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旅游小镇文化体验

发布时间: 2021-02-02 23:29:38

⑴ 如何打造特色特色旅游小镇

山合水易规划设计院通过多年来实践经验的总结,认为近年来。旅游小镇开发过程中存在几个普遍的问题:

1、小镇旅游缺乏创意,出现同质化现象。

2、本地产业联动不够,难以实现持续发展。

3、旅游产品开发与文化创意不能结合,资源没有得到充分利用。

鉴于以上问题,山合水易设计院专家认为,打造特色旅游小镇关键是要做到以下几点:

1、制定清晰的产业发展战略。

2、具有小城镇和旅游双重功能的项目策划是关键

3、整合旅游小镇资源,形成核心吸引力。

4、旅游小镇的特定功能开发及其布局。

5、独具特色的景观规划。

6、设计政府与商业双重功能。

旅游小镇开发会是旅游地产投资的热点,山合水易为此专门投入人力、物力进行了专题研究了解,请点击北京山合水,详细易规划设计院官方网站。

相关资料:《山合水易规划设计院谈全球首个“玫瑰小镇”旅游策划》

《贵州梵净山建设傩文化休闲商业小镇打造国际旅游目的地》

⑵ 旅游小镇独克宗花巷有什么可体验的

独克宗花巷所有的建筑都还原了古城原始的风貌,是以藏地文化传承为中心,把藏族专的非属遗体验、风景街、主题酒店以及人文文化进行整合,成为有多种不同体验的小镇。

独克宗花巷

三、独克花巷作为香格里拉的文化中心,以藏族文化为核心,还包括了其他二十多个民族的文化,藏族文化具有非常好的特色,将当地产业聚合起来,从而打造出了文化情景的主题体验街,许多非物质文化遗产都汇聚于此,有唐卡画院、玛尼石等非遗工艺。

⑶ 旅游小镇要怎么设计才有特色,才能吸引人

由于反向旅来游的存在,自旅游小镇的发展有广阔的市场,旅游小镇要取得成功,你就要给城市的游客提供独特的体验。你要按照四化的标准来建设旅游小镇,分别是生态化、现代化、合理化和旅游化。
生态化是当今规划的大趋势,也是未来村镇发展的必由之路,而岭背村有其独特的良好的生态环境,发挥其生态环境优势,协调保护与开发,经济与环境的关系,是三村四化建设的立足点和出发点。
现代化是顺应时代的发展,满足时代的需求,是村镇开发与建设的必由之路。现代化并不是指高楼大厦,而是指完备的基础设施,优美的景观,良好的生态环境,高效的管理机制和高品味的文化氛围。
合理化是坚持可持续发展的思想,积极保护和节约耕地,根据山地城镇特殊的地形特点,集中紧凑的发展,控制用地规模。
旅游化。实际上村庄的自身旅游特色是一种特殊性的存在,是建设特色旅游农村的有利条件,深刻挖掘旅游产业的潜力,并加以合理的开发和利用。
对具体小镇的市场定位、形象塑造,就需要更加专业的团队为你提供帮助了。在这方面做得比较好的有北京山合水易规划设计研究院。他们有自己的网站。你可以去了解一下。

⑷ 如何打造特色旅游小镇

近些年,关于特色城镇打造的项目都是一跃而起,颇有要成为我国产业发展的最热门之势,社会资金不断涌入,以各类名义想要在特色城镇建设上面分一杯羹,然而因为从小镇建设到实施方案落地是一套相当专业且很复杂的流程,也迫使部分资本保持观望,特色文化旅游小镇是诸多业态中最受大众青睐的

文化小镇

打造文旅特色小镇的五大关键因素

1.找准定位与特色

寻找大IP:IP对文旅小镇来说格外重要,可以说IP就是文旅小镇的灵魂。迪士尼拥有无数大IP,所以迪士尼乐园在全世界长盛不衰。

开发与“IP”相应的产品:运营文旅小镇一定要从当地特色入手,确定当地某一文化或景观特色为核心IP,加以延伸扩展,如果没有一定资源基础,盲目引进外来文化,很可能是沙地上盖楼,IP没法为文旅小镇赋能,最后成了徒有建筑的壳。

