體育賽事對城市旅遊業影響

Ⅰ 體育賽事對當地的影響將長期存在嗎

據報道，自6月14日起，全球進入「世界盃時間」。東道主俄羅斯在回收獲球迷狂熱激情的同時，綠答茵場上傳帶的更是足球經濟的滾滾財源，實現一舉數得。

此外，體育賽事對於舉辦地的投資、消費影響將長期存在。賽事過後，與賽事配套的各項投資還將在相當長一段時間內繼續發揮作用。體育賽事吸引的資金投入，最終會轉化為大量的硬體設施，留存於體育賽事的舉辦地，繼續發揮其功能作用。

俄政府樂觀估計，在世界盃比賽結束後的5年中，這些效應仍將持續下去，並以每年24億至32億美元的體量為俄羅斯帶來收益。

文章來源：央廣網

Ⅱ 體育賽事促進城市旅遊有何作用

提高城市人口素質提高市民健身意識,豐富城市文化生活推進城市建設促進相關產業的發展給城市留下一筆財富一座城市旅遊業的發展，除了擁有良好的硬體設施外，還需要配套良好的軟體——良好的旅遊營銷、管理。Fl賽事為賓館、旅行社、飯店、飲食、旅遊交通以及當地景區景點等眾多行業提供了新的發展契機，同時也對旅遊行業提出了更高的要求，這就促使旅遊相關行業與賽事的深度合作，要對賽事進行精心的策劃和組織，從而提高旅遊的營銷、管理和服務水平。

