安徽芜湖旅游业发展

⑴ 一篇有关芜湖方特的旅游现状及发展前景的调研论文

芜湖方特现象带来的思考与启示
【来源：芜湖统计局】 【日期：2008-12-01】 【浏览次数：463】

----学习实践科学发展观调研报告

芜湖市统计局 王松
（2009年4月28日）

由深圳华强投资的芜湖方特欢乐世界开业一年多来，在省内及华东地区乃至全国的名气急剧上升，经营业绩斐然，并正在努力打造为中国旅游“名牌”；同时，芜湖方特的兴起，也提升了芜湖城市的知名度，带动了地方旅游业以及整个第三产业的发展。芜湖方特的形成及其未来发展走向，以及对芜湖经济的影响已引起人们广泛的关注；同时，其统计以及相应增加值核算的缺位也引发了业内人员的思考。按照学习实践科学发展观活动的要求，本文在调研的基础上，就芜湖方特现象进行了认真的思考和相应的分析，期望能对推动芜湖旅游业以及整个第三产业的发展，建立和完善相应的统计制度有所贡献。
一、芜湖方特的形成与发展
1．芜湖华强及芜湖方特的基本情况。芜湖方特的投资主体是深圳华强公司，由长江大桥综合经济开发区在2004年引进。2006年在芜设立了芜湖华强旅游城投资开发有限公司，注册资本3亿元。目前在芜有两大投资板块，一是旅游，二是房地产。截至2008年末，旅游板块已累计完成投资17.42亿元，其中方特欢乐世界主题公园投资15.92亿元，占地125万平方米；房地产板块累计完成投资6.58亿元，开发面积逾25万平方米，有醇美华城和澳然天成2个项目。现旅游板块旗下有3家企业，分别是：芜湖方特欢乐世界经营管理有限公司（方特欢乐世界主题公园经营管理企业）、芜湖方特假日旅行社有限责任公司、芜湖华强文化科技产业有限责任公司（方特梦幻王国主题公园经营管理企业）；房地产板块有4家企业，为华强旅游城投资开发有限公司、方特假日酒店管理有限公司、华强旅游城商业管理有限公司（华强城市广场商铺租赁经营管理企业）和华强物业管理有限公司芜湖分公司。从经营内容和行业性质上看，其商业管理公司、方特假日酒店也应划归为旅游版块。2008年末，华强在芜企业全部从业人员1377人，总资产36.46亿元；其中方特欢乐世界旅游发展公司从业人员990人，总资产13.59亿元。
2．芜湖方特及其发展现状。芜湖方特欢乐世界（以下简称芜湖方特）坐落于芜湖长江大桥综合经济开发区，是中国目前规模最大的第四代主题公园，总面积约125万平方米，其中陆地面积约53万平方米，水面面积约72万平方米。文化旅游项目已建成“国际一流、国内领先”的芜湖方特欢乐世界主题公园，包括15个主题项目及各种游乐、休闲及景观项目300多个，年接待游客能力达300万人次。2007年10月18日试营业，2008年4月18日正式营业，至2008年末，累计接待游客208.64万人次，门票收入2.79亿元；其中2008年，接待游客180.64万人次，门票收入2.37亿元，税收总额1511万元，当年亏损855万元（亏损原因主要是当年提取折旧达9310万元）。由于经营时间较短或经营户较少并施予一定的优惠政策，方特假日酒店、商业管理公司、方特假日旅行社营业绩效并不太好，其中，方特假日酒店主营营业收入326万元，商业管理公司主营营业收入20万元，方特假日旅行社尚未开张，且3家企业全部亏损。
2008年1-11月，省内黄山景点门票收入3.88亿元，九华山景点门票收入1.90亿元；与之相比，芜湖方特同期门票收入低于黄山而高于九华山。在正式开业的第一年，芜湖方特即一跃成为安徽旅游的第二大景点。其以全年主营营业收入23719万元、年末资产13.59万元、从业人员990人的经营规模，参照其他行业的划型标准（目前旅游业暂无企业划型标准），已为名符其实的大型旅游业企业。现其年末尚无负债，按主营营业收入计算的劳动生产率达23.96万元，起步之初，即表现出良好的运营业绩、优良的经营效率。
