國外高爾夫旅遊現狀
Ⅰ 關於高爾夫旅遊業
美國是在這項運動中最普遍的!!打球的成本也相對低!!
Ⅱ 國外全域旅遊發展現狀
旅遊發展新趨勢
1、旅遊消費趨勢:由門票消費走向體驗性消費
所謂旅遊體驗,指旅遊者在旅遊過程中,受到外部景觀、環境和其他活動(人為的或動物的等)對自身的心理作用,引起自我心理感受發生獨特變化的過程,在這一過程中,旅遊者心理受到外界刺激,而產生愉悅、痛快、暢爽、升華和忘我的心路歷程
Ⅲ 目前出國旅遊業現狀
你好朋友,目前的出國旅遊業比較蕭條,今年由於疫 情的原因導致各個國家內的旅遊業遭受重創,酒容店無人住宿,損失慘重,現在還有很多國家的航班還沒有恢復,現在第二波疫 情已來臨,國外很多國家又出現了大規模的反彈,旅遊業無疑是雪上加霜。尤其是美國,昨天已宣布禁止中國 共 產 黨 黨 員移 民美國,之前宣布禁止入 境,留學生已嚴禁進入美國留學,英國也緊隨其後,開始對我國的留學生簽證嚴查,對涉及重要敏感學科的簽證給予注銷,比如軍工,物理,化學等科目,日本也在研究相關政策,這些都對旅遊業有影響,預計一年的時間不會有明顯的好轉,謝謝。
Ⅳ 請問中國高爾夫旅遊市場發展的優勢與潛力有多大啊
首先,中國的高抄爾夫還襲在普及的初級階段,而且國家命令禁止高爾夫場地的開發,對於進一步接近大眾和降低價格是比較困難的事情。現有的高爾夫球場中也不乏具有國際影響力的球場,不過基本上滿足會員的需求都是很緊張。如果是說高爾夫旅遊,很多韓國和日本的愛好者一度喜歡按照旅遊的方式過來中國打球,因為加上飛機票,價格也比自己的國家便宜,不過,人民幣的升值導致這種價格優勢越來越不明顯。國內也存在一些高爾夫為題材的旅遊項目,不過生意不是很好。總體來講,這個市場潛力一般,如果一定要進入,則必須要做差異化營銷。
Ⅳ 最近2016年國外的旅遊發展的現狀是怎樣
隨著社會的發展,旅遊業已成為全球經濟中發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一。旅遊業在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強,旅遊業對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、以及對文化與環境的促進作用日益顯現。旅遊業是中國經濟發展的支柱性產業之一。 2004年我國旅遊業全面恢復振興並有突破性發展,入境游、國內游、出境游三大市場全面振興,旅遊總收入達到6840億元,相當於全國GDP的5.01%,2004年我國出境旅遊增勢強勁,公民出境旅遊超過2800萬人。2004年全年我國入境旅遊人數10903.82萬人次,比上年增長18.96%,比2002年增長11.37%。 2005年1—10月份,入境旅遊人數10018.07萬人次,比上年同期增長11.57%。2004年中國內地旅遊出遊人數達到11.02億人次,首次突破10億人次大關。國內旅遊收入達到4711億元。2004年底全國共有15339家旅行社,新增加1978家,其中,國際社增加108家,國內社增加1870家;旅行社總資產424.38億元,同比增長9.42%;直接從業人員為24.62萬人。 作為國民經濟的新興行業,中國旅遊業在發展初期就明確了開發建設的基本方針。一方面堅持對外開放,廣泛吸引海內外各界資金;另一方面,充分利用社會資源,鼓勵國家、集體、個人跡山投資建設旅遊項目。這種開放的投資方針推動了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高,為旅遊業的繁榮發展創造了條件。盡管中國旅遊業的發展仍存在諸多問題和障礙,特別是旅遊業管理體制和投資機制的市場化程度較低,但總體上看,中國旅遊業的投資環境呈不銀御斷優化的趨勢。 西部地區依靠其天然的自然資源獲得了旅遊業快速發展的機會,國內外投資者開始關注西部旅遊業。但是,由於西部交通等基礎設施的相對落後,發展西部旅遊業相對海南、深圳等沿海地區而言難度要大得多。西部大開發政策實施後,西部旅遊業迎來新的機遇,也給了垂涎西部旅遊業的投資者們出手的良機。 