旅游业企业形态
Ⅰ 旅游企业有哪些类
按照从事旅游产品经营的产业链划分:
(1)直接旅游企业 包括旅行社、饭店、餐馆、旅游商店、交通公司、旅游景点、娱乐场所等。
(2)辅助旅游企业 包括管理公司、服务公司、影视公司、出版单位、通讯设施以及食品、卫生等生活服务部门和行业。
(3)开发性组织 包括相关的政府机构、旅游院校、旅游科研机构等。
按旅游活动所使用的主要经营资源划分:
(1)劳动密集型旅游企业
(2)资本密集型旅游企业
Ⅱ 文化旅游的商业模式的基本形态有哪些
可以参考”多彩贵州“的运营模式(详情直接到天进品牌管理机构的官网案查看完整案例分析。http://www.team-brand.cn/Case-545.html)
一个中心:多彩贵州文化产业发展中心,政府掌舵,负责品牌授权、品牌认证、平台搭建、宣传推广等,保障群体品牌模式的高效运营。
两大体系:即品牌授权体系和品牌认证体系,用来充分吸纳各个产业的领导者品牌加入多彩贵州品牌体系,共享多彩贵州品牌资源的同时,为多彩贵州品牌的商业化操作贡献力量。
三大标准:品牌认证准入与管理标准、品牌授权与管理标准、公益品牌申请与管理标准。多彩贵州中心负责严格把关,保证高质量企业加入品牌体系。
四个平台:群体展会平台、群体宣传平台、项目投融资平台、品牌研发孵化平台。利用四大平台,将多彩贵州旗下各子品牌弹射出去,助力品牌腾飞。
五大利润模式:品牌授权费、品牌认证费、产业股份分红、展会经营利润、营销服务费盈利,为多彩贵州运营中心打造天衣无缝、体系强大的盈利系统。
Ⅲ 文化旅游的商业模式基本形态有哪些
文化旅游毫无疑问是当今热点,但各界对其的认识却存在差异,很容易与旅游文化混淆。除了在概念和内涵理解上有分歧,关于文化旅游的开发模式同样莫衷一是。正因此,文化旅游要获得更好发展,有必要搞懂常见的七种开发模式。(来源参考:文化旅游的七种开发模式)
一、主题附会型
主题附会型是将具有某种特定功能的旅游业设施与文化旅游主题相结合,从而产生更大效益的一种模式,是文化旅游融合发展较为常见的开发模式类型。
二、提升整合型
顾名思义,提升整合型是通过整合一个或多个区域内的文化旅游资源,进行集中包装和开发,再以人造景观方式重现文化的一种模式。在这种开发模式下,能够最大程度地发挥文化旅游拉动区域经济发展的优势,以及带动相关产业进步。
三、原地浓缩型
对于文化旅游资源丰富的地区,可以有选择性地体现当地文化旅游的风韵。因此,在合适地段,建设以当地文化旅游特色为主题的园区、集中呈现当地文化旅游精华,是文旅资源丰富地区常采取的开发模式。
四、短期表现型
国内有部分非常重要的、独具特色的文化活动,只能在特定时期才举办,具有明显的时间局限。短期表现型就是一种充分利用特定短暂文化旅游资源来推动区域内的旅游业突击发展的模式,缺陷是只对短暂性旅游人流产生激发作用,可持续性不强。
五、直接利用型
这是一种不改变文旅资源原貌的开发模式,即直接对存在的文旅资源开发成为旅游产品。直接利用型保留了原汁原味的特色文化,对游客体验当地文化起着重要作用,是各界普遍推崇的开发模式。
六、复原历史型
复原历史型与提升整合型存在一定共性,都是通过人造景观方式进行再现。所不同的是,复原历史型仅限于对历史民族文化的再现,提升整合型限制较少。所以,复原历史型是通过历史记载,对失传的传统文化题材进行挖掘,以恢复历史面貌的开发模式。
七、虚拟型
虚拟性开发模式与主题公园结合程度很高,原因在于其利用的是可能并不真实的历史故事或传说,以此营造的自然景观或重现历史场景。这种模式常见于文化旅游资源相对匮乏的地区。
Ⅳ 旅游行业的企业性质构成大概是个什么比例
外资、1,中外合资、1,股份、10,国企、10,私营78
Ⅳ 旅游企业的类型有哪些
按照从事旅游产品经营的产业链划分:
(1)直接旅游企业 包括旅行社、饭店、内餐馆、旅游商店、交通公司、容旅游景点、娱乐场所等。
