鄉村旅遊競爭

1. 怎樣讓我的鄉村旅遊項目更具有市場競爭力

怎樣讓鄉村旅遊項目更具有市場競爭力？北京山合水易規劃設計院研究，要想讓鄉村旅遊項目更具有市場競爭力，在進行項目規劃時要注意以下幾點：
（一）增強鄉村旅遊的文化內涵
在開發鄉村旅遊中，要通過系統規劃，有機整合鄉村旅遊資源，認真科學地策劃好旅遊開發項目。同時還要加強文化內涵建設，以鄉土文化為核心，提高鄉村旅遊產品的品味和檔次。加強鄉村旅遊的文化內涵挖掘有利於改變目前我國鄉村旅遊產品結構雷同、檔次低的狀況。在開發鄉村旅遊產品項目和設計中，要在鄉村民俗、民族風情和鄉土文化上做好文章，使鄉村旅遊產品具有較高的文化品味和較高的藝術格調。
（二）保持本色，突出特色
對於開發鄉村旅遊，要注意保持鄉土本色，突出田園特色，避免城市化傾向。鄉村旅遊的投資商在開發中要注重對原汁原味的鄉村本色進行保護。因而對鄉村旅遊開發要加強科學引導和專業指導，強化經營的特色和差異性，突出農村的天然、純朴、綠色、清新的環境氛圍，強調天然、閑情和野趣，努力展現鄉村旅遊的魅力。
（三）政府主導，聯合經營，共樹品牌
目前全國各地城市近郊都在花大力氣開發鄉村旅遊，爭奪客源的競爭非常激烈。鄉村旅遊要在當地政府的引導下實現聯合經營，以群體的力量形成規模效應，創立品牌，增加市場競爭力，走規模化和產業化的道路，實現鄉村旅遊可持續發展。
（四）開發鄉村旅遊要做好幾個結合
1．開發鄉村旅遊要與其它旅遊開發相結合
2. 與農村扶貧相結合
3. 開發鄉村旅遊要與小城鎮建設相結合
4.與資源保護和打造生態個性相結合

2. 如何破解鄉村旅遊規劃同質化現象

目前，我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花，鄉村旅遊規劃質量參差不齊，很多規劃項目創新性不夠，項目雷同，規劃思路和規劃原則通用，發展思路與理念近似，區域旅遊形象、目標、定位、產品同化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天，新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新，銘智旅遊策劃總結出以下幾點經驗一起交流探討。

一、溝通是前提。良好的溝通能提高效率，少走彎路，取得事半功倍的效果。溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期打標階段多與甲方溝通，又要在中標後規劃編制的整個過程與甲方多交流，貫穿於整個規劃的始終。縱向方面是指既要與甲方、業主多探討，又要向旅遊局、規劃局、環保局、建設局等各個部門多匯報，涉及旅遊相關的各個職能部門。

二、資源是基礎。任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。

三、文化是靈魂。文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。

四、創新是關鍵。創新是多方面的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和項目的創新，大到一個項目的案名、形象定位、分區，小到一個標識系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在項目的設置上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業項目，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，也可以營造一種創意性的度假生活方式。

五、落地是標准。落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。參與不同規劃項目的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性，再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。

六、多元是趨勢。多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設置不同的旅遊產品，滿足不同遊客需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。

鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。

3. 鄉村旅遊項目怎樣才更具有市場競爭力

1、有文化有內涵，簡單點說，就是有傳承有故事。加強文化內涵建設，以鄉土文化為核心，提高鄉村旅遊產品的品味和檔次。有文化有內涵可以主要反映在，當地的鄉村民俗、民族風情和鄉土文化上。

