如何打造精緻旅遊景點
『壹』 如何提升景區品質
目前，大多景區的創意水平仍處於初級階段，一方面是因為景區對用創意創新產品不夠重視，另一方面有些景區還處於對別人簡單的模仿。那麼，如何才能產生高水平的創意?富瑞泰景區管理的建議是，科學研究遊客需求，既要增加科技元素，也要挖掘文化內涵。
創意引領勢在必行
「沒有好的創意，不可能打造出好的產品。旅遊發展到今天，一流二流的資源差不多都開發完了，從這個意義上講，旅遊已經是個創意產業。」山東蒙山彩蒙景區管委會黨委書記、沂南縣旅遊局黨委書記黃樹田表示，對於新建景區來說，起碼要具備一流的策劃創意，一流的規劃設計、一流的施工建設、一流的市場營銷，才能打造出旅遊的精品。
據了解，山東臨沂沂南縣的竹泉村、紅石寨景區和沂蒙紅色影視基地都是資源稟賦比較差的地方，但由於有了比較具特色的創意規劃，都打造成了市場吸引力強、遊客喜愛的旅遊景區。
在山東大學旅遊系副教授許峰看來，國務院提出用創意設計創新旅遊產品是具有前瞻性的，給一些景區敲響了警鍾，「一些5A級景區一直在吃老本，老氣橫秋，不思進取，沒有創新的動力，沒有賣點，可能會逐漸被邊緣化。未來的競爭中，遊客會有更多的替代文化體驗，老5A的地位會搖搖欲墜，可能慢慢變成了一種符號，沒有多少生命力。」
「景區的開發進入『戰國時代』了，群雄崛起，創意引領。很多的產業開始強勢介入旅遊行業，像國外主題類的景區，國內的一些水利景區、森林公園，傳統的旅遊景區也面臨一些壓力。」許峰說，主題公園的建設熱潮，對於旅遊格局來說更是一種改變，注重創意主題，可以稱為景區市場的一種升級。
許峰剛考察了西藏的一些大型景區，他發現，西藏已經開始了景區和社區的融合，「雅魯藏布江都是一個公司在運營，景區裡面有很多社區，有林業部門的森林公園，景區增加了引導系統，全程無縫對接，包括安排乘船與午餐，這是創意的體現，盡管雅魯藏布江門票加船票七百多，但同行的遊客都覺得值。」
建景區不要急躁，不要太趕，只有沉下心來，用創意體現高品質，聚攏人氣，才能獲得高收入。
『貳』 論如何打造特色文化旅遊品牌
文化是旅遊的靈魂，文化旅遊以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融合為結果。文化旅遊的過程就是旅遊者對旅遊資源文化內涵進行體驗的過程，既是對傳統文化的傳承，又是對現代時尚精神的承載，前瞻產業研究院認為打造特色文化旅遊品牌需要做好以下幾點。
(一)找准文化旅遊發展定位。文化和旅遊的發展，不能相互孤立、各自為陣。要強化綜合帶動，突破產業邊界，突出文化與旅遊產業溢出效應和疊加效應，實現優勢互補、互動共融。
(二)突出重點文化旅遊項目建設。高質量策劃一批文旅深度融合互促發展的大項目，同時加強各領域項目與文化旅遊項目的統籌與整合，實現文化旅遊項目與其他各類經濟社會發展項目統籌規劃、同步建設。
(三)加強文化旅遊品牌營銷。樹立「政企聯動、抱團營銷」宣傳理念，創新宣傳營銷方式，建立完善宣傳營銷體系。
(四)理順文旅融合機制體制。進一步理順政府文化行政部門和文化事業單位、社會文化團體、文化企業的關系，推動文化旅遊產業發展由政府主導向市場主體轉變，充分發揮市場配置資源的決定性作用，加快文化旅遊市場化進程。
『叄』 如何打造國內知名文化旅遊目的地
因此，品牌的提煉與打造，是營銷的前提。
品牌提煉，必須圍繞核心吸引內力進行，使遊客神容往，產生出遊沖動，從而引致旅遊產品的購買。
品牌傳播，關鍵是有效性，把核心吸引力以最小的成本，傳遞到最合適的客源地，並形成最大化的效應。
營銷渠道的構建，不是政府可以完成的，但政府可以通過管理、聯合、扶持、捆綁、規范等等方法，促進渠道的開發和高效運轉。
