城市旅遊綜合體建設方案
Ⅰ 旅遊綜合體商業計劃書和可行性研究報告。
前瞻產業研究院有
《旅遊綜合體項目商業計劃書》
《旅遊綜合體項目可行性研究報告》
可研:
第1章:旅遊綜合體項目總論
1.1 前瞻可行性研究步驟
1.2 旅遊綜合體項目可行性研究基本內容
1.2.1 項目名稱
1.2.2 項目建設背景
1.2.3 項目承辦單位
1.2.4 項目建設用地
1.2.5 項目建設期限
1.2.6 項目建設內容與規模
1.2.7 項目開發建設模式
1.2.8 可行性研究報告編制依據
1.3 前瞻旅遊綜合體項目可行性研究結論
1.3.1 前瞻項目政策可行性研究結論
1.3.2 前瞻產品方案可行性研究結論
1.3.3 前瞻建設場址可行性研究結論
1.3.4 前瞻工藝技術可行性研究結論
1.3.5 前瞻設備方案可行性研究結論
1.3.6 前瞻工程方案可行性研究結論
1.3.7 前瞻經濟效益可行性研究結論
1.3.8 前瞻社會效益可行性研究結論
1.3.9 前瞻環境影響可行性研究結論
第2章:旅遊綜合體行業市場分析與前瞻預測
2.1 旅遊綜合體項目涉及產品或服務范圍
2.2 旅遊綜合體行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 市場規模分析
2.2.3 盈利情況分析
2.2.4 市場競爭分析
2.2.5 進入壁壘分析
2.3 旅遊綜合體行業市場前瞻預測
第3章:旅遊綜合體項目建設場址分析
3.1 旅遊綜合體項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 旅遊綜合體項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 旅遊綜合體項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章:旅遊綜合體項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 旅遊綜合體項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 旅遊綜合體項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 旅遊綜合體項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章:旅遊綜合體項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 旅遊綜合體項目能耗狀況分析
5.2.1 項目所在地能源供應狀況
5.2.2 項目能源消耗狀況分析
5.3 旅遊綜合體項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 旅遊綜合體項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章:旅遊綜合體項目環境保護分析
6.1 旅遊綜合體項目建設場址環境條件
6.2 旅遊綜合體項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 旅遊綜合體項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 項目建設地址地質災害情況
6.6.2 項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章:旅遊綜合體項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章:旅遊綜合體項目組織架構與人力資源配置
8.1 旅遊綜合體項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 旅遊綜合體項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章:旅遊綜合體項目實施進度分析
9.1 旅遊綜合體項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 旅遊綜合體項目實施進度表
第10章:旅遊綜合體項目投資預算與融資方案
10.1 旅遊綜合體項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
………………
Ⅱ 哪個城市的旅遊綜合體建設相對成熟以及相對應的項目
