『壹』 旅行社創業策劃書1200字
專業項目策劃師的模板形式。
一、 項目的簡要介紹
二、 項目的內容
1、立項依據: 根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。
2、項目意義: 就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。
3、項目的內容及目標: 就項目的內容和目標進行闡述。
4、項目可行性分析:
⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。
5、需求預測及分析 ⑴市場定位及市場分析
⑵用戶分析
⑶市場環境及前景
6、完成項目採用的方法。 就完成項目需要採用的方法進行闡述。
三、 項目發起人、股東方、管理和技術支持
1、項目發起方的背景: 就項目發起方的情況進行說明。
2、項目發起方的業務,包括近三年的財務報表:
⑴項目發起方的業務情況
⑵項目發起方近三年的財務報表
3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、 市場和銷售安排
1、市場的基本情況:
⑴該產品的主要用途 ⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。
2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額: ⑴生產能力及生產成本
⑵單位銷售價格、主要銷售對象 ⑶預計計劃份額
3、產品的客戶情況,銷售渠道的安排: ⑴客戶情況 就客戶的情況進行說明。
⑵銷售渠道 介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況:
⑴其他現有生產廠家 列舉出其他生產廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。
⑵計劃新上的類似項目,替代產品的情況 列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。
5、類似產品進口的關稅和管制情況:
6、影響產品市場的主要因素: 就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。
五、 技術可行性、人員、原材料供應和環境
1、項目計劃採用的生產工藝:
2、與其他公司合作的安排:
3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證:
⑴人員培訓 就人員培訓進行闡述。
⑵關鍵技術的保證 就關鍵技術的保證方面作出闡述。
4、當地的勞動力和基礎設施狀況: 就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。
5、生產成本和費用的分類數據:
6、原材料供應的來源、價格、質量:
7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系:
8、計劃生產設施與規劃與現有同類生產設施的比較:
9、生產設施的環境因素和應對措施。
六、 投資預算、融資計劃和效益分析
1、項目投資和資金安排:
2、項目的資金結構: 就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:
4、項目的財務預測: 就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。
5、影響效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和審批
1、當地政府的產業政策和投資方向對項目的影響:
2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持:
3、該項目對當地經濟的貢獻:
4、該項目需經過的審批手續和時間。
八、 項目准備和進展的時間表
1、進行項目分解:
就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。
2、里程碑事件: 列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。
3、時間安排: 就項目的具體時間安排進行分配。
4、經費安排: 就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。
5、人員安排: 在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。
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『貳』 我們打算建一個旅遊網站在做創業計劃書上,想知道旅遊網站一年能盈利多少 還有盈利的來源大多數是什麼方面
你們打算建一個什麼模式的旅遊網站?盈利來源無外乎各種代理費。
攜程網的盈利來自於以下幾個方面:(1)酒店預訂代理費,這是攜程最主要的盈利來源。雖然攜程也明確了網上支付與前台支付的區別,但大多隻提供到目的地酒店前台支付房費的辦法。所以,攜程的酒店預訂代理費用基本上是從目的地酒店的盈利折扣中獲取的。( 2)機票預訂代理費,這是從顧客的訂票費中獲得,等於顧客訂票費與航空公司出票價格的差價。( 3)自助游與商務游中的酒店、機票、預訂代理費,其收入途徑與前兩次基本一致。( 4)線路預訂代理費,攜程通過與其他一些旅行社的合作,也經營一些組團的業務,但這不是攜程的主營業務。( 5)廣告收入,攜程還承做21CN、上海熱線、央視國際等知名門戶的旅遊頻道,其中有可觀的廣告收入。( 6)會員收入,攜程會員可直接購買VIP 會員卡,獲取消費的特別積分,同時會員擁有更多的價格優惠。
春秋旅遊網的盈利主要由以下幾個方面構成:(1)線路預訂代理費,這是春秋旅遊網的主要盈利來源。它是在春秋國旅的組團盈利中形成的,通過春秋國旅以盈利返還的形式獲得。( 2)酒店預訂代理費,顧客可以有兩種支付方式,一種是預付方式,由春秋國旅向目的地酒店預訂,另一種就是前後支付的方式。相應的網站也就有兩種盈利渠道,前者是由春秋國旅以盈利返還的方式獲得,後者則是以目的地酒店盈利返還形式實現。( 3)機票預訂代理費,這也是通過春秋國旅的訂票差價以盈利返還的形式實現。( 4)春秋國旅提供的發展資金,網站本身也是春秋國旅的一個營銷渠道和宣傳窗口。有的網友網上瀏覽相關信息後,選擇了到春秋國旅各旅行社進行實地交易,因此作為對網站盈利漏損的補償和未來發展的支持,春秋國旅總社會向網站提供一定數量的發展資金。
(網上找的)兩種模式,你可以找一些相關資料研究一下,對比分析不同模式的優劣,再做決定。至於旅遊網站一年能盈利多少?還要看你們的網站情況了?再多的盈利也是人家的不是?