促銷，是政府工作的重點，促銷方式的選擇、重點市場的選擇、銷售渠道的配合跟進等應該細致而且有效，一些傳統的促銷方法，比如一般的旅遊交易會、大篷車等等，已經失去有效性，政府應該探索更加具有特色的、吸引眼球的方式。
『肆』 如何依據一個民族的特色來打造旅遊景點，比如打造一個民族古鎮
民族特色古鎮具有重要的歷史文化價值，所以保護和發展民族特色古鎮意義重大。而現今民族特色古鎮保護和發展工作成效顯著，民族傳統民居和民俗文化、生態環境都得到有效保護，古鎮特色優勢產業建設取得進展，村民生活水平得到提高。但同時，目前特色古鎮建設也存在著急於求成、急功近利，保護和發展規劃和方案不盡科學，部分地區部門協作不力，村民參與不夠，古鎮經濟發展緩慢等問題。所以我們要提高對特色古鎮建設重要性的認識，明確建設目標和原則，因地制宜，探尋各自的建設模式和方法，發揮政府、村民、企業和社會各界的作用以及借鑒國外成功的經驗。遠景設計研究院認為打造一個民族古鎮應該著重把握以下幾大要素：
1、舒適環境、獨特景觀
良好自然環境和人文景觀是民族特色古鎮所應具備的最基本條件，這是與大眾對古鎮的本質認識和心理需求所匹配的。
2、閑趣元素引人入勝
結合所在地區的歷史文化淵源和其他資源，為民族特色古鎮打造具有吸引力的主題概念，設置多樣的休閑娛樂項目，吸引消費人群前來。
3、科學規劃、以人為本
民族特色古鎮應以創造舒適的休憩空間和消費環境為關鍵，以人的感受為依據，以此滿足人咅方面消費要求。
4、區位優勢、良好交通
好的區位和交通有助於增加消費人群的數量，推動古鎮的運營進入良性循環，因此區位優勢與否，交通的易達性都決定著民族特色古鎮的價值。
5、選址合宜、定位準確
通過對古鎮的區位優勢、交通條件、特定市場環境需求進行綜合深入的整合分析，以差異化經營為手段，確定出民族特色古鎮獨特而精準的定位。
6、規模適度、動線貫穿
民族特色古鎮必領以未來市場輻射的范圍，主題定位所要求的功能與標准為根據，結合運營規律來確定整個民族特色古鎮的合理規模。
『伍』 旅遊景區如何打造自己的品牌，景區整合營銷要怎麼做
隨著人民生活水平的提高，越來越多的人將閑暇時間用在旅遊上，無論是否出境，時間長短都可以有不同的選擇，而且越來越多的年輕人傾向於自由行，原因很簡單，不在乎時間可控，景點可控。
除了跟團游無法選擇景點外，自由行的景點選擇是最重要的，有著悠久歷史及文化背景的景點自然不用多說，可是一些自然景觀、新開發的景點，甚至是人造景點的推廣就成了開發商遇到的首要問題了。
其實要推廣旅遊景區，旅遊景區的品牌定位至關重要，景區需要文化、需要靈魂，對於旅遊景區而言，應該把核心靈魂貫穿整個景區每一個細微環節層面，要以「文」為魂，以「特」為主，以「優化旅遊環境」為目標，積極探索「用傳統文化做當代價值」的現實途徑，以「創新發展理念」為引領，以「旅遊品牌塑造」為突破，以「旅遊熱情服務」為展現，以「古老文化」為守望，以「時代脈動」為坐標。
上述的問題主要是文化和魂，這也是最重要的，這個需要根據不同景區的不同特點和當地的一些文化歷史背景相結合，除了魂的東西以外，還需要一些術的東西，也就是大家易於接受和馬上就能廣泛推廣的辦法。
微信朋友圈是目前推廣最快最有效也是費用相對較低的推廣渠道，絕對不能不用。
可以和當地其他景點聯合通票，本命年免費游覽等等小的策略都是可以用的，根據不同景區的不同情況還有很多的策略，由於對景區完全不了解，也做不出太多的評價。
作為資深的策劃機構，我們真誠的希望每一個企業都能有更好的發展。
還有什麼不明白可以追問，望採納。
『陸』 如何打造文化旅遊小鎮
1、找魂——充分立足本地的文化資源稟賦，尋找小鎮的文化制高點
尋找旅遊小鎮的文化之魂要「站得高、能落地」。深入分析小鎮的自然、生態、文化、景觀、民俗等資源，尤其是文化和民俗方面需深入挖掘，找到旅遊小鎮不同於其他項目的特質，以此為切入點，盡量避免與周邊旅遊項目開發的同質化競爭。
