中国旅游地产发展年报

1. 中国旅游地产有多大发展空间，或潜力

中国旅游业发展趋势分析
从市场上来看，中国国内旅游市场前景广阔，内需求潜力大，国内容旅游将维持高速稳定增长的局面，由数量速度型向质量效益型过渡。从国家政策上，党中央、国务院及各级政府，相继出台了刺激和拉动旅游及相关产业发展的新政策，无形中为我国旅游房地产的发展提供了一个广阔发展的平台.
总体来说，还行吧！有投资的基础！

2. 中国旅游地产开发的成功案例有哪些

1、主题公园+地产
首先是华侨城 比如深圳欢乐谷 北京欢乐谷 成都欢乐谷等
其次还有宋版城股份开发的杭州权宋城 广州长隆集团开发的长隆乐园 大连海昌开发的水公园等
2、旅游商业地产
比如成都的锦里、宽窄巷子、杭州清河坊、北京前门等旅游休闲商业街区
3、旅游度假区住宅项目
很多 最常见的是“高尔夫球场+高尔夫别墅” 比如昆明的春城高尔夫 深圳观澜高尔夫 等； 也有的直接就是风景区周边的纯住宅 什么黄山、海南都有
4、大型综合性旅游度假区（包括公园、地产、球场、酒店、商业等）
最有代表性的开发商是华侨城和港中旅，比如东部华侨城和港中旅的海泉湾

3. 国内旅游地产未来的发展趋势如何

新一轮旅游地产投资热潮正在升温。一项统计数据显示，2012年一季度，全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个，总规模逾2600亿元，今年全年预计实现投资总额将超过万亿元。全国品牌大房企万科、保利、恒大、碧桂园、万达等等莫不热衷于投入到旅游地产领域。在大广州范围内，东南西北处处能见打着休闲度假旗号的地产项目。
旅游地产是什么概念？从业内的建设看并没有一个统一的标准。比如，有些项目自身没有休闲资源、依靠的是外围的生态资源，而有些项目自身就具有丰富的旅游资源；有些项目开发的是以旅游住宿功能为中心的产品，比如星级酒店、度假公寓等，而有些项目则打着旅游地产的名义，开发的是纯高档住宅。目前在市场上引起较大反应的还有另外一种模式，就是综合体，大规模项目里拥有酒店、公寓、住宅、旅游资源等等配置。因而，如何才是真正的旅游地产，见仁见智。
当旅游业被定为国民经济战略性的支柱产业之一后，旅游地产似乎就迎来了春天。从恒大、碧桂园、保利、雅居乐等旅游项目开盘大卖的事实可见，旅游地产确实能为房企贡献不小的业绩。从它们身上，我们也能看到，旅游地产项目的优势在于生态环境和自然旅游资源，这样的环境可以有很多种，比如森林、温泉、海岸等等，都会有各自的追捧者。此外，旅游地产项目的规模都很大，几千亩的占地往往还只是个起步阶段，这种大规模项目因开发周期长、对规划要求更高、对投入资本要求也更高，故而对商家的资本及后期运营能力的考验就更大。特别是对于只开发酒店、公寓型物业的旅游地产项目，回收成本也起码需要数年至十数年。一旦商家资金链出现问题，项目前景堪忧，这种境况，曾经轰动一时的澳洲山庄便是前车之鉴。
然而，当国民把休闲度假当作生活必不可少的一部分时，就注定了旅游地产和国家经济的紧密关系。经济繁荣时，优质的旅游地产项目会有高回报，而当经济下滑时，这种形态的地产经济就将一起低迷。这便是开发旅游地产的又一个风险所在。因而可以说，旅游地产也是一把双刃剑。