未來10 年間,我國旅遊業將保持年均10.4%的增長速度,其中個人旅遊消費將以年均9.8%的速度增長,企業/政府旅遊的增長速度將達到10.9%,到2020 年,中國將成為世界第一大旅遊目的地國和第四大客源輸出國。到2010 我國旅遊總收入佔GDP的比例將從2002年的5.44%達到8%。因此,作為六大新興消費熱點行業之一的旅遊行業,在今後幾年內將存在重大的投資機會。您若想對旅遊業有個系統的了解或者想投資旅遊業本報告是您不可或缺的重要工具。 本報告共有十八章,首先介紹了旅遊業的定義與投資特性,接著對相關行業、國際旅遊業的現狀、我國旅遊業的發展概況進行了闡述。然後對的入境旅遊、生態旅遊、黃金周旅遊、紅色旅遊、溫泉旅遊、旅遊小城鎮、主題公園、鋒州岩其他等進行了細致透析。隨後對旅遊業市場細分與消費者、旅遊電子商務、旅遊業的競爭進行了深入的分析,並對旅遊業上市公司、我國的重點旅遊資源進行了概述。最後對旅遊業的前景趨勢做出了科學的預測。
Ⅵ 中國高爾夫市場研究咨詢報告
〖 報告簡介 〗
中國目前已經超過日本,成為僅次於美國的世界第二大高爾夫球具生產國。盡管高爾夫在我國的發展尚未到成熟階段,但具有世界知名品牌的高爾夫用品廠商紛紛落戶中國市場,並設立加工廠。「中國製造」已成為我國高爾夫用品製造業重要的成長模式,同時我國也不乏具有民族本土特色的高爾夫用品製造業。我國的高爾夫健身娛樂業以高爾夫俱樂部的迅速增多和高爾夫旅遊市場的不斷擴大為主要特徵。作為提供健身、休閑、娛樂為一體的產業,高爾夫俱樂部承載著非常重要的作用。隨著高爾夫市場的不斷擴張,高爾夫俱樂部將更加發揮它在宣傳、引領高爾夫運動方面的重要角色。我國高爾夫旅遊的開展更是如火如荼,與臨近的東南亞國家相比, 我國高爾夫旅遊具有時間距離、氣候條件、交通直航等便利條件,高爾夫旅遊的發展潛力和優勢十分顯著。因此涌現出了雲南和海南這兩個高爾夫旅遊大省。
隨著高爾夫產業發展進入2008年,高爾夫的發展在中國了也進入了第24個年頭。在這24年裡中國高爾夫的發展已經形成了一個比較樂觀的產業體。隨著中國高爾夫職業選手在國際舞台上不斷取得優異成績,高爾夫運動在中國越來越受到大眾的認識和關注。高爾夫球場如雨後春筍般出現,帶動了高爾夫市場的火熱發展。中國的地域性和季節性的差異更帶動了高爾夫旅遊市場的火爆,尤其每年的12月至次年的2月份,大批的北方高爾夫球友如候鳥遷徙般南飛。不僅如此,國際間的高爾夫旅遊市場也相當的活躍,日本、韓國的高爾夫愛好者來中國進行高爾夫旅遊消費,直接帶動了如山東、海南等地的旅遊收入。高爾夫旅遊成為了高爾夫產業中最具發展潛力和生命力的朝陽產業。在這二十幾年的發展過程中,高爾夫由最初的球具市場到後到來高爾夫會籍市場,再到現在的高爾夫賽事市場,高爾夫正逐步進行一個成熟穩健的發展階段。像歐巡賽、亞巡賽等一系列國際大賽落戶中國大陸,國內各式業余性賽事也如火如荼的進行,高爾夫賽事成為了帶領高爾夫產業發展的領頭羊。高爾夫訂場是高爾夫發展過程中打球人數不斷擴大,下場要求不斷提高,打球人消費不斷趨向理性的必然要求。高爾夫訂場的優勢在於將球場資源和消費需求有效的結合在一起,實現利益的合理分配。隨著網路信息的不斷發展,高爾夫訂場也將越來越發揮它應有的價值和作用。
中國高爾夫球場建設每年將以20-30%的速度遞增。目前中國高爾夫消費人群達100萬人,年增長比例達30%。2008年我國高爾夫球場總數有望達到 1000家。未來10年中,如果在4.5億左右城市人口中有2‰打高爾夫球,則中國將接近有1000萬之眾打高爾夫球。如果按照美國打球人數與球場數量的比例關系,則中國未來10年需要建8000個球場及練習場。