(2)辅助旅游企业 包括管理公司、服务公司、影视公司、出版单位、通讯设施以及食品、卫生等生活服务部门和行业。
(3)开发性组织 包括相关的政府机构、旅游院校、旅游科研机构等。
按旅游活动所使用的主要经营资源划分:
(1)劳动密集型旅游企业
(2)资本密集型旅游企业
(5)旅游业企业形态扩展阅读:
特点趋势:
(1)旅游企业集团化势在必行。
(2)旅游产品趋向多样化与个性化。
(3)旅游企业的经营将趋向国际化与全球化。
(4)旅游企业营销将趋向网络化。
(5)旅游企业的服务将趋向优质化。
(6)旅游企业的可持续化发展。
Ⅵ 旅游产业的基本特点有哪些
旅游产业的基本特点:
1.综合性
旅游业是集行、游、住、吃、购、娱等服务为一体的综合性大产业,其综合性是由旅游活动的综合性决定的。这种综合性的特点,同一个旅游目的地对旅游业必须实行全行业管理。
2.经济性
发展旅游业的根本目的是为了取得经济效益,旅游业本身就是由旅行社业、以饭店为代表的住宿业和交通客运业等众多的以盈利为目的并进行独立核算的经济组织构成的。因此,经济性是旅游业最根本的属性,是旅游业的核心和实质。
3.服务性
旅游业为旅游者提供的劳务是一种可以用于交换的特殊商品,这种特殊商品同一般商品一样具有使用价值,而生产这种特殊商品的过程就是服务。
4.依赖性。
我们了解旅游业的依赖性特点,要明确它是一个较为敏感而且脆弱的产业,同时也是有一定风险性的产业。如果一个国家或地区把它视为唯一经济支柱,一旦发生巨大波动,其后果是不堪设想的。
5.带动性
方能带动其他直接或间接为旅游者提供服务的产业全体的发展。所以是一业兴、百业兴。
6.外向性
现代旅游业是一种跨地区、跨国界的广泛的人际交往活动,具有明显的外向性或涉外性。
7.季节性
一个国家或地区的旅游产业的季节性同该国或地区的旅游活动密切相关,而且是旅游活动的季节性所决定的。但是,游览人文旅游资源一般不受季节的限制。
(6)旅游业企业形态扩展阅读
旅游业的组成要素为旅游资源、旅游设施、旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素。
1、旅游资源,包括自然风光、历史古迹、革命遗址、建设成就、民族习俗等,是经营旅游业的吸引能力;
2、旅游设施,包括旅游交通设施、旅游住宿设施、旅游餐饮设施、旅游游乐设施等;
3、旅游服务,是包括各种劳务和管理行为相结合是经营旅游业的接待能力。
旅游业的重要性:
旅游业包括国际旅游和国内旅游两个部分。两者由于接待对象不同而有所区别,但其性质和作用是基本一致的。
经济发达国家的旅游业,一般是从国内旅游业开始,逐步向国际旅游业发展。一些发展中国家,由于经济落后,经济建设需要外汇,大多是从国际旅游业开始发展的。国内旅游业和国际旅游业是密切相联的统一体,统筹规划、合理安排,能够互相促进、互相补充、共同发展。
旅游业能够满足人们日益增长的物质和文化的需要。通过旅游使人们在体力上和精神上得到休息,改善健康情况,开阔眼界,增长知识,推动社会生产的发展。
旅游业的发展以整个国民经济发展水平为基础并受其制约,同时又直接、间接地促进国民经济有关部门的发展,如推动商业、饮食服务业、旅馆业、工艺美术业、园林等的发展,并促使这些部门不断改进和完善各种设施、增加服务项目,提高服务质量。
参考资料:网络-旅游业
Ⅶ 企业形态有哪些
企业的形态是指:企业因其内部结构和股东或者合伙人的责任构成不同,而适用不同的法律法规所形成
的外表形态
一般分为五种形式:
一、个体工商户
业主数量和注册资金:◆ 业主是一个人或家庭
◆ 无资本数量限制
成 立 条 件: ◆ 成立条件简单,业主只要有相应的经营资金和经营场所就可以了
◆ 个体工商户可以起字号
经 营 特 征: ◆ 资产属于私人所有,自己既是所有者,又是劳动者和管制者
利润分配和债务责任:◆ 利润归个人或家庭所有
◆ 由个人经营的,以其个人资产对企业债务承担无限责任
◆ 由家庭经营的,以家庭财产承担无限责任
