旅游线路产品市场分析

❶ 确定旅游线路主题名称并分析目标市场人群需求特点

没看懂这个问题

❷ 08后国内游旅游市场分析

从08年后我国施行了许我开放的政策，从而经济水平在不断地提高，同时人们的工作量也从版体力转成权体脑结合了，人们在吃饱穿暖的同时，也需要一些精神上的东西来弥补工作上疲惫，而且许多人们更懂得享受生活，在以后的发展中旅游会成为一种更高的消费．

❸ 旅游产品策划市场现状

在旅游业大热的年代里，旅游景区开发如雨后春笋遍地开花，其开发模式犹如前些年的“中国制造”，像流水线上作业而成；加之行业内共同模仿，导致旅游开发模式的同质化较严重，也难怪中国曾经一时之间诞生出300个以上的西游记宫。然而这种模式化、同质化、趋同化的现象直接导致了旅游产品“千篇一律、有形无神”的现状。旅游业是一个尝新的产业，失去特点与特色就失去了市场竞争力，将大大缩短其生命周期，也必将遭遇市场淘汰。

❹ 旅行社线路设计的目标市场分析主要包括哪些方面

景点情况：可游览景点数量、可游览价值分析，门票、景区安全情况……
食宿条件：当地宾馆、餐馆卫生条件和接待档次，可接待人数……
交通情况：从出发地到目标地交通方式、时间、费用……

❺ 浅谈旅游市场营销现状分析以及都存在什么问题

我国旅游市场营销现状分析及存在问题

3.1 旅游产品深度开发不够
目前,国内大多数旅游产品老化、单一,缺乏较强的吸引力,主要表现在以下方面:一是产品结构不合理。现代旅游产品包括观光旅游、度假旅游和特种旅游三大产品结构。国内旅游业迄今为止还是以观光旅游为主,可是在激烈的旅游市场竞争中,只靠一条腿是站不住的。二是旅游产品质量存在问题。旅游产品质量可分为普品、精品、特品和绝品四大类,国内的旅游产品可以说是普品比较多,特品、绝品有一些,而精品更少一些。三是产品的升级换代速度慢。总的来说,国内旅游产品,创新不够,多年一贯制没有新鲜感。四是旅游产品的参与性不强,给游客带来的体验比较少。五是旅游产品开发无序,喜欢盲目从众跟风,一哄而上,投入产出水平低下。[来3.2 旅游信息传递渠道不健全
受制于地区经济发展水平及居民消费收入等因素的制约,在我国还有绝大部分地区的旅游消费者难以得到具体的旅游综合资讯服务和市场预测性信息,特别是与目的地旅游相关的交通、饮食住宿、旅游客流等信息的传递速度滞后,使旅游客流的区域不平衡性加大,加剧了旅游特别是节假日旅游无序性的产生,并间接影响到热点线路的服务水平与服务质量。
3.3 信息传递科技含量低,营销手段落后
网络技术具有高效、 快捷、 信息量大的特点,欧美许多大旅游企业在八、 九十年代就广泛将网络技术用于市场营销。但到目前,我国大多数旅行社还是利用电话、 传真进行日常工作。手段上的落后影响了高质量的旅游营销策略,会制约旅游业的规范化、 智能化、 信息化和全球一体化 http://www.bfblw.com/lw.asp?ID=14的发展趋势。这与日益发展的各国旅游业相距甚远,加大了我国旅游市场营销与世界各国旅游市场营销的差距。
传统旅游中旅游业的投入是以资源、资金、设备为主,是“物”起决定性作用。而现代旅游业则以营销、管理、知识、智力为主,根据市场状况和旅游消费需求进行策划、组织、创新、反馈、控制,以提供高效的产品和服务。旅游市场营销需要不断拓展业务空间和业务范围,推广高效运营,使游客满意,心情愉悦,使企业获利,达到经济效益和社会效益的统一。旅游市场营销非常注重管理与协调,特别是旅游文化服务理念的管理与协调,旅游资源的管理与协调,游客与旅游从业人员的管理与协调。

