烏魯木齊城市旅遊形象定位與設計研究

① 烏魯木齊市的發展規劃，總體來講向哪發展

今後幾年，是烏魯木齊「建經濟強市、創旅遊名城」、在全疆率先實現全面建設小康社會、建設現代化國際商貿城奮斗目標的關鍵時期。按照黨的十六大和十六屆三中全會精神，為應對加入世貿組織的新形勢，適應西部大開發戰略和烏魯木齊市經濟發展以及人民生活水平提高的需要，進一步發揮商業在建設現代化國際商貿城、構建烏魯木齊城市經濟圈中的地位和作用，推動商業實現新一輪跨躍發展，特製定2004年～2007年商業發展規劃。
一、現狀與形勢
（一）商業發展現狀。
近年來，我市商業發展取得了令人矚目的進步，已經成為我市經濟發展的支柱產業之一。
1．商業在烏魯木齊市經濟發展中的地位和作用顯著提高。商業經濟實力邁上新台階。2003年全市實現社會消費品零售總額172億元，比1997年增長81%。批發零售貿易業、餐飲業實現增加值60億元，比1997年凈增29.45億元。實現稅收17億元，佔全部稅收的24%。全市國有、股份、集體、民營、合資等各類批發零售貿易業網點數量由1997年的3.4萬個發展到2003年的5.7萬個，餐飲網點數量由1997年的5，298個增加到2003年的12，662個。商業逐步發展成為我市影響力強、牽動作用明顯的先導性支柱產業之一。
2．內引外聯力度加大，商業國際化色彩漸濃。商業引進內外資實現了歷史性的突破，先後與美國肯德基、荷蘭普爾斯瑪特、馬來西亞百盛、北京西單、陝西世紀金花、廣州天河等國內外知名企業合資、合作開設了肯德基專賣店、諾瑪特購物中心、友好百盛購物中心、匯特-西單購物中心、世紀金花、紅山新世紀廣場等商業設施，提高了烏魯木齊商業的整體水平。內外貿一體化進程加快。以口岸為依託，不斷擴大進出口業務，1997年至2003年累計實現進出口總額68.97億美元。
3．商業集團不斷壯大，區域影響力逐步增強。商業企業改革力度不斷加大。通過資產重組、企業購並等多種方式，先後組建了友好、華凌、天地、德匯、宏景、廣匯等一批在全區具有廣泛影響力的優強企業集團，商業的吸納、輻射能力不斷增強。友好集團的成功上市，增強了融資功能，顯示了強勁的發展後勁。
4．現代營銷方式迅速發展，商業設施水平不斷提高。商業營銷方式發生巨大變革，大型綜合超市、連鎖店、便利店、專業專賣店等多種新型流通業態在烏魯木齊市商業中有了較快發展。截止目前全市已有連鎖經營總店26個，門店數132個，銷售額達到12億元，比2001年增長1.36倍。總代理、總經銷、集采分銷等現代營銷方式和手段得到普遍運用，使傳統的營銷方式發生了深刻的變革。通過對中山路、二道橋、解放路、人民路、黃河路、友好路等主要幹道的改造，促進了商業網點設施的快速建設和發展，使初具規模或正在發展的以中山路為軸心的烏魯木齊城市商業中心區，以火車南站地區、二道橋地區、小西門地區、北京路鐵路新村地區、西虹路華凌市場地區和友好路地區為集聚點的六大商業圈和十二條特色商業（專業）街商業形象整體水平得到提高。
5．市場建設取得進展，具有口岸城市特徵的批發體系日益完善。烏魯木齊市的市場建設進一步突出了口岸城市的特徵。1992年，烏魯木齊市被批准為對外開放城市。10年間，烏魯木齊建起了6個口岸，其融入城市之中、共享城市資源的口岸產業鏈特點，使市場建設取得了事半功倍的效果。從1997年以來用於商品市場建設的投資接近100億元。截止目前，全市擁有各類交易市場180個，年成交額270多億元，成交額億元以上的市場個數由1997年的19個增加到目前的28個。圍繞烏魯木齊經濟圈的建設，大批發市場群正在沿線擺開，通過對現有分散、規模小的市場重新整合，重點建設和發展完善了華凌國際商城、邊疆商貿城、二道橋民族特色購物市場、廣匯美居物流園、宏大賽博特汽車城、亞中機電產品物流配送中心等一批功能齊全、輻射面廣、有特色的大型專業批發交易市場，已成為周邊國家旅遊購物的重要集散地。