本報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家國土資源部、中國高爾夫產業經濟中心、中國高爾夫球協會、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網等部門和機構提供的基礎信息,以及國內外相關報刊雜志提供的大量資料,結合對高爾夫俱樂部和科研單位等的調研,對國內外高爾夫行業的發展狀況、行業運行情況、競爭格局等進行了詳細的分析。報告運用詳盡的統計圖表直觀的對中國高爾夫產業的經濟發展進行了描述,並對未來的發展進行了預測。本報告數據及時全面,圖表豐富,為高爾夫企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了准確的市場情報信息及科學的決策依據,具有極大的參考價值。
〖 報告目錄 〗
第一部分 行業概況及發展環境
第一章 高爾夫行業概況 1
第一節 高爾夫運動概況 1
一、高爾夫運動起源 1
二、高爾夫運動特點 4
三、高爾夫運動規則 5
四、高爾夫運動發展歷程 6
第二節 高爾夫運動用品分析 13
一、高爾夫裝備 13
二、高爾夫球桿 15
三、高爾夫球演變歷程 16
第三節 高爾夫經濟 18
一、高爾夫經濟概述 18
二、高爾夫經濟經濟效益分析 19
三、高爾夫經濟社會效益分析 21
四、高爾夫球運動經濟理論分析 24
第四節 高爾夫場地 26
一、高爾夫場地概述 26
二、買賣高爾夫球場中法律問題 27
第二章 高爾夫發展環境分析 31
第一節 全球環境分析 31
一、全球高爾夫基本現狀 31
二、亞洲高爾夫發展環境 32
三、美國高爾夫產業發展狀況 42
第二節 我國宏觀經濟環境分析 53
一、2007年國民經濟發展狀況 53
二、2008年上半年國民經濟運行狀況 57
三、2008年上半年國民經濟運行分析 77
四、2008年上半年國家外匯儲備情況 89
第三節 中國高爾夫產業軟環境分析 105
一、軟環境概念 105
二、經濟環境 105
三.社會文化環境 107
四、政策環境 108
五、高球對社會發展影響分析 109
第二部分 行業發展狀況分析
第三章 我國高爾夫行業發展狀況 111
第一節 我國高爾夫相關產業分析 111
一、製造業 111
二、服務業 112
三、高爾夫房地產業 113
四、中國高爾夫物業服務分析 114
五、高爾夫文化滲透餐飲業 117
六、高爾夫第三方服務概念 118
第二節 我國高爾夫產業發展狀況 118
一、中國高爾夫產業發展基本特徵 118
二、中國高爾夫產業發展背景及現狀 125
三、現代高爾夫產業發展狀況 125
四、中國高爾夫產業化影響分析 127
五、中國高爾夫產業發展策略 129
第三節 高爾夫發展瓶頸及策略 131
一、制約我國高爾夫發展主要因素 131
二、中國高爾夫產業發展挑戰分析 134
三、中國高爾夫產業人才問題 135
四、中國高爾夫產業發展瓶頸分析 137
五、中國高球解決發展瓶頸新思路 138
第四節 高爾夫發展應解決問題 140
一、高爾夫發展問題背景 140
二、高爾夫球場建設及其運動行政管理 141
三、高爾夫球運動發展整體戰略 141
四、高爾夫球運動管理法規及行業標准 142
第四章 高爾夫行業發展現狀 145
第一節 高爾夫行業分析 145
一、高爾夫體系觀 145
二、高爾夫品牌觀 145
三、高爾夫產業觀 146
四、高爾夫經營觀 147
五、高爾夫困局觀 148
第二節 高爾夫行業發展現狀 150
一、中國高爾夫相關產業發展現狀 150
二、2008年高爾夫經營策略 153
三、2008年中國高爾夫球行業發展機遇 159
四、2008年中國高爾夫產業經濟中心成立 160
第三節 高爾夫行業發展分析 161
一、中國高爾夫產業發展現狀 161
二、我國高爾夫產業投資現狀分析 163
三、中國高爾夫與產業化關系分析 164
第五章 高爾夫運動發展狀況 166
第一節 國內外高爾夫運動發展狀況 166
一、國外高爾夫球賽事分析 166
二、國內高爾夫球賽事分析 167
第二節 中國高爾夫運動發展狀況 168
一、現代高爾夫運動發展狀況 168
二、中國高爾夫運動發展情況 169
三、高爾夫運動在中國發展狀況 169
四、中國高爾夫運動發展挑戰分析 171
五、高爾夫運動發展策略 173
第三節 中國高爾夫運動大眾化發展分析 174