❻ 旅游行业的市场需求分析怎么做

《爸爸去哪儿》火了，同样火的还有节目拍摄所在地，灵水村和宁夏沙坡头。两个旅游点从原来的默默无闻变成了现在的声名远扬，节目播出后，申请来灵水村旅游的团队就暴增了近两倍。这无疑也催生了亲子游新模式，目前不少旅游社开始以“爸爸去哪儿”为吸引点，准备开始推出亲子游类的体验活动产品。
前瞻产业研究院分析师罗娟认为这种亲子游产品会比较有市场，主要原因如下：
一是自从《旅游法》实施之后，旅行社团队旅游有所减少。以昆明的旅游市场为例，2013年十一黄金周，昆明市接待旅游团队4578个，同比减少14%，接待团队游客人数6.03万人，同比减少22%。主要是因为《旅游法》的实施，旅游产品及线路报价平均上涨30%以上，部分游客在高价望而却步，有的则选择自由行。旅游社要想重新夺回客户，必须开发品质高、新颖旅游产品，让旅游团的价值更大来吸引游客抱团。而像《爸爸去哪儿》这种融旅游、教育于一体的“亲子游”将是一大突破口。
二是父母如果考虑带孩子去玩，那么旅游产品质量好一般比价格实惠重要，中国的父母在孩子身上一向很“大方”，很注意对孩子的“投资”。
三是家庭旅游的市场规模会继续增加。随着居民收入的增长、交通的便捷、营销的诱导都将提升居民的旅游消费倾向。前瞻产业研究院依据对近十年城乡居民出游率变化的分析，利用多项式回归进行预测分析得出：2013-2017年中国城镇及农村居民出游率将保持逐年增长态势，2017年中国城镇及农村居民出游率将分别达到4.53次/年和2.29次/年。
同样游客人均旅游消费将保持逐年增长态势，增长率将保持在12%以上，2017年中国国内游客人均旅游消费将达到1457.86元。家庭旅游的市场规模预计年增长在15%以上。
你也可以参考前瞻网发布的2013-2017年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告，希望能帮到不，望采纳~

❼ 旅游路线市场分析怎么写

先剖析这个景区的前瞻性和能否带来大量的游客。其次看交通是否便利，景区道路顺畅人流量就好。然后看景区的软件能否让游者停留消费。

❽ 旅游线路营销策划方案怎么写

旅游线路营销策划方案要注意的如下： 一条旅游线路，一般地说，不会设计相同的旅游景点。因为根据满足效应递减规律，重复会影响一般旅游者的满足程度。除非有特殊的情况。例如，到北京旅游，旅行社将颐和园，故宫编在同一天的行程中，虽然重复了性质相同，景色相近的旅游点，但是因为颐和园，故宫等景点，是具有鲜明的中国特色，浓厚的中国文化的。旅游者到这些地方旅游也是为了这个需求。到西安也是这种情况。其他情况，一般也是选择不同的景点组成一条旅游线路。当然，如果旅游者明确要求到性质相同，景点相近的旅游点去，如到中山五桂山的逍遥谷和三乡的泉林山庄。旅行社会在说明该情况后，若旅游者仍坚持己见，旅行社则尊重旅游者的意愿，开展旅游活动。还有，旅行社还会根据旅游者不同的文化背景，旅游需求来设计旅游线路。例如中山一日游。若为满足中山本地居民的旅游需求，则针对本地居民的生活习惯，旅游特点来设计旅游线路；若为满足外地旅游者（包括从外地专门到中山旅游和在中山居住的旅游者），则分别针对其对中山感兴趣的旅游景点，以及中山的旅游特色安排旅游线路。 旅行社在择点数量上也有一定的规定，一般说来，是上午2个景点——午饭——下午2个景点。再根据旅游者的实际情况安排旅游线路。如果在一个旅游团中，老人占大多数，甚至是整个旅游团也是老人，旅行社就会适当地减少旅游景点，或者安排比较舒适的景点。相反，若旅游团中青年旅游者占多数，则相应地安排适合年轻人特点的旅游景点或适当增加旅游景点。通常地，旅游者都会在咨询了解旅行社设计的旅游线路后，决定参加该条旅游线路后，就会遵循旅行社的安排。如果在旅游的过程中，旅游者要求增加景点，如果是团队，领队说可以，就会增加景点，如果是散客，超过60%的旅游者要求去，就会增加景点，其他的旅游者，如果是要住酒店的旅游者，旅行社就会将其余的旅游者带回酒店休息。 虽然旅游点结构合理，布局得当的原则中的点间距离适中要求：同一旅游线路各旅游点间的距离不宜太远，以免造成大量时间和金钱耗费在旅途中。一般来说，城市见交通耗费的时间不能超过全部旅程时间的1/3，但是，在实际中，交通时间的长短并不能够绝对地为旅行社所控制。一般说来，交通时间占全部旅程时间的2/3。例如中山——肇庆，一般都要两到三个小时，即使从中山一直走直路到肇庆，也要2个小时，这就要求导游服务人员在旅途中，全心全意地为旅游者进行导游服务。因为在出发地到目的地，沿途风光无限，有很多风景名胜，具有浓厚文化背景的自然景观和人文景观。如果导游服务人员能够有声有色地为旅游者服务，即使交通时间占全部旅程时间的2/3，但是旅游者能够在车上也可以接收新的信息，也会觉得物有所值。虽然，交通时间的问题不能完全避免，但是青旅在对旅游线路设计的过程中，觉得城市间交通耗费时间最好占旅游全程时间的1/2。因为这样，旅游者能够有时间在旅游景点玩得尽兴，对旅行社是非常有好处的。 旅行社在开拓一条新的线路后，将产品设计方案付诸实施，进行实验性销售。如果该线路在试产和试销后，发现该线路的市场效果不如理想，旅行社并不会很容易就放弃，因为旅行社在由开发——研究——包装——推出市场这个过程中，所投资的资金，人力和物力是非常巨大的。当试产和试销的结果不理想时，旅行社会检讨自己，检讨失败的原因，并组成人员，对该路线做最大的了解以及改进。务求使新线路取得理想的效果。 旅游线路投入市场并非产品设计过程的终结，旅行社还会对旅游线路进行定期的检查与评价对旅游线路进行必要的修订和改进。并广泛搜集各种反馈信息，为进一步开发产品提供依据，还要对旅游者进行回访，对旅游者的意见进行搜集。 旅游线路营销策划方案 里面写出来，选择什么样的推广方式是至关重要的。一般旅游是随着季节的变换而变化的，非常具有时效性，如今当前的免费推广方式是不适合的，因为免费推广方式见效比较慢，这就需要一定的成本来做付费推广。现在付费推广比较有效的还是搜索引擎推广，比较火的有网络竞价排名和搜搜推广。从用户群上来看搜搜推广更胜一筹，因为搜搜推广有着每天2亿同时在线的人数，这就给客户的推广效果做了保证，而且客户群也是非常针对的，旅游行业可以使用搜搜推广来引入流量并转换商机，并且现在搜搜推广又推出了新产品： 腾讯情境广告。 腾讯情境广告是通过分析网站页面内容、用户属性（年龄，性别，使用场景，学历等）、用户兴趣，结合关键字、投放地域和时段，精准挑选最合适的广告展现在网民浏览的网页上，帮您找到潜在用户。 很多客户用了搜搜的情境广告之后不管是流量还是成单都大幅度提升。这点也可以列举 搜搜成功案例 在旅游线路营销策划方案里面体现。