4. 在鄉村旅遊競爭越的今天，該怎樣突出自己的特色

在鄉村旅遊競爭激烈的今天，要突出自己的特色，勇先創景建議一定要走個性化、特色化和創意化之路，要根據不同的資源類型打造不同的產品，走不同的發展模式，如，城市依託型，以發展周末度假客源為主，是典型的鄉村旅遊地發展模式，適宜開發集療養、娛樂、運動健身等產品為一體的層次較高檔的鄉村度假村，並且對基礎設施等輔助服務質量要求較高；旅遊資源依託型，依據資源類型不同可分為自然生態景區依託型和歷史文化依託型、民俗文化依託型三種鄉村旅遊發展模式，自然生態景區依託型主要藉助本地或相鄰自然景區的資源優勢而發展鄉村旅遊，突出鄉村生態旅遊的特徵，給遊客帶來一份悠然自得的綠色心情，開發過程中比較注重自然與生態、休閑性、參與性活動等的結合；歷史文化依託型則重點打文化牌，產品以修學、觀光旅遊為主，適合高層次的市場需求，一般開發鄉村文化博物館和民俗度假村，讓遊客體會到清新自然的空氣、淳樸民風的同時感受歷史文化名勝和名人的深厚；依託鄉村居民、人文遺跡、古建築、文物等物質形態以及地方民間文藝、民俗節慶活動、地方民間文化廟會等文化形態，開展可參與的觀光游覽活動是民俗文化依託型的鄉村旅遊開發模式，該模式的核心是抓住民俗等核心特色；交通依託型，主要客源是交通干線附近的居民，隨著經濟的發達以及私家車的增多，高度壓力下的白領階級們對於這種交通方便的鄉村旅遊的需求熱情高漲，也是人們逃離城市、尋覓清凈、遠方探奇的絕佳之地；產業經濟依託型，產業融合衍生出來的旅遊新業態為鄉村旅遊的產業經濟依託型發展模式提供了契機，將鄉村旅遊業與農業、林業、漁業相結合，依託產業經濟發展，通過開發農業休閑、漁業休閑、林業休閑、果業休閑產品，類似鄉村美味品嘗，漁村垂釣等旅遊項目發展鄉村旅遊，這樣不但滿足遊客的旅遊基本需求，還可以學到相關產業的一些知識，這樣有教育意義的活動客觀上會吸引大量的青少年客源。

5. 一個具有市場競爭力的鄉村旅遊規劃該怎麼做

北京山合水易規劃設計院是國內唯一一家專業的鄉村旅遊規劃設計機構，專家認為具有市場競爭力的鄉村旅遊規劃應該：
（一）增強鄉村旅遊的文化內涵
在開發鄉村旅遊中，要通過系統規劃，有機整合鄉村旅遊資源，認真科學地策劃好旅遊開發項目。同時還要加強文化內涵建設，以鄉土文化為核心，提高鄉村旅遊產品的品味和檔次。加強鄉村旅遊的文化內涵挖掘有利於改變目前我國鄉村旅遊產品結構雷同、檔次低的狀況。在開發鄉村旅遊產品項目和設計中，要在鄉村民俗、民族風情和鄉土文化上做好文章，使鄉村旅遊產品具有較高的文化品味和較高的藝術格調。
（二）保持本色，突出特色
對於開發鄉村旅遊，要注意保持鄉土本色，突出田園特色，避免城市化傾向。鄉村旅遊的投資商在開發中要注重對原汁原味的鄉村本色進行保護。因而對鄉村旅遊開發要加強科學引導和專業指導，強化經營的特色和差異性，突出農村的天然、純朴、綠色、清新的環境氛圍，強調天然、閑情和野趣，努力展現鄉村旅遊的魅力。
（三）政府主導，聯合經營，共樹品牌
目前全國各地城市近郊都在花大力氣開發鄉村旅遊，爭奪客源的競爭非常激烈。鄉村旅遊要在當地政府的引導下實現聯合經營，以群體的力量形成規模效應，創立品牌，增加市場競爭力，走規模化和產業化的道路，實現鄉村旅遊可持續發展。
競爭力體現在規劃的可行性和獨特性，專家建議找到專業的機構，做好評估和規劃是最重要的。

6. 發展鄉村旅遊產業都是指那些方面

鄉村旅遊具有的一般特點是：
1、鄉村性。鄉村旅遊活動發生於鄉村及附近地區，以田園風光，農事活動，農業技術，農業產品，鄉土民情等旅遊資源為依託。
2、參與性。鄉村旅遊重在體驗。
3、差異性。表現為地域和季節兩個方面。
4、目標市場是城鎮居民。
5、費用低。鄉村旅遊的成本低，消費價格低。由於大眾旅遊消費觀念的轉變、現代生活壓力的增加、收入水平的提高、產業政策與制度法規的推進，我國鄉村旅遊的發展前景將非常廣闊。

鄉村旅遊產業主體：
隨著鄉村旅遊市場需求的旺盛，我國鄉村旅遊這一產業也不斷的壯大。鄉村旅遊產業中涉及的主體主要有以下幾個：
1、鄉村社區，鄉村社區的居民是鄉村民俗文化，傳統習慣，家事生產活動的載體，本身就是一種旅遊資源。同時社區居民也是鄉村旅遊的重要開發者與受益者。
2、旅遊企業，包括旅遊的經營商、交通的經營者、零售商、開發商、供應商、旅行社及咨詢公司等。旅遊企業直接參與鄉村旅遊的資源保護和開發，直接影響鄉村旅遊各方面。
3、政府是制定和實施鄉村旅遊的保護與開發規劃行動的核心。
4、非政府組織是依法建立、非政府、非營利性、自主管理、非黨派性質，並具有一定志願性質、致力於解決各種社會性問題的社會組織。