二、对芜湖经济的影响
2008年，我市共接待国内游客541.61万人次，比上年增长23.4%；这其中，芜湖方特贡献了180.64万人次，占33.4%，增长贡献率更是达到了139.0%，拉动32.5个百分点。实现旅游总收入48.81亿元，比上年增长28.8%；这其中，芜湖方特贡献了2.37亿元，占4.9%，增长贡献率达18.3%，拉动5.2个百分点。当然，芜湖方特的游客人数和旅游收入与其他地方和方面的游客人数和相应收入并不是简单叠加汇总的关系，但上述数字也在相当程度上反映了方特对芜湖旅游业的影响力和贡献度。此外，芜湖方特创造的403万元营业税，占全市文化、体育娱乐业营业税的36.9%、整个服务业营业税的0.4%，对两个营业税的增长贡献率分别为83.5%和1.8%。年末990人的从业人员，占全市水利、环境和公共设施管理业（应当从属的行业）单位从业人员的50.9%，占文化、体育和娱乐业154.4%（税收暂行划归的行业），占整个服务业单位从业人员的1.0%；虽然单位从业人员的统计口径不全，也未包括方特的从业人员，但也在一定程度上反映了芜湖方特的影响力和带动力。
在2008年第三产业增加值中，按GDP初步核算口径，依据营业税发展速度推算的芜湖方特增加值为6035万元，占信息传输业外的其他营利性服务业增加值的2.1%、第三产业增加值的0.2%，相应的两个增长贡献率为11.6%和2.2%。目前，芜湖方特的营业税按文化业3%的税率征收，应征收711.6万元，而实际只征收403万元；而一般服务业的税率为5%，所以上述推算结果偏小。如果按5%的税率征收并到位，而其他情况不变，则推算的芜湖方特增加值为11020万元，分别占其他营利性服务业、第三产业增加值的3.9%和0.4%，相应的增长贡献率为21.3%和4.0%。而使用2008年其上报的经济普查数据资料直接核算，则芜湖方特的增加值为11253万元，分别占上述两个行业增加值的3.9%和0.4%，增长贡献率为21.7%和4.1%，与按5%的税率推算结果基本相近，而大于实际推算结果，对芜湖经济的影响和贡献也就更大一些。
此外，芜湖方特还对交通运输业、住宿和餐饮业、批发和零售业、商务服务业等相关行业的发展产生了间接的带动作用。2007年10月-2008年年底，芜湖市有新开业的快捷酒店等住宿业企业 10家，餐饮企业40家；其中2008年住宿业企业新开业6家，餐饮业企业29家。一些知名的餐饮业和娱乐业企业，如耿福兴、金宝、酱出名门酒店和巴比伦KTV等纷纷在其附近开设分店或连锁店。离其不远的汉爵阳明大酒店，2008年营业收入达11200万元，比上年增长63.1%。
三、方特现象带来的思考与启示
芜湖方特的兴起，为芜湖旅游业及整个第三产业的发展带来了难得的机遇；同时，也给统计工作带来了现实的挑战。我们既要抓住机遇，促进芜湖的发展；亦必须迎接挑战，破解服务业统计的难题。
1．借力壮大本地旅游产业，努力构筑区域旅游中心。芜湖方特的横空出世，使芜湖旅游景观资源从匮乏走向丰富，并将使芜湖由旅游弱市逐步变为旅游强市。我们必须充分利用好芜湖方特这个题材，认真做好芜湖旅游这篇文章，努力将芜湖建成区域旅游中心；并借此壮大芜湖第三产业发展规模，提升服务业层次水平。
