途牛網旅行社

① 【懸賞200分】旅行社如何和途牛網合作有詳細流程的協議合同嗎

最好上門拜訪，去公司找相關產品負責人洽談，談好後可以合作，不過途牛的協議比較苛刻，公司在徐庄軟體園，只要產品有優勢質量有保證，簽下來不難，途牛注重接待質量

② 想在網上報團旅遊 哪個網比較好途牛去哪網

實話說啊，途牛是中間商，自己不發團，都是采購旅行社的，但途牛服回務有保障，他們的客答人比其他旅行社的客人都特殊對待。售後也不錯，客服對你的一切條件都會滿足。因為客服都不是做旅遊的，只要跟他說的不一樣，就回來投訴，還有錢賠。旅行社都怕途牛的客人，因為回來只要不給好評，8成得賠錢。

③ 途牛旅遊網旅遊是跟著旅行社嗎

是跟著外面的旅行社，關於購物，看你是去什麼地方，原則上是不強制購物的。但是如果你報的是低價團，那就不好說了

④ 在途牛網訂旅遊團和旅行社訂有什麼區別途牛網為什麼便宜

網站沒有店鋪租金，人工費用也比旅行社少，所以便宜。

⑤ 途牛旅遊網的自助游是什麼意思

途牛旅遊網自助游，即旅遊網負責旅行者往返交通費用、住宿費用，其他當地遊玩景點、門票、餐飲、行程安排等由遊客自行安排。

一、自助游

自助游是指以最省錢的方法背著包去旅行。自己設計路線，自己安排旅途中的一切，自由、主動、深刻、充滿艱辛和詩意，利用現代文明帶來的便捷，卻又不受商業的蒙蔽和束縛的旅行。

自助旅遊不是年輕人的專利，也不是省錢旅遊的代名詞，而成為重要的旅遊趨勢，無論老少，希望享受自由、深入、有特色旅遊的人都會加入自助旅遊的行列。

自助游是新興起的一種旅遊方式，就比如自選商場，所有產品（服務）都明碼標價，由遊人根據自身條件（包括時間、預算、身體狀況等等）自由選擇服務組合的旅遊類型。

旅遊中所涉及的吃、住、行、游、購、娛，所有事情全由自己搞定，操作起來比較繁瑣，但卻擺脫了從前旅行社預先安排好的行程模式，更加隨心所欲，自由自在，充滿了多元化的個性元素。

自助旅遊的定義並非限定於一個人的旅行才可名為自助，即使三兩個好友同行彼此照應也可以說是自助旅遊。

二、途牛旅遊網自助游

途牛旅遊網的自助游包含：

1、機票和酒店；

2、到當地之後自由安排行程。

2、費用不包含

小交通：景區內用車。；出發地/目的地機場往返接送服務。

門票：行程中註明需要另行支付的自費景點（具體請參考行程描述）。

其他：酒店間交通不含，酒店押金不含；由於跟團推薦的自費項目門票，已經為旅行社折扣價格，所以客人自行購買自費項目的門票，需要補導游80元/人/項目的費用方可跟車參加；兒童不含早餐，不含門票，不含床位

補充：因交通延阻、罷工、天氣、飛機機器故障、航班取消或更改時間等不可抗力原因所引致的額外費用；酒店內洗衣、理發、電話、傳真、收費電視、飲品、煙酒等個人消費；當地參加的自費以及以上"費用包含"中不包含的其它項目。

旅遊意外險：旅遊人身意外保險。

⑥ 途牛旅遊網和攜程旅遊網哪個好

一個主要負責旅遊信息和線路
一個主要負責交通住宿
看你怎麼比較了
2個都是大網站回
如果你要到一些景區去旅遊
那麼答該地區旅遊的本土旅行社的服務質量是不比任何大網站差的
價格還更實惠
比如四川地區旅遊可以到蛙步旅遊網報團

⑦ 途牛網與途牛國際旅行社的關系

四川寶中旅行社為你解答，這個是途牛旅遊忘旗下的旅行社、可以說是一家

⑧ 怎樣在途牛里查找旅行社

途牛裡面是不可以查找旅行社的，你想查找旅行社只有登錄國家旅遊局網站，或者當地旅遊局網站就可以了

⑨ 途牛旅遊網靠譜嗎

本來以復為途牛是可以信賴制的大牌旅行社，結果大失所望！簡直是欺詐行為讓人有上當受騙的感覺！ 我帶著近70歲的父母選了6天5晚的慢游北京行程（20人VIP團），到站後發現與5天4晚的一幫人拼在一起，共24人，瀏覽的節奏和時間完全是按照5天4晚的來，除第一天到京自由活動外，第2-4天基本是是早晨5，6點起床，晚上9點半回到酒店，一個接著一個，二位老人累得夠嗆，有時乾脆坐在車上不下去景點了，晚上回酒店倒頭就睡，話也不想說一句。（回家後媽媽告訴我，老爸在有個地方因為走得太急太快，胸悶氣喘，口吐白沫，差點掛在北京了，想想真是後怕啊）。我提下意見說我折騰，還要我少數服從多數。第5天那幫人走了，我們不知去哪裡，因為景點都走完了。總之與我所訂的行程貨不對板，是我出行中最糟糕最不愉快的一次經歷，還讓父母受累，差點把命都丟了，以後絕對不選途牛這無良的旅行社！ 他們的廣告打得很漂亮，行程做得很完美，可是實際操作起來就是掛羊頭賣狗肉的欺詐行為！