綜合分析我市商業的發展狀況，總體規模在不斷擴大，商業基礎設施建設明顯改善，管理方式和經營理念發生很大的變化，但與實現建設國際商貿城的目標，與完善城市功能和提高人民生活質量的要求相比還存在許多不足。主要是：
一是商業布局有待完善。烏魯木齊商業在城市中心區比較繁榮，城鄉結合部、城鎮和新興居民小區商業發展相對滯後；市內布局需要進一步優化，商業網點疏密還不平衡；區級商貿中心還沒有形成規模，進入社區的便民商業發展緩慢。
二是商業業態發展不平衡。傳統百貨業仍佔主體，新型業態規范化和規模化水平不高，業態發展不平衡，現代營銷技術的利用仍處於起步階段。傳統批發業萎縮，物流中心、配送中心和倉儲建設等現代批發業的建設、發展滯後，規模化水平不高，制約著商業的整體發展水平。
三是現代物流配送組織化程度不高。各種物流資源還沒有得到有效整合，全市僅有少數幾個商貿企業建立了物流配送公司，社會物流企業也僅有幾家，且規模不大，與烏魯木齊這個交通運輸條件良好、倉儲能力較強的口岸城市還不相稱。
四是商業宏觀調控有待進一步加強。涉及商業的綜合管理部門職能存在交叉，不可避免地影響管理效能的提高；地方性商業法制建設滯後，對社會商業的管理缺乏力度和調控手段。商業各主管部門僅負責制定本系統發展規劃，各規劃之間缺乏相互銜接。
（二）面臨形勢。
今後幾年，我市商業發展面臨著新的機遇和挑戰，烏魯木齊市商業必須抓住機遇，才能加快發展。
1．體制環境有利於商業發展。隨著經濟體制改革的不斷深化，必將促進經濟發展由資源約束型和供給約束型向市場約束型和需求約束型轉變，這就決定了商業也必將逐漸從社會生產的末端產業升位為先導性產業，並不斷得到強化。這就為我市商業支柱產業地位的穩固加強提供了良好的體制環境。
2．消費環境有利於商業發展。從消費政策方面分析，國家將繼續採取積極的財政政策和穩健的貨幣政策來擴大內需、拉動消費，這為商業發展提供了難得的政策環境。從社會購買力方面分析，到2007年，我市人均GDP達到3100美元，城鎮居民人均可支配收入年均增長8%，農民人均純收入年均增加300元以上，經濟的快速增長和城鄉居民收入的不斷提高將促進社會購買力持續增強。從商業發展的階段性變化來分析，目前的消費品市場受居民可支配收入和消費預期等因素影響還遠未飽和，消費者越來越追求高品質、實用性、個性化消費才剛剛開始。因此，盡管消費結構多元化趨勢會愈演愈烈，但商品消費仍將會與不斷提高的住房消費、保險消費、教育消費、醫葯保健消費、娛樂消費等保持同步增長。同時，烏魯木齊經濟圈市場的巨大潛力，也為烏魯木齊商業的發展提供了更廣闊的發展空間。
3．城市功能提升有利於商業發展。隨著烏魯木齊城市功能的日趨完善，烏魯木齊作為國際商貿城的地位將日益突出，正在成為面向中亞、西亞的國際商貿中心、金融中心、旅遊中心、信息中心的目標邁進。伴隨這一過程，烏魯木齊日益完善的城市功能和良好的城市環境優勢將轉化為商務優勢、貿易優勢，為烏魯木齊帶來更多的購物、休閑、旅遊、洽談的商機，形成越來越大的商流、物流、人流和信息流，促進烏魯木齊城市集散功能的提升。
4．加入WTO和西部大開發有利於商業發展。按照WTO協議規劃，我國將在入世後的3～5年內基本放開外商投資流通企業地域和數量限制，取消對商品分銷的經營限制。因此，外資商貿企業將通過直接投資、合資合作與企業並購等各種方式加快進入國內市場，同時，國家繼續實施西部大開發戰略，國內發達地區投資者也紛紛搶佔西部大開發先機，這對於我市這樣剛剛開始經歷與外資商業、國內發達地區商業同場競技「洗禮」的城市來說，一方面將會帶來無法估量的沖擊和挑戰，另一方面也會從更高的層面上促進商業的新一輪發展與繁榮，促進我們在更廣泛的領域內使用外資，應用先進的經營理念和營銷方式，重新整合現有商業資源，改變目前內貿與外貿的相互分割、分散發展狀況，進而推動我市商業增長方式的根本轉變。同時，入世、西部大開發和東聯西出也為烏魯木齊商業的發展拓寬了市場空間，為外貿企業、內貿企業走出本土，參與國際、國內市場競爭提供了更多的機會。