第一，积极拓展旅游资源。一是加快方特梦幻王国建设步伐，使之与方特欢乐世界相互映称、共同发展。在建的方特梦幻王国，占地面积约130万平方米，投资规模约25亿元，年接待能力250万人次，集动漫产品、数字电影、游戏软件、文化衍生产品等多个文化产业研发、生产基地为一体，以发展体验旅游为中心，兼有研究、生产、旅游、休闲、住宿等多种功能。此项目的建成，必将进一步延展芜湖旅游的产业链，丰富芜湖的旅游资源，壮大芜湖的旅游产业和文化产业。二是进一步丰富方特欢乐世界的游乐方式，使广大游客能玩得好、留得住。目前芜湖方特基本上以一日游为主，不管是散客、还是团队，绝大多数都是当天来、当天走，很少有停留二日及以上的，这样游客在芜湖就难以有更多的消费；并且在旅游旺季，由于项目较多、排队时间较长，使游客能真正游玩的项目较少，高峰期甚至只能游玩二、三个项目。如果方特门票能够象九寨沟等景区一样，二日内有效，则可以留下更多人在芜消费，并可以使游客玩得相对尽兴，而吸引更多的游客来芜旅游。此外，在旅游淡季，还可以发展短时间、少项目的商务旅游、儿童旅游，使由于受时间、年龄等限制而只能游玩少数几个项目的人群，如因公出差来芜人员、幼儿园或小学低年级儿童等，也能够在较短的时间里，少花一部分钱体验一下在方特欢乐世界里的快乐。
第二，加大配套设施、配套产品建设开发力度。一方面，要加快发展住宿和餐饮业。虽然近一、二年我市快捷酒店发展较快，也诞生了五星级酒店；但快捷酒店规模总体偏小，整体接待能力还是不足。据不完全统计，节假日大部分星级宾馆的入住率基本上在100%，2008年全年星级宾馆入住率也达到了70%以上。此外，芜湖目前最缺乏的还是能够承办大中小型各类会议的中低档宾馆酒店，快捷酒店大多没有会议室，餐饮接待能力也不足，而三星级以上宾馆酒店费用又过高，由此而影响芜湖旅游业、会展业的发展。
另一方面，要积极开发旅游产品。首先，要把方特嘟噜嘟比娃娃推介出去，并且后期还要不断推出更新更好的形象产品，使之能够象迪斯尼的米老鼠、唐老鸭那样深入人心，广为流传。其次，要努力开发其他旅游产品，芜湖目前真正的旅游产品很少，只有傻子瓜子、铁画（大多还不便携带），还有才开发的裕溪口香菜，而且销售网点很少、渠道十分狭窄，远不能满足发展旅游业的需要。为此，要开发赏、用、吃等各类具有芜湖地方特色的旅游产品，包括有一定知名度的铁画、腌菜苔、小笼汤包等，并使之生产产业化、包装精品化、携带便捷化。
2．积极建立统计调查制度，努力完善行业核算方法。目前，在国家和省级的层面上，第三产业中除了批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发业有一定的统计调查制度，其中限额以上（或有资质等级）企业统计调查较为全面外，其他行业均没有建立完整的统计调查制度，其行业增加值也只能借助于部门等相关数据进行推算，包括芜湖方特所属的水利、环境和公共设施管理业也是如此。为改变统计缺位的状况，我市在2008年初步建立了其他服务业统计调查制度，对一些重点服务业企业、单位进行调查；虽然调查搜集了芜湖方特等重点企业、单位的一些数据，但还远不能适应形势发展的需要。
为此，必须建立全面的服务业统计调查制度；并在此基础上，不断完善服务业增加值的核算方法。一是要在广泛深入学习调研的基础上，利用第二次全国经济普查成果，建立以重点调查为基础的、覆盖整个第三产业的服务业统计调查制度。二是要针对调查单位众多（我市服务业单位约占全市单位总数的60%）、人力严重不足（市区街道目前尚没有专职的统计人员）、统计网络不全（市区统计机构设立只到县级）的实际，加强统计机构和统计网络建设，在县、区普遍建立服务业调查中心，建立健全市、区（县）、街道（镇）、社区（村）四级统计网络。三是要积极争取上级统计部门支持，在建立全面的服务业统计调查制度的基础上，积极探索新的核算方法，努力改变服务业增加值核算现状，由按部门等相关数据间接推算的核算方法，最终转变为按服务业企业、单位活动的实际数据进行直接核算的方法。