一、中國高爾夫大眾化發展現狀 174
二、制約中國高爾夫大眾化因素 177
三、高爾夫球大眾化發展策略 180
四、中國高爾夫大眾化發展展望 183
第四節 中國高爾夫運動培訓市場狀況 185
一、中國高爾夫教練市場 185
二、2008年高爾夫專業培訓機構需求狀況 188
三、高校牽手高球前景分析 191
第五節 中國高等高爾夫教育分析 193
一、問題的提出 193
二、研究對象與方法 194
三、結果與分析 194
四、結論與策略 199
第三部分 市場發展狀況分析
第六章 我國高爾夫市場發展狀況 203
第一節 高爾夫球會顧客與質量觀念 203
一、消費者分析 203
二、高爾夫市場供需與顧客需求分析 203
三、高爾夫球會質量觀念分析 204
第二節 中國高爾夫市場發展狀況 204
一、高爾夫球場市場定位 204
二、國內外高爾夫用品市場發展分析 208
三、中國高爾夫市場發展狀況 211
四、中國高爾夫市場發展機遇 212
第三節 中國高爾夫市場發展現狀 213
一、高爾夫用品市場發展現狀 213
二、高爾夫產品市場重組分析 215
三、高爾夫軟性市場分析 216
四、高爾夫球具店市場分析 217
第四節 高爾夫二手市場發展狀況 219
一、二手市場需求 220
二、二手市場供給 220
三、二手市場發展策略 221
第七章 我國高爾夫球場 222
第一節 中國高爾夫球場現狀分析 222
一、我國高爾夫球場發展情況 222
二、中國高爾夫球場發展瓶頸 222
三、高爾夫球場發展問題 223
四、中國高爾夫球場產業發展分析 226
五、高爾夫球場價格變化分析 228
第二節 中國高爾夫球場經營分析 231
一、高球場與旅遊業 231
二、高球場與展覽會 232
三、球場球會與房地產 232
四、高球場與會員制 233
第八章 我國高爾夫旅遊市場 234
第一節 我國高爾夫旅遊市場發展分析 234
一、我國高爾夫旅遊條件分析 234
二、高爾夫旅遊存在問題 234
三、高球運動對旅遊產業影響分析 235
第二節 我國高爾夫旅遊市場發展現狀 239
一、中國高爾夫業旅遊現狀分析 239
二、中國高爾夫旅遊市場優勢與潛力 239
三、高爾夫旅遊市場發展分析 241
四、高爾夫旅遊未來發展方向 244
第九章 我國其他高爾夫相關行業 245
第一節 我國高爾夫房地產行業 245
一、高爾夫與房地產關系分析 245
二、我國高爾夫房地產發展狀況 246
三、高爾夫房地產發展問題分析 247
四、高爾夫別墅銷售狀況 249
第二節 我國高爾夫服裝市場 256
一、高爾夫服裝品牌和消費關系分析 256
二、高爾夫女士服裝變更分析 257
三、高爾夫服裝國內外差異 258
四、高爾夫服裝產業發展現狀 259
五、中國高爾夫服裝未來發展方向 260
第十章 我國高爾夫產業區域市場 263
第一節 北京 263
一、北京高爾夫市場發展狀況 263
二、北京消費者消費行為 264
三、消費群體消費能力對比分析 265
四、消費者購買會籍動機分析 266
五、消費者最看重因素分析 267
六、消費者對北京高爾夫球場評價 267
第二節 廣東省 269
一、廣東高爾夫產業發展狀況 269
二、廣東高爾夫會員卡二手市場分析 270
三、深圳高爾夫博覽會發展分析 271
第三節 其他區域 273
一、雲南省高爾夫俱樂部現狀 273
二、山東高爾夫市場分析 277
第四部分 行業競爭及發展策略分析
第十一章 我國高爾夫行業競爭狀況 279
第一節 我國高爾夫行業國際競爭狀況 279
一、競爭者分類及競爭 279
二、競爭能力分析 280
三、中國高爾夫競爭力分析 282
第二節 我國高爾夫行業競爭狀況 284
一、行業內部競爭分析 284
二、高爾夫市場競爭現狀 286
三、高爾夫競爭馬太效應分析 287
第三節 我國重點高爾夫球俱樂部分析 290
一、中山溫泉高爾夫球會 290
二、觀瀾湖高爾夫球會球場 291
三、海南三亞亞龍灣高爾夫球會球場 296
四、上海旭寶高爾夫俱樂部球場 298
