溫德度假會籍

① 蘇聯因入侵芬蘭而於1939年12月14日遭開除會籍。

冬季戰爭（也稱為蘇芬戰爭、蘇芬冬季戰爭、蘇芬冬戰），於年11月30日爆發，也就是歐洲第二次世界大戰爆發後三個月。當時蘇聯軍隊入侵芬蘭，同時蘇聯於同年12月14日應芬蘭要求被國聯開除，斯大林希望在1939年結束戰斗，但由於芬蘭的抵抗，直到1940年3月才簽署停戰協定，芬蘭將10%的國土割讓給蘇聯。

這場戰爭中雙方皆有損失，芬蘭喪失了拉多加湖周圍的土地， 蘇芬戰爭
蘇聯為列寧格勒周圍獲得了一塊緩沖地帶，但喪失了國際輿論支持，並暴露了紅軍作戰能力的缺陷，而為後來希特勒發動進攻蘇聯的戰爭增加了信心。 3月15日的蘇芬和平協議阻止了英法聯盟通過挪威向芬蘭提供援助，也刺激了納粹德國於當年4月9日進攻丹麥和挪威。 蘇聯紅軍在冬季戰爭中的表現，使斯大林領悟到運用政治手段控制軍隊無法加強軍隊的戰鬥力，戰爭過後，紅軍重新起用有能力的軍事指揮官，並加強軍隊現代化。對後來抵抗納粹德國起了很大的作用。

戰爭的原因
蘇聯軍官的傲慢和不能勝任也是戰爭發展的重要因素，當時蘇聯認為很快就能取得勝利，據歷史記載當時蘇聯軍隊甚至手挽手唱著國歌向芬蘭戰線挺進。在大清洗中，蘇聯軍官有80%被撤換，新上來的都是忠於斯大林而不懂指揮戰爭的，斯大林用政委監督軍事長官，只是按照書本指揮戰斗，蘇聯軍隊許多敗仗都是由於指揮不當造成的。 蘇聯軍隊也沒有準備冬季在森林中戰斗的裝備，大量使用戰斗車輛，這些車輛必須24小時不熄火才能保證油料不會凍住。蘇聯第44步兵師（約2萬5千人）進入森林後被芬蘭第9師（約6千人）分割包圍殲滅，造成大約2萬3千人戰死，而芬蘭方面只損失約8百人，並繳獲43輛坦克，71架高射炮，29門反坦克炮，260輛卡車和1170匹馬以及許多輕武器和給養。 也由於蘇聯決策人員的傲慢無知，沒能在戰爭開始時就投入決定性力量：芬蘭在主要戰場上集中了13萬人和500門炮，而蘇聯只投入了20萬人和900門炮，雖然有1千輛坦克，但沒有好好運用，反而損失慘重。 因為芬蘭的裝備不足，在開始時只有受到最基本的訓練的士兵有軍服和槍支，其他參戰人員只能自己在衣服上佩帶標志，所以盡量使用俘獲的武器。由於蘇聯軍隊一開始領導不力，訓練不足，大量武器落入芬蘭人手中。
斯大林的種族偏見與不信任
由於斯大林的種族偏見，參加冬季戰爭的蘇聯軍隊主要是 冬季戰爭博物館
由南方的部隊組成，他不信任當時在蘇芬邊界的部隊，怕他們可能和芬蘭人有親戚關系或共同的文化歷史，但南方的部隊不適應芬蘭的冬季寒冷和森林中的戰斗。在1950年代，絕大部分芬蘭人還生活在農村，他們自己的禦寒衣物已經足可以使他們在嚴冬中戰斗，當年的冬季是芬蘭歷史上有記錄的最寒冷的三個冬天之一。 芬蘭空軍的規模遠小於蘇聯空軍，不過他們的訓練扎實，要求標准很高，飛行員與其他國家之間的交流很普遍。芬蘭空軍在這個階段已經開始使用4機編隊做為他們空戰的基本編制。這種編隊和德國在西班牙內戰時期發展出來的戰術編組的基本概念是相似的。四架飛機當中以兩架為小隊進行戰斗，通常是由較為資深的飛行員擔任小隊的長機，在戰斗中居於主動的地位，另外一架由較為資淺的飛行員操作，負責掩護和伺機攻擊敵機。這種戰術編隊到了二次世界大戰時期也逐漸被各國家採用，並且成為現代戰斗機作戰編隊的基礎。