⑵ 安徽三大旅游城市角逐：合肥、芜湖和黄山，哪座城市更受欢迎呢

黄山。因为黄山的旅游业非常发达，而且黄山是著名的五岳之一，所以黄山更受欢迎。

⑶ 芜湖古城的“芜湖古城”保护更新规划设计方案介绍

规划区内总建筑面积为330973.12m2。总户数为4702户。五层以上建筑90363.36m2（共34幢），其中新建成片的住宅区主要有两处，一是新华公司开发的新华小区：建筑面积34000m2（共8幢）；二是中房开发的罗家闸小区：建筑面积13022.58 m2。目前规划区内共有住户4000多户，古城建设拟拆迁2500多户。
本地块中许多街区诸如儒林街和南正街明清步行街保存完整，能够体现城市的辉煌历史，但是先期改造中存在许多不足和遗憾之处。
通过深入现场调查、研究，我们认为旧的芜湖古城存在不少问题，主要有：
1．街道功能不完善，基础设施陈旧落后；
2．居民年龄结构偏高，生活水平偏低；
3．缺乏有吸引力的商业活动，没有形成规模效益；
4．建筑质量破旧，建筑密度过高；
5．交通不便，难以吸引游客，且消防通道不畅，消防设施薄弱。 根据“芜湖古城”保护更新规划设计方案招标文件的要求，芜湖古城保护更新规划设计的原则确定为：
1．保护芜湖古城的历史真实性，修旧如旧，建新如旧。
2．保护、完善原有传统街道格局和传统建筑，在此基础上赋予整个街区以新的活力和新的城市功能，使其成为城市社会经济发展的有力推动因素。
3．使芜湖古城成为浓缩芜湖历史、反映传统风俗的特殊城市街区，为城市旅游业的快速发展注入新的活力，用新的形式使之成为芜湖整个城市历史与文化的缩影。 对于古城内及临近街区的现状建筑主要通过拆除、遮挡、新建、修改、保护五种处理措施加以整治。
1．拆除：拆除和部分拆除严重影响风貌景观的建筑及建筑质量不高，结构已经损坏的危房，包括：
a. 古城中大多数已接近甚至超出使用年限的民居式住宅，如公署路两侧民居，儒林街两侧一些破损的低层住宅等。
b. 环城南路北侧的多层住宅更新为具有地方传统特色的徽派民居建筑。
c. 拆除围绕大成殿周围十二中校舍建筑，更新为文庙景观建筑群。
2．遮挡和新建：
保留新华小区、罗家闸小区、二中等建筑，在这些建筑近古城一侧补建临街廊子和墙，并适当留出绿化带，视线上隔离和遮挡小区多层住宅及学校建筑的高大体量，在原有城隍庙门头的基础上，新建城隍庙建筑群。
3．修改
a. 保留南门湾、南正街街道走向及尺度，建筑形式及格局，对其立面进行整理。
b. 维护修缮传统民居。
c. 对于体量合适的非民居建筑，要对其立面进行改造，在色彩符号上予以协调处理。
4．保护
a. 对第三章芜湖古城历史遗存建筑表中提及的历史建筑采用整体保护、局部修复的方法加以整治。
b. 重点保护衙署前门和文庙大成殿两处市级重点文保建筑。 通过对于古城原有结构的分析，结合规划评审会会议的要求，规划进一步明确了“芜湖古城”旅游、文化、商业的功能定位，拟对古城作如下五个区块功能定位：
5-1、“芜湖古城”东北部区块，该区域有新建（95年后建）罗小闸小区（五幢13000多平方米）、市第二中学及其宿舍区、罗家闸小学等，占地面积约5公顷。我们通过对现状考察分析，认为该区块虽属古城保护范围。但几乎没有可挖掘的历史文化内容和旅游文化内容（只有传说中的梦日亭遗址在二中附近）；同时，该区域也存有大量的五六十年代所建民居，其生活设施简陋，亟需改造。综合考虑，方案采取保留为主，改造为辅的方法，对新建的中房罗家闸小区、罗家闸小学、二中等建筑予以保留，其余部分进行改造，一方面补足因花街小学、环城南路幼儿园等拆迁还迁的面积，同时新建商业步行街和综合协调区域。
