创新的旅游产品案例
Ⅰ 求一份旅游景区产品营销创新的案例~
呵呵,这个东东是好东东。
你可以根据自己要策划景区产品的基本情况量身定做嘛。
每个地方的情况都会不本样的。
Ⅱ 旅游产品开发成功案例分析 为什么能成功
兄弟,旅游产品内容很广泛的。通常我们可以指:
1)旅游纪念品;
2)旅游景点;
3)旅游饭店及相关组合产品;
4)旅行社线路。等等。
所以,你要说具体一点大家才好发表意见呢。
Ⅲ 旅游产品可以从哪些方面进行创新
带有地标性,与当地名人古迹相联系。带有独一无二性,比如纪念品上面可以刻字,和日期,然后提升附加值。
Ⅳ 旅游界十大经典案例
中国旅游界的十大经典案例之一
姚女士在黄定居多年,不久前一远客来访。她们外出游玩时途经磁湖,对方对磁湖风光大为惊叹,连称堪比杭州西湖。朋友的大呼小叫令姚女士哑然失笑:此景司空见惯,从没觉得有多美。
在一媒体工作的吴女士也有同感。此前央视曾播放举世闻名的铜绿山古矿冶遗址这一考古发现,一位在北京工作的朋友为此特意来电追问:黄石还藏有这样的“国宝”,怎么从没听你说起?吴女士纳闷地答,自己从小就知道有这回事,也没觉得有什么大不了的。市民柯先生也表示,家里来了远客不知道带到哪里去玩,“因为感觉黄石没什么好玩的景点。”
市民对家乡景点集体性漠视的背后,是重工业城市给黄石人留下的深刻烙印——近百年来,黄石人陶醉在“钢铁摇篮、水泥故乡”史诗般的美好感觉里,却忽视了身边还有这样一些独特的自然和人文景观。
黄石第一旅行社负责人巫剑对此悟得极深。1990年亚运会期间她在报纸上看过一则花絮:两人吵架 ,旁观者说不要吵了,看完亚运会完了再吵吧,于是两人立刻安静下来继续关注赛事。“我们的旅游文化也需要在全民中达成一种共识,就像杭州西湖之所以被称为人间天堂,当地人首先对自己的文化有认同感,觉得杭州就是天堂。而这种认同感需要政府引导 。”她认为,黄石市民需要一种对家乡文化的认识和认同,才会自豪地主动地去宣传它。“你自己都不热爱,别人将更难认同。”
作为城市营销的一部分,黄石还需要以更多元化的方式来宣传自己。多年前,外地人多是通过冶钢、华新、美尔雅等知名企业和产品知道黄石,近年来透过世界冠军程菲来认识黄石。而作为拥有着独特旅游资源的黄石来说,通过旅游产品来推介城市则更为直观。
而现实的情况是,市民普遍对本地景点认识不足,更谈不上口碑宣传,反而是趋之若鹜追逐外地景点。一些外地较成熟的景区乘虚而入,借助其凌厉的营销攻势,使黄石旅客成了竞相争抢的“香饽饽”。一个典型的细节是,桂林一家旅行社在黄石成功营销,成为了中国旅游界的十大经典案例之一。
另一个耐人寻味的细节是,黄石游客往外跑,来黄石的游客却很少。目前来黄的旅游团极少,多是企业商务团体或亲朋走动。于是黄石尴尬地成为了旅游输出地。“我们是跛腿在走路。“一位旅行社负责人说,作为黄石的旅行社,不仅把游客送到全国甚至世界各地,更希望把五湖四海的客人接到黄石来玩,但现实并不乐观。据初步统计,游客输出与输入之比在9:1左右,即10个游客中,有9个黄石人外出旅游,仅有一个人来黄。
向东方称,黄石的“创优”工作的确没有达成全市人民的共识,市民普遍感觉难度很大。她认为,民众的这种感觉有着多方面原因,客观上黄石的旅游发展得不够,品牌景区缺位,至今没有一个4A景区。但在《创建中国优秀旅游城市基本要求》中,有几条“硬性规定”是申报城市必需逾越的门槛:旅游总收入要在本市GDP比例中至少要达到6%;旅游外汇收入至少要达到1000万美元。“尽管我们离这两个数字还有距离,但这两项我市每年在以50%甚至更高的增幅在上升,3年之后肯定可以达到要求。”目前我市仙岛湖和国家矿山公园非常有希望冲击4A级旅游景区。一旦成功,将是黄石申报中国优秀旅游城市的重要砝码。