國外支援
由於蘇聯的行為是明顯侵略，引起許多外國團體的不滿，送來物資和葯品援助芬蘭，在美國和加拿大的芬蘭移民，有許多回來參加戰斗。在戰斗期間共有1,010丹麥志願者、895位挪威志願者、372英國志願者、346位芬蘭在外國的移民和210來自其他國家的志願者參加了戰斗。還有許多外國記者來芬蘭報道。 瑞典當時還非中立國，只是聲稱為「不結盟國家」，但也支援芬蘭軍事物資和現金，有8,700位瑞典志願者准備到芬蘭參加戰斗，其中包括一個空軍，有12架戰斗機、5架轟炸機和8架後勤飛機，占當時瑞典空軍的1/3，他們放棄瑞典軍銜，准備到芬蘭戰斗，還包括900位地勤工人和工程師。 瑞典志願軍有8,402人在2月中旬參加了戰斗，33人戰死。
編輯本段英法的作用
直到1940年2月，同盟國才決定援助芬蘭，2月5日同盟國考慮3月20日在挪威北部登陸10萬英國軍隊和3萬5千法國軍隊，穿過瑞典進入芬蘭，但需要在芬蘭政府要求的條件下。3月2日正式向挪威和瑞典政府提出要求，希望將這兩個中立國帶入同盟國一方。但12月時希特勒已經 冬季戰爭博物館
向瑞典政府照會，如果同盟國軍隊踏上瑞典國土一步，就意味著德國立即進攻瑞典。 當時瑞典和挪威政府都沒有同意同盟國的要求，戰後透露的文件證實，其實同盟國根本無意和蘇聯交火，只是想藉此佔領挪威北部的鐵礦，以阻斷德國的戰略物資來源。 瑞典拒絕了同盟國軍隊入境的要求，也拒絕了芬蘭希望瑞典正規軍參加戰斗的要求，同時明確表示不能進一步對芬蘭援助了。現在芬蘭已經處於兩難地步，同盟國希望戰爭繼續拖下去，而瑞典希望盡快結束戰爭，害怕會殃及池魚。德國也希望盡快結束戰爭。 當時各國都在敦促芬蘭，英法答應送來20,000人部隊，德國和瑞典希望答應和平條件，芬蘭軍隊指揮對戰斗發展比較悲觀，所以芬蘭政府下決心在2月29日開始和平談判。 聽到芬蘭開始談判，英法又答應送來50,000人部隊，但實際只有6,000人准備援助芬蘭，其餘人准備奪取挪威鐵礦和港口。這個情報到達蘇聯決策部門，也促使了和平協議的迅速達成。