❾ 旅游业的行业分析

首先，经济的大发展，社会劳动生产率的提高增加了社会财富，大家有时间也有金钱可以追求更加层次的精神享受，对旅游的需求增加。
其次，它作为全球十大热门行业之首，受到了广泛的关注，国家出台了一系列的政策大力支持旅游业的发展。
然后，旅游业本身不断发展，延伸，旅游产品的广泛退出，红色旅游，购物旅游，商务和鼓励旅游的大力推进，加速了旅游业的发展。
接着，交通设施的不断完善，大大缩短了个地区之间的差距，节约了路途上的时间，方面与人们出行。

❿ 旅游产品项目的市场可行性报告主要包括哪些内容

一、 外部环境分析

外部环境指包括两个方面：其一为宏观环境，其二为行业环境。具体如下：

（一） 宏观环境

宏观环境主要包括以下五个方面：

1、 政治法律环境
主要研究的内容包括：

1） 该国家/地区的政治稳定性如何？政府的信誉及局势把握能力如何？

2） 该国家/地区对于投资有何鼓励/优惠或限制性政策/措施？

3） 该国家/地区对项目所涉及的行业相关的法律政策如何？其政策导向及未来发展导向如何？

2、 经济环境
3、 社会文化环境
4、 科学技术环境
5、 自然环境
（二） 行业环境

1、 行业演变
2、 产业竞争结构
3、 战略种群
（1） 战略种群间的竞争
（2） 战略种群内的竞争
从外部环境分析得到市场机会与威胁以及行业成功的关键因素，进而为企业把握机会提供先知先觉或主观能动性，避免盲目冲动与主观直觉，使得企业在项目运作过程中不再是外部环境逼迫我该如何做，而是为适应即将出现的环境变化和抓住市场机会，我应该怎么做。从被动反应型向主观能动型企业转变，为奠定企业成功的基础。

二、 内部条件分析

内部条件分析主要通过对企业的资源和能力进行分析。

（一） 资源分析
1、 有形资源
2、 无形资源
3、 人力资源
通过对上述的资源分析，了解企业：

? 哪些资源没有得到充分利用？

? 哪些资源是企业的优势、优质资源？

? 哪些资源是企业缺乏，但可以通过实行一定措施即可得到改善的资源？

? 哪些资源是企业极度溃乏，并且在短时间内无法改善的？

（二） 能力分析
企业的能力包括：
1、 技术能力
2、 管理能力
3、 营销能力
4、 生产能力
通过对企业能力的分析，了解：

? 企业拥有哪些优势能力？

? 哪些是企业的核心能力？

? 哪些是企业现在没有，但可以通过一定手段迅速提高的能力？

? 哪些是企业极度溃乏，并且在短时间内无法改善或改善的代价过于庞大的能力？

从内部条件分析得到自身的核心能力是什么，告诉企业能做什么和不能做什么？能做好什么，不可能做好什么？从而让企业明白企业的核心能力及竞争优势是什么？进而告诫企业经营团队，企业是否具备项目成功的基本条件或者是否能够通过恰当的运作能够使企业获取项目成功的基本条件，从而使经营团队明白是否能抓住机会，促使企业成功。

三、 结论及建议