我國鄉村旅遊產業組織模式分類與比較：
（一）分散、自主經營模式
就是由鄉村旅遊資源的所有者來直接經營，在自發的基礎上，由各個業戶以單體業戶為單位，分散地自主經營，項目的所有權、經營權合一，而不再通過委託或者租賃等方式交給外來企業經營。
優點：有利於調動個體戶的經營和管理的積極性，他們會充分發揮自己的聰明才智把項目經營好。可以有效避免與外來者的沖突。
缺點：首先受鄉村旅遊資源經營者自身在經營觀念、經濟實力等方面的限制，面對競爭，可能會出現無力應對的局面。第二，資金有限，可能無力擴張。
（二）「公司+業戶」模式
就是以公司(經濟實體)、科研單位、各類農民技術或專業協會為龍頭，以一系列的社會服務帶動農村千家萬戶進行商品生產的方式，公司和農戶簽訂合約，把生產環節交給農戶去做，而市場和銷售環節交給公司去處理，這樣公司和農戶兩者優勢互補。
優點：該模式可以解決家庭聯產承包責任制實施過程中出現的農戶小規模經營與市場經濟條件下的大市場運作之間的矛盾。經濟實體擁有農村單個經濟組織和農民個體不具備的資金、技術、人才、設備等方面的優勢，有利於提高農業生產的技術層次，有利於提高農民的技術、文化素質。這種模式還可以克服了業戶不懂市場的弊端，也解決了公司不易打入鄉村內部的短處，還可以擴大當地村民就業。
缺點：能夠與農戶進行合作的公司的數量比較少，使得農戶對合作夥伴的選擇餘地有限；公司通常處於優勢地位，而農戶處於弱勢地位，農戶在與公司進行談判時處於不利地位。
（三）「杜區+公司+業戶」模式
「社區」是指作為社區代表的鄉村旅遊協會，由全部鄉村旅遊經營業戶參加，一戶一名代表，其職權相當於旅遊公司董事會，決定村內一切有關鄉村旅遊開發的重大事件、任命並考核、監督旅遊公司管理人員、審查財務狀況等。「公司」是指的村辦企業要接受協會委託，具體負責本村鄉村的旅遊經營。「業戶」作為具體服務的單元，接受公司安排接待遊客，定期與公司結算。
優點：第一能充分保障開發成本和利益均衡分配，村辦的企業只是管理和營銷的機構，並不從事直接接待和服務，業戶則是提供服務的主體，這就能充分地保障經營業戶收益。其次，鄉村文化能得到較好保護與傳承，再次，社區、公司、業戶間相互制約關系有利於管理過程的公平、公正，三者之間權利、責任明確後，彼此監督，相互合作，實現共贏。
缺點：村辦的企業規模有限，資金實力不足，在後續擴張與產品的更新換代時可能出現問題。公司權力的過於集中，在利潤的分配時，可能與村民間發生爭執。
（四）整體租賃模式指一個旅遊的景區內，將景區所有權與經營權分開，授權給一家企業進行較長時間控制和管理，成片地租賃開發，壟斷性地建設和經營及管理，按約定的比例由所有者和經營者分享經營的收益。
優點：一個鄉村的旅遊景區或項目被一家企業承包經營，充分發揮企業在經營管理的優勢，將鄉村的旅遊產品較快地推向市場。缺點：地方政府、景區管理機構、景區投資企業和當地居民中，任何不合作的一方都有可能破壞和諧。它將資源的所有權和經營權分離，並將經營權進行較長時間的轉讓，突破了現有的管理體制和要求，在目前尚沒有明確法律規定前提下，依然要承擔較大政策風險。
（五）「村辦企業開發」模式是由村一級「村有的企業」開發、經營的模式，實際上是由村委會主持的。
優點：「自家產業」，積極性較高，開發時能把一些真正體現當地特色的東西留下來；開發過程中，「自家人」 容易溝通。
缺點：第一是資金方面的限制，如果村子不太富裕，不能募集到足夠資金，項目規模的擴大和水平的提高，會受到直接影響；其次是管理水平的有限，服務水平的可能不高，需要外界干涉。
（六）其他的鄉村旅遊經營模式
還有一些其他的產業組織模式，但都可以說是上述五種模式的變通與創新。如「農戶+農戶」的模式、「政府+公司+農村旅遊協會+旅行社」的模式和「政府+公司+業戶」的模式。