芬蘭政府請求停戰
到了冬季快結束時，德國敦促芬蘭盡快和蘇聯談判，蘇聯也損失慘重，又在國際社會中受到孤立。2月12日芬蘭收到和平協議草案，不僅德國，瑞典也希望戰爭盡早結束以免受到波及，瑞典國王古斯塔夫五世公開宣稱不再給予芬蘭以軍事援助。 到了2月底，芬蘭的軍事物資幾乎消耗殆盡，蘇聯也已經攻破曼諾海姆防線。2月29日，芬蘭政府同意談判，3月5日，蘇聯軍隊又挺進10-15千米，逼近維堡郊區，芬蘭政府要求停戰，但蘇聯軍隊一直到3月12日協定簽字才停止軍隊進攻。
蘇聯紅軍損失慘重
這次戰爭中蘇聯紅軍損失慘重。蘇聯人民委員會議主席 冬季戰爭博物館
、蘇聯外交人民委員的莫洛托夫在1940年3月28日向蘇軍最高蘇維埃提交的報告中提到了紅軍在冬季戰爭中的傷亡數字為：死亡48745人，傷158863人。這個報告由於是對外公開的，所以一直被視為是蘇聯的宣傳手段，並不反映蘇軍當時的實際傷亡，而是大大縮水後的數據。1970年，已經卸任的前蘇共中央總書記（蘇芬冬戰時擔任烏共總書記，是冬戰蘇軍統帥鐵木辛哥的老搭檔、老朋友）赫魯曉夫在其秘密出版的個人回憶錄《赫魯曉夫回憶錄》中提到了蘇軍在冬季戰爭中的損失時說「我們損失了上百萬人」。根據更近一些的俄羅斯軍事歷史學家的說法，如索科洛夫在《影響世界的100場戰役》里說：「據偉大衛國戰爭後統計的名單，1939-1940年有131476人沒有從芬蘭戰場上回來，據其它資料顯示，有大約20%-25%的人沒有統計在內，因此確切數字可能為17萬人」，「紅軍的傷病員很可能超過50萬」，蘇軍的損失約為近20萬，傷亡合計70萬以上。之所以沒有準確的數字一是因為蘇軍在統計傷亡時准確率一向較差，「統計只能精確到百萬位」（索科洛夫在《二戰秘密檔案》中語），二是由於蘇聯素來有篡改檔案的歷史習慣，根據俄羅斯聯邦總統檔案館前館長Р．Г．皮霍亞披露，1950年代在國家檔案館銷毀了27200萬件保存的檔案，60年代根據黨的機關的決定，銷毀近2000萬件黨的文件。1991年3月，通過了銷毀6500萬件黨的文件檔案的決定（Р．Г．ПихояформаиреводлюцциявРоссииоХХоеке．м．，2001.），檔案資料本已經過篡改，准確的數字自然只有靠估計了。值得注意的是，隨著時間的推移，更多證據被發現，蘇軍的死亡數還有進一步增加的趨勢，如2000年出版的WILLIAM R TROTTER的《A FROZEN HELL》一書中，對蘇軍的死亡數就用了「quarter-million」，也即25萬的說法。 芬蘭老兵經常誇口說一名芬蘭士兵倒下去，要換取10名蘇聯士兵的生命。此外蘇聯還喪失了2千輛坦克。紅軍的將軍說在這次戰爭中「我們獲得了足夠埋葬陣亡將士們的土地」。
編輯本段莫斯科和平協定
根據3月12日莫斯科和平協定，芬蘭喪失了卡累利阿，包括芬蘭第二大城市維堡，芬蘭10%的耕地，1/5的工業產值。22萬2千居民，占芬蘭總人口12%的人喪失了家園被遣送，只有極少量人口選擇留下加入蘇聯籍。 芬蘭還割讓了巴倫支海上的里巴奇半島，芬蘭灣中四個島嶼，部分薩拉區域，並將漢科半島租借給蘇聯作為海軍基地，租借期30年。 這個協議對於芬蘭來說是非常嚴酷的，僅僅過了一年，就又在德國支持下和蘇聯爆發了持續戰爭。

② 我在健身房干會籍顧問當時跟我說大概是沒干夠十天是沒有工資的 這是互相的一個考驗的期限

不是，這個要看你們提前溝通的，我原來在鏈家面試的時候也遇見過，就是前幾天是白乾的，一分錢都沒有。這種活寧願不幹，因為有的沒道德的公司就是來回換人，你干十天就讓你走，換下一個人。

③ 我現在在做會籍顧問，現在是在外面發單，但是發了一下午一個電話號碼都要不到，求經驗！

結伴而行的人一般好發和要到電話號碼
我雖然沒法過但是我只要別人給我傳單我都會要

④ 德人商旅會員卡對經常出差的人有用嗎

必須有用，就是常出差的人用的上，他們家可以幫你訂機票，拿登記牌子，有貴賓廳休息的地方，可以走快速通道，對經常出差的人來說可方便拉。

⑤ 彤德萊會員卡充值在他們微信公眾號的彤選商城可以使用嗎

這個可以使用的啊 我就是用過的。你可以放心大膽的使用

⑥ 健身房會籍銷售的六大步驟

①首先解決新客戶所面對的問題，拉近彼此距離，可以先進行淺層次的交流，專首先可以非常簡單的贊美屬客戶或者是模仿他人的說話方式，讓對方感覺到親切。
②第二步是要了解客戶為什麼要健身，以及健身的一些自己的想法，了解客戶的基本信息已經健身的習慣，身體是否有傷病等。

③要盡力獲得客戶的信任，可以通過客戶的運動習慣以及健身習慣來了解客戶對於健身的想法。也可以通過客戶所從事的工作行業來了解健身對於客戶的重要性。加強客戶購買的慾望，進一步了解客戶的需求，做出明確的判斷。
④在推銷會籍卡的時候，要深入的挖掘客戶的需求，比如要問客戶是要有氧訓練還是力量訓練，主要的目的是想要減肥還是塑形，通過了解這些問題，是可以有針對性的推銷會員卡的。

⑤在解決了客戶的顧慮之後就可以來談價格了，畢竟在健身房有不同類型的會員卡，要結合客戶的心理需求來推薦合適的會員卡，有的客戶的經濟條件一般就不予推薦較高的會員卡。
⑥在與客戶推薦會員卡的時候，一定要強調辦理會員卡並不是一種消費的行為，而是可以為自己帶來健康的生活以及苗條的體型的正確方法，不僅是可以獲得健康，而且還可以讓自己變得更有自信，這樣客戶就會心甘情願掏錢去購買。
參考資料：網路經驗