Ⅲ 大型體育賽事的社會影響

鮮花鋪就的陷阱—論大型體育賽事對主辦國的影響
韓國總統金大中曾經宣布，2002年韓日世界盃將使韓國的生產總值增加11萬億韓元(約合8.4億美元)，並帶來5萬億韓元的稅收收入，創造35萬人次的就業機會和88億美元的連帶效益，而且將從40萬名遊客的消費中獲得6825億韓元的收入，這樣除去各種附加值和各種支出，韓國最終將會從中贏利近14.4億美元。
日本首相小泉純一郎也作出類似的預測，只是數字稍有不同而已。據兩國的國家新聞機構今年1月份一項調查，82.1%的韓國人和61.9%的日本人認為首次在亞洲舉行的世界盃足球賽對他們的經濟增長將起到很重要的推動作用。
可惜，上述數據缺乏實質意義，因為它們有太多的宣傳因素，其作用更像是廣告，或者說是兩個主辦國的政府和人民(包括研究人員)的美好願望。但是，經濟增長的幅度不一定會為人們的美好願望所左右，即便是消費者信心指數也僅供參考而已。
這次世界盃究竟能不能取得日韓政府聲稱的經濟效益，抑或如3月份的《遠東經濟評論》所作的預測那樣悲觀，還需要客觀而精確的統計數據。在缺乏這種數據的前提下，我們不妨從正反兩方面看一看本屆世界盃可能投下的經濟漣漪。
短期行為與雪球效應
在《遠東經濟評論》的封面文章發表之前，大多數人對於日韓世界盃的經濟作用充滿信心，普遍認為這是對陷於不景氣狀態的日韓經濟的一劑強心針。
這種觀點非常正常，也不乏歷史先例。30年代美國大蕭條期間，企業不敢作新的投資，即便很有錢的人也縮手縮腳，這時候只有政府站出來，通過興建大型公共項目(如胡佛水壩等)，僱傭大批工人，以推動停滯不前的經濟雪球。
筆者曾聽到過一個故事，說當時美國政府僱傭了大批工人，讓他們在荒野里挖一條溝，然後又填上。為什麼要做這樣的「無用功」？原因只有一個，即找一個名目把錢轉到普通百姓手裡，那樣他們便可以有錢去買吃的穿的，而那些食品店和服裝店也就有了生意，一條血管到另一條血管，新鮮血液流入整個經濟體系。這個故事有多少真實性我沒考證過，但其中的邏輯對於經歷過經濟起伏的人們已不再陌生。
無疑，貧血的日韓經濟需要這樣的輸血方式。80萬人赴日韓觀看賽事，每人平均將消費2000-3000美元，日本一地的紀念品銷售額達到1000億日元……這些預測數字即使過於樂觀，但球迷(而且是相當多的球迷)肯定會去看球賽，他們肯定會花不少錢，他們的吃住行、門票、紀念品等等，對主辦國的經濟多多少少會有刺激作用。
問題是，這些注入當地經濟的激素究竟有沒有持久的威力？韓國發展協會認為，世界盃期間花費的每一美元要比平時流通中的一美元更有價值，能產生更大的雪球效應。這種說法似乎不合邏輯。對於一棵久旱遇甘霖的樹木來說，那甘霖是一年來一場大雨，還是幾天一次小雨更有用？
文藝或體育賽事等大型事件若不是定期在同一地點舉行，都存在著這個問題。如果這80萬人能分幾十次赴日韓看球，對當地的經濟也許不會有「心臟起跳儀」式的刺激，但會像涓涓泉水，水滴石穿。美國各大城市建造高級球場，吸引優秀球隊，以象徵性租金(如每年一美元)出租給他們，就是這個道理。各地方政府以優惠政策招徠大小企業安家落戶，也是因為它們具有長期刺激當地經濟的作用。
然而，一次性的賽事卻沒有這樣的功能。這80萬人轉眼就走了，他們住了高價旅館，買了昂貴的紀念品，他們有什麼理由故地重遊？事實上，世界盃的經濟特色更像是我國的歌星演唱會，當然規模要大成千上百倍——它們偶爾出現在某個城市，吸引大批歌迷，招徠一批廣告商和贊助商，售出昂貴的門票；但仔細分析，承辦商若不走旁門左道似乎很難賺錢，因為他們的成本太高，而這種「走穴」式的運作模式又不可能培養固定的消費習慣，因此也不可能紮根於當地經濟。
固定資產如何消化
消費方的一次性特點為供應方帶來了很大困惑。比如你是一個旅館業者，這段時間你希望自己能出租一萬套房間，但平時你的客源僅夠一千套，你究竟該不該擴建？如果你不擴建，這次會損失很多賺錢的機會；如果擴建，將來會嚴重供過於求。這樣的窘境發生在多數需要投資固定資產的商家身上。畢竟，人力資源可以流動，你可以去別的城市招聘臨時工，但酒店餐館卻不能今天建了明天拆。
可是，主辦方卻面臨著這方面的最大挑戰。服務業者可以靠提高價格來增加利潤，但比賽場館卻不能靠價格來協調安排檔期，你不可能把兩個球場的賽事「擠」在一個地方。日韓兩國已投入30多億美元建造了20座能容納4萬觀眾的新場館，大部分新場館將只舉行3-4場比賽。比賽結束後，這些場館立刻面臨「失業」的前景，當地對體育活動的需求不可能一步發展到「館」盡其用的程度。留著等將來人口多了再用？不可能，這些場館的維護耗資不菲；拆了吧？巨額財富眼看著付諸東流，算一算平均為每個看客所花的建設費用，能靠賣體恤衫賺回來嗎？
在這一點上，老美的做法比較保守，也值得借鑒。1984年的洛杉磯奧運會基本上沒有投資太多新設施，而是充分利用現有條件，把舊的翻新。當然，老美有這個條件，他們每個城市都有大量體育設施，但亞洲國家卻需要另起爐灶，一方面是不得已，另一方面希望藉此給外界一個好印象。從經濟角度講，這也能刺激建築業的興旺。
誠然，建築業和餐飲旅店服務業是這屆世界盃的最大受益者，除此之外，轉賣電視轉播權及電視廣告的企業也明擺著穩賺不賠，但投資場館建設的當地政府卻面臨著入不敷出的危機。靠世界盃打平基礎設施投資的可能性微乎其微，而這些錢多半來自稅收，不是天上掉下來的，用在A項目上，B項目就得削減開支，而這不起眼的B項目也不是毫無經濟效益的。
社會效益的邊際效應
比方說，本來要花在救濟窮人上面的資金，因為世界盃而被用在建造新場館上。當然，那嶄新的體育場能登上電視屏幕，被全世界媒體廣泛報道，因而會產生良好的社會效益，至少是提高當地的知名度，說不定有助於當地未來的旅遊業。但這筆錢若用在救濟窮人的項目上，也能流入當地經濟的肌膚，而且長期效益不一定比球場差。(當然，這方面的結論需要詳盡的推算和論證。)
社會效應如同企業的形象廣告，有當然比沒有好，但花多少錢能產生最佳效果(即最高的邊際效應)乃是一個復雜的問題。從理論上講，當你的品牌已做好充分准備、即將「起飛」但尚未「起飛」時，那時的廣告效果最顯著。
對於韓國來說，1988年的奧運會就起到了這個作用，因為當時正值韓國經濟展翅飛翔，奧運會讓世界了解了它，也為本國國民提供了一個增強國家團結，提高人民道德修養的良機。如今的日韓都已過了向外國投資者宣傳自己的「曲線急升處」(微積分用於經濟學的原理)，因此世界盃的宣傳作用雖然仍未消失，但效果要低得多。換言之，日韓為它們國家的「形象廣告」將付出太高的價格。
不少經濟學家對大型體育賽事對主辦地帶來的賽後負面影響均有詳盡的研究，這些研究並非危言聳聽。許多地方的政府在向投資者招手時，都會排斥有較大副作用的企業，如污染環境的企業，這證明並不是每一塊投在一個地方的錢都只造福不闖禍；同理，世界盃可能為當地經濟增加耐久性動力，也可能只是酒後好漢的一場抽搐。關鍵是當地政府如何及早消除隱患，降低副作用，發揮賽事的火車頭功能。一味強調有利因素、對不利因素採取鴕鳥政策，最終輪到自己啞巴吃黃連。

