旅行社預算單
Ⅰ 打算在雲南辦一個小旅行社,預算10萬以內落地,求推薦適合旅客包車出遊的商務MPV
本人就是做旅行社包車出遊生意的,因此很了解什麼車適合。一般的話,遊客出行一般就這幾個用車場景。1、車站接送客戶到酒店;2、從酒店到景區;3、從景區到景區。可能一天要跑個200公里,因此首先要考慮的就是用車舒適性,能夠讓遊客下車就玩,上車就休息,這樣才有精神繼續下一個景點的遊玩。基於上述這些場景,我比較推薦新菱智M5這款車型,它不僅空間大,擁有7座和九座車型可供選擇,而且座椅也十分柔軟。再加上三排座的USB借口以及各項人性化配置,買它做旅遊包車生意肯定是OK的。最後要說的是,這款車的造型也非常體面,看起來檔次高,也比較容易打動遊客買單。
Ⅱ 旅行方案該怎麼寫
一、活動主題:
傾情奉獻在星火,激情釋放到清遠
二、活動目的:
1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力;
2、激發職員參與公司各項活動的熱情;
3、增強校區間的交流,增進同事間的感情;
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
三、活動對象:
公司行政人員、任職時間滿半年以上的全職老師
(具體名單見附表1:「旅遊成員名單」)
四、活動地點:
廣東清遠
五、活動時間:
20XX年8月底(初定8月25日後,兩天一夜)
六、組織形式:
公司統一組織,聯系旅行社,自駕車出遊
七、活動內容:
清遠小北江、玄真漂流、探險、篝火晚會、野戰、牛魚嘴二天游
(詳細行程見附表2:「旅遊行程安排」)
八、前期准備:
1、提前通知活動參與人員,做好假期計劃安排的准備;
2、將全部活動對象分為四組,確定各組組長,旅遊期間由各組長負責各組組員,以便緊急事情的傳達和聯系。組長有義務提醒組員安全問題,盡量避免意外發生;
3、旅遊前需准備好幾種葯品,確定一人負責。旅遊必備葯品有:
①防暈車類葯物:茶苯海明片(乘暈寧)等;
②抗感冒類葯物:泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風膠囊、維C銀翹片等;
③止瀉類葯物:黃連素、氟哌酸配合思密達服用可以迅速抗菌止瀉,伴有惡心嘔吐症狀時可服用藿香正氣(液)等;
④外用葯:創可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外,紅花油可用於外傷或扭傷,風油精、清涼油可用於蚊蟲叮咬,氯黴素滴眼液用於普通眼疾。
九、經費預算:
清遠兩日一夜(包含景點大門票,餐費,住宿費、清遠導游服務費,旅行社責任險,旅遊意外險。)每人360元,共需8640元。
加上自駕車來回油費及旅遊必備葯品費用,所需經費大約10000元。
十、注意事項:
1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。
2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目,身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。
3、旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊,應徵得所在校區主任同意,並隨身攜帶手機,以免發生意外。
4、抵達景區游覽前,謹記組長交代的集中地點、時間、所乘汽車車號。萬一脫隊,請於集中地點等候組長返回尋找。
5、旅遊有時會經過一些危險區域景點,如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險區域,要盡量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。
6、忌分散活動,至少保持兩三人的人數才分散活動。切忌單獨外出。
Ⅲ 我想出國旅遊,找哪家旅遊公司比較好
看你的預算和旅遊方抄式以及你之前的旅遊經驗:
(1)如果你預算不高,而且沒有出國經驗,建議選擇國旅、青旅的出國組團游,同樣也可以在去哪兒、途牛上在線選擇。
(2)如果你預算夠,可以選擇眾信旅遊,品質還是很好的,就是比較貴。
(3)如果你喜歡自由一些,預算相對充裕,可以選擇自助游,可以去AIRBNB上面定房間,在窮游網、螞蜂窩、來來會去買便宜的自由行,然後按照網上其他去過的人的游記自己做攻略。
Ⅳ 旅行社促銷預算的方法主要有哪些,優和缺
1、直接促銷
通過直接與旅遊中間商或潛在消費者進行接觸來推動旅遊產品銷版售的過程權。直接促銷是旅行社產品促銷的重要方法,具有聯系緊密、機動靈活、反饋及時、選擇性強等主要特點,有利於確立同消費者之間的良好關系。
2、禮品促銷
贈送消費者各種各樣的紀念品和土特產品,在這些小禮品上一般都印有旅行社名稱、詳細地址、聯系方式等具體內容。在贈送禮品的時間選擇上,既可以在旅遊購買活動之前或者旅遊消費結束之後順便贈送,也可以在逢年過節或者重大慶祝活動的時候上門特意贈送。
禮品選擇上要講究深刻內涵和良好寓意,具有代表性或紀念意義,千萬不能太過庸俗。通過這些禮品贈送活動,旅行社能夠收到對其自身及產品進行宣傳的良好效果。
3、廣告促銷
通過一定的媒體,將旅行社產品介紹給潛在消費者,激發其購買慾望,促進旅遊產品銷售,提高旅行社經營效益的宣傳推介活動。廣告促銷具有傳播速度快、覆蓋范圍廣、利用手段多、宣傳效果好等許多優點,因此,它是旅行社產品促銷中使用最頻繁、最廣泛的一種促銷方法。
Ⅳ 寫一份旅行計劃,寫清目的地、旅行社路線和相關游記、預算費用、制訂路線稿、預算費用和攜帶用品清單。
這是我做的一個旅行計劃,你可以參考一下,希望能幫到你。
Ⅵ 公司一直安排每年組團旅遊,但是近兩年發現旅行社給的報價越來越高
可以先自己做個預算,預算中包含:交通,住房,吃飯,景區票價,四大要素。再每一項做細回分,每人平答均的旅行費用是多少?根據自己的預算,然後找旅行社出報價。做完對比之後,選定你相中的那家旅行社,跟他簽個長期合同(既哪一年至哪一年在他們家合作,這樣你以後也少煩惱。)旅行社很多,選一家值得信賴的吧。
Ⅶ 你好,我想問一下,我想在自己的一個小鎮上弄一個旅遊社,但是不知道從哪裡下手
如果你正在為自己的旅行社計劃做著初步的規劃時,如果你正在夢想著開辦屬於自己的一家旅行社的時候,那麼你必須就要首先去了解如何去運行你的旅行社,如何去對你的旅行社進行管理?
