旅游景点的收入骤减，不少旅游胜地因为疫情游客减少导致旅游景点周边生意惨淡，比如有些地方的鲜花堆积卖不出去。但是我们也要看到，随着疫情的缓和，旅游又慢慢的开始升温了，出行旅游的人数有所增长，旅游业还是大有可为的。

随着社会经济的发展，旅游业仍是处于一个红利期人，人民物质生活水平的提高，也会带动旅游业的发展。此外，大自然也是人们放松身心，拉近人与人之间的感情，提高自己的审美的能力的一样好去处，因而，旅游业在疫情退却后会慢慢“热起来”。作为一名旅游管理的学生，不必担心未来会面临失业的困难，提高自己的能力以后还是有很多机会哒。