二、个人独资企业
业主数量和注册资金:◆ 业主是一个人
◆ 无资本数量限制
成 立 条 件: ◆ 投资人事一个自然人
◆ 有合法的企业名称
◆ 有投资人申报的出资
◆ 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
◆ 有必要的从业人员
经 营 特 征: ◆ 财产为投资人个人所有,业主既是投资者,又是经营管理者
利润分配和债务责任:◆ 利润归个人所有
◆ 投资人以其个人资产对企业债务承担无限责任
三、合伙企业
业主数量和注册资金:◆ 业主两人以上
◆ 无资本数量限制
成 立 条 件: ◆ 业主两人以上
◆ 有两个以上合伙人,并且都依法承担无限责任
◆ 有书面合伙协议
◆ 有合伙人的实际出资
◆ 有合伙企业的名称
◆ 有经营场所和从事合伙经营的必要条件
经 营 特 征: ◆ 依照合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险
利润分配和债务责任:◆ 合伙人依照合伙协议分配利润,并共同对企业债务承担无限连带责任
四、有限责任公司
业主数量和注册资金:◆ 由两个以上50个以下的股东组成
◆ 注册资金因不同经营的内容立出法定下限
成 立 条 件:◆ 股东符合法定人数
◆ 股东出资达到法定资本的最低限额
◆ 股东共同制定公司章程
◆ 有公司的名称,建立合法有限责任公司要求的组织结构
◆ 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
经 营 特 征: ◆ 公司设立股东会、董事会和监事会。并由董事会请职业经理管理公司经营业务
利润分配和债务责任:◆ 股东按出资比例分配利润,并以出资额为限承担有限责任
五、股份合作制企业
业主数量和注册资金:◆ 股东包括全体企业成员,无资本数量限制(有地方规定的例外)
成 立 条 件:◆ 无具体规定
经 营 特 征:◆ 企业成员入股,一般实行全员入股
◆ 建立资本金制度
◆ 职工既是参股人,又是劳动者
利润分配和债务责任:◆股东按出资比例分配利润,并以出资额为限承担有限责任
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Ⅷ 什么是旅游新业态
旅游业态是指旅游企业的组织管理方式和经营方式呈现出的一定形态。业态是定义为营业的形态,是形态与效能的统一,形态即形状。他是达成效能的手段。综上,旅游新业态就是指相对于旅游主体产业有新突破、新发展,或者是超越传统的单一观光模式,具有可持续成长性并能达到一定规模,形成比较稳定发展态势的业态。
Ⅸ 旅游企业文化的概念
文化旅游,是最近几年才出现并流行的一个名词,它的出现与游客需求的转变密切相关。因此,其目前较为流行的定义是“那些以人文资源为主要内容的旅游活动,包括历史遗迹、建筑、民族艺术和民俗、宗教等方面”。还有说法认为文化旅游属于专项旅游的一种,是集政治、经济、教育、科技等于一体的大旅游活动。综上所述,文化旅游就是以旅游经营者创造的观赏对象和休闲娱乐方式为消费内容,使旅游者获得富有文化内涵和深度参与旅游体验的旅游活动的集合。
旅游文化作为一种特定的文化形态,有其特定的内涵和相应的外延。广义的理解,旅游文化是人类过去和现在所创造的与旅游有关的物质财富和精神财富的总和。它是以一般文化的内在价值因素为依据,以旅游诸要素为依托,作用于旅游全过程的一种特殊文化形态。作为一种新的文化形态,旅游文化的理论基础是那些鲜明地反映着旅游经济和旅游活动特殊需要的部分,如旅游学、旅游经济学、旅游心理学、旅游教育学、旅游社会学、旅游文学、旅游美学、旅游营销学、旅游管理学、旅游资源学、旅游发展史、旅游服务艺术、导游艺术以及各种复合旅游特点的娱乐形式等。除理论基础之外,旅游文化还有更广泛的外延成分。它涉及文学、艺术、哲学、博物学、考古学、民俗学、宗教学、体育学、饮食学、建筑学、生态学、园艺学、色彩学、公共关系学等学科中与旅游相关的部分;它更体现在旅游浏览、旅游娱乐、旅游食宿、旅游服务、旅游购物、旅游环境,以及旅游专业队伍建设等具体的旅游诸形态中。一言以蔽之,旅游文化渗透在与旅游有关的吃、住、行、游、购、娱诸多要素及相关的服务各方面。
