旅遊度假區規劃內容

1. 旅遊度假區開發規劃綠維有哪些案例

北京綠維創景規劃設計院是集「產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計」 六位一體的專業規劃設計院，強調對「泛旅遊、大文化、旅遊房地產、新城新鎮新園區」四大領域進行系統整合，依託《旅遊與文化導向的區域綜合開發模式》，實現「產業整合、產品創新、規劃系統、設計落地」目標，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的「全程服務」。下設專家委員會、七大部門、九大分院、三十三個專業中心及各省辦事處（首批辦事處已於2011年7月1日隆重啟動）。擁有國家旅遊規劃設計「甲級資質」、建築工程設計「乙級資質」、城鄉規劃「乙級資質」。 在林峰博士帶領下，綠維創景自2005年成立以來實現了持續高速發展。目前，匯聚了旅遊策劃師、城市規劃師、景觀設計師、建築設計師、房地產策劃師、營銷策劃師、遊憩策劃師、工程咨詢師、投資分析師、游樂設計師、市政工程師等二十餘種不同專業的精英人才近300人。 已完成策劃、規劃、設計及咨詢項目800多個，業務類型涉及30多個門類，包括風景名勝區、度假區、休閑地產、城市休閑商業街區、產業聚集區、古城古鎮古村落、鄉村旅遊、休閑農業、新農村建設、森林旅遊、文化遺產、工業遺產、科教旅遊、紅色旅遊、濱海旅遊、湖泊旅遊、溫泉、酒店、酒庄、高爾夫、滑雪場、濕地公園、郊野公園、主題公園、城市公園、動植物園等。

2. 旅遊度假區規劃設計應該怎麼做旅遊度假區規劃設計如何進行

旅遊度假區規劃設計應該怎麼做？旅遊度假區規劃設計如何進行？旅遊度假區開發規劃中，非常需要考慮科學合理的商業模式。思拉堡溫泉小鎮項目，就是綠維所做的比較具有代表性的案例。

隨著旅遊開發的逐漸升溫，資源爭奪戰已進入白熱化，稀缺性、壟斷性資源項目越來越少，旅遊投資逐漸進入資源開發型階段，即「絕色資源無，資源類型多」的綜合性開發。資源開發型旅遊投資有著「投資門檻高，收益時間長」的特點，任何一個項目投資目標的成功關鍵在於科學合理的商業模式的創新設計，綜合型大規模旅遊開發項目更是如此，這類項目往往投資少則幾個億，多則幾十個億，資源類型涉及森林、水庫、地熱、河流、果林、農田、村莊等等，復雜的資源如何與資本進行有效的結合，如何確保低風險、快回報、大投入、大產出，核心問題就是商業模式的設計。

綠維創景在綜合型大規模旅遊投資項目的商業模式設計方面有著深入的研究和豐富的經驗。這類商業模式的設計是一項系統工程，不僅要實現旅遊商業模式的聚集，還要整合其他行業的商業模式形成「整體聚集」，例如旅遊與農業、旅遊與地產等。

更多內容可參考：《商業模式聚集——以思拉堡溫泉小鎮項目為例》

3. 旅遊度假區開發原則有哪些旅遊度假區如何進行規劃

旅遊度假區開發規劃中綠維創景認為非常需要考慮科學合理的商業模式。思拉堡溫泉小鎮項目，就是綠維所做的比較具有代表性的案例。
隨著旅遊開發的逐漸升溫，資源爭奪戰已進入白熱化，稀缺性、壟斷性資源項目越來越少，旅遊投資逐漸進入資源開發型階段，即「絕色資源無，資源類型多」的綜合性開發。資源開發型旅遊投資有著「投資門檻高，收益時間長」的特點，任何一個項目投資目標的成功關鍵在於科學合理的商業模式的創新設計，綜合型大規模旅遊開發項目更是如此，這類項目往往投資少則幾個億，多則幾十個億，資源類型涉及森林、水庫、地熱、河流、果林、農田、村莊等等，復雜的資源如何與資本進行有效的結合，如何確保低風險、快回報、大投入、大產出，核心問題就是商業模式的設計。
綠維創景在綜合型大規模旅遊投資項目的商業模式設計方面有著深入的研究和豐富的經驗。這類商業模式的設計是一項系統工程，不僅要實現旅遊商業模式的聚集，還要整合其他行業的商業模式形成「整體聚集」，例如旅遊與農業、旅遊與地產等。

4. 旅遊度假區控制性詳細規劃

1、控規法定全稱是「控制性規劃」，目前不少大城市結合實際情況，適當深化控規內專容，把地塊規劃條件等屬較為詳細的控制指標納入到編製成果中去，形成的編製成果稱為「控制性詳細規劃」。在實際管理中，「控規」、「控制性規劃」、「控制性詳細規劃」基本可以視為同一規劃。
2、辦理建設工程規劃許可證時的總平是建設工程設計方案總平面圖，對於有些項目（一般是用地面積較大的居住類項目），規劃部門會要求先行編制修規，以便平衡經濟技術指標。而對規模較小的居住項目或工業項目， 往往只需要編制總平圖。所以按照層次分，應當是控規-修規-總平-單體。
3、規劃設計條件是建設單位編制修規前，向規劃部門申領的用於指導修規的基本指標。有些項目的規劃設計條件等同於在招拍掛前規劃部門向土地管理部門提出的用地規劃條件。

