鄉村沒有旅遊公司亂

① 我承包了一塊土地，准備做鄉村旅遊，有沒有鄉村旅遊規劃的經典案例可以參考謝謝

北京一家山水易河公司非常專業，具體網路吧！

② 有沒有專門做鄉村旅遊規劃的團隊或者公司求推薦

專業的旅遊規劃公司有很多，如綠維文旅、山合水易、笨鳥文旅等等，不過各個公司的側重點不一樣，重慶笨鳥文旅集團在鄉村旅遊規劃版塊有豐富的實戰經驗。

③ 鄉村沒有營業執照被抓到了怎麼處理

沒有營業執照也不是什麼大不了的事，工商管理部門發現後一般會要求當事人補辦營業執照，當然也可以因為無照經營而予以行政處罰。

④ 國內最好的鄉村旅遊策劃公司是哪家

選擇最好的旅遊規劃機構是很多做旅遊產業的企業夢寐以求的事，規劃好了，未來才能走的更好，發展的更快，飛得更高，飛得更遠，但是哪家機構做旅遊規劃做的好呢？好與不好要看未來，前期只能說作為參考，是否甲級資質就比乙級資質的公司更靠譜呢？成功案例比較多的旅遊規劃公司比案例少的要好呢？其實都不是，旅遊規劃更像是商品的策劃，唯一的區別就是商品可以上門推銷，而旅遊產品只能坐等顧客上門。策劃一直以來都看實力，資質只能說明一小部分問題。今天給大家說說如何選擇一家比較靠譜的旅遊規劃公司。

1·想法要落地，不能想當然。前不久有人想策劃蒙古族發源地旅遊項目，目標客戶是全世界蒙古族人，設想一下只要有十分之一的蒙古族人每年來此地旅遊，收入將是一個天文數字。我是一個漢族人，我不知道蒙古族有沒有尋根問祖情結。但是，我知道前幾年河南省的張氏家族發源地的項目好像搞的也不冷不熱。倒不是說項目不可行，但是遊客數量絕對不會是想像的那麼大，但是旅遊要考慮遊客的差旅問題，想像一下，蒙古國5%的人申請簽證來中國是一個什麼概念，海關會放行嗎？簽證能拿到嗎？在選擇旅遊規劃公司時先簡單聊一下，看看思路如何，方案是否靠譜。
2·案例僅供參考，以實際方案說話。前幾年內蒙古地區的旅遊規劃幾乎被沿海城市的旅遊規劃公司包了，結果呢，項目發展一潭死水，他們也成功地在大連、青島等地做過很多旅遊項目，但是多數以山、水等項目著稱，做的也確實不錯，但是一換環境，到了草原和沙漠地區，就不行了，因為沒做過，還是按照做山做水的套路，成功率可想而知。因此在參考旅遊規劃案例時，要看看有沒有和自己相近的案例，否則，結果很難說。
3·資質僅供參考，資質僅供參考，資質僅供參考，重要的事情說三遍。資質都是用個人的各種從業資格證堆起來的，我們不能說考到了資格證的人還不如沒有資格證的人有能力，但是旅遊規劃是創意、是策劃，有證不代表有能力，就好像策劃行業，行業沒有資格證，照樣有很多人會做的很好。
4·細節決定成敗，參考旅遊規劃公司以往的規劃案例，對於細節規劃是否合理，先不說創意如何，在景點、購物、休息區、休閑區住宿、交通、路線規劃上是否合理，我們可以親自去旅遊區走一趟，如果全稱都比較舒服，就說明規劃比較合理，如果相同的風景半小時還沒有結束，中間沒有休息區是什麼概念，後面的景點還有興趣嗎？如果一個景點除了購物還是購物，還有意思嗎？遊玩的過程中水和食物的購買方便嗎？這些雖然是小問題，但絕對是考驗旅遊規劃公司實力的大項目。
選擇一家優秀的旅遊公司不能僅僅從創意上參考，很多時候創意是需要實踐來檢驗的，就好像馬雲的淘寶，創業之初幾乎沒有人能看得懂，等看懂了，格局已定。如果人人都能看好的旅遊創意，那也未必是好的創意。
參考：http://www.nmgguihua.com/Item/Show.asp?m=1&d=2927