五、昆明春城湖畔度假村 298
六、北京鄉村高爾夫俱樂部 299
七、大連金石高爾夫俱樂部 300
八、長安高爾夫球鄉村俱樂部 301
第十二章 我國高爾夫行業營銷策略 302
第一節 中國特色高爾夫營銷分析 302
一、中國高爾夫消費立體模式構建 302
二、高爾夫市場營銷分析 304
三、高爾夫球會品牌營銷挑戰分析 307
四、中國高爾夫營銷分析 312
第二節 中國特色高爾夫會籍營銷模式 318
一、中國特色高爾夫會籍模式背景分析 318
二、中國高爾夫會籍模式分析 319
三、中國高爾夫會籍營銷變革分析 321
四、高爾夫會籍營銷變革路線圖 323
五、中國高爾夫會籍營銷效果 325
第三節 中國高爾夫球營銷策略 327
一、本土化營銷 329
二、高雅時尚化營銷 329
三、集約化營銷 330
四、戰略聯盟營銷模式 330
五、大區域型營銷 330
六、銷售服務質量 331
七、適度促銷策略 331
第十三章 我國高爾夫企業經營策略 333
第一節 高爾夫球場經營管理探討 333
一、高爾夫球場施工及更新 333
二、高爾夫球場銷售環節 管理 335
三、高爾夫球場運作能力 337
四、服務意識與專業技能 339
五、球場目標管理責任制 342
第二節 2008年高爾夫經營策略 342
一、借機打好國際牌 343
二、巧妙打好搭車牌 344
三、大力打好歷史牌 344
四、隆重打好文化牌 345
五、精心打好整合牌 345
第三節 中國高爾夫行業經營策略 346
一、中國高爾夫發展模式 346
二、國內高爾夫專賣店經營策略 348
三、我國知名高爾夫品牌發展挑戰 352
四、高爾夫行業品牌策略 357
第五部分 行業發展趨勢
第十四章 我國高爾夫行業發展趨勢 361
第一節 2008-2009年高爾夫行業發展前景 361
一、高爾夫市場潛力分析 361
二、中國高爾夫發展前景 362
三、高爾夫發展方向分析 363
第二節 2008-2009年高爾夫行業發展趨勢 364
一、高爾夫產業在中國未來發展趨勢 364
二、中國高爾夫產業化發展趨勢 365
三、多元化是中國高爾夫發展趨勢 371
圖表目錄
圖表:2005-2007年國內生產總值季度環比圖 53
圖表:2007年各月份CPI漲幅 56
圖表:2007年經濟核心數據及政策 56
圖表:2008年1月份居民消費價格指數變化 57
圖表:2008年1月份國民經濟運行情況 58
圖表:2008年1月份居民消費價格總水平 59
圖表:2007-2008年2月居民消費價格指數變化 62
圖表:2008年2月國民經濟運行情況 63
圖表:2008年2月份居民消費價格總水平 64
圖表:2008年2月我國經濟及政策狀況 65
圖表:2006-2008年1月我國貸款狀況 66
圖表:2008年2月末廣義貨幣供應量走勢圖 66
圖表:2008年2月份全國房屋價格指數 67
圖表:2008年2月份居民消費價格總水平走勢圖 67
圖表:2008年2月工業品出廠價格環比圖 68
圖表:2007-2008年2月我國CPI走勢圖 68
圖表:中國CPI各類產品和服務比重 69
圖表:美國CPI各類產品和服務比重 69
圖表:2008年1季度石油加工、煉焦行業利潤總額患比圖 70
圖表:2008年1季度石油加工、煉焦行業利潤總額走勢圖 70
圖表:2008年1季度中國GDP數據 70
圖表:2008年1季度中國CPI數據 71
圖表:2008年1季度中國房價數據 71
圖表:2008年1季度中國PPI數據 71
圖表:2008年1季度中國固定資產投資數據 71
圖表:2008年1季度中國就業數據 71
圖表:2008年1季度中國居民收入數據 71
圖表:2008年1季度中國金融數據 71
圖表:2008年1季度中國外匯儲備數據 72
圖表:2008年1季度中國貿易順差數據 72
圖表:2008年1季度中國國內生產總值GDP走勢圖 72
圖表:2008年1季度准M2三個月環比增速 72
圖表:2008年3月全國物價指數走勢圖 73