5. 旅遊度假區規劃如何按照功能組團分區

旅遊度假復區的用地類型雖然很多，但制是在規劃時，可以將它們按功能進行組團分
區，每一個組團分區(地塊)常被稱為功能區。正如動植物是由細胞組成一樣，一個大的旅遊
度假區也是由若干功能地塊和許多度假單元組成的，艾肯弘揚為大家說明。
1、核心理念：「服務社區——吸引物集聚體」
2、具體分區要素

6. 旅遊度假區規劃需要考慮哪些問題

打造一個吸金力強的旅遊度假區，在規劃策劃的初期的時候自然不能馬虎，艾肯

弘揚認為需要先考慮好這幾點。

一、資源分析為先

自然資源是打造成功旅遊度假區的根本性因素。同時，市場資源是打造成功旅遊度假區

的決定性因素。兩者缺一不可。

二、市場開發為本

不同類型的度假區對應不同的細分市場，不同的資源價值對應不同的市場半徑。

三、創意策劃為綱

在資源分析的基礎上，結合目標市場的特點對產品進行創意策劃，是建設旅遊度假區的

必經之道。

四、特色文化為領

獨特是度假區品牌的重要內容，也是度假區服務的重要特色。中國現有度假區一個重要

的問題就是雷同。

五、產品多元為基

旅遊度假區應該根據自身的客源結構開發對應的不同產品，以滿足不同的市場需求。

六、主題活動為魂

一個好的主題活動使度假區的服務富有親情，使遊客度假體驗更加豐富，而且會開發出

穩定且不斷增長的粉絲市場。

七、交心服務為要

迪斯尼的優質服務、環球影城的MMP、歡樂谷的HMP，體現的不僅僅是標准服務、

優質服務，其中關鍵的要領是個性化服務和交心服務，情感交流成為核心內容。

八、創新發展為核

華僑城各旅遊項目之所以在過去的二十多年在中國旅遊發展獨占鰲頭，最關鍵的因素在

於其不斷創新。

九、社區友好為線

一個好的旅遊度假區應該是在整體利益最大化的前提下，實現度假區在經濟、環境和社

會三方面均衡可持續發展。

7. 旅遊規劃的內容包括哪些

旅遊規劃是專業性較強的一項工作，如果是業內人士，對這些應該都是比較熟悉的；如果不是業內人士，看不看意義也不大了。不過今天可以給大家科普一下旅遊規劃的內容，這也僅僅是抽象的、概括的內容，事實上，做出一整套旅遊規劃的成果，最少在百萬字左右，配圖不少於百張，廢話說多了，直接上干貨。
1·首先是做旅遊規劃的目的：一般的目的有四個，這些目的既重復又獨立：完成上級交辦的任務;申請旅遊專項資金;招商引資;指導旅遊開發。事實上，指導旅遊開發是核心目的，但是在市場運作中目的往往就不那麼單純了。

2·旅遊規劃解決的主要問題
根據規劃地的區位基礎條件分析(包括市場需求、消費結構、交通條件、資源本底等)和市場調研，明確提煉出規劃的主題和發展戰略，解決最基本的定位問題;
根據規劃地的空間現狀特徵聯系市場發展，確定旅遊區劃和空間布局，協調各空間發展，解決要素結構的定盤問題，實現旅遊系統的優化;
通過重點項目設計、產品開發、線路設計來解決旅遊具體發展的路子問題;
通過人力資源、機制制度、資金籌措、環境保護、開發運作模式等各方面來保障旅遊規劃的實施，解決旅遊規劃怎麼落地的問題;
通過風險分析和危機管理，解決當旅遊遭遇特殊情況爆發的問題，防患於未然。
3·旅遊規劃的編制步驟
旅遊規劃的可行性研究;編制旅遊規劃項目任務書;簽訂規劃合同書;組建規劃編制專家組;制定工作計劃;進行室內資料准備與分析;室外實地考察;編制旅遊規劃;組織專家評審和鑒定規劃;組織規劃的實行與修訂。
4·旅遊規劃的成果：旅遊規劃成果包括規劃文本、規劃圖表及附件。規劃圖表一般包括區位分析圖、旅遊資源分析圖、旅遊市場分析圖、旅遊空間分布圖和重點項目示意圖以及旅遊經濟類的相關數據分析測算表格。附件包括規劃說明和一些關聯基礎資料。
參考資料：http://www.nmgguihua.com/Item/Show.asp?m=1&d=2926

8. 旅遊度假區規劃要規劃到什麼深度

你至少的形成全部都要規劃好撒，我知道有個度假區，可以幫你解決，湯山國際旅遊度假區

9. 旅遊度假區總體規劃，旅遊規劃有什麼區別

旅遊度假區總體規劃是度假區層面的綜合規劃；旅遊規劃一般是政府層面的旅遊專項規劃。
就我們之前做的規劃來說，旅遊度假區總體規劃是在政府各項上位規劃的基礎上制定的，但並不依附於政府上位規劃。