⑩ 途牛旅遊網的商業模式

盡管在線旅遊市場里攜程仍然是無可爭議的老大，但一批精準定位、打破傳統用戶和服務商們固有思維的新型商旅網已經突起。其中途牛旅遊網就憑借在線訂購旅遊線路模式及兼有傳統旅行社的線路優勢，走出了自己的一片新天地。
途牛網創立於2006年10月，彼時攜程、藝龍已經是行業內的佼佼者，想要通過復制它們的模式獲得勝利的可能性已經微乎其微。「在線旅遊市場里，相比酒店機票的預訂服務，專做旅遊線路預訂的很少，玩的人少就意味著機遇。」專家以為，盡管攜程、藝龍等在渠道、產品資源等方面的優勢為後來者建立了壯大的競爭壁壘，但途牛網只做旅遊路線並對這一細分市場進行深耕細作，可以應用互聯網優勢整合旅遊產業鏈，通過呼叫中心與業務運營體系服務客戶。
途牛網先是花費了半年時光樹立了一個國內最全面的景點庫，緊接著又做了兩個頗有意思的產品，「路線圖」和「拼盤」，致力於打造國內「驢友」交換的一個公共社區。而隨著集合的人群越來越多，於敦德和他的夥伴也在途牛網成立半年後找到了明確的運營模式：國內有眾多的旅行社，將這些旅行社的旅遊線路集中在一起並且分類管理，遊客通過訪問途牛網了解感興趣的旅遊線路，也可以向途牛網的客服咨詢，最後在途牛網完成預訂。當遊客與旅行社簽署合同時，途牛網可以獲得旅行社反饋的3%—7%的傭金。
而在讓客戶滿意的同時，途牛網也一直在採用各種辦法擴展自身知名度。由於途牛網的重要客戶群是白領階層，有一定的消費能力，於是網路營銷中的競價排名成了途牛網的主要營銷手腕。據統計，途牛網投入的網路競價排名營銷費用佔了總預算過半份額，而傳統推廣方法消費的營銷費用僅占總投入的30%。雖然投入不菲，不過實際的效果卻很好。2007年是途牛網競價排名營銷的第一年，在沒有積聚、沒有品牌的情形下，就取得了超過百萬元的贏利，客源中有60%—70%是沖著競價排名而來的；2008年，競價排名營銷的後果更為顯著，為途牛網帶來了近千萬元的贏利。
當然，只有營銷是遠遠不夠的，不斷追求創新能力走得更遠。途牛網把更大心思花在產品和服務上，比如以往出現的是單個旅遊路線產品，變成了多個產品可同時出現，力求讓客戶最簡略、最便利地找到適合的路線；增強網路數據的實時更新，確保客戶可以清晰看到所有旅遊路線的訂單數量、最新訂單、熱點訂單、老客戶評價等，以此為自己供給出行參考。同時針對旅遊產品魚龍混雜的情形，途牛網還制訂了回訪制度，對所有訂單進行逐個回訪，確保服務質量，所有的回訪記載公開透明的顯示在網站上，分5項內容依據客戶的評價進行打分，並最終盤算出每個產品的滿意度，便於跟蹤晉升質量以及便利後續客戶選擇。根據數據，客戶的總體滿意度到達了95%。
正是其在線旅遊服務的模式彌補了傳統旅遊銷售模式的空白，雖然沒有傳統旅行社的門店但卻有完全的線路，同時比「酒店+機票」的模式更加直觀和詳盡，還具備網路銷售的便宜和實惠，途牛網成立後持續兩年的快速發展獲得了風投們的青睞，2011年3月30日，途牛網獲得了Gobi Partners（戈壁合夥人有限公司）首輪數百萬美元的風險投資。
「客戶的服務滿意度仍然是我們最為關注的，所以接下來重要還是以晉升服務的程度、進步客戶對我們服務的滿意度為目的做一些事情。」於敦德說，途牛網得到融資後重要用於呼叫中心的升級，業務運營體系的改良，業務人員的培訓，度假產品的研發以及市場方面。
易觀國際的統計數據顯示，2009年第二季度中國網上旅遊預訂市場范圍約8.4億元，環比增加8.5%，同比增加13%，已經實現贏利並連續增加的途牛網還入選了國際有名的投資風向雜志《紅鯡魚》2009年亞洲科技創新公司100強。