4. 旅游地产在中国的发展状况怎样改如何总结

我国旅游地产的发展前景如何？这是旅游业和地产业都比较关心的问题。在此，将在我国旅游地产发展环境与发展现状的基础之上对我国旅游地产的发展前景作一初步探讨。
1.我国旅游地产发展概况
旅游地产在我国还是一个比较新鲜的概念。其主要经营模式分时度假于20世纪90年代末期由一些房地产商引入我国，他们的目的是推销他们手中滞销的房产。旅游业涉及这一领域首先开始于个别单体饭店加入国际交换网络。在1997年，杭州梦湖度假村，北京九华山庄，北京燕苑度假村是我国最早加入RCI的饭店。截止到2001年，我国加入 RCI的旅游饭店有17家，其中北京、海南、云南各三家，青岛、无锡、杭州、珠海、天津、武汉、桂林、上海各一家。加入II的有三家，分别位于上海市清浦县、广州市和广州市的番禺区。[6]
近年来亦有相当数量的旅游饭店和旅游集团开始运作旅游地产产品，以不同的方式探索旅游地产在中国的本土化经营。其中有：（1）借用分时度假的概念，开发出类似产品的单体企业，如以产权酒店为经营模式的北京快乐假日酒店。（2）单体加盟国际分时度假交换网络的经营企业，其经营模式与国际接轨，采用销售20-40年每年一周的度假地住宿权的方式。(3)自主开发分时度假网络的企业，他们致力于将分时度假产品进行本土化的改革，设计出适合我国市场的新型运作模式，如华夏之旅和新旅网络度假公司。（4）集分时度假开发、销售于一体的企业，如天伦度假公司。
同时，房地产业亦将旅游地产当作解决滞销房产的灵丹妙药，将其作为投资开发的一个重要领域。据了解，国内日前涉足旅游房地产的公司超过百家，包括首创、海航、中信、中旅等大型企业，也包括珠江地产、人鸿集团、万科集团、万达集团、万通集团、青岛汇泉旅业等大批房地产投资商、开发商、旅游企业，各路开发商均看好未来中国的旅游房地产市场。截止到2003年，我国北京、上海、大连、青岛、海南、广东、福建、深圳等地的旅游地产项目已达到近百项，海南的博鳌城，深圳的华侨城等一大批旅游地产项目得益于“假日经济”与“会议经济”。[8]
2.我国旅游地产SWOT分析
SWOT分析是广为应用的机会-风险分析方法，S指的是Strengths（优势），W指的是Weaknesses(弱势），O 指的是Opportunities（机遇），T 指的是Threat（威胁）。[9]在此将运用SWOT分析方法，分析我国旅游地产业发展的环境，找出我国旅游地产业本身的优势和劣势，发现并确定旅游地产业的外部机遇和威胁，从而对我国旅游地产的前景进行预测。
（1）Strengths(优势)
旺盛的市场需求。世界旅游组织秘书长佛朗切斯科•费兰贾利对法国《费加罗报》发表谈话说：今后20年内，中国将在世界旅游市场发挥重要作用，到2020年将成为世界第一大旅游大国。随着我国经济的飞速发展及国民消费观念的日趋成熟，度假休闲旅游将会渐渐取代观光旅游，成为大众比较青睐的旅游方式。我国在3-5年内，可望形成一定规模的度假旅游市场，这一市场的形成与扩大将会给旅游地产带来旺盛的市场需求。
优越的市场供给。我国饭店业总体供大于求，由于增长速度过快，1998年以来，平均客房出租率不到60%。另一方面，全国商品房空置率高，据国家统计局统计，2004年11月末，全国商品房空置面积为9985万平方米。[10]饭店业总体供大于求，全国商品房空置率高，当然并非好事，但却为旅游地产提供了良好的供给条件。同时，因为我国可投资领域少，可利用资金相对充足，对于像旅游地产这样有国际成功先例的投资新领域，在基础条件成熟的情况下，不难吸引到积极寻求投资项目的资金，这势必会带来相当数量的供给。
（2）Weaknesses（劣势）
概念的模糊不清。旅游地产在我国刚刚起步，不管是开发商，还是消费者或多或少都存在着概念模糊不清的问题。众多涉及该行业的开发商开发概念的模糊也导致旅游地产理念的推行上出现偏差，使消费者逐渐对产品失去兴趣。通过对国内的消费群体分析，为数众多的消费者是出于投资的目的而购买旅游地产产品，但是从市场长远发展的角度，应强调其作为度假产品的本质含义。
进入门槛较高。开发旅游地产的成本是很高的，首先在产品开发的选址、规划、建设及度假资源的整合都需要投入大量的人力、财力、物力，而后起的管理和维护以及品牌的塑造都是一个长期的过程。较高的进入门槛让很多有心发展旅游地产的企业望而却步，这对于产业的健康与可持续发展很不利。