圖表:2008年1月央行下一步調控措施動向調查 73
圖表:2008年央行加息次數調查 73
圖表:2008年2月央行下一步調控措施動向調查 74
圖表:2008年1月物價動向調查 74
圖表:CPI上漲投資動向調查 74
圖表:工業增加值三個月環比增速 75
圖表:CPI上漲消費動向調查 75
圖表:2008年3月份不同價格的同比和環比漲幅 75
圖表:2008年5月份居民消費價格總水平 76
圖表:2007-2008年二季度我國GDP變化 77
圖表:2008年1-6月居民消費價格指數變化 77
圖表:2008年1-6月國民生產總值 78
圖表:2008年1-6月農業生產總值 78
圖表:2008年1-6月工業生產總值 78
圖表:2008年1-6月固定資產投資總值 79
圖表:2008年1-6月社會消費品零售總額 79
圖表:2008年1-6月居民消費價格總水平 79
圖表:2008年1-6月進出口總額 80
圖表:2008年1-6月城鎮就業情況 80
圖表:2008年1-6月城鄉居民收入情況 80
圖表:2008年1-6月主要經濟數據及貨幣調控政策 81
圖表:2008年1-6月我國貨幣政策 81
圖表:2007-2008年1季度進出口增速的反差 82
圖表:CPI上漲對投資的影響 86
圖表:CPI上漲對消費的影響 86
圖表:2008年3月金融機構本外幣信貸收支表(按部門分類) 91
圖表:2008年3月金融機構本外幣信貸收支表 92
圖表:2008年3月金融機構人民幣信貸收支表(按部門分類) 93
圖表:2008年3月金融機構人民幣信貸收支表 94
圖表:2008年3月金融機構外匯信貸收支表 95
圖表:2008年3月其他商業銀行人民幣信貸收支表 96
圖表:2008年3月貨幣供應量統計表 97
圖表:2008年3月匯率、黃金和外匯儲備報表 98
圖表:2007-2008年1月貨幣供應量走勢圖 98
圖表:2007-2008年3月貨幣供應量表 99
圖表:金融機構人民幣存貸款基準利率調整表 99
圖表:1991-2008年我國宏觀經濟預警指數 102
圖表:1997-2008年人民幣實際有效匯率 102
圖表:2004-2008年中國加權貸款利率與法定基準利率之差 103
圖表:1994-2008年中國貿易條件變化分析 103
圖表:1996-2008年中國貿易順差佔GDP的比例 104
圖表:美國經濟增長與通貨膨脹關系分析 104
圖表:日本經濟增長與通貨膨脹關系分析 105
圖表:我國高等院校開設高爾夫專業教育的起始時間表 194
圖表:我國開設高爾夫專業教育學校的分布情況表 195
圖表:我國開設高爾夫專業教育院校一覽表 195
圖表:我國高爾夫專業教育層次統計表 196
圖表:我國高等院校高爾夫專業教育學校分類統計表 197
圖表:我國高等院校高爾夫專業教育辦學形式統計表 198
圖表:北京高爾夫球消費者增長情況 264
圖表:高爾夫球消費者下場打球的頻率 264
圖表:高爾夫球消費者平均每次在球場消費情況 265
圖表:球員購買會籍的最主要原因 266
圖表:消費者對於球場的各項指標的態度 267
圖表:高爾夫球消費者需求和高爾夫會籍產品的對比圖 320
圖表:我國高爾夫球客戶需求步驟 322
圖表:高爾夫消費團體需求分析 324
圖表:高爾夫會籍「變種」後的產品價值結構圖 325
圖表:高爾夫球友會價值服務包新增版快舉例 326
Ⅶ 韓國人來山東省高爾夫旅遊的現狀
山東和韓國一衣帶水的關系,使得高爾夫強國韓國每年有大量的高爾夫人群來山東打球。韓國已經成為山東高爾夫球場的絕對客源國。主要是由於交通的便利,山東濟南、青島、煙台、威海均等旅遊城市每天均有多次航班往返韓國。威海一個小城市的海上客運航線就有三條之多。
現在山東的韓國高爾夫人群主要有三大部分組成,分別是在魯的韓資企業、韓國旅行社組織的高爾夫旅遊團、還有韓國的高爾夫自由人。
現在很多的韓國企業和個人開始在山東地區投資建造球場,收購當地球場,那麼高爾夫球場的品質也是良莠不齊,有高品質的錦湖韓亞高爾夫球場,也有普通的利智、東方等球場。