二、指導思想和基本原則
（一）指導思想。
以黨的十六大和十六屆三中全會精神和深入貫徹落實「三個代表」的重要思想為指導，緊緊圍繞把我市建設成為現代化國際商貿城的目標，努力把口岸優勢和環境優勢轉化為商業的發展優勢，按照大力發展民營商業、適度發展外資商業、創新發展現代商業、積極發展便民商業的總體思路，推進全市商業結構的戰略性調整和各種所有制商業的共同競爭與發展。經過幾年的努力，初步把烏魯木齊商業建成以國內外商品的展示、洽談、訂貨為主的交易中心；面向烏魯木齊經濟圈、全疆及周邊國家地區，以吞吐功能為主的商品集散中心；環境優美、設施完善，具有國際化色彩的購物中心；與國內外聯網、高效便捷的商業信息中心。
（二）基本原則
1．以人為本的原則。體現商業為人服務的功能，以滿足不同消費群體的不同需求作為商業發展的出發點和落腳點。
2．統籌規劃的原則。體現商業規模設施、行業分布、業態布局、極具地域特點的網點設置的合理性，避免重復建設、資源浪費。
3．結構合理的原則。做到總量適度、結構合理，注重大中型與小型、新建與改造、集中與分散、綜合與專業相結合，避免貪大求多、過分集聚和重復建設，形成合理的布局結構，創造公平有序的市場競爭環境。
4．突出特色的原則。充分體現多功能、層次化、多樣化商業，要適應不同消費層次，隨著特色消費的變化，提供特色服務功能，形成層次清晰、各具特色的商業街區，提高各層次、各區域商業的協同效應。
5．適度超前的原則。體現流通的先導功能。以滿足預期消費需求，有適度的前瞻性和發展後勁。
三、目標與任務
（一）目標。
經過幾年的不斷努力，使我市商品流通行業的組織化程度明顯提高、總體規模不斷擴大、服務功能顯著增強，初步形成適應現代消費需求和生產力發展水平的布局合理、結構優化、管理規范、服務優質的流通體系，實現傳統商業向現代商業的跨越，總體上達到或接近內地發達城市的流通水平。今後幾年我市流通行業的發展目標是：
－－流通總規模年平均增長15%
社會消費品零售額2007年達到305億元，年均增長15%，比2003年增長77%。
－－做大做強商業龍頭企業
立足於建設現代化國際商貿城，吸引更多的優勢資源向流通業積聚，以優勢企業為龍頭，品牌為載體，資產為紐帶，開展資產重組和業務聯合，做強做大3～5家年銷售額超過10億元、主業突出、管理科學、對全市商業經濟具有更強支撐和拉動作用的大公司和企業集團。通過實施名牌戰略，形成10個左右對市場有重大影響的烏魯木齊名店。
－－連鎖經營體系初步形成
基本構建起以3～4家年銷售額在10億元以上的擁有自主知識產權、主業突出、核心競爭力強、初步具有國際競爭力的大型連鎖公司，以這些公司為龍頭，以采購、配送、信息三大核心技術為支撐，形成業態多樣、業種廣泛，輻射城鄉的連鎖經營網路。力爭3～5年間，連鎖經營企業店鋪總數達到500個，年銷售額達到45億元左右，連鎖經營零售額佔全市社會消費品零售總額比重提高到30%左右。全市的連鎖經營系列增加到45個左右。
－－著力培育一批特色鮮明、功能完善、輻射力強的大型專業市場
以增強城市服務功能為中心任務，在現有180個各類交易市場的基礎上，通過改造、提升、整合，形成一批有產業支撐和帶動力的集邊貿旅遊購物一體的輻射全疆及周邊國家的大型專業交易市場，一批輻射周邊城區的專、精、特專業市場，一批滿足廣大市民日常生活需要的專業市場。
－－現代物流業初具規模
大型連鎖企業建立智能化、自動化、信息化水平較高的配送中心，統一采購、配送比重分別達到100%和80%。通過重點培育建設發展13家專業化、社會化大型現代物流企業，初步形成烏魯木齊市西北部、西部、北部、南部及城市第二公共中心等5個現代化水平較高、服務功能較為完備、輻射全疆及周邊省份和國家的區域性物流中心。

