旅游业并购

『壹』 想了解下未来的工作方向是资产重组、兼并、并购和投融资，申请美国的哪所大学的哪个专业的含金量会高呢

湖北省旅游企业集团化发展障碍与模式分新
摘要：湖北旅游企业规模实力小、行业集中率低、企业制度不完善、经营效益不佳，呈现出多、散、杂、乱的局面，不仅在实力上无法与境外旅游企业集团进行抗衡，就是在国内也并不具备竞争优势。因此，从增强企业自身竞争力和应对境外旅游企业集团的冲击出发，湖北旅游企业必须走集团化发展的道路
关键词：湖北省；旅游企业；集团化；障碍；模式
随着我国加入WTO，旅游业将逐步对外开放，境外大型旅游企业集 凭借其资金、管理、人才、技术等方面的优势，将陆续登陆我国，度过人世后前几年的缓冲期后，湖北的旅游企业将会与境外旅游企业集团进行面对面的交锋。审视湖北旅游企业现状 难发现，湖北旅游企业必须走集团化发展的道路，通过企业集团化发展和资本营运来扩大旅游产业的规模，使旅游业在湖北国民经济发展中发挥越来越重要的作用。一
一、湖北省旅游企业集团化发展的障碍分析
1、旅游企业规模太小。
旅游企业集团与单体旅游企业相比，在规模效益、资源
配置、融资能力和综合竞争力等方面具有尢可比拟的优势，而其中最明显的就是规模效益，它主要通过企业集团内部交易成本和信息成本的节约来实现，最终体现为企业集团的竞争优势。目前，湖北旅游企业的规模都很小，没有自己的酒店管理集团，旅行社除了几家国有的旅行社外，其他私营旅行社的规模都太小，没有儿家能够进入全国旅行社100强之列。同时，旅游企业规模小也限制了湖北旅游产业规模的扩大，没有形成一个叫得响的旅游品牌，而华侨城集团、宋城集团凭借自身的品牌优势，都成为了当地旅游业发展的“驱动器”。
2、旅游企业制度不完善。目前，湖北旅游企业的基本特征是政企不分、条块分割，众多的旅游企业成了跨行业和部门的行政附属物，并没有成为实际上的经济实体和法人实体。大多数旅游企业隶属于有关政府部门，资产关系复杂．体制很不完善，企业的自身经营受到政府行政命令的干扰，效益不佳。即使是已经组建的旅游企业集团，如武汉旅游国有控股集团，多为酒店、旅行社等企业的简单叠加，市场竞争能力有限。有的旅游企业虽然冠以集团之名，但也属于松散的联合体，聚合水平很低，综合实力不强。
3、旅游企业经营者观念落后。长期以来，湖北旅游企业经营者深受中国传统文化的负面影响，“宁为鸡首，不为凤尾”的消极思想根深蒂固。安于现状，在旅游企业集团化发展的问题上，由于担心自己的前途和利益没有保障，总是百般阻挠，造成了集团化进程中的重重障碍。即使政府有发展旅游企业集团的意愿，但旅游企业表面L积极运筹集团化发展问题，背地里却加以阻挠，只考虑自己的眼前既得利益，无视旅游企业集团化发展对湖北旅游业发展的积极意义。
4、政策扶持力度不够旅游企业集团化发展需要一个好的政策环境，其实也就是政府政策的优惠和扶持，但同时也要消除隐性的限制性政策，创造良好的公平竞争环境。考虑目前湖北的旅游企业现状，要加快旅游企业集团化发展进程必须依靠政府相关政策的扶持。2000年，武汉市经过改组成立了武汉旅游国有控股集团。这表明湖北政府部门已经在政策上对旅游企业的集团化发展有所倾斜，但扶持的力度还不够。以武汉旅游国有控股集团为例，它的成立是武汉市旅游局改组的产物，从某种程度上讲是一个派生品，而且它所能支配的资产和资源也很有限，都是当时划拨的一些不良资产。因此，湖北省旅游企业的集团化发展，还需要政府政策的进一步扶持。
二、湖北省旅游企业集团化发展模式
1、旅游企业集团化发展模式。旅游企业集团化发展模式主要有三种：市场成长型、政府行为型和混合推动型。市场成长型，是集团的核心企业凭借自身的经济实力和经营优势，使其他企业在自愿的基础上与之组合成企业集团，其优点是企业成员之间以资产为纽带，产权关系明确，管理体制规范，企业的整体效益较明显，缺点是核心企业在自身实力的培养上要较长的时间，代价太大，不符合日益紧迫的国际竞争的要求；政府行为型，是政府部门通过行政手段组建企业集团，企业成员以行政或契约关系为纽带，企业运行的动力是行政命令，其优点是依靠政府的影响力可以在短时间内使集团的实力增大，缺点是集团的企业制度不完善，集团在经营上有时受到政府有关行政命令的影响，不能完全实行企业化运作；混合推动型，是依靠市场力量来推动集团的形成，政府主要通过相关的政策、法律等手段对企业的活动来加以引导，政府、市场、企业三方面协调一致，这种类型融合了前两种类型的优点，克服了不足，是湖北省旅游企业集团化发展道路的有效选择之一。