7. 如何做一個具有市場競爭力的鄉村旅遊規劃

（一）增強鄉村旅遊的文化內涵
在開發鄉村旅遊中，要通過系統規劃，有機整合鄉村旅遊資源，認真科學地策劃好旅遊開發項目。同時還要加強文化內涵建設，以鄉土文化為核心，提高鄉村旅遊產品的品味和檔次。加強鄉村旅遊的文化內涵挖掘有利於改變目前我國鄉村旅遊產品結構雷同、檔次低的狀況。在開發鄉村旅遊產品項目和設計中，要在鄉村民俗、民族風情和鄉土文化上做好文章，使鄉村旅遊產品具有較高的文化品味和較高的藝術格調，如福建龍岩新羅旅遊總體規劃。
（二）保持本色，突出特色
對於開發鄉村旅遊，要注意保持鄉土本色，突出田園特色，避免城市化傾向。鄉村旅遊的投資商在開發中要注重對原汁原味的鄉村本色進行保護。因而對鄉村旅遊開發要加強科學引導和專業指導，強化經營的特色和差異性，突出農村的天然、純朴、綠色、清新的環境氛圍，強調天然、閑情和野趣，努力展現鄉村旅遊的魅力。
（三）政府主導，聯合經營，共樹品牌
目前全國各地城市近郊都在花大力氣開發鄉村旅遊，爭奪客源的競爭非常激烈。鄉村旅遊要在當地政府的引導下實現聯合經營，以群體的力量形成規模效應，創立品牌，增加市場競爭力，走規模化和產業化的道路，實現鄉村旅遊可持續發展。

8. 火爆的鄉村旅遊背後，折射出什麼問題

一，同質化嚴重。一個地方火了，各地爭相模仿。
二，管理粗放。中國各大景區存在的業態混亂、服務水平良莠不齊、商家之間存在惡性競爭、物價水平混亂、衛生條件差、安保設施不足等問題，在鄉村旅遊中更為突出。
三，治理模式落後。鄉村治理模式很大程度上能決定一個鄉村旅遊項目的成敗。在鄉村旅遊中，一些大公司，利用土地、房產租賃等方式，經營城外娛樂設施，把當地的農民排斥在外。
四，市場意識有待提升。目前很多鄉村旅遊項目都是依靠政府用行政手段在推動，營銷手段單一，忽視了市場構建和經營主體培育。——來源前瞻產業研究院相關文獻

9. 鄉村旅遊的發展趨勢怎麼樣

1.鄉村旅遊發展的政府推動力將持續增強
越來越多的地方政府將鄉村旅遊作為活躍地方經濟、宣傳地方形象、推動農村發展的重要途徑，這從各級政府工作報告中可窺見端倪。可以預見，在未來的很長一段時間內，鄉村旅遊在改善農村地區經濟社會環境、促進農民增產增收、調整農村產業結構調整方面的作用將愈加明顯，政府從稅收、土地、管理等方面對鄉村旅遊的支持力度也將持續增加。
2.鄉村旅遊產品的內容與形式將實現創新發展
我國鄉村旅遊起源於形式單一的「農家樂」接待，隨著鄉村旅遊遊客的需求不斷升級，特別是眾多資源品級並不突出但區位條件較佳的鄉村加入鄉村旅遊開發序列，鄉村旅遊產品的內容和形式都得到了極大的拓展，涌現出了高科技農業園、農耕嘉年華、田園養生會所、農村創意產業園等多種新形式的鄉村旅遊產品，受到鄉村游游者的喜愛。在未來鄉村旅遊規劃開發中，隨著科學研究和知識引進的不斷深入，越來越多的新鮮理念將會灌輸到鄉村旅遊項目設計上，鄉村旅遊產品會在更全面優化的鄉村保護計劃下，更注重產品的規模化、品牌化和特色化，不斷滿足遊客需求，逐漸形成以觀光農業、鄉村休閑、農事體驗、鄉村度假等多層次的產品體系，進而實現鄉村旅遊產品從量到質的跨越式發展。
3.鄉村旅遊產品的文化內涵要求更趨嚴格
鄉村旅遊的客源集中於村落所處區域內的主要城鎮，主流文化並無明顯差異，鄉村地區獨有的民風民俗與農耕文化特色就成為鄉村旅遊開發取得成功的關鍵所在。在傳統的鄉村旅遊開發中，農業觀光與農家接待對文化特色的挖掘工作尚不完善，遊客進行鄉村旅遊活動所消費的農家飯、棋牌、垂釣等活動，除了所處相對原始的自然環境外，與在城鎮消費無異。鄉村旅遊產品文化內涵的缺失導致鄉村旅遊產品的可復制性增強，進而影響鄉村旅遊市場的良性發展。面對未來日趨激烈的鄉村旅遊競爭市場，特別是遊客知識水平提升、文化消費意識增強，缺乏文化品味的低檔次鄉村旅遊產品將越來越不能滿足遊客需求，鄉村旅遊產品的文化內涵要求將更趨嚴格，成為旅遊規劃者、管理者必須重視的問題。