找到大IP,围绕IP,进行包装升级,开发相应的产品。以北京古北水镇为例,坐落在司马台长城脚下,水镇依托司马台遗留的历史文化,打造出长城脚下的夜游“八大名玩”,如登长城,提灯夜游司马台;聆长城,浪漫水舞秀。2016年升级改造后,根据资料,2017

年古北水镇营业收入9.79 亿元,同比增长35.16% ,足见挖掘IP的效果。

文化小镇

2.交通便利

毗邻大城市、高铁火车站等大型交通枢纽。文旅小镇中很大一部分是亲子游,家庭普遍采用驾车的出行方式,交通便捷可成为小镇的一大优势。

3.打造完善的配套服务设施

特色小镇生产、生活、生态“三生融合”,小镇犹如一个小型城市,本地居民与游客共生。针对两者,应该建设相应配套服务,让小镇的生态链完整。

商业配套

在IP的打造过程中,文旅越原始越好,越民族的越好。可是游客选择体验原汁原味文化,却不会愿意接受原始的住宿环境。

随着国内旅游消费升级,游客的旅游需求也会越来越高,在小镇建设完善的配套措施,如商业配套酒店、餐馆、商店、民宿等,引进的配套业态越丰富,游客的体验感越好,与此同时,配套措施的综合收益也会提高小镇的赢利点。

生活配套

搭建医疗、教育、行政管理等小镇公共设施体系,服务本地居民。如万科良渚文化村以五分钟的步行速度建立生活配套体系,生活配套上建设学校、幼儿园、图书馆、门诊等,商业配套上建设创意街区、食街、酒店等,将良渚文化村的日常生活与诗意远方融合。

文化小镇

4.做好OTA营销,打造网红景点

无朋友圈不旅行,移动互联网时代,手机APP和社交网络是现代人必不可少的两样。特色小镇运营,一是要在OTA上建立完整的预订网络,争夺客源;另一方面要主动营销,打造网红景点,借助游客的二次扩散,提升文旅小镇的知名度,形成正循环,吸引更多游客前来打卡。

⑸ 旅游小镇如何做好文化融入

文化挖掘及注入作为小镇建设要素,在小镇诞生之前就已经潜移默化深入小镇建设之骨髓了。文化特质是小镇在洪流中勇立潮头的鲜明船帆;其不仅决定着小镇的建筑风格、风貌,更在一定程度上决定着小镇的产业要素及业态布局。
前瞻产业研究院规划师指出,纵观当下小镇建设,无论是自发的,还是特意打造的,带有产业特色的、地域特色的文化特质均是小镇建设鲜明品牌及灵魂所在。这种特质文化会慢慢浸透于小镇的生产、生活之中,譬如陕西袁家村,虽名为村,但实质上应该是一个特色小镇,那儿有传统的关中地区独有的民居,有各色各样的传统风味小吃、传统手工业产品——这就是产业。
有了生产者,必然带来生活者,那么,相应的关中民俗风情文化,自然而然的就产生聚集过来,这就是一种特有的文化,而附着于文化的生活化体验是现代旅游者的重要诉求。

⑹ 如何打造文旅小镇

文旅特色来小镇是以文化旅游融源合为依托,以文化基因和文化元素提炼为核心,以创意和再生设计为手段,对属地特色自然、人文、产业等关联性资源进行一体化深度整合后,以系统化的特色文化标识为指向而构建的文化、生态、生活、产业有机融合的生态型空间体系。
文旅小镇的文化基因或者说是文化灵魂是市井文化,由此,作为小镇,自带市井文化的原住居民是文旅小镇鲜活的文化载体。旅游者是去体验他们的生活和生产方式,由此才足以长久地支撑一个文旅小镇的存在与发展。

要积极探索多样化的娱乐方式,把游客留下来。这涉及到两方面的内容:一方面是夜晚消费;另一方面是淡旺季的业态分布。因此,可在分析文旅小镇区位、资源、布局的情况下,引入夜间消费项目,如演艺、游船、走秀、灯光秀(中艺光影秀设计制作)等内容,或是特色民俗内容,增加景区吸引力。此外,文化馆、艺术馆、养生馆、电影院、音乐剧院、酒吧等娱乐项目,以及小镇音乐节、国际魔术节、书画艺术节、饕餮美食节等活动项目也能为文旅小镇建设导流,提高小镇业态经营收入。