球場品質的高低也細分著韓國的高爾夫人群。
在經濟危機之後,韓國的高爾夫旅遊團相對減少了很多,所以山東半島地區的高爾夫球場中的打球的韓國客人減少。還有經濟危機帶來的產業重組,使得技術含量低的韓資企業,大量的被淘汰,使得在山東的常駐韓國人大量的減少,也使得部分球場客源損失很大。
具體球場資料請參閱:www.weihaily.com 山東高爾夫旅遊網
Ⅷ 求:從訴求客戶群體分析高爾夫旅遊與普通旅遊的差異
.1 高爾夫運動對產業經濟發展的促進作用
投資環境改善作用
旅遊經濟拉動作用
房地產業促進作用
第三產業幅射作用
促進農村城鎮化建設
高爾夫旅遊是指高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市(國家),前往異地(異國)的高爾夫球場打球、度假、參會、交友……。在我國,它是全新的、正在開發的旅遊品種。分析概括起來,應該有五種表現形式:
3.2 高爾夫旅遊產生的動因及表現形式
形式一:高爾夫風景游
毗鄰自然景區建起的高爾夫球場,巧奪天工的與景點相輔相成、融為一體,這是許多高爾夫球場的特色。雲南的玉龍雪山高爾夫俱樂部,風景如畫,環雪山,傍麗江,海拔4000多米,揮桿擊球,各路豪傑大展雪山飛弧之英雄氣概。「黃山」球場,松柏蒼天,綠草如棉,聞其名,似球道在雲中穿行,銀球在霧中繚繞。「桂林球會」,山奇水美,瀟灑揮桿,譽甲天下。亞龍灣畔、陽宗海邊、泰山腳下,球場依景而建。打球者在飽覽中華大地之秀美河山時,盡情享受高爾夫的快樂。
形式二:高爾夫南北游
高爾夫旅遊具有明顯的季節性特徵,這主要是高爾夫球的運動條件對氣候因素要求決定的。寒冬臘月的冬季,北方的高球愛好者常常借假期和周末紛紛飛往南方的球場,打球、度假,享受南國溫暖和煦的陽光。同樣,在驕陽似火、酷暑難耐的夏季,南方的球手又結伴北上,大連、青島、威海的球會時常忙得不亦樂乎,一半來得都是南方的「客」。這種資源的有效互補和共享,形成了高爾夫球旅遊南北呼應,攜手共進的發展格局。
形式三:高爾夫獵奇游
球場之美,早已眾人皆知。世上找不到一模一樣的樹葉,同樣,世上也找不到一模一樣的球場。不同國家、不同地區、不同自然條件、不同設計造型的球場有著不同的風格、不同的個性、不同的魅力。有的球場以美聞名,有的球場以奇取勝。各具特色的球場引發了無數高球「痴迷者」們的興趣和好奇,激起了他們好戰、好勝的慾望。傳統旅遊通常是旅遊者被各種壯美的景觀所震撼和折服,而高球人士的高球之旅卻是為了將一個個球場征服。
形式四:高爾夫國際游
高爾夫國際游,是世界高爾夫球運動促進旅遊業發展的一大亮點。各國球迷,東西南北、飛來飛去,跨國打球,消遣度假,體驗異國風情。我國沿海地區以及雲南等地的多數球場是境外一些高球旅遊人士的首選地。日本、韓國、香港、澳門、台灣等國家和地區的高球愛好者是我國高爾夫國際游的重要輸入國家和地區。僅深圳高爾夫俱樂部有限公司一家,每年接待日、韓、港、澳、台打球者就約5萬人次。同時,國內球手也時常遠赴泰國、新加坡等東南亞國家,一展身手,揮灑人生。
形式五:高爾夫商務游
高爾夫商務游驗證了高球運動溝通、交流的文化特徵,它是商務型旅遊的重要組成部分。高爾夫球場是許多商界人士交流、交友、交際的活動場所,是一個信息互動平台。他們更熱衷在球場間穿行,邊打球、邊談生意,既旅遊觀光、又交朋結友,往往在「不知不覺」中完成了一項項商務的洽淡。有人戲稱,球道就是溝通的橋梁,果嶺就是簽約的會場。商務游的另一個特徵是,各種論壇、會議常常落戶球場,陽光、綠草、空氣使與會者精神抖擻,效率倍增,絕對不會出現 「會議瞌睡綜合症」。
3.3 高爾夫旅遊的社會作用
南征北戰的高球之旅讓球員欣賞到各具特色的球場風光,享受到休閑度假的生活樂趣,體驗到征服不同球場的快感,增加了對各地風土民情的了解,促進了與商業夥伴的合作。對球員來說,高爾夫游是集休閑、運動、度假、營商於一體的一種生活、工作的方式。但對旅遊地來說,開發高爾夫旅遊的意義和作用則遠不止這些。
作用一: 經濟發展的「添加劑」