注冊資本和質量保證金:
1、設立國際旅行社,注冊資本不得少於150萬元人民幣,每設立一個分社,應當增加註冊資本75萬元人民幣;設立國內旅行社,注冊資本不得少於30萬元人民幣,每設立一個分社,應當增加註冊資本15萬元人民幣。
2、經營入境旅遊業務和國內旅遊業務的國際旅行社,在申請設立時,應交納60萬元人民幣作為質量保證金;經國家旅遊局的審核批准,經營入境旅遊業務、出境旅遊業務和國內旅遊業務的國際旅行社,除了應當交納的60萬元人民幣的質量保證金以外,還應再交納100萬元人民幣的質量保證金;國際旅行社每設立一個分社,增交質量保證金30萬元人民幣;申請設立國內旅行社,應當向旅遊行政部門交納10萬元人民幣的質量保證金;國內旅行社每設立一個分社,增交質量保證金5萬元。
旅行社的選址:
1、旅行社應設在繁華的商業區,以便吸引過往行人。
2、 旅行社營業處應有足夠的停車場,便於公眾停留;
3、盡量避免選擇旅行社林立的地區,以減少競爭壓力;
4、 旅行社應選擇中層收入家庭相當集中的地區,且附近有較大規模的企業,以便吸引人們參加旅遊;
5、 旅行社營業場所以底樓為好,以方便顧客。
旅行社章程:普通旅行社章程應包括以下七項內容。
1、 旅行社的經營范圍、旅行社的設立方式和經營方式;
2、 旅行社的經濟性質、注冊資金數額及其來源;
3、 旅行社的組織機構及其職權;
4、 法定代表人產生的程序和職權范圍;
5、 財務管理制度的利潤分配形式;
6、勞動用工制度;
7、章程修改程序和終止程序。
股份制旅行社章程除以上內容外,還應包括:
1、旅行社注冊資本、股份總數和每股金額;
2、股東名稱、認購股份數、權利和義務;
3、 董事會的組成、職權、任期和議事規則;
4、 利潤分配辦法;
5、 旅行社解散事由與清算辦法;
6、 通知和通告辦法。
旅行社的計劃與決策:
一、 經營預算:(戰略規劃)
經營預算的內容包括:每年的經營管理、生產服務市場開拓的計劃書。旅行社每年的所有重大經營上的舉措、經營指標和利潤、軟體開發方面的員工培訓、市場促銷的方位、開拓經營的內容等等所有的工作計劃,都包含在旅行社每年的經營預算裡面。旅行社經營管理應該有個長遠的規劃目標。首先,做一個三年旅行社的滾動預算,立足於中長遠的規劃,有了三年的中、長遠規劃基礎,再作旅行社來年具體財務經營預算的分析和預測工作。一般來說,每年的八月份就開始預算的製作。
主要依據以下幾個方面的情況來源:
(1) 去年旅行社執行預算的實際完成情況;
(2) 市場營銷部對來年市場的預測和分析;
(3) 今年1~7月份的經營管理情況;
(4) 政府通貨膨脹的百分比。
二、 工作計劃(實施細則)
1、年度工作計劃分三類:第一類 質量管理計劃(培訓工作計劃、設備設施計劃、安全管理計劃、衛生管理計劃、服務質量管理計劃…)第二類 經營工作計劃(市場營銷工作計劃、年度內旅行社擬開展的大型推銷活動安排、推銷活動計劃、多種經營計劃…)第三類 行政工作計劃(黨政工團計劃…)
2、工作計劃
3、每周工作計劃
4、 大活動接待工作計劃決策經營受以下因素的影響:
1)經營思想;
2)過去決策;
3)決策者對風險的態度;
4)環境;
5)企業文化;
6)時間。
旅行社經營戰略的管理:
一、 明確企業的使命
1、企業使命的確定企業使命包括:一是,本企業是干什麼的;二是,本企業應該怎麼干。確定時應考慮的因素:旅行社的歷史(過去的經營目的、政策、經營成就和市場形象);旅行社所有者的意圖;市場環境的變化;企業的優勢和劣勢。
2、企業使命說明書 內容包括:a、 界定旅行社的活動領域(行業范圍、市場范圍、縱向范圍,即內部服務自給程度、地理范圍)b、闡述旅行社的主要政策(准備實施的主要政策和經營方針)c、 提出旅行社遠景方向