⑦ 開健身房需要什麼條件

1、組建管理團隊，進行項目分析及各項調研。好的銷售團隊是俱樂部的命脈，好的教練團隊是俱樂部的靈魂。

2、選址、設計俱樂部的裝修風格及制定價格體系。俱樂部的選址極為重要，要根據你的俱樂部定位（價格體系）來確定地理位置，一般都選擇在居民樓或寫字樓較多的范圍內，並要考慮到周邊配套設施及停車位等。裝修風格，也要根據俱樂部的價格體系進行設計。

3、購入部分健身器材。健身房的主體就是大量的健身器材。健身器材的運行軌跡、舒適度及外觀，也將對你的會員數量起著很直接的作用。

4、銷售員工招聘及培訓。在俱樂部正式開業之前，需要極大量的銷售人員，對俱樂部進行宣傳和健身卡的銷售。

5、組織預售活動，大量促銷健身卡。預售是籌建俱樂部的重要環節之一。預售的效果將決定你是否能成功開業。

6、成功經營健身房。

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健身的作用：

一、健身長跑可提高呼吸系統和心血管系統機能 科學實踐證實，較長時間有節奏的深長呼吸，能使人體呼吸大量的氧氣，吸收氧氣量若超過平時的7—8倍，就可以抑制人體癌細胞的生長和繁殖。其次長跑鍛煉還改善了心肌供氧狀態，加快了心肌代謝，同時還使心肌肌纖維變粗，心收縮力增強，從而提高了心臟工作能力。

二、健身長跑有利於防病治病,使血液循環加快，對排泄系統有害物質起到清洗作用，從而使有害物質難以在體內停留和擴散。據測定得知，16分鍾跑3000米或25分鍾跑5000米，可降低血液中膽固醇。這對老年人易患不同程度的高血脂症，繼而引起血管硬化、冠心病、腦血管病等有著良好的預防作用。

三、健身長跑有利於心情舒暢、精神愉快 這種長跑因其不重視比賽勝負，只求在輕松愉快中健身，因此對緩解現代社會高節奏和激烈運動帶來的精神心理緊張十分有益。據醫學專家介紹，這種輕松愉快的運動最能促進體內釋放一種多肽物質——內啡吠，從而使人產生一種持續的欣快感和鎮靜作用。另外，由於長跑使人情緒飽滿樂觀，有助於增進食慾，加強消化功能，促進營養吸收。

長跑鍛煉對於培養人們克服困難，磨煉刻苦耐勞的頑強意志具有良好的作用。特別是對那些冬季怕冷愛睡懶覺不想鍛煉的人起到促進作用，從而使人他們嘗到健身長跑鍛煉的好處。

⑧ 做健身房的會籍顧問一般有什麼訣竅

1、微笑

銷售人員走南闖北，有時是刮風下雨、有時天寒地凍、有時烈日炎炎，還有一些人為的因素，不可避免地會帶有一些情緒，與客戶見面的時候，忘了自己的微笑。心裡學上講，人與人之間的交往，前10秒鍾最關鍵，10秒中決定對方以何種態度跟你接觸，微笑是最重要的肢體語言。

2、爭辯

在與客戶溝通時，他們不了解產品的情況或對產品有誤解，這是很正常的事，客戶說出他們的理由時一定有他們認為正確的道理，這個時候最好的辦法就是站在他們的立場上，用事實證明給他們看，拿出成功的案例，讓他們去體驗，而不是去爭辯。

3、離客戶太近，過於熱情

銷售人員如靠得太近，心裡也會感覺很壓抑。第一次與客戶接觸時最好保持在1.2米以外，這樣溝通起來會很輕松，不會有壓力，1.2米以內是人們為自己的家人、親威、朋友預留的，除非客戶主動靠近你，否則請保持與客戶一定的距離。

4、輕易作出來讓步

客戶在選定某家公司具體產品的時候，談價只是一種面子，能少一分就少一分錢，或在老闆與同事面前炫耀自己，顯示自己的專業。這個時候，給對方一個台階，讓他很有面子，他也就不好意思再去砍這點錢了。