企业文化理论
(一)、企业文化的含义
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
(二)、企业文化理论的兴起和发展
自有企业以来一直到20世纪上半叶,企业文化在整个企业发展中的作用似乎没有引起商业管理人士的关注,直到20世纪70年代,理论界才开始对企业文化展示出一定的兴趣,并于80年代形成理论探索的高潮。事实上,国际企业文化的兴起,就是以各国相互学习管理经验的形式表现出来的,是世界各国在经济发展中采取扩大开放的自觉思维所孕育出的。
八十年代初,随着日本企业的崛起,人们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了社会文化与组织管理的融合――企业文化,它是企业发展到一定阶段,企业领导人用其在企业创业阶段形成的价值观和经营理念教育新成员,并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则,从而形成了独具特色的文化管理模式,以文化的力量推动企业的长期发展。由此可见,企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
Ⅹ 旅游新业态的意义
旅游新业态的内涵
业态的外在形式是指经营形态,但经营形态是依据需求形成的,需求是内在动因,是效能,而经营形态是外在结果,是形式。
旅游新业态是旅游企业顺应游客消费心理和消费行为特征的变化,旅游企业转换经营方式继而带动组织形式,盈利模式和经济效率发生系列变革后,旅游企业在旅游市场上的新的存在方式,这种存在方式涉及资源(自然、经济、人力、环境)的合理利用,是形态与效能的有机统一。
旅游新业态的“新”是相对“旧”或“老”而言的,即有新的需求,产生了新的经营形态,企业可通过调整提供产品服务方式来适应新需求变化,旅游企业不仅要满足游客的需求,要关注自身的经济利益,且要满足相关者的利益,还不能损害当地社会、生态、文化等方面的利益,于是产生了改变经营方式的旅游集散中心。
“新”主要体现在三个方面:
1.旅游服务的新业态。由于不同旅游形式会有不同需求的消费群体,一些新的旅游形式的出现,使提供旅游服务的新业态就产生了,旅游企业利用自身资源、信息和专业优势,为企业提供量身定制的旅行服务包。旅游企业正在从产业链的消费环节向生产环节移动,进入到社会生产的各个环节,提供整体全面的多样化的旅游服务或为游客提供个性化的服务,以实现旅游要素的整合,节省了游客的时间,从而改善旅游体验,提高服务效率,由提供单一的旅游要素服务,向提供综合要素服务转变,并实现了整个旅游要素企业的共赢。
2.实现产业融合。例如旅游电子商务就是旅游业与信息产业的融合,从而实现跨越式发展以获得竞争优势。旅游过程的任何环节可能会产生新需求,需要其他产业提供相应的产品和服务,存在着旅游产业与其他行业融合的机会,是旅游业将其他产品集成到旅游产业链上来的结果。它是围绕旅游活动进行的,增加了旅游产业链的价值。例如为更好地解决分时度假,旅游业将房地产及酒店业的产品及经营方式相结合。为进一步开辟旅游业的新市场及增加其他产业链的价值,也可以把旅游业融入到其他产业链中,例如医疗旅游就是一种具体融合方式。当供给需求因素相互作用时会激发旅游产业边界的扩融,以吸引其他产业的人才、资金、技术等资源融入旅游产业。要不断创造条件形成产业融合的新业态,以提高企业效率,增强企业跨界协作的竞争力。
3.产品的创新。以旅游者为导向,依靠科技手段进行产品的融合和创新。为旅游业的发展,注入新的活力,使旅游业进一步渗透到其他产业,有利于国际竞争,以满足多样化国际旅游需求。