在与古城其他区块的关系上，方案从沿街景观建筑入手，对建筑立面进行改造，利用树木绿化进行遮挡等，以协调整个古城建筑风格。在沿公署路、东内街的建筑立面上，将采用局部连接成一层商铺，在六层住宅下加建改造成商铺的形式。使之与古城整体建筑风格相协调。
5-2、“芜湖古城”西北部区块，即东内街、米市街以北，公署路以西与环城北路、规划中的区支路所合围的范围，面积约5公顷，这个区域靠近环城北路部分，已被改造开发成新华小区，约有建筑10多幢约4万多平方米（占地约10000m2）。方案考虑对这一小区采取保留处理，但需协调处理好与古城的关系。经考察这个区域的核心保护建筑是城隍庙遗址和周瑜点将台（十字街29号）遗址，所以方案采取以复建城隍庙，改造现有城隍庙作为入口。新建庙会文化广场为核心，对周瑜点将台原址恢复保护，并增建火药房形成一个三国文化景点，围绕这两处景点，挖掘文化内容，组织庙会广场和城隍商业步行街区。
由于这个区域的建筑高度，均受到严格控制（大部分1-2层，少量三层商铺），且规划中的区支路宽仅有12米，因此方案对区支路的西面的区块改造，建议要适当控制，使其建筑高度和风格与古城相吻合。
5-3、东内街以南区块，花街、南正街、南门湾一带为明清时期所形成的古商业步行街，也是“芜湖古城”最具保留价值的区域，方案对沿花街、南正街、儒林街“L”型轴线两侧建筑进行了严格保护，其街道的走向、空间尺度原则保持不变，沿街建筑在逐个进行现状分析后，具保留价值的，严格保留，并妥善加以维修，使其修旧如旧；房屋损坏严重的，应在原址上加以复建，复建的形式应以明清时期徽派建筑风格为主，适当吸收江南其他地区民居风格，老字号店铺应尽可能按原有风貌修复，过去在芜湖长街拆迁改造中消失的如张恒春药号，陈独秀生活过的科学图书社（该社由安徽绩溪人汪孟邹创办）、胡开文笔墨店等，在沿街建筑中加以展现，并且恢复花街至南正街段青石板，麻石条路面。
本区域内的小天朝（儒林街48号），雅积楼（儒林街18号）等重要历史建筑应加以严格保护，并妥善修复，并在此重建梦日亭，以增加旅游文化内容。
5-4、古城东南区块，方案采取以修缮大成殿为主，恢复学官（文庙）旧有规模，形成儒家文化为核心，同时增建芜湖历史文化名人走廊的作法，具体地讲：
5-4-1、迁移市第十二中学，修缮大成殿，按照文庙规模，依次向南复建：明伦堂，尊经阁，棂星门，状元桥，荷花池，大成坊，形成占地25亩的核心区；扩建、增加绿化，，广植树木，恢复原文庙45亩面积，把江南园林风格建筑景点溶于文庙区域；并复建金马门，使文庙与金马门之间的典故得以再现。
5-4-2、文庙西边，以肖家巷，儒林后街为骨架，以萧尺木故居为核心，沿街散布增建、恢复；宋朝爱国诗人韦许的独乐堂，铁画创始人汤鹏的天池亭，张孝祥的状元坊，吴敬梓的范进中举下榻处、黄钺（《壹斋集》作者，清三代元老重臣）故居等，形成名人文化一条街，并在周围规划布置芜湖地方旅游文化特产，纪念品一条街。
5-5、环城南路以南至青弋江边区块，占地约25亩，方案拟建芜湖古民居景点区块。这是对现状分析后的两点考虑：一是芜湖城市的发展是沿青弋江边发展起来的，在沿江边增建民居协调区，可丰富旅游文化内容；二是土地的综合利用。在区块的东南建酒肆茶楼和望江亭景点，使人们有一个旅游休闲区域。 古城南北向长900米，东西向长400多米，规划中将中部东西向的东内街作为穿越古城的一条主要车行道路，东内街以北因有保留的住宅，小学及新建民风住宅，故将公署路等作机动车道考虑，东内街以南原则上不考虑大量机动车流，而是将文庙西侧道路及环城南路作为消防和应急的内部应急车行道，并为花街、儒林街等纯步行街道的商铺提供货物运送的车行通道。同时通过对部分建筑加以整理，更好地围合广场形成步行街的入口。结合水面的放大，作为整个街区游览系统的开始。机动车停车除城北住宅区内安排满足住户需要的车位外，古城内部结合道路分别设置了小块的停车位，满足古城内部车辆停放的要求。在四个入口处设置较大型集中停车场，减轻古城内部车辆通行的压力。