2、湖北省旅游企业集团化发展模式创新。
综合考虑旅游企业集团化发展的三种模式，结合湖北省
旅游企业发展现状以及面临的内外环境，全面考虑湖北省旅
游业发展的战略目标及旅游企业发展的目标定位，本文提出
以“资源整合、资产重组、资本扩张、品牌经营”为主要手段
的旅游企业集团化发展模式。
(1)湖北省旅游企业集团化发展模式的四个成长阶段。
一是自然状态阶段。在这个阶段中，所有的旅游企业都处于一种杂乱的竞争状态，有的旅游企业实力强，有的实力弱，但没有一家旅游企业具有绝对的领导实力。这正是目前湖北省旅游企业所处的一种状态，多、散、杂、乱，市场竞争激烈，交易成本高，并没有实现资源的最优配置。这个阶段是集团化发展的原始状态。
二是松散联盟阶段。由政府主导将一些优良资产和资源划拨出来(圆圈内的符号表示通过政府划拨出来的企业和其他单位)，通过资源整合组成企业集团的雏形，但划拨过来的企业和单位并没有进行资产重组，虽然冠有集团之名，但只是一种简单的松散联盟。因而从表面看，企业集团的实力是增强了，但在企业内部还有许多关系需要理顺，如产权的明确、现代企业制度的建立等。这个阶段的企业集团只是处于外强的状态，本身拥有许多的资源，但在支配使用这些资源上面还存在多种障碍，不具备向外扩张的实力。
三是资产重组阶段。对企业集团进行企业化改造，通过资产重组建立现代企业制度，使各成员企业逐步摆脱与政府的裙带关系，逐步明晰产权。企业集团享有对各个成员企业资源的支配使用权，由集团制定企业的发展战略，不再受政府指令的干扰(矩形内的符号表示通过资产重组后的集团状态)。这个阶段非常关键，它决定了企业的集团化发展是否能取得成功，也决定了集团的发展前景。本阶段的另一个重要任务是塑造旅游企业品牌，通过品牌的打造来提高集团的知名度和竞争力，为下一个阶段的扩张奠定基础。
四是资本扩张阶段。这是旅游企业集团不断壮大的阶段，它要求集团在练好内功的基础上，依靠自身的实力和品牌资源，对外进行资本扩张和品牌经营。一方面，可以通过产权交易、资本融合、并购等手段不断吸纳新的旅游企业加入．进一步壮大集团的实力(图中的小三角形和小正方形表示集团吸纳的新成员)；另一方面，可以通过自身的品牌优势，向其他旅游企业进行品牌和管理的输出(图中的圆形表示接受集团输出品牌和管理的企业和单位)。通过扩张增加集团控制资源的范围和数量，进一步促进集团实力的增长，最终达到通过企业集团化发展实现旅游企业竞争力提高和旅游产业规模不断扩大的目标。
(2)湖北省旅游企业集团化发展模式的五大战略举措。
第一，资源整合。通过政府行为，将一些优良旅游资源。包括旅游景区景点、旅游饭店、旅行社等整合在一起，先组成松散联盟，增强集团实力。可先以一家实力稍强的旅游企业作为核心企业，将其他企业和单位整合在它的名下，或者另外形成一个新的企业主体。如可以让武汉旅游国有控股集团作为核心企业，将黄鹤楼、东湖等知名景区景点整合在它的名下，以行政划拨或转让的形式并人集团，作为集团的子公司，由集团进行持股和管理，盘活资源存量，提高黄鹤楼、东湖等景区景点的经营效益，并提高武汉旅游国有控股集团的竞争力。
第二，资产重组。在资源整合的基础上，还必须对集团进行企业化改造，资产重组是最为关键的一步。简单地将几个旅游企业和景区景点组合在一起，并不表示旅游企业集团的实力就增强了，从表面上看企业是变大了，但大而不强，因为集团内部还有一系列的关系需要协调处理，该割舍的要割舍，该抛弃的要抛弃。资产重组完全由集团自主来做，可以通过产权制度改革和建立现代企业制度，理顺集团和子公司之间的产权关系，充分发挥资源整合后的协同效应，真正把旅游集团做大、做强。
第三，品牌塑造。集团除了要进行资产重组外，还要在经营过程中注重自身品牌的塑造。随着旅游业的发展，旅游业已经进入了品牌经营时代，许多大的旅游企业集团在向外扩张的过程中，不仅凭借其强大的经济实力作后盾，品牌更是其扩张的一大利器，具有很强的冲击力和渗透力，如华侨城集团和宋城集团。
第四，政策保障。湖北旅游企业集团化发展需要一个好的政策环境予以保障，如要避免对旅游企业的高出市场价供给和强制配给，不给旅游企业增加负担等。为配合旅游企业的集团化进程，政府可以在投融资环境、市场体制等方面加以政策扶持，完善金融投资体制，建立健全的市场法规体系，加强政策引导，为旅游集团的外部生存和发展提供良好的外部市场环境。同时，政府也可以通过相关的优惠政策和扶持政策，积极推动相关企业的联合，加快旅游企业集团化的进程。

