城市地產與旅遊地產的區別

⑴ 旅遊房地產開發在新型城鎮化中有什麼作用

綠維創景認為，旅遊與地產的聯姻，是市場必然的選擇，也是相互促進互補互助的良性架構，為房地產業和旅遊業提供了一個廣闊良好的平台。旅遊房地產面向新型城鎮化建設的產業提升，將為新型城鎮化建設提供最有力的投資運營主體。
新型城鎮化的「新」就是要由過去片面注重追求城市規模擴大、空間擴張，改變為以提升城市文化、公共服務等內涵為中心，真正使我們的城鎮成為具有較高品質的宜居之所。旅遊房地產的開發，可以帶動建築、交通、餐飲、通信等行業的發展，為當地居民提供就業崗位，提升地區的生活居住條件，促進城市經濟向旅遊休閑化發展，從而對城市化進程起到推動和促進作用。另外，旅遊休閑綜合體與城鄉互動發展，對於承載城市文化，凸顯城市性格，打造城市標志，塑造城市形象，推廣城市品牌，形成創新的城市化模式，具有重要的引擎作用。
旅遊房地產開發商在城鎮化建設中所發揮的作用，可以體現在以下四個層面:第一、旅遊城鎮化中土地開發，包括各類旅遊休閑項目及城鎮化項目的土地一級開發;第二、旅遊公共設施建設;第三、旅遊休閑項目建設;第四、旅遊房地產產品開發。
這四個層面與旅遊引導的新型城鎮化之間的關系：
1)旅遊房地產土地開發：屬於土地一級開發，或者企業參與時為土地一級半市場開發的概念;包括旅遊項目地的征地補償、拆遷安置、七通一平等基礎設施和社會公共配套設施建設，是旅遊引導的新型城鎮化的基礎;
2)旅遊公共設施建設：是旅遊產業發展的基礎建設，包括遊客中心、旅遊專項交通、旅遊景觀、旅遊環境整治、資源保護等等，由此形成旅遊產業發展的基礎，同時形成房地產開發的基礎，更系統來要求，就是旅遊城鎮化開發的基礎，是旅遊引導的新型城鎮化建設最重要的內容之一;
3)旅遊休閑項目建設：這是旅遊休閑度假產品開發的主體，是與房地產相配套的，形成區域吸引核，形成旅遊休閑度假環境、休閑內容及接待能力的基礎;
4)旅遊房地產產品開發：作為銷售加持有的房地產產品，既有經營型商業地產項目，又有銷售型商業或居住產品，其產品模式已經非常多樣化。旅遊房地產不同於住宅地產和城市商業地產，他們直接就是旅遊城鎮化的核心內容。
旅遊房地產產品即與旅遊相關的房地產產品，包括旅遊項目和旅遊房地產項目，如：休閑商業產品開發，涉及旅遊休閑、旅遊購物、旅遊餐飲、文化娛樂等項目;旅遊酒店產品開發，本身涉及到旅遊接待、休閑體驗等項目;各種庄園的開發，也涉及到旅遊的經營和配套接待;度假產品開發，又往往直接和城鎮化的發展相結合。通過旅遊房地產產品開發，會形成休閑商業街區、度假區、庄園、酒店、養老社區、新農村社區等，這些都構成了旅遊帶動新型城鎮化落地的支撐型內容。
因此，旅遊房地產開發在旅遊引導的新型城鎮化建設中起到最核心的推動性作用。