（3）Opportunities（机遇）
中国经济飞速发展，新的世纪开始，我国进入全面建设小康社会的新纪元，人民生活水平提高，我国经济的持续快速发展为旅游地产提供了更大的发展空间。
加入WTO后，中国旅游业飞速发展，国家已把旅游业作为新的增长点。旅游地产作为房地产业与旅游业相结合的产物，有着明显的就业效应、增长效应、带动效应和可持续效应。正因为如此，钱其琛副总理2001年1月8日在全国旅游工作会议讲话中体出了“中心城市可以积极探索分时度假等新的旅游方式”，[11]这为旅游地产的发展创造了良好的历史性机会。
（4）Threats（威胁）
信誉的缺失导致市场形象风险。信誉支撑产业，而信誉的缺失则会带来产业的凋零我国旅游地产尚处于发展初期，制度建设步伐赶不上旅游地产的发展速度，受利益驱动，一些商人的不良行为致使产业信誉遭受严重影响。
人力资源的缺失导致系统管理风险。旅游地产作为一个综合性的产业，其开发、经营和管理涉及到旅游、房地产乃致金融、IT等许多不同的领域，对系统管理人员的整体素质要求较高，缺乏具备专门技能的管理人员会带来管理上的风险。
3.我国旅游地产存在问题及对策
现阶段我国旅游地产尚处于初级阶段，还存在着以下一些主要问题：
近期度假需求不旺。旅游地产供求是个复杂的系统，与城市的恩格尔系数,GDP水平等都有着密切的关系。2003年我国人均GDP超过1000美元大关，按照国际经验，人均GDP超过1000美元正是一个国家旅游需求膨胀的时期，但主要是观光性质的需求;休闲需求急剧增长的门槛是人均GDP达到2000美元，那时候就将形成对休闲的多样化需求和选择;人均GDP达到3000美元，度假需求才会普遍产生。[12]现在，我国人均GDP刚刚超过1000美元大关(2004年为人均1268美元)，旅游地产的机会才开始出现，部分先富起来的人才有欲望、有能力、有需求去消费休闲度假产品，但是先富起来的人毕竟只占一小部分。同时，“带薪休假制度”在国内毕竟刚刚起步，大多数人外出旅游仍是依靠“五一”、“十一”等国家法定假日。我国现在仍以观光旅游需求为主，因而，旅游地产这一主要用于满足休闲度假旅游的产品现阶段会面临需求不旺的风险。
制度的缺失。在我国，旅游地产刚刚起步，缺乏专门的政策法规的引导与规范。缺少了这些规范，市场就会失序，一些地产商打着开发旅游地产的旗号，实际上却在进行着新一轮的圈地运动，国家相关部门组成的五部委联合督查组在对地产行业进行的三轮督察中发现“以往的确存在房地产商利用旅游规划项目的名义，进行房地产开发的圈地现象”；一些经营者进行旅游地产项目时，不管消费者今后的权益保障，甚至采取欺诈性销售和非法集资等恶性的牟利手段。这些行为，扰乱了市场，既严重阻碍了旅游地产市场的培育，也阻碍了一些有心发展旅游地产的有实力的大企业进入，使得旅游地产这一非常有前途的产业一度陷入困境。
国内度假网络不健全。国内旅游地产商在开发旅游地产产品时，大多忽视后续经营与管理。目前，任何一家开发商在实力上都无法建立一个健全的度假交换网络。我国度假村、旅游饭店数量庞大，但由于开发商之间缺乏联合，造成了度假市场的分离以及度假地选择面狭窄的局面，从而大大降低了旅游地产产品的吸引力。
如上所述，旅游地产在快速发展的过程中面临着诸多问题与挑战，需要政府、相关的企业及从业者妥善应对，才能保证产业的健康与可持续发展。大体而言，可以从以下几个方向加以努力：第一，进行消费引导，培育消费市场。加强休闲度假理念的正确宣传与推广，有实力的企业应着力打造品牌，以品牌效应促进旅游地产理念的推广，培育旅游地产市场。第二，进行本土化改造。针对我国市场的客观情况，进行合理的产品设计，如为适应国内市场的需求，可以考虑将分时度假的购买年限缩短，销售价格也相应降低。第三，加强联合，建立健全国内分时度假网络。通过度假网络的建设，提升产品的价值，充分显示其可交换性的魅力，满足消费者多样性的需求。第四，完善法律法规，保护消费者权益。一方面，管理部门要制定相关的法规，以此约束经营者的行为，保护消费者的权益，当消费者权益受到侵害时做到有法可依；另一方面，行业内部亦可通过协商，建立规范的行业自律制度。在法律法规出台后建立行业资质认证体系，保证行业健康有序地发展。