『贰』 企业注册资本的认缴资金和实缴资金有什么不同，对企业有什么影响

实缴金额≤认缴金额举个例子：2015年的时候王总看到互联网金融很火，于是决定注册成立一家公司做互联网金融服务，为了获得投资人的认可，于是注册资本1亿元，但是王总只有10万块，这就是实缴金额，这10万块钱用在找中介公司注册了一家互联网金融公司和网站开发，其中公司注册费5000元，剩余的做了网站开发费用。这10万块就是实缴的金额，

但是一家有限责任公司最终需要承担的责任是以注册资本金额为上限的，股东是以其认缴出资额为限度责任承担的。公司注册资本是多少比较合适？以你投资运行这家公司的钱的数量为限额。注册资本就是企业需要承担的最大责任。主做股权设计、并购，业余股民，爱好搏击欢迎点赞和关注

『叁』 旅游集团一体化横向并购案例

横行兼并是追求垄断地位，是市场占有率上升，使市场结构偏向垄断。
纵向一体化你就用交易成本解释吧，减少上下游市场风险，但对市场结构没有影响。

『肆』 携程旅行收购了去哪儿，出游你会选择他们吗

我出行当然是不会选择他们的，因为我要选择同程旅游，你值得拥有。

我个人也是一个非常喜欢旅游的人，但是以前的时候这些软件没有出来，我们全都只能靠在火车站买票，现在有了这个软件，我觉得真的非常方便，因为想去哪儿网上一键订票，我都不用去火车站了，直接坐车的时候再去火车站取就可以了，多么方便快捷。而且这些软件不仅还能买车票，并且还可以订酒店，这些服务我觉得真的是非常的齐全，所以这些软件的面世我觉得其实是非常方便我们大众的。