這是最難的工作，需要全面剖析項目所在地域的文化DNA，進行歸納，去粗取精，去偽存真，從而找到項目獨特的文化精神核心。找到了魂，項目的精氣神才能清晰。並且才能在萬千小鎮中樹立自己獨特的旅遊品牌形象。換一句話說，這個魂就是小鎮的文化圖騰、精神向心力，是小鎮最重要的旅遊吸引核。如果這個文化之魂正好與市場的大勢能夠契合，這個小鎮項目基本上可以確定建成後的市場成功。確定整個項目的靈魂後，一切後續工作都要圍繞這個核心點進行展開延伸，包括建築設計，景觀打造，商業業態呈現，活動舉辦等，都是為了充分呈現這個文化主題，這個精神內涵，而不是一盤散沙的堆砌。
2、健身——充分立足本地的特色產業，為小鎮注入強大產業支撐點
很多文旅小鎮，不論是歷史遺存的小鎮還是新建小鎮，一般都有各種各樣的資源，如果對這些資源進行充分挖掘，合理嫁接，利用旅遊帶來的消費力，發揮其產業效應，對該項目乃至本地的經濟發展往往有引爆作用。比如有的地方環境好、適合養生，有的地方漁業資源豐富，有的地方美食豐富等等，這些都可以通過文旅小鎮為其提供平台功能，進行產業鏈的深化，形成產、供、銷、研發一體化。而文旅小鎮也通過特色產業形成自身特色的文旅功能價值，在市場競爭中處於優勢地位，也強力支撐整個項目的可持續的發展。
3、布點——規劃適宜市場的小鎮旅遊產品體系，引爆旅遊市場
根據旅遊小鎮的市場客群定位，規劃相應的層次化確定旅遊產品的結構，如哪些是面向度假客群，哪些是面向休閑客群，哪些是面向觀光客群；確定核心旅遊產品、引爆性的旅遊產品；針對不同的產品體系、不同的游覽主題和不同的客群、不同的游覽時間確定不同的游線等。延伸一點來說，布點還包括景觀設置、廣場遊憩點設置、街道尺度、以及後面展開的業態布局等等。在規劃定位前期這些都必須要全盤考慮清楚，瞭然於胸。以此指導後續的建築規劃、景觀設計、建設等，這些方面本篇不做詳細展開。
從商業業態定位來看，其中有以下八個方面要注意。
1、文旅小鎮業態調整改造的背後是深刻的社會變革
古鎮、古村在中國新興城鎮化浪潮的推動下，迎來了一波巨大的變革。不僅僅是傳統建築空間、商業業態的變革，更是其內在的生活方式、消費方式的變革、乃至傳統文化基因潛移默化的質變。如果只是僅僅就業態而業態，那註定這個小鎮的商業是膚淺的，並可能造成業態定位的偏離。
2、遊客需求層次的提升，需要文旅業態同步提升
近20來年旅遊的大發展，已經從原有的觀光旅遊逐步向休閑和度假游轉型，但轉型期觀光、休閑和度假不同需求的旅遊形態將會在一段時間內存在，並且不同區域的文旅小鎮項目會在旅遊需求層面方面的側重點還會不同，不同的旅遊需求層次所對應服務的旅遊業態是不同的，在此背景下，不僅原來很著名的古鎮古村業態需要進行提升，改造，一些新邁入開發的小鎮項目也將更加復雜。
3、移動社會、智慧社會的到來帶來文旅業態的改變
移動互聯網時代，已經打破了城市辦公人員固定辦公的工作形態和地域界限，可以隨時隨地辦公與他人開展工作合作。旅遊小鎮因為其濃厚的文化環境和優美的自然環境，可以引來很多大城市的人群前來創業辦公、邊度假邊辦公。這些會促使對住宿以及休閑娛樂業態需求的提升，而移動時代網路購物的方便，也會造成對單調零售業態需求的減少，對體驗型零售業態的增加。
4、旅遊業態和城鎮化業態的融合
旅遊小鎮配套設施無論是從種類還是數量，都高於普通小城鎮的標准，因此服務設施指標的選取不能完全按照《鎮規劃標准》確定，要綜合考慮常住人口和流動人口（包括旅遊人口及因旅遊發展吸納的外來就業人口等），進行科學的計算。旅遊小鎮生態為基，小鎮旅遊人口的確定要充分考慮到小鎮的生態承載能力，旅遊設施的配置科學合理，適當留有餘量，杜絕浪費。並且從實際的眾多案例來看，文旅商業業態的面積不宜過大，要根據遊客量的消費結構進行縝密核算，才比較合理的結果，目前存在的一個普遍問題是小鎮業態面積往往過大，其後果就是在運營中產生很多空鋪，死鋪。