Ⅳ 大型體育賽事對城市發展的影響

within its banks and rushing

Ⅳ 一場大型體育賽事對舉辦城市會產生什麼樣的影響

一場大型體育賽事對舉辦城市產生的影響是多方面的，分短期效應長期效應，分經濟分文化分精神面貌等多方面，以下簡單說明：
1、申辦過程，可能提高當地民眾的凝聚力，向心力，以及改善整體社會精神風貌，申辦成功後會產生自豪感，強烈城市主人翁精神。
2、籌辦過程中，當地相關產業會獲得較多商業機會，有機會獲得更好的經濟回報，帶動相關產業更好發展，像建築業，建材業，廣告裝飾等與場館建設直接相關產業。
3、舉辦過程中，會極大刺激當地酒店、餐飲、旅遊等服務業的發展。
4、賽事過後，留下的場館，會帶動當地體育產業的發展以及有利於當地居民全民健身興趣的培養提高。
5、舉辦過程中，廣泛的民眾參與度，對於當地社會的向心力凝聚力是一個有益的機會。
6、大型賽事舉辦城市，可能的負面影響，場館建設，賽事投資會對城市財政預算形成壓力，結束後，會長時間有經濟包袱，留下的場館，利用不好，可能委會成本都難以保障，形成長期包袱，希臘雅典就是典型的反面教訓。
因此，舉辦大型體育賽事，最好的辦法是提高人文精神方面的投入，場館建設能夠利用既有改造是最經濟方案，不要好高騖遠，打腫臉充胖子。保持舉辦城市經濟可以長期健康可持續發展。