届时有了品牌景区作底气,想必黄石人都会开始正视身边熟视无睹的景点,除了旅行社,我们每一个市民,每一个部门,都是黄石旅游的推销员。
Ⅳ 旅游产品如何创新
旅游产抄品作为旅游业者通过袭开发、利用旅游资源提供给旅游者的旅游吸引物与服务的组合,是向游客提供一次旅游活动所需要的各种服务的总和。远景设计研究院旅游规划专家通过对旅游产品特点的分析,提出旅游产品创新可以从以下方面入手:对旅游产品及包装进行深入的研究,深挖当地的文化性和地域性,让旅游产品成为集当地文化特色于一身的寄情载体,满足游者在旅行过程中求奇、求新的心理,达到存储游者旅游记忆的目的,传递当地风俗文化等重要意义。
Ⅵ 旅游产品应该从哪些方面进行创新
旅游产品现在已经进入了第四代产品了。
第一代产品开发,高度依赖原生资源。
第二代产品开发,则不完全依赖原生资源的分布,开始兼顾市场引导,出现了浅层次的休闲度假、商务旅游等非观光产品。但其设计思路不成熟,产品内容编排粗糙。
第一二代产品称为初代产品。
第三代产品开发,目前刚刚开始萌芽。随着整个旅游市场的快速发展,大众休闲时代、体验经济风潮的到来,对旅游产品的休闲游乐、情景互动、参与体验等的要求越来越高。
现在在旅游产品革新的时代应该注意其自身理念上的改变。
一、泛资源观
资源是打造项目与产品的基础,旅游产品提升,关键前提就是要突破狭义资源观。过去我们对旅游资源的认识局限在名山大川、名胜古迹等方面。但是现在发现,旅游资源有不可穷尽性的特征。 ,举一些例子如
(1)原本准备拆掉盖水泥房的旧瓦房、旧木屋,现在被认为是原生态乡村游资源;
(2)废弃的矿藏,现在可以开发成工业遗产旅游,如浙江遂昌废弃旧金矿搞起了金矿旅游;
(3)原本用于错季蔬菜开发的温室大棚,现在也衍生出农业观光游。
二、泛产业观
突破狭隘产业观,多产业嫁接也是创新旅游产品的关键之一。
(1)旅游与影视文化的嫁接,不仅出现影视城旅游,还有“跟着电影去旅行”等新兴产品;
(2)旅游与动漫虚拟产业结合,出现“网络景点”等新概念,如浙江飞石岭景区与某网络公司合作,将旅游实景装进动画游戏场面中去,创造“网络景点”。常州恐龙园则将网络游戏“魔兽世界”中的虚拟场面化作实景摆进景区;
(3)旅游与文化的结合,出现了各创意经典,落地运营,各样的主题公园,如迪斯尼、海洋馆等。创办了各种各样的凸现地方文化的旅游文化节;
三、市场分众观
社会大背景由单元走向多元,旅游客源市场也由大众走向分众,由此产生对应各个层面的各种专项旅游新产品,这是过去对应大众市场的一般大众旅游产品所难以涵盖的。
(1)对于小资阶层,针对他们厌烦名山大川的人流如织,更喜欢一些旷野幽静氛围,由此导致一些“野山野水”添加上一些露营、溯溪、烧烤等野趣活动,照样能和风景名胜区比拼市场;
(2)针对富贵阶层,有旅行社策划“法、意时尚购物行”,邀请名模明星和专业形象设计师陪同指导购物;
(3)针对老年阶层,有养生之旅等各种银发产品。
以上就是我们远景设计研究院(四零零-零二三-二二零六)所做的旅游产品类的相关研究,我们在设计规划阶段就会注意这方面的理念。因为旅游产品是旅游地区非常重要的条件之一,所以在设计规划中一定要认真的研究好,这是对甲乙双方的负责
Ⅶ 如何创新旅游产品
结合当地旅游特色,产出特色服务商品