结语
我认为，休闲是新千年全球经济发展的第一引擎，到2015年，发达国家将进入“休闲时代”。未来20年，以旅游、娱乐、运动等为基础的休闲产业将会更快地进入各个产业中，休闲产业的发展，也为旅游房地产业提供越来越大的发展空间，相信旅游地产一定会有非常光明的前景！

5. 中国旅游地产服务集团的基本信息

中国旅游地产服务集团整合五家美国上市公司的优势资源，建立“售前-售中-售后”服务体系，以线上、线下互动的运营模式，为海南乃至中国旅游地产行业提供系统性、立体式、专业化的全生命周期服务，实践绝对创新、绝对领先的服务理念和商业模式，全力服务海南国际旅游岛建设事业。
随着海南国际旅游岛相关政策的正式出台，海南的发展已然上升至国家级战略，令海南迅速从一个资源型区域，上升到国家战略要地，聚焦了世界目光。迎来了前所未有的时代契机。作为海南国际旅游岛建设的重要组成，旅游地产行业迎来了前所未有的发展契机，呈现出蓬勃发展的新局面。从而带动了中国旅游地产行业的整体发展。海南旅游地产应该如何以实现科学、合理、可持续发展，匹配国际旅游岛定位，推动国际旅游岛建设，已成为各界亟须面对的重要课题。
在此背景之下，中国房产信息集团、易居中国、新浪、携程旅行网、如家酒店集团五家海外上市集团联合发起并成立中国旅游地产服务（集团）有限公司，总部设于海南。中国旅游地产服务（集团）有限公司以五家集团公司为依托，整合各优势资源，在旅游地产领域前瞻性地规划并建立“售前、售中、售后”营销服务体系，及线上线下互动的推广模式，针对海南区域特点，全力服务海南国际旅游岛。为开发商打造全新的旅游地产综合服务模式，为消费者定制个性化旅游地产服务解决方案，从而形成一种集合了国际化、信息化、全产业服务的软实力，为海南旅游地产带来全新的发展契机，为国际旅游岛建设注入一股强劲的生命力。为开发商打造服务模式服务模式
2010年4月29日，对海南楼市而言，意义非凡——中国旅游地产服务集团正式成立。从这天起，海南楼市将彻底告别无系统化、无规范化管理的时代。中国旅游地产服务集团将秉承“立足海南、宣传海南、服务海南”的宗旨，整合五大发起单位各自最优质的资源，积聚行业顶尖力量，为海南乃至中国旅游地产行业提供系统性、立体式、专业化的综合服务，实践绝对创新、绝对领先的服务理念和商业模式。
售前阶段，依托中国最专业的房地产信息咨询平台，提供房地产决策咨询、房地产信息集成、土地交易咨询、房地产开发咨询、综合解决方案咨询等房地产开发前期的全面服务。售中阶段，覆盖全国80余座城市的策划、销售、广告等专业力量，及数百万精准的购房人群数据，打造旅游地产项目的异地直达营销通路。售后阶段，凭借中国最大的旅游服务平台，实现休闲度假客群的召集，并通过中国最大的连锁酒店管理服务体系，为旅游地产置业者及休闲度假人群提供代办服务、物业管理、物业委托经营、分时度假等个性化定制服务。
与此同时，线上、线下互动的运营模式，将切实解决历来旅游地产异地营销的瓶颈。中国最大的门户网站新浪、中国最大的房地产门户网站新浪乐居、中国最大的旅游网站携程旅行网三大网站以最强大的网络整合传播优势，第一时间、第一现场向全球用户发布和传播岛内新闻资讯、休闲度假信息、旅游地产项目信息等内容，共同构建旅游地产线上服务平台。线下方面，岛内营销服务、岛外客源地营销服务，并结合落地岛内的系列活动、客源地巡展等专业配套服务，推动旅游地产企业快速提升品牌影响力，并实现覆盖式营销。
为消费者定制个性化旅游地产服务解决方案