虽然说携程这些软件，我经常有看到在电视上打广告，但是我一直都没有使用，因为我觉得经常在我耳边念叨，我就不想使用，但是当我看到同程旅游这款新软件出来的时候，我决定就想去试试。因为我是一个喜欢尝试新鲜事物的人，所以我决定去试一下这款新的软件，但当我用了之后，我真的觉得特别好用，因为下了这款软件，我同时还下了携程那些软件，可是我发现总体来说还是这款软件比较好用，所以最后我还是选择了这款软件。

最主要的是我觉得这款软件在订票上面要比携程的票价便宜许多，虽然我也不知道是为什么，但是我们为了节约钱当然是会选择这款软件，反正这个软件又那么好用，我何必要去选择价钱高的软件呢？所以如果你们还没用过这个软件，赶紧去试试看吧！

『伍』 终于明白众信旅游股价为什么一直跌，并购重组为什么

并购重组为了变相套现呀。你想想，如果你要并购A公司，按正常估算A公司只值10块钱，但你并购的时候按100块钱并购，比正常估值高90元，这90元就可以和A公司的人谈好返还多少给你。这只是其中的一种套现方式。又或者在定增这块赚钱，因为以前是按停牌前的价格定增，复牌后一般都暴涨，比如停牌前是10元，复牌出利好后涨到50元，但还是按10元的多少折扣定增，这个利润空间杠杆的呀。很多公司大股东及相关人员就是这么赚钱的

『陆』 有哪些旅游公司被并购

1月15日，锦江股份(600754)公告，公司拟在卢森堡设立全资子公司卢森堡海路投资，向SDL购买卢浮集团100%股权，交易成交总价约126亿人民币。卢浮酒店集团旗下拥有七大国际知名酒店品牌，共计1115家酒店，其中，在法国有820家酒店，占比达73.54%。
3月12日，西安旅游(000610)公告，公司拟收购西安双丰商业运营管理有限公司旗下的全资子公司西安户县草堂奥特莱斯购物广场有限公司(奥莱公司)51%股权，交易对价为2523.46万元。西安奥特莱斯购物广场是商业+地产+旅游的复合型项目，收购其股权将有效延伸西安旅游产业链、丰富产品结构。
3月18日，宋城演艺(300144)公告，公司拟作价26亿元以现金及发行股份的方式购买六间房100%股权。六间房主打在线演艺直播，是目前中国最大的互联网演艺平台。
3月21日，华侨城A公告，公司拟以6.88元/股的价格非公开发行11.63亿股募资80亿元，部分募资将用于收购华侨城集团持有的武汉华侨城15.15%股权、上海华侨城9.87%股权、酒店管理公司38.78%股权。交易完成后，公司将100%控股武汉华侨城、上海华侨城、酒店管理公司。
4月8日，宋城演艺公告，公司拟出资8700万元以股权受让及现金增资的方式获得九寨沟县容中尔甲文化传播有限公司60%的股权，并与其及其股东签订战略投资协议。大型藏族原生态歌舞乐《藏谜》是容中尔甲的扛鼎之作，此次战略投资后，公司将拥有九寨沟最具竞争力的两台文化演艺产品。
4月18日，凯撒旅游(000796)公告，公司拟定向增发募资24亿元用于购买海航旅游、凯撒世嘉所持有的凯撒同盛100%的股权。公司将在保留原航空食品及铁路配餐业务的同时，利用凯撒同盛平台，大力发展出境游业务。
5月19日，众信旅游(002707)公告，公司拟非公开发行约5313万股股份，募集资金不超过人民币28亿元，募集资金投向之一为通过收购和增资的方式取得北京周游天下国际旅行社有限公司51%的股权，收购价款和增资款合计约为7488万元。周游天下主营境内旅游、境外旅游、机票代理等业务，发展重点为以德国为主的出境游业务。
6月30日，三特索道(002159)公告，公司拟作价24.82亿元以发行股份及支付现金的方式收购枫彩生态100%股权。枫彩生态是一家集彩色苗木培育、种植、销售、新品种开发以及四季彩色生态观光园建设和运营为一体的高科技农业企业，能够对接生态农业、旅游观光等高附加值服务。
7月15日，首旅酒店(600258)公告，公司拟以3.01元/股的价格作价2亿元增资宁波南苑集团股份有限公司。增资前，首旅酒店持有南苑股份9016万股，持股比例为70%；增资后，公司持股比例为80.2%。
7月20日，宋城演艺公告，公司宣布拟以现金1.39亿元收购深大智能20%股权。深大智能是国内领先的智慧旅游O2O平台，接入其“智游宝”(原“票务宝”)平台的景区已达1800多家，其中5A级景区有100多家，4A级景区有1200多家。
9月12日，丽江旅游(002033)公告，公司拟作价1960万元购买雪山开发公司所持丽江龙悦餐饮经营管理有限公司16.07%股权。龙悦公司目前主要经营业务为通过全资子公司丽江灏泊雪山旅游开发有限公司实施玉龙雪山游客综合服务中心项目。
9月19日，锦江股份公告，公司拟以支付现金的方式收购Keystone公司81.0034%的股权，参考交易对价82.69亿元。Keystone公司主要通过控股子公司铂涛集团旗下的各个子公司经营高、中、低档系列品牌酒店。
10月10日，华天酒店(000428)公告，公司拟定增募资3.5亿元对控股子公司张家界华天酒店管理有限责任公司进行增资，用于张家界华天城酒店配套设施建设项目。增资完成后，张家界华天酒店注册资本将达到4.3亿元，公司占股94.42%。
12月8日，首旅酒店公告，公司拟通过现金及发行股份购买资产方式，直接及间接持有如家酒店集团100%股权，交易金额合计约110.5亿元。本次收购完成后，首旅酒店集团将成为国内第二大酒店集团，在国内300余城市运营3000余家酒店。