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③ 有高手知道 城市旅遊形象定位的一般研究方法嗎

④ 烏魯木齊小西門拆遷後還會再建新的小西門嗎

百年小西門 迎接新活力

從最早的迪化老城，到新中國成立後的繁華集市，經歷了改革開發的發展浪潮，首府的小西門商圈一直都是市民們心目中的文化商業中心。隨著西部大開發建設的推進，小西門作為烏魯木齊文化娛樂的中心地段，也是烏魯木齊最大的服裝、布料、鞋帽批發零售市場，成為最為繁華的地段之一。中瑞國際商業中心就坐落在這里，他為歷史悠久的小西門商圈又注入了一股新的商業活力，必將帶起一股新的商業浪潮。

烏魯木齊中瑞國際中心效果圖

歷史商圈 深具底蘊

小西門即清光緒十二年(1886年)擴建迪化城時新開辟的「徠遠門」，位置在今人民電影院附近。據老人們回憶出了小西門的城門，就是聯升車馬店，用現在的話來說，就是搞運輸的，那時的運輸工具是牛車、馬車、驢車。當時的店主是天津人胡恩元，這家店有30多年的經營歷史，是老字型大小。這家車馬店信譽好，客房庫房都有專人管理，主要接待外縣阜康、吉木薩爾、奇台等地長途運輸的馬拉貨車，所運貨物多是新疆有名的土特產品，有古城上等的白面、老窯燒酒、粉條、雜糧等。車馬店還代客買賣，幫運輸大車拉來的貨物搞批發，所以這里一年四季，人來車往，生意紅火。

小西門外的另一片地方，就是當時有名的菜園子。老人回憶，從小西門城外到西河街（現新華北路），北到行宮路（現光明路），以前是荒地，後來「趕大營」的天津人發現當地的蔬菜奇缺，而這里卻因緊靠烏魯木齊河東岸而水草豐盛，就把這里開墾成了菜地。當時比較有名的是天津李家菜園子就在現在的光明路兵團司令部一帶。那時候每年夏天，小西門外的菜園子里到處都是一片蔬菜豐收的景象。

新中國成立後，拆除徠遠門，在以西修建新華北路，和民主路交會處公交車設小西門站，逐漸群眾將這一地片叫作小西門了。同大西門一樣，都是「搬了家」的地名，城門早已無蹤影，但作為地名卻沿用下來。歷史上的小西門就是一個自發形成的市場，底蘊深厚；如今的小西門更是烏魯木齊文化娛樂的中心地段，也是烏魯木齊最大的服裝、布料、鞋帽批發零售市場。

100年前的小西門

區位核心 得天獨厚

天山區是烏魯木齊的政治、經濟、文化、科技、教育、金融中心，小西門更是烏魯木齊人氣最旺的商業中心。周邊擁有歐樂星城、西部當代商城、中信銀行大廈、冀商成功酒店、永天商業廣場、金谷大酒店、金谷大廈、昆侖銀行、世紀百盛名品廣場、匯豐女裝、紅光山新世紀、世紀金花時代廣場等大型商業項目，人氣爆棚。