⑵ 海南三亞在旅遊地產開發城市中的優勢

三亞來旅遊地產產品特徵：1、三亞房自地產市場「兩極分化」主要表現在，以「休閑度假」為目的的高端市場價格攀升較快，以「養老」為目的中低端市場價格上漲幅度趨穩。2、三亞商品房作為島外客戶的「第二居所」、「第三居所」。3、物業類型主要為公寓/別墅/產權式酒店和住宅，其中公寓所佔比例最高，約佔一半以上，一般分布在具有一定景觀的區域；別墅項目所佔比例很小，所佔比例低於5%，主要分布在一線海景/河景/山景中最好的位置；產權式酒店所佔比例約為10%，主要分布在大東海/亞龍灣兩個片區和三亞灣沿線的部分項目中。
產品分布：三亞房地產業和旅遊的關系密切，房地產表現出強烈的旅遊地產特點，即靠近大海，充分利用海景資源。目前正在開發海景沿線的基礎上向縱深發展。
置業人群：三亞的房地產開發及銷售的對象表現在越來越突出的「島外市場」(購房客戶不僅來自於國內，還有部分來自於國外)，絕大多數的購房客戶來自於島外。有研究報告表明，客戶集中來源於「兩區一都」，即以長江三角洲(以上海為龍頭，向江、浙兩省輻射)為經濟發達地區和以東北高寒地區以及首都北京。

⑶ 旅遊地產和城市住宅所交的契稅一樣嗎

不一樣，不同的用地屬性所繳納的契稅也是不同的，對於旅遊地產來說，多是商業用地，產權多為40年，因此，契稅一般繳納3%，而普通住宅用地的產權年限為70年，所繳納的契稅多少跟購買的戶型有關，90平米以下小戶型契稅是1%，90——144平米戶型是1.5%契稅，144平米以上則是3%。

⑷ 旅遊房地產項目如何在其他城市尋找客戶渠道如何精確定位謝謝。。。

旅遊地產一般屬於全國性的商品房，然而目前的市場再主流媒體做過多的廣告宣傳成本大，客戶群體不精準，難以有實質性的效果。應該走現有渠道的滲透與深挖，比如說藉助合作單位，進行外部地區的針對客群進行拓展與推介；還有與老業主合作，對老業主身邊及外部資源進行整合利用，發動業主引入自己的地區社會資源，帶動客戶到達項目本身考察，達到利用最低的成本引入最多的資源入場的目的，一來增加客流量，二來提高項目知名度。