商业步行区域主要有城北城隍商业步行区、城中传统历史步行区、城南古民居景点步行区。在步行街的设置上，将城北城隍商业步行区和城中传统历史步行区结合设计，形成连贯的商业步行系统。该步行系统由北面来凤门（牌楼）起始，经城隍北商业区，城隍文化区，庙会广场，向东折至花街，儒林街商业步行街，至城东大成广场收尾，全长1300多米，成为古城中商业中枢系统。 古城作为芜湖市中心重要的商贸、旅游文化区块，在未来芜湖城市的旅游线路中占重要地位，将与鸠鹚广场、芜湖长江大桥等一起构筑成新的大旅游线路，共同促进芜湖整个旅游业的发展。
就古城自身的旅游功能来说，本着“恢复为主、新建为辅”的原则，线路组织为由城北来凤门入口，经城隍庙、周瑜点将台等景点后，进入庙会广场，再分两条线路，一条是向南经花街、南门湾至儒林街，沿途游览传统商业街区和小天朝，梦日亭，雅积楼、张恒春药号等景点；另一条是先向东穿肖家巷，参观萧尺木故居，再向南沿肖家巷，儒林后街，游览独乐堂，天池亭；范进赶考下榻处，黄钺故居等景点。二条线路终点均在文庙景区结束。 望火台坐落在环城南路中部56号。该建筑始建于民国时期，属于公共建筑，本体平面规则，长方形，东西长4.38米，南北宽8.50米，占地面积37.23平方木，建筑面18.12米，进深11.17米，占地面积202.40平方米。砖混结构，立面为三层，总高为积84.32平方米，总的面阔13.26米，其中第二层是水泥平顶，四檐有水泥栏板围护，第三层是一个方形楼阁，四阿顶，脊为水泥浇注。墙体用青砖扁砌，实心，外粉沙灰。每层都开有窗户，二层平顶向外挑出三线，阁楼四檐有封沿板，东西两向开有门，砖砌外挑券式门罩。该建筑造型特别，尤其是楼阁的屋顶式样，是芜湖现存历史建筑中仅有的一例，具有较高的研究参考价值。
大清监狱的沿革：光绪五年，芜湖知县屈承福在老城厢建造监狱，当时称芜湖官牢，后来称为旧监，光绪三十三年知县沈宝琛（chēn）重修于县署后方，在它的西北部增造三重平房，作为官牢各科的办公室，宣统二年也就是公元1910年，官牢改办习艺所。芜湖知县隶属芜湖道台，芜湖道台管辖皖南一片。光绪三十一年（1905年），芜湖关道童德璋在原芜湖官牢的基础上开辟大清新式监狱，童德璋分离看守所，合并了原男所、女所，实际就是沈宝琛的监狱，就如现在“芜湖古城”由镜湖区承建，毋庸质疑也是芜湖市的建设项目。由此芜湖大清监狱可以追溯到光绪五年（1879年），跨越了三个世纪。大清监狱与县衙近而不邻，同受明清城墙庇护。
大清监狱是芜湖古城的有机组成，彰显了古代司法向近现代的过渡。大清监狱在解放后是芜湖公安局的六科、七科，到七十年代，省一监和少管所先后北迁，芜湖汽车发动机厂接用。从当时来讲，芜湖的模范监狱只是皖南片的监狱，南京老虎桥监狱是江南模范监狱，两者犹如父子。安庆的鹭鸶桥监狱是民国皖省第一监狱，芜湖监狱屈居二监。南京拆毁老虎桥监狱，芜湖大清监狱跃升为古代监狱的绝版，上海提蓝桥监狱是1935年才建成如今的模样，且已演变为公安博物馆，淡化了监狱主题，东北旅顺的日俄监狱是外国在华监狱，重庆的渣滓洞集中营是非司法监狱。芜湖监狱是原版的晚清建筑，附丽着监狱是司法工具的本义。