新疆經濟報系大廈（中瑞國際中心）就在這些明星項目中脫穎而出，占據了該商圈最有利的位置。據了解，新疆經濟報系大廈（中瑞國際中心）是由新疆億和興達房地產開發有限公司開發，由法國著名的博易建築師事務所打造，是集綠色、環保、節能的雙層玻璃幕牆、智能化5A級寫字樓、機械式立體停車及人性化垂直交通系統等設計為一體的超高層建築，在設計上同時滿足氣候、抗震及能源集中使用等條件。項目總層數為40層，建築高度約為150米。總體形象定位為高端購物、休閑、娛樂、餐飲和辦公場所，成為「小西門餐飲娛樂不夜城」。

該項目位於烏魯木齊市第一商圈小西門的中心位置——天山區新華北路78號與民主路1號的交匯處。占據新華北路、人民路、光明路三條城市交通幹道，5分鍾即可進入河灘快速，10分鍾到達外環高架，快速接駁汽車站、火車站、高鐵站、機場。

區位效果展示圖

科技創造 完美商業

區位優勢決定了中瑞國際中心無可比擬的商業價值。根據《烏魯木齊中心城區控制性詳規》提出的城市發展結構，中瑞國際中心所在的天山區區域將被打造成「旅遊休閑商務區核心」，根據這個目標，政府除了對傳統商業街進行提檔升級外，也將更突出這個區域的商務和休閑功能，使之成為烏魯木齊市最重要的對外展示窗口。

而中瑞國際中心在區位優勢的基礎上，採用國際最先進的建築設計施工工藝，將整個商業體打造成了西北地區最高端的商業綜合中心。他是西北首座純鋼結構建築，跟鋼筋混凝土結構相比，公攤小，使用面積大，最大化擴展了建築內部的使用空間。其外立面採用全疆獨一無二的單元式雙層內循環玻璃幕牆，外層為全封閉中空玻璃，內層為單層玻璃翻窗，中間設置自動遮陽百葉，具備遮陽、通風和溫度調節等生態功能，被稱作是「會呼吸的玻璃幕牆」。其物管公司為深圳市恆基物業管理有限公司，獲「首批國家一級資質」，並且是全國第一家上市的物業管理公司。

豪華的商務大堂提供超豪華商務辦公環境。多功能商務會務會晤、商業接待功能。多媒體會議室以全智能化設備為企業提供會議、談判等功能。完美的商務配套重新定義首府辦公新標准。

無可比擬的黃金區位，科技感十足的設計建築，完美細致的配套服務，中瑞國際中心將建築、服務、家有機的結合到來一起。他的崛起將為新疆的商業化進程樹立起一個全新的標准，成為商業綜合體建築的風向標。

⑤ 最美的旅遊形象定位

⑥ 紅色旅遊形象的定位

紅色旅遊主要是以中國共產黨領導人民在革命和戰爭時期建樹豐功偉績所形成的紀念地專、標志物為載體，以其所承屬載的革命歷史、革命事跡和革命精神為內涵，組織接待旅遊者開展緬懷學習、參觀游覽的主題性旅遊活動。為了更好地發揮愛國主義教育基地的作用，在「十二五」規劃期間，中央決定將紅色旅遊內容進行拓展，將1840年以來170多年之間的中國近現代歷史時期，在中國大地上發生的中國人民反對外來侵略、奮勇抗爭、自強不息、艱苦奮斗，充分顯示偉大民族精神的重大事件、重大活動和重要人物事跡的歷史文化遺存，有選擇地納入紅色旅遊范圍，這就更有利於傳承中華民族先進文化和優良傳統。
紅色旅遊把紅色人文景觀和綠色自然景觀結合起來，把革命傳統教育與促進旅遊產業發展結合起來的一種新型的主題旅遊形式。其打造的紅色旅遊線路和經典景區，既可以觀光賞景，也可以了解革命歷史，增長革命斗爭知識，學習革命斗爭精神，培育新的時代精神，並使之成為一種文化。