⑺ 如何科学打造文化旅游小镇

文旅小镇如何才能实现成功落地,前瞻产业研究院认为从整体定位来看,大致有版以权下三个方面需要着重考虑:
1、找魂——充分立足本地的文化资源禀赋,寻找小镇的文化制高点。寻找旅游小镇的文化之魂要“站得高、能落地”。
2、根据旅游小镇的市场客群定位,规划相应的层次化确定旅游产品的结构,如哪些是面向度假客群,哪些是面向休闲客群,哪些是面向观光客群;确定核心旅游产品、引爆性的旅游产品;针对不同的产品体系、不同的游览主题和不同的客群、不同的游览时间确定不同的游线等。
未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能,还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺,都是一个风景点,每一个店铺都是文化体验点,纯碎的商业功能会弱化,旅游价值和文化价值逐步凸显,让游客在闲逛中产生消费**,在欢乐中产生消费行为,这是更高一个层次的文旅商业业态。

⑻ 五大旅游小镇,最适合放松身心的5个旅游小镇

五大旅游小镇,最适合放松身心的5个旅游小镇
1、栖云田园小镇
李家庄田园综合体位于榆中县城关镇李家庄村,总占地面积25600亩,总投资约22.8亿元。是全国首批、西北首个国家级田园综合体试点,包括栖云田园小镇、烂漫花海、榆兴农庄、生态田园、产业园区等。栖云田园小镇是其核心子项目,规划用地面积11.92万㎡,总建筑面积约8.71万㎡,项目规划结构为一心(小镇之心)、六区(非遗文创区、特色餐饮区、休闲区、特色民宿区、手工作坊区、轰趴馆六大功能片区)。

2、浙江乌镇

她是典型的江南水乡,是柔软温情的代表。乌镇,以河成街,街桥相连,依河筑屋,水镇一体,编织起水阁、桥梁、石板巷的江南韵味。

纵使商业气息渐浓,你也该去感受一下她的柔情似水、她的烟雨朦胧。

地址:浙江省桐乡市

3、青岩古镇

古老的石板小路,有些褪色的老式屋子,天井中的坛坛罐罐,吆喝着的小贩,伴着小河流水的古桥,幽长的小巷里飘来的阵阵吴语呢哝,这就是青岩古镇,一座静逸的古镇。

青岩古镇的格局很简单,古驿道是主干,两边是条条小巷,幽深而安谧。走在其中,顿生远离尘嚣、遗世独立之想。

地址:贵州省贵阳市花溪区114县道

4、凤凰古城

这是一座青山抱古城,一湾沱水绕城过,一条红红石板街,一排小巧吊脚楼……这里的一切都美到极致,因此才有了沈从文一曲《边城》,将他魂梦牵系的故土描绘得如诗如画、如梦如歌、荡气回肠。

沿着沱江漫步,吹佛着河边湿软的风,在吊脚楼悬在河上,远看楼里的灯光或明或暗,仿佛一幅水墨画。

地址:湖南西部的湘西土家族苗族自治州,地处武陵山脉南部,云贵高原东侧。

5、宏村

她是藏匿于“桃花源里人家”的古镇,因电影《卧虎藏龙》闻名中外。很多人向往她,是因为“中国画里的村庄”这一美誉。她也是徽派建筑的最美展示。

她背倚黄山余脉羊栈岭、雷岗山等,地势较高,有时云蒸霞蔚,如浓墨重彩;有时似泼墨写意,四周山色与粉墙青瓦倒映湖中,人、古建筑与大自然融为一体,好似一幅徐徐展开的山水画卷。

地址:安徽省黄山市黟县辖镇,位于黟县东北部。

⑼ 如何打造文化旅游小镇

1、找魂——充分立足本地的文化资源禀赋,寻找小镇的文化制高点

寻找旅游小镇的文化之魂要“站得高、能落地”。深入分析小镇的自然、生态、文化、景观、民俗等资源,尤其是文化和民俗方面需深入挖掘,找到旅游小镇不同于其他项目的特质,以此为切入点,尽量避免与周边旅游项目开发的同质化竞争。