5、忽略了客戶真正的需求

很多銷售人員非常了解自己的產品、市場的情況。這本身是件好事，很多公司招聘銷售人員的時候，對產品的培訓是必不可少的，所以在跟客戶溝通的時候，大部份都在談自己的產品如何的好，如何的出色，忽略了客戶真正的需求。

有句話講得非常好，幫助別人買東西比推銷自己的東西給別人比更容易。。做業務的，一定要想到自己也是客戶的顧問，我們是滿足客戶需求的，不是單純的推銷產品。

(8)溫德度假會籍擴展閱讀：

健身會籍顧問工作職責：

1）外部市場拓展。包括派單和直接拜訪顧客。拓展過程中有良好的形象和禮儀，能向顧客傳播健康理念，能推廣和維護公司品牌的形象。

2）邀約顧客和內場維護，能主動收集、整理顧客資料並聯系約訪，接待來訪顧客時能禮貌熟練地介紹俱樂部情況。

3）跟進顧客，邀約成功後能做到繼續跟進，向顧客傳輸健身意識、公司品牌、優勢等信息，為會員和潛在會員提供優質顧客服務。

4)簽單。熟悉公司制定的銷售制度。熟悉協議書的規范填寫

5）顧客維護。定時致電或拜訪會員，表達問候的同時能從專業角度幫助顧客解決一些健身問題

⑨ 怎麼區分不同類型的環球黑卡

經過2年多發展，環球黑卡設計了多種會籍卡以滿足會員需求。今天就和大家科普一下，各種黑卡之間的區別。

目前，環球黑卡已經有經典會籍卡、至尊會籍卡、明星聯名卡、12星座卡、12生肖卡、騎士卡、總裁卡、總統卡、女神卡等。

1.經典會籍卡

於2015年11月上線，是環球黑卡第一代定製的會籍卡。卡面整體為黑、金，此時的Logo為金色蒙面騎士頭盔。首張1010號經典會籍卡的誕生，代表著環球黑卡品牌的正式創立，所有環球黑卡創始會員均是此卡的擁有者。經典會籍卡的收藏和紀念意義很大，至今環球黑卡仍然以「10號派對」的品牌會員日活動來紀念經典會籍卡的誕生。

在工藝上，它採用的是雙面美絲金，砂印，底紋設有精緻浮雕。

2.至尊會籍卡

是目前環球黑卡會籍卡中辦理者最多的會籍卡，適合各類人群辦理。2016年，環球黑卡設計師即開始構思新的卡面形象，直到2017年8月伴隨著環球黑卡的品牌3.0升級正式推廣上市。該卡同時代表著環球黑卡要始終打造超值特權、捍衛會員權益，打造全球忠誠度最高的會員體系。

仔細觀察至尊會籍卡，設計師通過很多細節的設計來體現品牌理念。這張卡，整體由環球黑卡logo騎士頭像、環球黑卡英文字母logo「BLACK MAGIC」、騎士劍、葡萄藤、共濟會logo、眼睛等元素組成，主要採用黑色和金色為主色，葡萄藤、共濟會logo、眼睛為邊框元素騎士劍為卡面背景設計。其中，黑色和金色為主色代表著穩重信任與奢華高貴，騎士頭像logo表達忠誠、謙卑、憐憫的企業精神，共濟會logo宣揚博愛和慈善思想，以及美德精神，追求人類生存意義。葡萄藤綠植代表著生機與延續。眼睛預示著有更開闊的視野與更高的認知。

7.總統卡&總裁卡

這兩張會籍卡是環球黑卡針對高端會員所打造的黑卡。全球權威調研機構胡潤百富的創始人胡潤先生便是環球黑卡總統卡的持有者。總統卡和總裁卡除了享受環球黑卡的所有特權以外，還特別享有私家服務，貫穿持卡者出行、餐飲、住宿、健康等生活、工作方方面面。相比其他會籍卡，總統卡和總裁卡在收費標准上也是最高的，尚未正式上線！！

8.女神卡

伴隨女性會員的增加，環球黑卡即將上線女神卡，專為女性打造好用的特權。計劃於近期上線。

除了以上會籍卡，環球黑卡仍然在設計更多種類的黑卡。目前，除了騎士卡、總統卡、總裁卡以外，其餘黑卡的標准卡為199元起，定製卡片則需額外支付定製費用。在特權服務上，騎士卡、總統卡、總裁卡的特權進行了特權的升級和定製，其餘黑卡則基本一致。而一般而言，環球黑卡的會員終身只能持有1個黑卡ID，但可以同時申請多張不同類型的黑卡！！