⑦ 烏魯木齊的特點及位置

烏魯木齊的位置在中國西北新疆維吾爾自治區。

烏魯木齊（Urumqi）簡稱「烏市」，舊稱迪化，是絲綢之路經濟帶核心區新疆維吾爾自治區首府，全疆政治、經濟、文化、科教和交通中心。我國西部地區重要的中心城市和面向中西亞的國際商貿中心。絲綢之路經濟帶核心節點城市，也是第二座亞歐大陸橋中國西部橋頭堡和向西開放的重要門戶。全市轄七區一縣，總面積1.4萬平方公里，建成區面積412.26平方公里，2014年末全市常住人口353萬人，居住著漢、維吾爾、哈薩克、回，錫伯等52個民族。

烏魯木齊是中國大陸現代化高速發展的新興城市，高度集中的經濟地位，政治地位，資源地位，交通樞紐地位，超廣的地域輻射面積，這些都促使烏魯木齊擁有強大綜合實力，成為西部核心城市。烏魯木齊地處亞歐大陸中心，天山山脈中段北麓，准噶爾盆地南緣。西部和東部與昌吉回族自治州接壤，南部與巴音郭楞蒙古自治州相鄰，東南部與吐魯番地區交界，是歐亞大陸中部重要城市。

烏魯木齊為古准噶爾蒙古語，意為「優美的牧場」。烏魯木齊東有吐哈油田，南有塔里木油田，北有準東油田，西有克拉瑪依油田。地下煤炭儲量在百億噸以上，可採煤層總厚度80米，素有「油海上的煤城」之稱。市區有著名的紅山,市郊有南山風景區等旅遊勝地。

新疆古稱西域，歷史上烏魯木齊就是古絲綢之路新北道上的重鎮，東西方經濟文化的交流中心，是西方文化和中國文化的薈萃之地，呈現出多元文化的特質，其特點是開放、熱情、豪爽和奮進，是中亞地區最具活力的城市。作為中國文化體系、印度文化體系、伊斯蘭文化體系、歐美文化體系的匯集之地，十幾個民族在這里繁衍生息，廣融博匯，造就了具有世界性的燦爛輝煌的文化，維吾爾音樂之母——十二木卡姆、蒙古民族的《江格爾》、柯爾克孜族的《瑪納斯》像世界上其他英雄史詩一樣，在東方文化中放射出耀眼的光芒。

⑧ 旅遊形象策劃的含義是什麼旅遊形象定位需要遵循哪些原則

城市旅遊形象策劃的操作模式是城市旅遊形象開發規劃實踐所要解決的核心問題之一。 旅遊形象策劃包括旅遊企業形象策劃和旅遊目的地形象策劃。這里給出旅遊目的地形象策劃含義，不同的人給出的旅遊形象策劃的含義不同，然而大多是大同小異。旅遊目的地形象策劃是指策劃主體為實現旅遊目的地目標，尤其是以樹立良好的旅遊目的地形象為目的，在充分調查的基礎上對旅遊目的地形象戰略和具體塑造旅遊目的地形象的活動進行謀略、計劃和設計的運作。區域旅遊形象策劃是受企業CI策劃的啟發和廣告業的影響帶動，以及國內旅遊業的迅猛發展等綜合因素的作用下，在對旅遊地和旅遊景點的傳統意義的認識基礎上形成的一種全新的形象識別和營銷系統。國際旅遊發達的地區斥巨資研究、設計、推廣國家、省（州）或城市的旅遊形象的實例不在少數。通過旅遊形象的定位、主題口號的提出、視覺形象的設計與推廣等基本形象戰略可以極大地促進區域旅遊業的發展。 旅遊形象定位要遵循基本原則有： 1、優勢集中原則。就是說，當區域或城市，具有多種優勢時，優勢一定要集中，聚焦到某一點上凸顯，讓其他優勢圍繞它擴散出光環，而不能抵消和削弱它。 2、觀念領先原則。觀念領先是指思想超前，而不是實態的領先，實態的競爭首先是觀念的競爭，也即在設計定位時，要有「第一」的思想和創新觀念。大連的濱海花園城就是全國第一，先入為主，別地即使後來比它更美更好，也很難競爭於它。因為它已在人們的心目中定了勢。美國金門大橋６０年來仍保持世界第一的原因也在於此。 3、個性專有原則。在同一區域的兩地不能擁有同一個定位點，否則會失去個性，即提此及彼，說彼想此，不是幸事。 4、多重定位原則。這是指主定位下的不同層面的定位。如海南定位旅遊基地，則定三亞為風光旅遊城、文昌為文化旅遊城、五指山市為風情旅遊城、海口為商貿旅遊城等等。 完整的城市旅遊形象策劃實踐，一般應包括7個步驟：形象調查分析與診斷、形象定位模式與競爭分析、主題形象策劃、微觀形象策劃、形象要素空間配置與協調、形象塑造推廣與傳播、形象評價與管理。

