國外旅遊操作模式

A. 國內外鄉村旅遊發展主要有哪幾種模式

我國鄉村旅遊發展已進入快速發展的階段，一些鄉村旅遊起步早、發展較為成熟地區的經驗模式對於起步較晚的地區能夠起到示範作用。前瞻產業研究院總結，目前我國鄉村旅遊有6種發展模式。
(1)田園農業旅遊模式。以農村田園景觀、農業生產活動為旅遊吸引物，開發農鄉游、果鄉游、花鄉游、漁鄉游、水鄉游等不同特色的主題旅遊活動，滿足遊客體驗農業、回歸自然的心理需求。主要類型有：田園農業游、園林觀光游、農業科技游、務農體驗游等。
(2)民俗風情旅遊模式。以農村風土人情、民俗文化為旅遊吸引物，充分突出農耕文化、鄉土文化和民俗文化特色，開發農耕展示、民間技藝、時令民俗、節慶活動、民間歌舞等旅遊活動，增加鄉村旅遊的文化內涵。主要類型有：農耕文化游、民俗文化游、鄉土文化游、民族文化游等。
(3)農家樂旅遊模式。即指農民利用自家庭院、自產農產品及周圍的田園風光、自然景點，以低廉的價格吸引遊客前來吃、住、玩、游、娛、購等旅遊活動。主要類型有：農業觀光農家樂、民俗文化農家樂、民居型農家樂、休閑娛樂農家樂、食宿接待農家樂和農事參與農家樂等。
(4)村落鄉鎮旅遊模式。以古村鎮宅院建築和新農村格局為旅遊吸引物，利用鄉土建築、民居庭院、街道格局、村莊綠化、工農企業來發展觀光旅遊、開發觀光旅遊。主要類型有：古民居和古宅院游、民族村寨游、古鎮建築游和新村風貌游等。
(5)休閑度假旅遊模式。依託自然優美的鄉野風景、舒適怡人的清新氣候、獨特的地熱溫泉、環保生態的綠色空間，結合周圍的田園景觀和民俗文化，興建一些休閑娛樂設施，為遊客提供休憩、度假、娛樂、餐飲、健身等服務。主要類型有：休閑度假村、休閑農庄和鄉村酒店等。
(6)科普及教育旅遊模式。利用農業觀光園、農業科技生態園、農業產品展覽館、農業博覽園或博物館，為遊客提供了解農業歷史、學習農業技術、增長農業知識的旅遊活動。如廣東高明藹雯教育農庄、沈陽市農業博覽園、山東壽光生態博覽園等。

B. 美國旅遊發展模式

他們注重風俗文化 但最重要的是他們評價一個地方的好壞是看這個地方的人的品質 是不是很有禮貌的``

C. 當今世界人們的旅遊方式有哪些

這幾年越來越火熱的是戶外探險、探險旅遊吧。
一種是年輕人喜歡嘗試新鮮事物
還有一種就是30+事業穩定的人，給生活添些色彩和樂趣選擇探險旅遊、冒險活動，
去一些探險協會，探險旅遊也算一種新的旅遊方式。

D. 國外旅遊的模式

年輕人都是自助窮游，老年人都是跟團富游

E. 求：國外旅遊企業經營管理模式的研究現狀

職位名稱 總經理 職位代碼 所屬部門
職 系 職等職級 直屬上級 董事會

職位版概要:
制定和實施公司總體戰權略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容:
一、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。
二、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理。

F. 世界旅遊業發展的四種典型模式是哪四種啊

大體上可劃分為：

客源地依託模式(或者稱毗鄰客源模式);

目的地依託模式(或者稱毗鄰資源模式);

非典型模式;

復合模式等四種

G. 高爾夫旅遊的操作模式

高爾夫旅遊發展模式研究
高爾夫球運動是在陽光、綠地、湖泊為主調的場地上開展的一種集運動、休閑、健身、娛樂和社交等為一體的體育活動。我國自1984年廣東中山建立第一個高爾夫球場至今，在土地取得、稅制、政策、法令方面均呈現限制和不鼓勵的現狀。2006年12月，國土資源部、國家發改委等進一步將高爾夫球場用地列入了禁止用地項目。盡管如此，高爾夫相關組合產品尤其是高爾夫旅遊仍然方興未艾，海南、雲南等省份高爾夫旅遊項目發展十分迅速。
目前歐、美、日、韓等高爾夫球運動發達國家，對高爾夫球球場相關研究主要集中在球場設計施工、草坪維護、運動技巧、世界球場評析、高爾夫與房地產研究等方面，對高爾夫旅遊發展模式及影響因素的探討都不足。國內已有研究集中在對國內高爾夫球場發展的總結回顧、球場土地利用和耕地保護、草坪維護和環境生態效應等方面。近年來，部分學者開始在高爾夫旅遊市場發展分析等方面展開了初步研究，如郁小平和夏洪勝等對我國高爾夫旅遊開發進行了簡單探討，王志東和丁再獻以山東半島為例對我國部分地區開拓韓國高爾夫旅遊市場的研究等。但全面系統的歸納高爾夫旅遊發展模式及影響因素，目前尚屬李白。
本文運用文獻資料法、比較分析法對國外《Golf Magazine》全球TOP100球場中有代表性的高爾大旅遊球場進行了典型案例分析，在此基礎上，通過問卷調查、業內資深人士訪談、球場實地踏勘和研究小組頭腦風暴等方式，定義了國內的「高爾夫旅遊度假基地」發展模式，並運用Delphi法和AHP法對發展模式選擇影響因素進行了指標體系構建和系統分析。通過以上研究，了解高爾大旅遊發展模式球場成功的關鍵因素和核心優勢，以期能為我國高爾夫旅遊發展模式選擇和健康運營提供有益借鑒。