⑸ 城市綜合體和旅遊地產哪個更好賣

旅遊地產是房地產和旅遊的無縫對接，加上有國家政策的扶持，比城市綜合體更具有投資價值，肯定更好賣。
城市綜合體
城市綜合體(英文：HOPSCA，即：Hotel、Office、Park、Shopping Mall、Convention、Apartment)是以建築群為基礎，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能於一體的「城中之城」（功能聚合、土地集約的城市經濟聚集體）。但是隨著時代的進步，越來越多源於城市綜合體運作模式的綜合體建築不斷演化出來，它們的功能比狹義意義上的城市綜合體少，根據不同功能的側重有不同的稱號， 但是可以都屬於城市綜合體。
如：（1）商務綜合體—一般是CBD,酒店和寫字樓為主導，未有居住物業；（2）商業綜合體—區域中心，以購物中心為主導；（3）生活綜合體—郊區和新城，居住比例高於30%；（4）單一綜合體—一為無住宅、公寓的純綜合體；一為單棟建築多種功能；（5）綜合體集群—一個以上的綜合體復合體或商圈。
城市綜合體基本具備了現代城市的全部功能，所以也被稱為「城中之城」。大型城市綜合體適合經濟發達的大都會和經濟發達城市，在功能選擇上要根據城市經濟特點有所側重，一般來說，酒店功能或者寫字樓跟購物中心功能是最基本的組合。
城市綜合體與多功能建築的差別在於，多功能建築是數量與種類上的積累綜合，這種綜合不構成新系統的產生，局部增減無關整體大局。而城市綜合體則是各組成部分之間的優化組合，並共同存在於一個有機系統之中。
旅遊地產
所有依託周邊豐富的旅遊資源而建的、有別於傳統住宅項目的融旅遊、休閑、度假、居住為一體的置業項目，可稱為旅遊房地產。較之一般的住宅，旅遊房地產的特點和優勢在於它是旅遊業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建築景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。
旅遊地產多側重於度假旅遊，或強調以旅遊發展為主體，以地產為延伸；或強調發揮地產主體功能的同時賦予其旅遊功能，從而擴展地產行業的內容，吸引更多的消費客體。
旅遊地產成為市場新寵
2011年，隨著國家嚴酷新政對高房價的大力打壓，曾經火爆的傳統住宅市場成交表現逐漸黯淡，新政無疑很大力度的壓縮了住宅市場的投資空間，限制了投資客的投資和投機性需求。在此形勢下，旅遊地產憑借其政策導向性和資源稀缺性優勢深受投資客們青睞，成為萬眾矚目的樓市新寵！
旅遊地產升值潛力巨大
隨著國家對旅遊業戰略性支柱產業的明確定位，縱使在新政打壓下，旅遊地產依然成為眾多獨具慧眼的投資客所共同關注的焦點。旅遊地產受到熱捧並不難理解，在自然資源日益緊缺的當下，旅遊地產的最大優勢即在於其對自然的佔有。
旅遊地產的核心
旅遊、休閑的生活方式已逐漸被中國人所接受，隨著中國經濟發展，中國人對健康、綠色的生活擁有更多需求，越來越需要通過旅遊、休閑以及自己的私屬空間來提升生活品質，因此糅合文化、旅遊、休閑的地產項目將成為地產界新的開發目標。由美國JMP高爾夫設計集團Mark Hollinger大師主創設計的輝煌27洞國際高爾夫球場，以及世界一線星級度假酒店、御水溫泉SPA、國際會議中心、法式紅酒庄等完善的輝煌雲上，是 京城有名的旅遊地產。該項目位於北京西北部延慶張山營鎮西部，背依松山美景，俯瞰官廳水庫，總佔地面積約5000畝，綠水青山環抱、景色秀麗、空氣清新如天然氧吧。
隨著國家對旅遊產業的支柱型戰略定位，政府加快高速公路等市政基礎設施建設，旅遊地產度假區項目，對具備經濟實力、注重生活品質的人群而言，既是與家人享受第二人生的度假產品，又是保值增值抗通脹的優秀投資選擇。
經濟價值
旅遊地產名稱創意的文化引力與經濟價值
自1989年深圳「錦綉中華」建成開放以來，旅遊主題公園作為一種現代旅遊形態，曾一度成為我國旅遊景區中令人羨慕的佼佼者。進入20世紀90年代以後，國內旅遊熱的興起，使龐大的國內旅遊市場被啟動，誕生了一批非常成功的主題公園，如深圳華僑城的錦綉中華、中華民俗村、世界之窗等。在層出不窮的主題公園里，文化創意成為景區的靈魂所在，而極為契合文化主題的景點名稱則會成為游覽體驗中的點睛之筆。

⑹ 旅遊地產的空間分布特點是怎樣的

根據旅遊中心定位的中國城市分析，旅遊地產的空間分布也大致 第一，四座城市，三角格局。上海、北京、廣州和深圳是中國旅遊中心排名最高的城市，代表了中國三大經濟核心區域。 第二，中等城市旅遊地產星羅密布。天津、南京、杭州、桂林、廈門、大連、青島、蘇州、成都、重慶等城市在旅遊中心城市排名中處於第二集團，這些城市大多是穩定的區域旅遊中心，一些專門旅遊城市如大連、青島、杭州等已演化成綜合型旅遊中心城市。在這些城市進行旅遊地產的開發投資相對較小，可利用的自然風景資源優勢較強，是目前旅遊地產開發的重點地區。 第三，發展中城市通過旅遊地產尋找新契機。沈陽、西安、泉州、溫州、中山、煙台等城市在旅遊中心城市排名中處於第三集團，這些城市旅遊綜合基礎一般，但都有個別突出優勢，如沈陽、西安的旅遊市場大，中山的開放程度高，煙台的政府重視度高。 第四，潛在的旅遊地產開發空間。常州、紹興、合肥、南昌、長沙、嘉興等其他城市在旅遊中心城市排名中位於第四集團，這些城市旅遊特色不突出，自然風景資源也不夠獨特。然而，近段時間以來中國的城市對於旅遊發展都寄予了較高的期望，投入大量資金，這些暫時處於落後的城市也有非常大的增長空間，一些中小型房地產企業可以在這些城市進行小規模的旅遊地產開發，不僅提升城市的旅遊形象，也可取得一定的經濟效益。 選自《旅遊地產改變中國》 具體可找我