二、新業務的發展戰略:
1、 密集型發展戰略 密集型的發展戰略可以通過市場深入、市場開發和產品開發的形式來實現。市場深入是指不改變旅遊產品的形式和客源市場的類型,而在現有客源市場上,通過擴大現有旅遊產品的市場佔有率來實現其發展目標。其主要措施是促使現有客人增加旅遊天數或提高重遊率;爭取競爭對手的客源市場;吸引新的旅遊者,特別是潛在旅遊需求者購買旅遊產品。市場開發是指不改變現有客源市場區域內發展新的細分市場,或者是開發新的客源市場。產品開發是指不改變現有的客源市場,而向現有的客源市場提供新的產品或經過改進的產品。
2、 一體化發展戰略如果旅行社戰略經營單位所在的基本行業具有良好的發展前景,特別是當各種形式的聯合與合並可以使旅遊產品產、供、銷的一體化經營取得更好的效益時,旅行社便可採用一體化的發展戰略。
旅行社一體化發展戰略,主要有後向一體化、前項一體化和水平一體化三種形式:後向一體化是通過收購、兼並旅遊飯店、旅遊車隊、旅遊景點、旅遊餐館和各種娛樂場所等,擁有或控制旅遊產品要素的供應系統,形成旅遊產品的供產一體化。適合發展後向一體化的條件,是旅行社經營的上鏈盈利水平較高,發展空間與時機較好。通過後向一體化可以減少旅行社在服務質量、經營成本方面,受制於旅遊供應商的危險,使交易成本降低。前向一體化是旅行社謀求對旅遊產品銷售網路的控制,是通過收購或兼並旅遊客源地的旅遊零售商、中間商等形式來實現的。前向一體化是通過其產品向旅遊客源地延伸,以增加銷售力量來求發展。水平一體化是旅行社通過爭取對其他同類型旅行社的所有權或業務控制權,或者通過某種形式的經營聯合實現的。旅行社網路化經營是水平一體化最常見的一種形式。旅行社採取水平一體化,不僅可以擴大服務規模與市場規模,增強經營實力,同時還可以避免與實力相當旅行社競爭,變競爭對手為合作夥伴,相互取長補短,共同利用市場經營計劃。
3、多角化發展戰略分三種形式:同心多角化(是指旅行社對新市場、新顧客以原有的技術、特長和經驗為基礎或圓心,開發與原產品服務技術相似但用途不相同的服務產品。如,旅行社經營票務代理、信息傳播、對外翻譯服務和咨詢服務等業務。由於同心多角化是從同一圓心逐漸向外擴展其經營范圍,因此沒有脫離原來的經營主線,經營風險較小,有利於企業發揮資源優勢。)、水平多角化(是旅行社針對現有的市場和現有顧客,採用不同的專業技術增加新業務,例如,旅行社可經營餐館、飯店、旅遊車隊、商場和娛樂場所等。)、綜合多角化是旅行社以新的業務進入新的市場。(新業務與現有的旅行社技術和市場沒有任何關系。例如,旅行社經營出租汽車業務、房地產業務等。
Ⅷ 大學生出去旅遊,一般預算是多少(旅行社和自由行都需要)一般最擔心什麼
大學生出去旅遊,一般預算是多少
如果是上海到浙江,1000塊以內就可以
如果是上海到海南,准備好6000吧,
最擔心是錢包 被人偷了,
Ⅸ 旅行社計調預算團費怎麼算
一般團費演算法是,交通+餐費+住宿+導游費用+景點門票+雜費。如果有特殊需求,會另外再加上,再除以總人數,就是人均費用了!
Ⅹ 到新疆旅遊,費用預算3000,選擇一個旅行社,制定一個計劃
不夠,交通費就得4000元,新疆地域寬廣遼闊,要想玩好了需要好長時間,食宿的費用當地回3000元還差不多。答
舉例:我05年10.1長假去由北京去新疆旅遊,只去了喀納斯和烏魯木齊火焰山和葡萄溝等地,兩人的費用10000元,飛機票是提前1個月約定的,折扣比較低。而且現在去新疆旅遊也不是季節,建議8月前後去,那時的喀納斯勝景會讓你流連忘返的。天山天池等景點都是獨一無二的,而且新疆的水果也可以讓你飽飽口福。