Ⅵ 體育賽事為城市發展帶來了什麼

體育賽事對城市發展絕對有好處，首先提高了城市的知名度，吸引了無數投資者和旅遊鞋，另外舉辦賽事會吸引無數的參賽者和觀賽者，旅遊者，可以帶動城市經濟發展。

Ⅶ 大型體育賽事對城市發展的積極作用及影響

一場大型體育賽事對舉辦城市產生的影響是多方面的，分短期效回應長期效應，分經濟答分文化分精神面貌等多方面，以下簡單說明：
1、申辦過程，可能提高當地民眾的凝聚力，向心力，以及改善整體社會精神風貌，申辦成功後會產生自豪感，強烈城市主人翁精神。
2、籌辦過程中，當地相關產業會獲得較多商業機會，有機會獲得更好的經濟回報，帶動相關產業更好發展，像建築業，建材業，廣告裝飾等與場館建設直接相關產業。
3、舉辦過程中，會極大刺激當地酒店、餐飲、旅遊等服務業的發展。
4、賽事過後，留下的場館，會帶動當地體育產業的發展以及有利於當地居民全民健身興趣的培養提高。
5、舉辦過程中，廣泛的民眾參與度，對於當地社會的向心力凝聚力是一個有益的機會。
6、大型賽事舉辦城市，可能的負面影響，場館建設，賽事投資會對城市財政預算形成壓力，結束後，會長時間有經濟包袱，留下的場館，利用不好，可能委會成本都難以保障，形成長期包袱，希臘雅典就是典型的反面教訓。
因此，舉辦大型體育賽事，最好的辦法是提高人文精神方面的投入，場館建設能夠利用既有改造是最經濟方案，不要好高騖遠，打腫臉充胖子。保持舉辦城市經濟可以長期健康可持續發展。

Ⅷ 重大賽事對城市文化的影響有哪些

大型體育賽事的舉辦,不僅僅是提高城市形象、知名度以及推動其城市經濟和文化發展的可行性途徑.同時也是舉辦城市能持續發展並增加其舉辦城市綜合實力的有效途徑.舉辦賽事城市可藉助大型體育賽事的影響力以及媒體的高關注程度來大力的弘揚和傳播其舉辦城市的歷史文化和地方文化以及建築文化等等,使體育賽事和舉辦城市的文化建設之間相互的融合在一起,並相互影響.
舉辦大型賽事對一個城市的切實影響，概括說，舉例城市的變化。一般舉辦大型賽事，一半給一座城市帶來一次全新的機遇。藉由大型賽事的契機，借力而行、借勢而行，不但能大幅提城市環境，推進城市綜合改造進程，還可以挖掘城市發展潛力，給城市發展點燃引擎。除了奧運會，四年一次的全運會也極大提升了承辦城市的速度及區域發展。
在南京長江邊上的奧體中心板塊因為盛會的召開而創造了「灘塗起新城」的奇跡。去年在濟南落幕的第十一屆全運會讓「泉城」濟南成功拉動了東部區域的快速發展。辦賽事辦城市，參加全國兩會的深圳代表認為，借鑒曾經舉辦重大賽事城市的經驗，再結合自身發展的特點，深圳完全可以藉助大運推進城改造、完善城市功能。

賽事的成功舉辦全面推動、促進了城市的科學發展，帶動了經濟的發展，促進了經濟發展轉變；賽事推動了城市基礎設施建設，提高了城市科學管理水平，城市科學管理基礎設施建設的突飛猛進，提高了城市綜合服務保障能力，促進了首都城市現代化建設；奧運會極大提升了北京城市的國際知名度、美譽度，擴大了北京在世界的影響力；奧運會使北京這座有著深厚文化底蘊的城市，又增添了現代奧林匹克精神的文化內涵，民心因奧運而凝聚，精神為奧運而振奮，市民文明素質和城市文明程度顯著提高；奧運會促進了城市的民生工程建設，提高了人民的生活水平，提升了人民的生活品質，造福了廣大市民百姓；奧運會為北京鍛煉培養了一大批具有愛國奉獻精神、良好的專業能力和職業素質、了解國際規則又熟悉我國國情、通曉外語並經大賽檢驗過的專業人才，成為首都現代化建設的寶貴人才財富。城市的繁榮發展要靠人，通過成功舉辦奧運會，北京已經站在邁向國際發達城市的新的起跑線上。
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Ⅸ 大型體育賽事到底對一個城市有多大的影響

舉辦大型體育比賽不僅要有高規格的體育比賽場館，同時要有高度發達的交通內、通信等配套設施。許多容城市或國家都願藉助這樣的契機來發展本地或本國的經濟。
促進城市旅遊業的快速發展
帶動餐飲賓館零售業的發展
帶動廣告、房地產業的迅速發展