⑺ 國內旅遊地產規劃公司那家好

旅遊地產利用廣泛的旅遊資源，融入地產元素，整合度假、運動、休閑等方回面，從而創造答優美怡人的居住環境，提升地產價值。遠景設計研究院旅遊地產規劃設計專家道：作為作為旅遊行業與地產行業交叉行業，進行旅遊地產規劃時需注意以文化挖掘和遊客行為特徵為入手點，整合各因素，培植獨特優勢，避免同構與重復，優勢互補。充分利用原有自然條件，因勢利導、突出特色，環境設計體現自然的風格，源於自然而用於自然。強調以人為本，將綠色低碳的理念導入旅遊地產規劃設計。

⑻ 曲江模式為什麼是文化旅遊地產領域具有代表性的一種

曲江模式為什麼是文化旅遊地產領域具有代表性的一種？綠維認為，文化旅遊地產可以說是比較遵循綠維提倡的「文化引導的區域綜合開發模式」，也就是突出了文化產業的引擎作用。曲江新區在開發中，提出了創新的理念，即「文化內核+價值傳播+產業支撐+新城市主義」模式，在這種模式中，文化被放在了重要並且首要的位置之上。

曲江模式是一種文化主題城市發展模式。以文化為推動力，以城市經營為手段，形成文化、旅遊、商業、公共設施、城市景觀等的有機契合，集合成為強大的文化產業集群。其實質是：文化內核+價值傳播+產業支撐+新城市主義的綜合模式。

曲江在發展初期，以文化旅遊為撬動。依託人文、區位優勢，構建一批內涵豐富、影響巨大，示範性強，市場好的文化旅遊項目，促進城市資源價值提升。

在後期，曲江的發展已經不滿足於休閑度假旅遊的定位，主動整合優質文化資源，向文化產業轉向，積極拓展文化產業門類和體系，形成整個城市的產業支柱。

在文化旅遊地產方面，綠維做的桂林接力數碼動漫中心是一個比較典型的案例。

桂林接力數碼動漫中心，是國內領先的青少年讀物出版機構――接力出版社運營的一個數碼動漫產業園區項目。該項目緊鄰桂磨高速公路，距離竹江碼頭和磨盤山碼頭僅咫尺之遙，每年路經此地的國內外游灕江客源達到 300 萬人次。運營主體有文化產業資源和優勢，有著良好的管理運營經驗，但如何突破傳統動漫園區「慢熱」的經營現狀和招商效果，進行成功的項目設計和商業模式設計？接力出版社選擇了具有跨產業運營視野、強調商業模式的北京綠維創景規劃設計院。

綠維創景在《動漫產業專題研究》的基礎上，對動漫產業園區慢熱模式的症結分析，結合桂林項目地塊的環境條件，提出了以旅遊為杠桿，撬動動漫與泛旅遊產業整合的「快熱」發展模式。這一模式盈利的突破，在於「體驗式動漫旅遊」的項目設計，以此為整個產業園區的「先期盈利終端、先期品牌終端」，使得整個項目的一期市場引爆、人氣聚集難題得以求解，形成了以旅遊產業帶動文化產業開發的跨產業運營創新。

⑼ 商業地產跟旅遊地產有什麼區別

前者是普通房地產
後者是旅遊景區的房地產