海南丰富的旅游资源，吸引了来自全国各地的购房者。据统计，海南楼市的成交人群中，大部分来自外省市。海南楼市受到热捧的同时，也出现了一系列困扰，比如，不少人为求得一线海景房而往返数次，造成时间、精力、经济的浪费；由于气候、长期无人居住等原因，导致房屋装修、家具、家电等出现损坏现象，可能导致物业贬值。
令人欣喜的是，由于中国旅游地产服务集团的出现，这些问题将有所改观。据了解，中国旅游地产服务集团的核心业务，除了旅游地产开发商提供综合服务，还包括为终端消费者定制各种个性化服务，提供轻松置业方案，排除后顾之忧。
第一，全面的购房指导。在海南买一套房大多需要往返多次，造成时间、精力和经济上的浪费，而最终买到的房子也未必令人满意。未来，购房人只需通过中国旅游地产服务集团，便可获得全方位、多层次的购房服务。
第二，手续代办。购房手续繁杂，异地购房尤其如此。中国旅游地产服务集团提供的“一站式服务”即包括按揭服务，购房者可轻松实现异地按揭贷款。
第三，房屋维护。海南楼盘由于气候、长期无人居住等原因，导致房屋装修、家具、家电等出现损坏现象，引起物业贬值，因此需要定期维护。经委托中国旅游地产服务集团管理之后，房屋将享受到酒店式管理，如开窗通风、家电维护等。如果业主临时想去居住，可提前预约，服务人员将在业主到来之前做好一切清洁工作。
第四，委托租赁。大多在海南购房的人，即便为了度假，也希望自己不住的时候，能有机构代为出租。如今，中国旅游地产服务集团的成立，填补了这一空白，其将根据业主需求牞代为出租，收取租金，并保证在出租期间，屋内装修、家具、家电都不受到损坏。
第五，委托转让。在海南购房的异地业主，如果想转让名下房屋，亦比较麻烦。即便在网上挂出房源，有人想看房，业主还需往返数趟。未来，同样可以委托中国旅游地产服务集团代为出售，工作人员负责带领看房，并办理各种交易手续，大大节省业主的时间和精力。 创立于2002年, 2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN)。作为中国酒店业海外上市第一股,如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,现已在全国30多个省和直辖市覆盖100多座主要城市,拥有连锁酒店500多家,形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。

6. 中国旅游地产服务集团的介绍

中国旅游地产服务集团整合五家美国上市公司的优势资源，建立“售前-售中-售后内”服务体系，以容线上、线下互动的运营模式，为海南乃至中国旅游地产行业提供系统性、立体式、专业化的全生命周期服务，实践绝对创新、绝对领先的服务理念和商业模式，全力服务海南国际旅游岛建设事业。

7. 中国旅游地产开发的成功案例有哪些

1、主题公园+地产
首先是华侨城 比如深圳欢乐谷 北京欢乐谷 成都欢乐谷等
其次还有宋城股份开发的杭州宋城 广州长隆集团开发的长隆乐园 大连海昌开发的水公园等
2、旅游商业地产
比如成都的锦里、宽窄巷子、杭州清河坊、北京前门等旅游休闲商业街区
3、旅游度假区住宅项目
很多 最常见的是“高尔夫球场+高尔夫别墅” 比如昆明的春城高尔夫 深圳观澜高尔夫 等； 也有的直接就是风景区周边的纯住宅 什么黄山、海南都有
4、大型综合性旅游度假区（包括公园、地产、球场、酒店、商业等）
最有代表性的开发商是华侨城和港中旅，比如东部华侨城和港中旅的海泉湾