鄉村旅遊同質化

A. 如何破解鄉村旅遊規劃同質化現象

目前，我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花，鄉村旅遊規劃質量參差不齊，很多規劃項目創新性不夠，項目雷同，規劃思路和規劃原則通用，發展思路與理念近似，區域旅遊形象、目標、定位、產品同化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天，新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新，銘智旅遊策劃總結出以下幾點經驗一起交流探討。

一、溝通是前提。良好的溝通能提高效率，少走彎路，取得事半功倍的效果。溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期打標階段多與甲方溝通，又要在中標後規劃編制的整個過程與甲方多交流，貫穿於整個規劃的始終。縱向方面是指既要與甲方、業主多探討，又要向旅遊局、規劃局、環保局、建設局等各個部門多匯報，涉及旅遊相關的各個職能部門。

二、資源是基礎。任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。

三、文化是靈魂。文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。

四、創新是關鍵。創新是多方面的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和項目的創新，大到一個項目的案名、形象定位、分區，小到一個標識系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在項目的設置上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業項目，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，也可以營造一種創意性的度假生活方式。

五、落地是標准。落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。參與不同規劃項目的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性，再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。

六、多元是趨勢。多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設置不同的旅遊產品，滿足不同遊客需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。

鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。

B. 旅遊產品開發如何避免同質化

選擇產品設計上必須結合資源稟賦分析、市場需求和競爭分析、投資方的實力和能力分版析，以及投入產出分析權進行綜合考量。哪些是核心產品，哪些是輔助產品，哪些產品先推，哪些產品後推，哪些產品必須充實提升，哪些產品必須割愛拋棄，這就是策劃學講的要有「加法、減法、乘法和除法」。

C. 怎樣破解鄉村旅遊規劃同質化

古人說「兵馬未動，糧草先行」，有人模仿說：「建設未動，規劃先行」，好像規劃成了一切問題的核心問題，也催生了數不清的農庄規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦，卻很少有人提及!還沒有看到一例說自己是農庄風險評估師、農庄資源整合師、農庄運營師、農庄推廣師、農庄操盤師的，看到的大多都是在畫圖紙、畫施工圖!很多農庄、農場都是被規劃搞死的，你規劃的越大越完美，死的越快!以前看到過一份農庄規劃，500畝地的農庄，居然規劃出了十幾項需要一萬畝地也未必能容下的項目，更搞笑的是，裡面出現了別的縣的名字。農庄不是規劃出來的，如果沒有非凡的資源整合能力，規劃只是一件欺騙自己的皇帝新衣。以下的六大策略非銘智旅遊的觀點，但銘智旅遊喜歡思維的激盪，咱們一起看看吧。

目前，我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花，鄉村旅遊規劃質量參差不齊，很多規劃項目創新性不夠，項目雷同，規劃思路和規劃原則通用，發展思路與理念近似，區域旅遊形象、目標、定位、產品同化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天，新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新，筆者通過對梨博園的總體規劃，以及以往鄉村旅遊規劃編制的經驗，總結出以下幾點經驗與讀者交流探討。

1、溝通是前提良好的溝通能提高效率，少走彎路，取得事半功倍的效果。溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期打標階段多與甲方溝通，又要在中標後規劃編制的整個過程與甲方多交流，貫穿於整個規劃的始終。縱向方面是指既要與甲方、業主多探討，又要向旅遊局、規劃局、環保局、建設局等各個部門多匯報，涉及旅遊相關的各個職能部門。

2、資源是基礎任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。

3、文化是靈魂文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。

4、創新是關鍵創新是多方面的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和項目的創新，大到一個項目的案名、形象定位、分區，小到一個標識系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在項目的設置上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業項目，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，也可以營造一種創意性的度假生活方式。

5、落地是標准落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。參與不同規劃項目的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性，再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。

6、多元是趨勢多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設置不同的旅遊產品，滿足不同遊客需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。

D. 如何突破鄉村旅遊規劃同質化的尷尬

現在的鄉村旅遊產品亟需升級，建議從以下五個方面著手。

旅遊升級模式一：品質化的鄉村酒店模式
核心理念：一個鄉村就是一座「鄉村酒店」
以現代酒店經營管理理念，推動鄉村旅遊服務的規范化與標准化

鄉村旅遊升級模式二：個性化的文化民宿模式
核心理念：一個鄉村就是一個鄉土文化博物館，一個民宿講述一個鄉村歷史故事

鄉村旅遊升級模式三：高端化的度假鄉居模式
核心理念：一個鄉村就是一個野奢度假綜合體
閑置農宅的整體改造與度假化利用

鄉村旅遊升級模式四：趣味化的休閑聚落模式
核心理念：一個鄉村就是一個有趣的鄉土游樂場
以好玩、豐富、創意的鄉村活動為吸引力的特色休閑村落

鄉村旅遊升級模式五：產業化的主題庄園模式
核心理念：一個鄉村就是一座主題庄園一座主題庄園
提供一種高品質田園生活方式基於鄉村優勢農業產業之上的田園休閑度假綜合體

E. 鄉村旅遊規劃同質化問題如何解決

古人說「兵馬未動，糧草先行」，有人模仿說：「建設未動，規劃先行」，好像規劃成一切問題的核心問題，也催生了數不清的農庄規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦，卻很少有人提及。
目前，我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花，鄉村旅遊規劃質量參差不齊，很多規劃項目創新性不夠，項目雷同，規劃思路和規劃原則通用，發展思路與理念近似，區域旅遊形象、目標、定位、產品同化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天，新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新，通過對以往鄉村旅遊規劃編制的經驗，銘智旅遊規劃總結出以下幾點經驗與讀者交流探討。
溝通是前提
良好的溝通能提高效率，少走彎路，取得事半功倍的效果。溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期打標階段多與甲方溝通，又要在中標後規劃編制的整個過程與甲方多交流，貫穿於整個規劃的始終。
資源是基礎
任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。
文化是靈魂
文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。
創新是關鍵
創新是多方面的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和項目的創新，大到一個項目的案名、形象定位、分區，小到一個標識系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在項目的設置上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業項目，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，也可以營造一種創意性的度假生活方式。
落地是標准
落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。參與不同規劃項目的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性，再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。
多元是趨勢
多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設置不同的旅遊產品，滿足不同遊客需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。