濟南的濟南恆隆廣場、百花洲、明府城、濟南萬達廣場等
Ⅲ 如何做好文化旅遊綜合體的創意營造
文化旅遊綜合體,作為城鎮空間范疇內,基於休閑度假的主體功能,集聚多種商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等現代城市的關聯功能業態,形成主題創意化、環境景區化、產品休閑化、空間集聚化、服務社區化的一種全新生活方式的載體。由於其多功能高效率的特性,也被稱為「城中之城」。
文化旅遊綜合體的綜合價值在於推動文化產業,減少政府投資,提高生活品質和拉動經濟發展,改善城市形象及解決社會就業,聯動區域城市開發,形成文化保護沉澱。此外,城市文化旅遊綜合體還具有通道樹型體系、現代城市設計、高科技集成設施、地標式建築等典型特點。
文化涵育。特色文化、傳統文化及創意文化等各種文化都需要一個傳承創新、涵養培育的過程。在文化旅遊綜合體中要體現出各種文化元素,同時,也應在文化旅遊綜合體的各項規劃中,將文化的規劃放到重要的位置。
品牌匯聚。海中成群游動的魚,紛亂而有序。隨著洋流和食物,忽東忽西,整齊劃一;遇到獵手攻擊的時候,倏忽聚散,就像一個嚴密分工協作的組織。就像魚群一樣,品牌亦是價值的天然聚合。作為文化旅遊目的地,往往有利於各種品牌的消費與傳播,大量遊客的湧入,消費成為旅遊中的必然釋放,品牌自然成為拉動消費慾望強烈的遊客的潛在消費。在品牌聚合的同時,通過創新將各品牌有機地整合,既利用品牌吸引,又推動品牌傳播。
空間集聚。大多數的文化旅遊綜合體會規劃很多空間內容,它是城市的地標,將各種空間資源整合於此,遊客不能在旅行中遍及各處,如能在一定的空間內集約進行旅遊觀光,既服務遊客,也整合了各種城市資源。文化旅遊綜合體空間的集聚形成更好市場,刺激帶動當地就業和商業文化消費。
創意孕育。正如「創意英格蘭」(Creative
England)的**約翰·牛比津所言:「創意產業關乎態度」。這個態度之於創造者而言,是冒險的精神、年輕的豪邁和改變生活的勇氣。創意產業這一概念自20世紀末由英國學者定義後,迅速被世界各國所接受,其根本觀念是通過「越界」促成不同行業、不同領域的重組與合作。通過越界來尋找新的增長點,並通過在全社會推動創造性發展,來促進社會機制的改革創新。創意產品的創意內容的吸引力是最大的,遊客因為受創意吸引,從而願意深入體驗,願意深度消費。不同年齡層的不同消費趨向越發明顯,現在的消費主體是80後,但90後的消費也在崛起,關注不同的消費群體,進行創意的孕育,讓旅遊目的地既要留住人,更要留住「人心「。
消費供給。文化旅遊地要不斷地研發新的消費樣式和消費內容,更好的吸引和留住遊客,包括中國各旅遊城市方興未艾的實景演出以及非遺的展示等。隨著時代的變化,老百姓也會有新的消費**慣和消費意識,文化產品要不地推陳出新,不斷地供給老百姓更具創意性的產品。
創意旅遊綜合體,是在一定規模的空間尺度范圍內,基於休閑度假的主體功能,集聚多種關聯功能業態,形成主題創意化、環境景區化、產品休閑化、空間集聚化、服務社區化的一種全新生活方式的載體。從城市運營角度來看,創意旅遊綜合體有利於提升城市品牌形象、提供更多就業崗位、推動產業轉型升級;從旅遊發展角度來看,創意旅遊綜合體是推動區域旅遊從「觀光時代走向休閑時代」、從「景區時代走向旅遊目的地時代」、從「單一產品時代走向綜合體時代」的新生力量;從地產開發角度來看,創意旅遊綜合體提供了一種土地綜合開發的新模式,為旅遊休閑地產的開發創造了空間。
來源:前瞻產業研究院
Ⅳ 什麼是旅遊綜合體
(一)概念
「旅遊綜合體」的概念,實際上來自於我們所熟悉的「城市綜合體」,但是兩者有著明顯區別。城市綜合體是以建築群為基礎,融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂四大核心功能於一體的「城中之城」(功能聚合、土地集約的城市經濟聚集體)。而「旅遊綜合體」,有時也稱之為「休閑綜合體」或「度假綜合體」,是指基於一定的旅遊資源與土地基礎,以旅遊休閑為導向進行土地綜合開發而形成的,以互動發展的度假酒店集群、綜合休閑項目、休閑地產社區為核心功能構架,整體服務品質較高的旅遊休閑聚集區。作為聚集綜合旅遊功能的特定空間,旅遊綜合體是一個泛旅遊產業聚集區,也是一個旅遊經濟系統,並有可能成為一個旅遊休閑目的地。
(二)特徵