5、傳統旅遊六大要素的提升
長期以來，旅遊業已經形成了基於旅遊服務的「吃、住、行、游、娛、購」六大要素，文旅小鎮的商業業態也基本是按照這幾個方面進行構建的，但是隨著旅遊市場的變化，一些創新的業態開始呈現，或者說需要對原來的六大要素進行重新創新性認識和闡釋。比如從原來簡單的吃飽、睡著，購物等變成對當地美食文化、居住文化、當地手作文化的深度體驗。這對業態定位的面積、量級等都會產生重要的改變。
6、文旅小鎮的商業是文化風景
未來的文旅小鎮的商業設施除了承擔基本的吃飯、購物、住宿功能，還承擔文化展示、文化體驗、互動交流、游覽體驗等復合的功能。每一個店鋪，都是一個風景點，每一個店鋪都是文化體驗點，純碎的商業功能會弱化，旅遊價值和文化價值逐步凸顯，讓遊客在閑逛中產生消費慾望，在歡樂中產生消費行為，這是更高一個層次的文旅商業業態。當然，這些會對前期招商、商戶的引進培育、商業的運營要求很高。
7、文旅小鎮的商業業態招商需要具有「個性」的商戶
文旅小鎮的商業招商對象不是普通的商戶，甚至不是連鎖的商戶。除了立足本地化之外，還要招一些對吃、住、購、娛、文等有特殊研究和追求的「發燒友」。特別是有文化情懷的發燒友，最好是在某一行業有一定影響力，比如可以讓一些文化人過來開茶館、開特色客棧，讓著名的烹飪師傅過來經營文化餐館等等。特色化招商、不走尋常路的招商這就是未來文旅小鎮的招商趨勢之一，也是考驗一個文旅商運營服務商服務能力的重要標准。
8、文旅小鎮的商業業態需要考慮旅遊淡旺季、周末與工作日等特性
旅遊商業的一大特點是經營的季節性，即有明顯的淡旺季之分。季節性是大多數旅遊地的典型特徵，旺季欣欣向榮，淡季門可羅雀。中國大部分景區，冬季的幾個月，幾乎無遊客來訪，商鋪開業率不足50%。這就要求旅遊產品的設置和後期運營盡量延長旅遊旺季，並設置可行的四季旅遊產品和旅遊服務。還有一個顯著的問題是周末人氣很旺，周一到周四人氣不濟，怎麼辦？這些問題都需要從業態規劃定位就開始研究設置能夠吸引遊客淡季旅遊的旅遊產品和旅遊服務，並且在商業業態中如何呈現落地，這樣就把商業業態——旅遊產品體系——旅遊淡旺季一條線的進行整體解決。
文旅小鎮及文旅商業業態的規劃定位是一個復合型的，系統性的工作，也是很有意思的事情。涵蓋旅遊、文化、商業、地產，涉及到旅遊產品、旅遊線路、旅遊活動，包括美食、酒店、民俗、活動等豐富內容。
文旅地產開發的七大經典模式
一、「高爾夫庄園」模式
實踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設高爾夫球場，其對於休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平台，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性，從而帶動了休閑地產的價值提升，並為休閑地產的銷售創造優越基礎，國內形成了以觀瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫為代表的多個經典案例。
由於地塊規模與政策壓力的限制，高爾夫庄園模式未來的趨勢，已經不再是球場規模的比拼，而在於主題化的創新，即賦予球場一種獨特的文化主題，並圍繞這一主題營造一種獨特的景觀意境，使球場不僅具有一般的功能與景觀，更有不可復制的特色文化內涵，其吸引力與競爭力必定超越常規球場，從而為休閑地產創造更大的附加值，如富春山居高爾夫以黃公望的《富春山居圖》為意境打造藍本，形成了國內少有的文化型高爾夫，在亞洲市場也頗負盛名。
二、「溫泉會都」模式