⑷ 安徽芜湖有什么旅游地方吗

1、芜湖方特欢乐世来界：5A级景区，中源国规模最大的第4代主题乐园。
2、王稼祥纪念园：西临长江，东望赭山。是坐落在狮子山上的秀丽天成的建筑。
3、马仁奇峰森林旅游区：国家4A级景区，地处长江南岸的繁昌、铜陵、南陵三县交界处。
4、马仁山：国家4A级景区，国家级森林公园，全国农业旅游示范点。
5、赭山风景区：古人称赞赭山是江城的“雄山”历来享有“玉峰”、“白尺浮图”之美誉。
6、红色山水涧风景区：男频长江，北依巢湖，与芜湖、铜陵隔江相望。
7、鸠兹风景区：国家4A级景区，由中山路步行街、鸠兹广场、镜湖公园三个部分组成。
8、大浦乡村世界：依托林都玗和浦西湖，池湖而建，属于自然湖。
9、陶辛水韵旅游区：以芜湖陶辛镇为中心的水乡田园风光。
10、丫山花海石林：是安徽：“两山一湖”旅游经济圈的重要景点之一。

⑸ 芜湖市旅游业发展的优势和劣势

优势：芜湖市先后加入长三角旅游城市合作组织、南京都市圈等区域旅游合作，与上海世博局、大连、南京都市圈等20余座城市等签订旅游合作协议，在资源共享、信息互通、客源互动、联合营销等方面取得了新发展。芜湖一方面加快旅游产品的开发，另一方面快速推进星级饭店及重大旅游项目的建设。得天独厚的旅游资源，持续健康的发展理念，良好的发展环境和优越的发展机遇，这些都造就了芜湖的旅游发展传奇。劣势：还处于转型阶段，有很大的挑战

⑹ 为什么说安徽芜湖有望成为下个合肥呢

除此之外芜湖还在开通地铁，交通一号线和二号线正在同步修建之中，很有希望在年底通车。随着芜湖的能力变强之后，它也在慢慢扩容，包含了很多的地方，拥有了五个区和一市一县。并且它的旅游资源也丰富，可以观赏到各种特色美景，山水风光唯美唯妙，按照这样的发展趋势下去，未来会有很好的发展前景。对于安徽最具有发展潜力的城市，有望成为下个合肥，地铁也在同步建设，不知你看完后有什么想法呢？是否看好芜湖的发展？

⑺ 芜湖市旅游资源开发现状

据我所知.随着奇瑞的崛起 芜湖正走着工业与旅游相结合的路线 近几年开发的速度挺快 但是还有很多市郊周边的资源还待开发.所以这里的开发前景还是很可观的.