文化和旅游评选奖项

Ⅰ 昆明融创文旅城幸福通的奖励标准介绍下

1、160平米（含）以上全系产品按1%结算（仅包括高层及低密，商业及商版墅），佣金标准按照权单套面积计算，不累计；

2、160平米（不含）以下全系产品按5‰结算（仅包括高层及低密，商业），佣金标准按照单套面积计算，不累计；

3、公寓产品按1万/套结算；

4、车位不使用泛营销政策。

Ⅱ 为什么评上了优秀员工只有奖状没有奖金

不知道大家发现没有，很多企业哪怕是每月都评优秀员工，但却很少给这些优秀员工加薪，最多就是形式上夸奖几句，着实让人有些想不通。毕竟，既然工作做得好，自然而然要给予一定的升职加薪，但却啥都不给，这又是为什么呢？

那么，企业每月评选优秀员工，目的是什么呢？只给证书和荣誉，不给任何实质性奖励，又真的合理吗？优秀员工，普通人要不要去争一争呢？今天，我们就一起来聊一聊。

一、企业每月评优秀员工，目的是什么？

其实，在任何一个公司里，都会有相应的部门对企业的一些开销做预算，甚至他们会专门控制员工工资、福利等等。因为，站在这些部门的角度来看的话，为公司省下了钱，就是他们的职责所在。

于是乎，为了不打击普通员工工作的积极性，便想出了评选优秀员工这种方法。说白了，大多数时候都只是给予一个证书以及一定的评语而已，其实对普通人压根就没有什么改变。不光如此，很多人得到这种荣誉之后，又会继续努力工作，于企业来说没有丝毫的损失。

这，算是一种策略，即不花一分钱便可以让员工加倍干活。只不过，当普通人意识到这只是套路之后，或许便对优秀员工没有什么兴趣，最终也失去了评选的意义了。

二、只给证书和荣誉，没有任何实质性奖励，合理吗？

如果我们问那些在职场中打工的人，他们打工的目的是什么，相信很多人的答案便只有一个：赚钱。这就对了，既然我们出社会的目的是赚钱，目标定下来了，未来的发展也就好说了。

坦白讲，对于优秀员工这种荣誉，能够得到肯定是非常不错的。它不光是企业对于自己的一种肯定，更是未来我们写简历时的本钱。说白了，如果你在简历里写上曾经在公司里连续得过优秀员工，那用人单位肯定会重点选择你，而非其它人。

只不过，企业应该在给予优秀员工这种荣誉的同时，给予一定的金钱奖励。这样一来，其它人才会想要去竞争这种荣誉，才会将事情做得更好，这样一来，远比加工资要强得多，对企业也是一种减负。

Ⅲ 奖励旅游的特点

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，它们具有共同的特点，如组团规模大、消费档次高、季节差异小、经济效益好等。除此之外，奖励旅游还有它自己的特点：
(一)具有鲜明的企业文化特征
企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范。没有企业的经营活动也就没有企业文化的产生，而企业文化是为企业经营目标服务的。企业组织奖励旅游的目的是弘扬企业文化，树立企业形象，宣扬企业理念，提高企业经营业绩，因此旅游活动的安排要与公司的企业文化相适应，要将企业文化有机地融于旅游活动之中。即使是企业高层领导与受奖者共商企业发展大计，也总是围绕着企业文化这一主题展开。
(二)团队整体素质高，约束力强
参加奖励旅游的旅游者不同于一般的旅游者，他们是企业中创造业绩的人、对企业有贡献的人(包括企业品牌的重要消费者)，并通过特定的资格审核，整体素质比较高。他们对企业目标、行业规范以及价值观念的认同感强，从而自觉遵守组织中共同的价值观和行为准则，受到领导和群众的认同和赞扬，在心理上会有备受尊宠的满足感。他们在参与奖励旅游的整个过程中，事事处处都表现出行动的一致性，随意性小。
(三)会、奖结合
在奖励旅游的日程中，根据企业组织该活动的意图与宗旨，要安排诸如颁奖仪式、主题晚宴、先进事迹报告、企业发展战略研讨、工作计划讨论等会议活动，做到会、奖结合。负责承办旅游活动的专业机构(如旅行社、旅游公司等)对整个日程安排与活动布置都必须作出精心策划和设计，要衬托出企业文化，要营造出满足员工成就感和荣誉感的氛围，既要能达到企业(单位)举办活动的目的并激发员工的积极性，又要能给参加者留下终身难忘的美好回忆。