旅游产品采购经理好做吗

① 如何做一个优秀的采购经理

你好！
要想成为一个优秀的采购职业经理人，首先要先成为合格的采购员！
1.确保版商品采购供应：随时了解权各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。
2.拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。
3.具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。
4.商品业务管理：包括检查各商品部销售情况，发现畅销和滞销商品，处理滞销商品，整理存货、盘点等。
5.协助商品销售：制定商品促销计划，制定销售特价商品的计划，市场行销调查，了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略，等等。
6.服务人员的培训：协助培训服务员，让服务员了解商品性能、特点等，掌握一定的商品知识，促进商品销售。
与此同时还必须具备以下方面：
1.丰富的商品知识。
2.与其他部门的沟通能力。
3.熟悉企业的经营状况和销售情况。
4.且有较强的讨价还价的谈判能力。
5.具有吃苦耐劳的敬业精神。
6.身体素质良好，外表精明干练。
7.有较强的判断和决策能力。
做到以上这些方面，你才能成功的向采购职业经理人的道路迈进！

② 作为经理怎样把旅游产品推广销售做好

首先推广与销售是两个密不可分的营销环节，但两个环节的工作内容存在明显区别，因此需要分别进行日常运维

1.推广方面：

1.1线下推广：

A 商业客户拜访

B 异业联盟商业合作

C 参展

D 企业拜访合作

1.2线上推广：

A 搜索引擎推广

B DSP平台推广

C 行业垂直渠道推广

需要注意的是：推广考核的重要环节是投入产出比，即ROI是多少？这点是推广日常运维的核心之处。

2.销售方面：

面向散客及团队客户

A 业务人员成交率、成交量

B 服务流程及执行

C 客诉处理

D 其它销售及售后过程中各类问题处理

需要注意的是：旅游产品更多的是提供服务，而整个销售环节直到客户完成旅行才算真正意义上的完成，同时不论企业是零售性质还是批发商性质，整个旅游产品环节从接单、成行（机票或车队）、导游服务、进店、住宿等中间环节是由不同企业以各种方式进行协作完成，因此如何抓住细节，尽可能避免因衔接问题导致客诉，同时能够满足企业盈利，是做好旅游产品销售的重要环节

③ 产品经理与采购经理有什么不同

这是两个完全不同的职业。

以下是网络的回答：
产品经理偏市场，凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等
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给你举个例子：
一个手机产品经理，他负责的事情大概就是这个手机的概念设计，产品项目管理生命周期管理等。在企业中他很可能本身没有资源，但要协调各部门之间合作，把各种关系理顺，促成产品成功上线运营。如果这个公司没有营销经理，产品经理还要负责相关手机营销方案的策划。

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采购经理，顾名思义，是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。
网络对于采购经理的职责定义：
1定采购计划，是采购的决策者
2审核采购需求
3决定合适的采购方式
4“全球采购”制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准 分配，选择和维护潜在供应资源
5负责竞标的准备工作和申请工作
6对具有优势的投标进行评估
7负责供应商的调查和实地勘察
8利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效
9检查供应商提供的样品， 对产品进行测试
10采购合约与订单的起草，签发以及管理
11根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
12解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题
13 负责并确保所采取的采购行为符合有关政策，法规和道德规范

④ 旅游产品采购好干吗

是一个锻炼你的社交能力和人际关系以及应变能力的岗位。关注微信：洋葱旅行。你会爱上它的。

⑤ 采购经理主要工作内容是什么

采购经理的工作内容：

1．分派采购人员及助理的日常工作。

2．负责次要原料或物料的采购。

3．协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

4．采购进度的跟踪。

5．保险、公证、索赔的督导。

6．审核一般物料采购案。

7．市场调查。

8．供应商的考核。

职责：

一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务,保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度,并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息,及时调查市场行情,监督采购工作做到货比三家,降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作,建立完整的供应商管理体系,定期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作,负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核,等日常管理工作。

八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会,向公司领导汇报采购部工作,提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中,遵纪守法,不索贿受贿,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的供需环境。

十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。

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资格认证

注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证

唯一由国家人力资源和社会保障部认可,纳入国家职业资格体系统一管理的国际采购经理证书

知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。

参考资料网络——采购经理

⑥ 采购工作好做吗

不好做，没那么简单，比较磨练人。

⑦ 采购这个职业前景如何

采购员发展前景

中国是全球制造业的加工厂，国际供应链体系的重要环节，近几年来国际采购巨头纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。国家采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队的迅猛成长，并由原来的区域性向全球性采购迈进。一方面，大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增；另一方面，众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。那些既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。

很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通采购人员，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。依据国家权威媒体的报道：未来 3-5 年，我国专业采购人才需求量约为 100-150 万，而目前该领域正规的国家职业资格认证和高等教育尚属空白。在人们的传统观念里，只有生产和销售才是利润中心，而采购是当然的“消费中心”，但如果由专业人才，采用科学的采购方法，就会少花钱，就成了“利润中心”，而且少花的钱都是纯利润，有权威机构研究表明，成本每降低 1% ，销售收入就会增加 16%，从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。

在国内，目前采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。某招聘网提供的今年第一季度薪酬报告显示，东莞地区采购人员每月平均薪资在 4000 ～ 10000 左右，国内在 3200 元左右。外企人才交流机构的统计数据显示，目前在大城市的职业采购经理的平均月薪都在 7000 元以上，在外企工作的职采购经理年薪在 15 － 20 万。（以上数据可能略有出入）

至于采购人员未来的职业生涯发展，有多条职业通道可供选择：一，走管理之路，做一个职业的采购经理人，现在的职业采购经理人的报酬不菲；二，升级采购到做供应链管理，供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位，也会有丰厚的报酬；三，自主创业，采购工作最大的优势就在于接触的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好这些资源，自主创业并非难事。

⑧ 采购经理是做什么的采购经理的工作重点

一、、采购经理（procurement manager）是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。

二、工作重点：

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施；

2、开发并提高采购与供应系统以及库存管理系统中的技术含量；

3、处理质量问题，包括建立质量的测评标准，设立目标，提供质量问题的解决方案；

4、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系，参与跨功能小组或多功能小组的活动；

5、对公司采购和供应管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议；

6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；策略联盟；供应链管理；供应商培训等建立良好的供应商关系；

7、收集产品和价格信息并与产品销售人员进行分享交谈，处理供应商的问讯，异议及要求；

8、实施对小供应商的开发和扶植工程

此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在。

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制造业采购经理指数为49.4%全年制造业总体保持增长

据国家统计局网站消息，国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会31日发布的数据显示，2018年12月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为49.4%，比上月回落0.6个百分点。2018年，制造业PMI均值为50.9%，表明全年制造业总体保持增长。

据国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河介绍，近期受国际贸易摩擦加剧、全球经济增长放缓等多重因素影响，我国制造业发展环境稳中有变，2018年12月制造业PMI为49.4%，环比回落0.6个百分点，景气度有所减弱。