⑤ 鄉村旅遊失敗案例

延邊州民俗生態園。佔用農民土地開發的鄉村生態旅遊項目。因為選址的錯誤還有消費人群定位的錯誤最終失敗，後續留下了很多債務糾紛還在後續處理中

⑥ 韻達鄉村沒有站點不能給配送上門怎麼投訴

你好來朋友，很高興為您解答問。如果您源是鄉村，一般都是到鎮上去自提的，一般鄉村都不給送快遞的。如果您正常是接力，可以派送的，沒有超區的情況下，他不給你派送是可以投訴的，像您這種情況需要到鎮里的快遞去自提。

⑦ 鄉村亂情大結沒有

鄉村愛情吧，我覺得一般，他有好幾部，你自己看的是什麼電視劇里，應該去網上查一下。

⑧ 鄉村旅遊規劃同質化問題如何解決

古人說「兵馬未動，糧草先行」，有人模仿說：「建設未動，規劃先行」，好像規劃成一切問題的核心問題，也催生了數不清的農庄規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦，卻很少有人提及。
目前，我國各地鄉村旅遊可謂遍地開花，鄉村旅遊規劃質量參差不齊，很多規劃項目創新性不夠，項目雷同，規劃思路和規劃原則通用，發展思路與理念近似，區域旅遊形象、目標、定位、產品同化,失去了個性和特色。在競爭趨於白熱化的今天，新形勢下的鄉村旅遊規劃如何創新，通過對以往鄉村旅遊規劃編制的經驗，銘智旅遊規劃總結出以下幾點經驗與讀者交流探討。
溝通是前提
良好的溝通能提高效率，少走彎路，取得事半功倍的效果。溝通又包括橫向和縱向兩個方面。橫向方面是指既要在前期打標階段多與甲方溝通，又要在中標後規劃編制的整個過程與甲方多交流，貫穿於整個規劃的始終。
資源是基礎
任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致。
文化是靈魂
文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是「爬爬山、賞賞花、嘗嘗果、吃吃飯」，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。
創新是關鍵
創新是多方面的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和項目的創新，大到一個項目的案名、形象定位、分區，小到一個標識系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在項目的設置上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業項目，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，也可以營造一種創意性的度假生活方式。
落地是標准
落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標准。參與不同規劃項目的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性，再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。
多元是趨勢
多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設置不同的旅遊產品，滿足不同遊客需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。

⑨ 鄉村旅遊如何謹防過度開發

十年後重新走訪了一個草原景區，發現一切都變了，景觀變了，人變了，更重要的是社區生活完全變了。人們到這里能看到草原，但是看不到牧民生活；能看到燈紅酒綠，卻看不完任何鄉村文化。從創收能力來看，這個景區無疑是成功的，但是過度依賴旅遊經濟，也潛藏著不小的風險。

再次，單一的旅遊產業既可以帶來收獲，也蘊含著風險。因為旅遊業受到外部影響很大，自然災害、經濟和人們消費取向的變化都會影響到旅遊市場。這個景區的開發正好處於中國經濟高速增長時期，人們收入相應增長，旅遊需求擴大，伴隨著家庭轎車的普及，景區的遊客數量也快速增長。但是這不意味著旅客一定會持續增加，也不意味著旅遊經營者特別是當地牧民的收入一定會持續增加。事實上，單一化的產業經常更符合資本的需求，而不是當地牧民的需求。

短期內實現旅遊業的快速發展，從而使農民迅速從旅遊中增加收入，這是許多決策者所希望的。但是對於許多農村地區，過度開發旅遊，旅遊徹底替代本地農民的生計方式，並不是一個理性的選擇。如果鄉村旅遊都用旅遊文化替代了本土文化，鄉村旅遊也就失去了其核心意義。

來源：北京青年報

⑩ 在鄉村沒有任何標示牌的維修公路車輛壓過。應該怎麼處理

道路交通安全法明確規定：道路施工必須設置警示標識。沒有標識導致駕駛員誤判，責任不在駕駛員（如果造成過往車輛事故，施工方還要承擔賠償責任）。你可以讓對方到法院起訴解決。