高爾夫游使當地高爾夫球俱樂部的收入增長了,賓館、酒店的生意紅火了,航班的上座率提高了,政府的稅收增多了等等,對第三產業的促進作用十分明顯。雲南省旅遊局局長羅明義先生作過這樣的統計:每年到雲南的異地高爾夫遊客接近5萬人,而一個高爾夫旅遊者的消費, 相當於3到4個來雲南的旅遊觀光消費者的消費總和,是一項附加值極高的旅遊活動。據雲南昆明鴻陽高爾夫有限公司調查:到昆明的高爾夫旅遊者平均停留時間為3至4天,其中航空交通費、通訊、餐飲、住宿及娛樂費用在整個旅遊消費構成中就達50%以上。南非有一家高爾夫球俱樂部建立在死火山口上,世界各國高爾夫球愛好者前往獵奇,不僅產生了轟動效應,而且帶動了當地旅遊、服務業的迅速發展。
作用二: 招商引資的「助推器」
旅遊打球,度假消遣的高球愛好者一般以商界較為成功的人士居多。他們通常在來往各國和各地商務活動和打球度假的過程中,關注市場、尋求合作,留意商機。雲南春城湖畔高爾夫度假村在已正式營業的5年時間里,接待了數以萬計的商界名人,他們有的是來昆明考察投資環境,有的是因慕「球場」之名來旅遊打球,在發現了那裡的投資機會後,又來洽談項目,球場就好似一座商務平台。昆明一位旅遊局官員說,春城湖畔高爾夫球會是雲南招商引資的一顆最美的「綉球」。廣東東莞的長安高爾夫球俱樂部,雲集了大批的台、港、澳、日、韓商,長安鎮不僅被外商球員們譽為「投資樂土」,還曾獲得「中國鄉鎮投資環境100強」的榮譽稱號。
作用三: 形象提升的「揚聲器」
一座品質一流或特色鮮明的高爾夫球場就是一個地方的一張「明片」。通過球會打造城市形象,提升城市知名度的例子比比皆是。大漠明珠迪拜就是高爾夫球場提升城市知名度的典範之一。上個世紀60年代迪拜的石油「黑金」未被開采前,迪拜只是中東沙漠中一座普普通通的小城,此後,迪拜因石油而富有,因物流而崛起,又因高爾夫球而揚名。迪拜作為中東地區的高爾夫先驅,擁有「迪拜灣高爾夫球會」(Du Creek Golf&Yacht club)及「酋長國高爾夫球會」(Emimtes Golf Club)等著名球會。「迪拜灣高爾夫球會」號稱沙漠球場的聖殿,1999及2000年的迪拜世界高球錦標賽就是在那裡舉辦的。名冠深圳、響譽世界的深圳市觀瀾鎮,其名、其聲,都是因為那裡座落了一家全球最大的觀瀾湖高爾夫球會。
作用四: 觀念轉變的「催化劑」
在國內,如今的一些高球愛好者,有的曾是「座上客常滿,樽中酒不空」的烈性飲料愛好者;有的曾是「昏天黑地搓麻將、十萬八萬不服輸」的棋牌場上驍將,自打迷上了高爾夫,好似春風化雨,瞬間頓悟人生,「不良嗜好」一一戒掉,全身心地投入到高爾夫運動的熱潮中。有人說,這就是生活觀念和生活情趣的轉變,是個人素養的提高、精神境界的升華。不僅如此,高爾夫還能感染從未參與過運動的普通百姓,增強他們的自豪感。不是嗎?一位昆明的作者就曾這樣描述:「昆明的大多數普通百姓雖然暫時還無緣一睹春城湖畔高爾夫球場的風采,但有關春城湖畔的佳話卻廣為流傳:『某國政界要人,一下飛機就直奔春城湖畔高爾夫球場;西方某某可樂公司總裁,乘專機直飛昆明,僅僅是為了來陽宗海邊打一場高爾夫球;第一個乘宇宙飛船飛上太空的美國人攜夫人不遠千里遠道而來,雖然沒有上場揮桿,但一睹這里的芳容已經足以讓他流連望返……』。這些傳說在昆明人心頭平添了一種從未有過的自豪感:原來高爾夫竟有如此之大的魅力,原來祖祖輩輩生息於斯的故土,竟有如此之強的吸引力。於是,不知不覺間,一種自重與自強的競爭精神和發展慾望,油然而生」
Ⅸ 進口高爾夫旅行版怎麼樣
車的性價比還是可以的。外形與同門兄弟R36很像。使用了1.4升渦輪增壓發動機。這意味著加速性能非常好,而經濟性保持得也非常好。同時車子的配置也是非常豐富的,誰說德系配置趕不上日系。後備廂空間就不用說了,一般家庭絕對夠用了。
Ⅹ 國外的高爾夫和中國的高爾夫差別多大
得看是高爾夫什麼款了。
以國外高爾夫6和國產高爾夫6為例子。
最直接的區別就是發動機
雖然都是1.4TSI但是外國的是雙增壓,機械增壓+窩輪增壓
而國內的是單窩輪增壓的!
動力差別國外的104千瓦240牛米
國內的96千瓦,220牛米,其他都一樣!