⑨ 如何進行旅遊形象定位

Q：如何進行旅遊形象定位?旅遊形象定位的方法是什麼?A：旅遊形象定位在教科書里有具體版的解釋。但權是運用到實戰中尤其是做市場的話，選好定位對吸引客源很重要。比如旅遊產品定位是休閑，目標市場是休閑度假的遊客，那就為旅遊產品量身定做一整套休閑度假的方案，各項基礎設施都要跟進，像交通、住宿，周邊環境，景區內部的休閑設施等。還有一個例子就是餐飲，也與休閑度假相適應。如果定位為會展，就應該有會展方面的基礎設施建設，會展的展館，物流以及交通等方面的設計。招展的方案和招展的產品來源，吸引參展商的措施等。總而言之。定位與目標市場要契合，相輔相成。應該遵循這么幾個方面1. 代表旅遊地的特徵，如你是給旅遊景區做設計，就得考慮景區特色2. 形象陽光，旅遊行業是服務行業的一方面，但是旅遊人門的一種休閑娛樂方式所以形象要陽光3.具有親和力，旅遊行業於人打交道，當然要親和，而且吸引人。

⑩ 求題目為<旅遊目的地的形象設計與研究>的畢業論文 我

烏魯木齊旅遊目的地形象設計研究
http://www.cqvip.com/QK/86795X/2005001/20465107.html###
南昌旅遊目的地形象設計構想
南昌是全國35個特大城市之一,交通便利,旅遊資源豐富,但通過對比2006年南昌與中部其他5省省會城市旅遊業統計數據,可以發現,南昌旅遊業明顯處於落後地位,並且差距甚大,其主要原因是南昌市缺少強有力的旅遊吸引物。為此,有必要對南昌市的旅遊目的地形象進行設計研究。應打造一個以軍事為題材,以軍隊為主線,以"八一"為品牌的"軍旅天地"主題園,集"食、住、游、購、娛"於一域,融"教育性、知識性、參與性、娛樂性、刺激性"為一體,目的主要是凸顯南昌旅遊目的地形象。
【作者單位】：江西廣播電視大學;江西廣播電視大學
【關鍵詞】：南昌;旅遊目的地形象;設計
【分類號】：F592.7
【DOI】：CNKI:SUN:QUIT.0.2007-11-038
【正文快照】：
一、南昌旅遊業發展現狀分析隨著人們生活水平的提高和閑暇時間的增多,旅遊已成為人們休閑、放鬆和陶冶情操的一種重要方式。而越來越多的國家和地區把發展旅遊業作為經濟發展的支柱產業和國民經濟新的增長點。目前,我國有近30個省市、自治區把旅遊業作為支柱產業或國民經濟新的增長點來培育發展,使得旅遊目的地之間的競爭日益激烈。在江西省委、省政府「後花園」旅遊發展戰略思想的指導下,南昌提出了「北看大連、南看深圳、中看南昌」和創建現代文明花園城市的宏偉目標,同時,已將旅遊業確立為國民經濟的支柱產業,並將其作為經濟發展新的增…
http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTOTAL-QUIT200711038.htm