溫泉，是最具帶動力的休閑引擎，已經成為全國休閑開發的超級熱門，它對休閑地產的開發具有突出的作用。
「以特色溫泉水療產品為吸引，以會議度假酒店為核心，帶動先售後租的溫泉地產開發」的「溫泉會都」模式在市場取得了巨大的成功。其原因有三：
一是溫泉本身具有養生與休閑的雙重特性，可以提升地產的附加值；
二是溫泉可以解決酒店經營的冬季問題，並對會議經營有極大帶動作用；
三是如果有觀光景區在周邊，則可以成為休閑消費的核心平台。
三、「文化度假酒店綜合體」模式
悅榕庄酒店、安縵酒店在中國市場上取得了巨大的成功，並且正以穩健的速度持續擴張。究竟是什麼原因讓它們如此受青睞？文化的魅力！以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的奢華體驗，這種低調的奢華獲得了世界范圍內許多高端休閑人群的極大認可，造就了一批忠實的「全球粉絲」。
盡管這兩家酒店的重點不在地產開發，但綠維創景認為，這些具有鮮明文化主題的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低調奢華的特色性、其時尚浪漫的品質性，一定對休閑地產的開發有著突出的帶動作用。
四、「休閑Mall」模式
通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產的開發，此種模式稱之為城市中心區休閑地產模式。這種模式一般位於城市中心或中心城拓展區的地塊，如萬達廣場。
五、「主題文化小鎮」模式
主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平台，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。
六、「特色景區綜合體」模式
這里所說的特色景區，包括主題公園或休閑景區。
主題公園帶動模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂園帶動休閑地產開發，已經成為業界經典，但需要強大的開發資金、品牌效應與運營管理等多方位支持，進入門檻較高，並非每一個企業都能夠操作。
休閑景區帶動模式，以安徽某木屋村度假區為代表，通過中國最大的珍稀鄉土樹木園的打造，以木屋為特色，帶動木屋休閑地產的開發，獲得了市場的青睞。此類模式，以稀缺性資源的佔有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開發成功，其開發效益回報將會非常可觀，並對城市總體休閑水準也是一個巨大提升。
七、「多元休閑綜合體」模式
除了以上幾種模式外，還有許多大型項目往往將幾種模式綜合起來，形成一個「多元休閑綜合體」模式。東部華僑城立足生態基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、高爾夫球場、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演繹項目綜合起來，構築了一個綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動休閑地產板塊——天麓大宅的開發，使之成為南中國品質最高、售價最高的休閑地產產品之一。此模式是大型綜合性地產項目值得借鑒的重要模式。
『柒』 怎樣才能打造好的旅遊景點
1．要找出景區的特色，根據市場需求，把它設計成適合遊客消費的產品；
2．根據不專同時期、屬不同區域的市場環境，確定景區產品的賣點，製作能代表其賣點的文字和圖片；要找到能形象描述景區賣點的關鍵詞，拍攝到代表景區賣點形象的圖片；
4．知道景區產品賣到哪、賣給誰；知道這些人生活方式和消費習慣；知道自己的東西該賣多少錢；