这是最难的工作,需要全面剖析项目所在地域的文化DNA,进行归纳,去粗取精,去伪存真,从而找到项目独特的文化精神核心。找到了魂,项目的精气神才能清晰。并且才能在万千小镇中树立自己独特的旅游品牌形象。换一句话说,这个魂就是小镇的文化图腾、精神向心力,是小镇最重要的旅游吸引核。如果这个文化之魂正好与市场的大势能够契合,这个小镇项目基本上可以确定建成后的市场成功。确定整个项目的灵魂后,一切后续工作都要围绕这个核心点进行展开延伸,包括建筑设计,景观打造,商业业态呈现,活动举办等,都是为了充分呈现这个文化主题,这个精神内涵,而不是一盘散沙的堆砌。

2、健身——充分立足本地的特色产业,为小镇注入强大产业支撑点

很多文旅小镇,不论是历史遗存的小镇还是新建小镇,一般都有各种各样的资源,如果对这些资源进行充分挖掘,合理嫁接,利用旅游带来的消费力,发挥其产业效应,对该项目乃至本地的经济发展往往有引爆作用。比如有的地方环境好、适合养生,有的地方渔业资源丰富,有的地方美食丰富等等,这些都可以通过文旅小镇为其提供平台功能,进行产业链的深化,形成产、供、销、研发一体化。而文旅小镇也通过特色产业形成自身特色的文旅功能价值,在市场竞争中处于优势地位,也强力支撑整个项目的可持续的发展。

3、布点——规划适宜市场的小镇旅游产品体系,引爆旅游市场

根据旅游小镇的市场客群定位,规划相应的层次化确定旅游产品的结构,如哪些是面向度假客群,哪些是面向休闲客群,哪些是面向观光客群;确定核心旅游产品、引爆性的旅游产品;针对不同的产品体系、不同的游览主题和不同的客群、不同的游览时间确定不同的游线等。延伸一点来说,布点还包括景观设置、广场游憩点设置、街道尺度、以及后面展开的业态布局等等。在规划定位前期这些都必须要全盘考虑清楚,了然于胸。以此指导后续的建筑规划、景观设计、建设等,这些方面本篇不做详细展开。

从商业业态定位来看,其中有以下八个方面要注意。

1、文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革

古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下,迎来了一波巨大的变革。不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革,更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。如果只是仅仅就业态而业态,那注定这个小镇的商业是肤浅的,并可能造成业态定位的偏离。

2、游客需求层次的提升,需要文旅业态同步提升

近20来年旅游的大发展,已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型,但转型期观光、休闲和度假不同需求的旅游形态将会在一段时间内存在,并且不同区域的文旅小镇项目会在旅游需求层面方面的侧重点还会不同,不同的旅游需求层次所对应服务的旅游业态是不同的,在此背景下,不仅原来很著名的古镇古村业态需要进行提升,改造,一些新迈入开发的小镇项目也将更加复杂。

3、移动社会、智慧社会的到来带来文旅业态的改变

移动互联网时代,已经打破了城市办公人员固定办公的工作形态和地域界限,可以随时随地办公与他人开展工作合作。旅游小镇因为其浓厚的文化环境和优美的自然环境,可以引来很多大城市的人群前来创业办公、边度假边办公。这些会促使对住宿以及休闲娱乐业态需求的提升,而移动时代网络购物的方便,也会造成对单调零售业态需求的减少,对体验型零售业态的增加。

4、旅游业态和城镇化业态的融合

旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量,都高于普通小城镇的标准,因此服务设施指标的选取不能完全按照《镇规划标准》确定,要综合考虑常住人口和流动人口(包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等),进行科学的计算。旅游小镇生态为基,小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力,旅游设施的配置科学合理,适当留有余量,杜绝浪费。并且从实际的众多案例来看,文旅商业业态的面积不宜过大,要根据游客量的消费结构进行缜密核算,才比较合理的结果,目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大,其后果就是在运营中产生很多空铺,死铺。

5、传统旅游六大要素的提升

长期以来,旅游业已经形成了基于旅游服务的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素,文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的,但是随着旅游市场的变化,一些创新的业态开始呈现,或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。比如从原来简单的吃饱、睡着,购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。

6、文旅小镇的商业是文化风景

未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能,还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺,都是一个风景点,每一个店铺都是文化体验点,纯碎的商业功能会弱化,旅游价值和文化价值逐步凸显,让游客在闲逛中产生消费欲望,在欢乐中产生消费行为,这是更高一个层次的文旅商业业态。当然,这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要求很高。