『柒』 书的种类有哪些

为什么会没有用？那么我想知道的是，你的心灵鸡汤通过什么样的渠道看到的。

如果说你是通过手机看到的，那么确实是没用，那只是找了我们的见识，增加了我们的口才，甚至说给了我们一个吹牛装逼的机会。

如果说你是通过纸质书籍看到的，我觉得还是有用的，起码你在写作的时候，起码你在与人交谈的时候会用一些犀利的话语。

如果说你还感觉到没有一点用，那说明你只是间接性地去学习，只是通过一些手机呀，或者是说其他渠道来认识这些鸡汤，我觉得有点偏颇。

当然了，我们可以认为鸡汤都是一些已经成功的或者经历过的人在总结的一些经验和知识，怎么可能没有用，只能说明你的方式，你的方法不对，你坚持的时间不够长，只要你读书，某一个领域持续不断地去学习，一定会有用的

『捌』 那里有收购松果的价格多少钱一斤

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『玖』 长城影视集团收购旅行社打造旅游板块上市是骗局吗

历史上的敦煌，是中国人进入西域地区的门户，曾经是中西交通史上最著名的公路——丝绸之路最重要的中间站，它曾经在世界历史的中心舞台上，扮演着非常引人注目的角色。
长城影视文化企业集团系惟一拥有“长城影视”、“长城动漫”两家在A股主板上市的影视动漫游戏文化企业。目前正在紧锣密鼓筹备第三家上市公司：长城旅游。
长城影视文化企业集团下辖长城影业、长城动漫、东方龙辉、上海胜盟、浙江光线、浙江中影、上海微距、上海玖明、湖南宏梦卡通集团、北京新娱兄弟、诸暨美人鱼动漫、杭州东方国龙、上海天芮、杭州宣诚科技、重庆视美等影视、动漫、游戏、广告公司及诸暨影视城、滁州梦世界主题乐园、石家庄旅游文创园、兰州新区丝绸之路文化遗产博览城及敦煌丝绸之路文化遗产博览城五大基地。
长城旅游板块今年迅速崛起，已实到注册资金12.5亿元，成立了15家合伙基金公司。并已并购了全国30余家旅行社。今年国庆节前将完成并购50家以上旅行社。