「旅遊綜合體」出現,是「旅遊消費模式升級(從單一觀光旅遊到綜合休閑度假)、景區發展模式升級(從單一開發到綜合開發)、地產開發模式升級(從傳統住宅地產到綜合休閑地產)」三大升級共同作用的結果。從這個意義上看,更印證了「旅遊綜合體」必然是推動中國旅遊產業再次升級的主力引擎,也決定了其核心特徵包括以下五個方面: 1.以一定的旅遊資源與土地為基礎。這是旅遊綜合體打造的前提所在,需要指出的是,這里說的旅遊資源,是包括人工打造的資源在內的泛旅遊資源的概念,如何轉化成具有獨特吸引力的旅遊產品是其核心指向。土地資源,可大可小,它決定了旅遊綜合體的規模大小,影響著產品的配比結構。 2.以旅遊休閑功能為主導。作為旅遊綜合體,旅遊休閑功能必須是主導,基於泛旅遊產業綜合發展的構架,融合觀光、游樂、休閑、運動、會議、度假、體驗、居住等多種旅遊功能在內的「綜合旅遊休閑」的概念,當然,在實際開發中的功能綜合配置,不是多種功能的簡單的大糅合,而是要根據具體情況,側重打造其中某一項或幾項功能。 3.以土地綜合開發為手段。旅遊綜合體,實際上根本就是以旅遊休閑為導向的土地綜合開發利用的一種手段,其目標是通過綜合開發,進行多功能、多業態的集聚,以旅遊發展提升土地價值、推動衍生產業發展、多元文化互動,最終實現開發回報的最優化。 4.以休閑地產產品為核心。在此說的休閑地產產品,既包括度假酒店地產、休閑商業地產(商街)、休閑住宅地產三大核心類別,也包括其他特色主題地產如創意地產,這是旅遊綜合體開發最核心的一個板塊,是贏利的核心所在。 5.以較高品質服務為保障。作為旅遊開發的升級模式,旅遊綜合體必須擁有超越一般景區的較高品質的服務作為保障,才能夠實現良好的運營。
(三)作用
從大的層面上來說,一個成功的旅遊綜合體,對於提升城市品牌形象、提供更多就業崗位、推動產業轉型升級等方面都有巨大作用。 從旅遊發展的角度來說,旅遊綜合體實際上有三大作用:其一,推動區域旅遊從「觀光時代走向休閑時代」。其二,推動區域旅遊從「景區時代走向旅遊目的地時代」。其三,推動旅遊開發從「單一產品時代走向綜合體時代」。 從地產開發的角度來說,旅遊綜合體為大地產開發特別是旅遊休閑地產的開發提供了一種創新的模式;按照「旅遊綜合體」的特色模式進行旅遊休閑導向的土地綜合開發,實現地產開發與綜合旅遊休閑發展的完美融合,為旅遊休閑地產的創新開發帶來了巨大的空間,東部華僑城正是一個最為成功的典型。
Ⅳ 什麼是城市旅遊綜合體
簡單的說就是將城市中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、迴文娛、交通和旅遊景答點等城市生活空間的三項以上進行組合,並在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體,城市旅遊綜合體很能體現規劃單位的功底,建議選擇大型的規劃公司,我推薦鑫暉文旅。
Ⅵ 旅遊綜合體打造的主要手法是什麼
北京綠維創景規劃設計院認為,開發旅遊綜合體,實際上就是要「打造核心吸引中心、構造休閑聚集中心、創造延伸發展中心」:
1、打造核心吸引中心
打造核心吸引中心,是面向市場需求,創新整合開發核心資源,目的是創造一個或多個獨特的核心吸引物,這是創造核心吸引力的基石所在,可以是一個或多個核心旅遊休閑項目——觀光景區、主題公園(樂園)、賽馬場、賽車場、影視城、特色街區、溫泉養生中心、高爾夫球場、特色酒店、主題博物館。
核心吸引中心的打造是吸引人流、提升土地價值的關鍵所在。這是旅遊綜合體打造的關鍵,需要對旅遊產品有著深入的研究與創新能力,才能實現。
2、構造休閑聚集中心
構造休閑聚集中心,是為滿足由核心吸引物帶來的客源各種休閑需求而創造的綜合休閑產品體系,實際上是在泛旅遊產業構架下各種休閑業態的聚集(Mall構架的遊憩方式),主要包括主題酒店群、特色商街、主題演藝、高爾夫球場、水上游樂項目、滑雪場、馬球場、溫泉SPA等。
核心吸引中心把人流吸引進來,也形成了最初的消費,但要留住人流並擴大其消費,就需要創造更多的休閑產品,激發並滿足人流的休閑消費需要,讓其成為旅遊休閑目的地,即構造休閑聚集中心。這是旅遊綜合體的主體功能部分。
3、創造延伸發展中心
創造延伸發展中心,主要是延伸發展地產業(利潤主要來源)、泛旅遊產業、現代服務業等相關產業,這是獲取土地開發巨大收益的重中之重。
對於旅遊綜合體,核心吸引中心與休閑聚集中心,是關鍵所在,也是旅遊經營的主要依託,這兩部分的成功開發將極大的提升土地價值與品牌價值,也能夠創造可持續的現金流。但是,要真正獲得土地開發上的巨大回報,必須進行延伸發展,主要是休閑地產社區、會議會展的和文化創意產業的開發,以及現代農業、現代服務業的開發等,最終形成一個泛旅遊產業的發展構架。尤其休閑地產,是最重要的延伸發展中心,包括高端居住小鎮、度假公寓、養生社區、研發園區、文化創意產業園區、企業總部基地等多種形態。