7、文旅小镇的商业业态招商需要具有“个性”的商户

文旅小镇的商业招商对象不是普通的商户,甚至不是连锁的商户。除了立足本地化之外,还要招一些对吃、住、购、娱、文等有特殊研究和追求的“发烧友”。特别是有文化情怀的发烧友,最好是在某一行业有一定影响力,比如可以让一些文化人过来开茶馆、开特色客栈,让著名的烹饪师傅过来经营文化餐馆等等。特色化招商、不走寻常路的招商这就是未来文旅小镇的招商趋势之一,也是考验一个文旅商运营服务商服务能力的重要标准。

8、文旅小镇的商业业态需要考虑旅游淡旺季、周末与工作日等特性

旅游商业的一大特点是经营的季节性,即有明显的淡旺季之分。季节性是大多数旅游地的典型特征,旺季欣欣向荣,淡季门可罗雀。中国大部分景区,冬季的几个月,几乎无游客来访,商铺开业率不足50%。这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季,并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。还有一个显著的问题是周末人气很旺,周一到周四人气不济,怎么办?这些问题都需要从业态规划定位就开始研究设置能够吸引游客淡季旅游的旅游产品和旅游服务,并且在商业业态中如何呈现落地,这样就把商业业态——旅游产品体系——旅游淡旺季一条线的进行整体解决。

文旅小镇及文旅商业业态的规划定位是一个复合型的,系统性的工作,也是很有意思的事情。涵盖旅游、文化、商业、地产,涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动,包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。

文旅地产开发的七大经典模式

一、“高尔夫庄园”模式

实践表明,将生地变成熟地的最佳办法,就是建设高尔夫球场,其对于休闲地产的带动作用极其明显,除了球场本身拥有极好的景观资源外,更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台,能够引发高端休闲人群的聚集,凸显品质性,从而带动了休闲地产的价值提升,并为休闲地产的销售创造优越基础,国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。

由于地块规模与政策压力的限制,高尔夫庄园模式未来的趋势,已经不再是球场规模的比拼,而在于主题化的创新,即赋予球场一种独特的文化主题,并围绕这一主题营造一种独特的景观意境,使球场不仅具有一般的功能与景观,更有不可复制的特色文化内涵,其吸引力与竞争力必定超越常规球场,从而为休闲地产创造更大的附加值,如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本,形成了国内少有的文化型高尔夫,在亚洲市场也颇负盛名。

二、“温泉会都”模式

温泉,是最具带动力的休闲引擎,已经成为全国休闲开发的超级热门,它对休闲地产的开发具有突出的作用。

“以特色温泉水疗产品为吸引,以会议度假酒店为核心,带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三:

一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性,可以提升地产的附加值;

二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题,并对会议经营有极大带动作用;

三是如果有观光景区在周边,则可以成为休闲消费的核心平台。

三、“文化度假酒店综合体”模式

悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功,并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!以生态别墅或古村落为载体,强调与自然环境的和谐,与本土文化的融合,在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验,这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可,造就了一批忠实的“全球粉丝”。

尽管这两家酒店的重点不在地产开发,但绿维创景认为,这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店,其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性,一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。

四、“休闲Mall”模式

通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起,创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall,以此带动写字楼和住宅地产的开发,此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块,如万达广场。

五、“主题文化小镇”模式

主题文化小镇,主要是古镇、古街区,或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇,以小镇为载体,构建文化休闲平台,提升吸引力,进而带动小镇外围的休闲地产,如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式,已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

六、“特色景区综合体”模式

这里所说的特色景区,包括主题公园或休闲景区。

主题公园带动模式,以华侨城和迪斯尼为代表,以游乐园带动休闲地产开发,已经成为业界经典,但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持,进入门槛较高,并非每一个企业都能够操作。

休闲景区带动模式,以安徽某木屋村度假区为代表,通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造,以木屋为特色,带动木屋休闲地产的开发,获得了市场的青睐。此类模式,以稀缺性资源的占有或者打造为前提,投入相对较大,然而一旦开发成功,其开发效益回报将会非常可观,并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。

七、“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外,还有许多大型项目往往将几种模式综合起来,形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础,以多元文化为内涵,将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来,构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴,最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发,使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。

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