一、國外高爾夫旅遊發展模式分析

目前，全世界已有30000多家球場分布在119個國家，約有0.57億高爾夫人口。高爾夫與旅遊的結合在國外十分興盛，據不完全統計，目前在美國，高爾夫度假旅遊更是創造了134億美元的產值。
本文根據美國著名高爾夫雜志《Golf Magazine》2002年統計歸納的全球TOP100球場，通過查閱各球場官方網站，了解其產品組合、經營類型以及主要經營收入來源情況，按照球場官方網站是否定位球場為旅遊勝地型，以及有無獲得優秀旅遊勝地等獎項記錄，發現高爾大與旅遊資源組合的球場有約20個之多。如表1所示，本文通過美國加利福尼亞州圓石灘高爾大球場(Pebble Beach)和加勒比地區的鄉村屋舍度似村(Casa de Campo)球場分別對高爾夫球場與度假旅遊產品組合進行了案例考察分析。
析發現，國外高爾夫與旅遊的結合主要有兩種形式，一種是酒店以及各種娛樂設施均圍繞高爾夫擊球遊客展開的高爾夫主題游；另一種是高爾夫休閑作為配套，與其他景點相結合進行。高爾夫度假旅遊需要良好的自然資源條件以及完整的配套服務設施，如旅館、會議中心等，且與周邊對應的景點、城市相串聯，達到定點多日游，形成復合效應。另配合良好的營銷體系，拓展國際、跨區域的服務，吸引各方客源，樹立品牌形象。綜上所述，國外高爾夫旅遊組合一般以度假旅館、住宅租用、娛樂項目等來增加遊客的滯留時間和消費幾率作為盈利來源，即以多種產品作銜接的方式來成功營運，這為國內高爾夫旅遊產業的發展提供了很好的借鑒和參考經驗。

二、國內高爾夫旅遊發展模式分析

中國自改革開放後，高爾夫球場發展迅猛。2004年3月，根據國土資源部的統計，已經建成高爾夫球場176座。在建和擬建的球場有500家左右，分布在22個城市。其中出現了大量高爾夫球場與旅遊結合的情況。

(一)高爾夫旅遊發展模式定義
高爾夫旅遊是高爾夫運動和旅遊活動兩種資源的有機整合，它屬於高端運動旅遊形態，即高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市(或國家)，前往異地(或異國)的高爾夫球場打球、參會、交友以及從事相關的旅遊活動等。高爾夫旅遊度假基地模式與當地自然環境的條件密切相關，一般位於風景優美、氣候宜人的度假區或旅遊區。高爾夫旅遊度假基地一般自身消費能力有限，主要藉助外部能力消化，依靠旅遊度假者的到訪彌補本地打球人口的不足，以高爾夫目的地型遊客為其主要客源。國內最典型的是兩南地區(指海南和雲南)。

(二)國內高爾夫旅遊發展模式特點
國內高爾夫旅遊模式發展最基本的共性主要包括以下幾點：
(1)球場遠離城市人口密集地區，有獨特的人文景觀、自然資源和氣候條件；
(2)有便捷交通服務體系以及全年大部分時間的全程接待潛力；
(3)缺乏足夠的常住人口支持，需要強大的外部潛在消費市場。
高爾夫旅遊度假基地模式一般通過高爾夫主題旅遊包裝與營銷策劃，與名勝古跡、主題公園、度假村、出租別墅、銀發健康世界等結合，這些度假基地可以獨立發展為具有規模的觀光市鎮，提供長期居住或滿足目的地型多日游和療養的活動需求。高爾夫旅遊度假基地也可以作為多功能商務會議區，成為商務、政務活動的載體以及高層次企業會議、投資等商務活動和民間外交交流的重要軟環境要素，承接跨國大公司和國內大集團公司宴會、年會和高級會議以及國際論壇等。目前國內較典型的球場包括雲南昆明春城湖畔高爾夫俱樂部、北京第一城高爾夫球場、海南三亞亞龍灣國際高爾夫球會和博鰲高爾夫球場群等。本文以河北香河某高爾夫球場為例對高爾夫旅遊度假基地發展模式的特點進行示意分析

H. 國外有什麼新興旅遊方式

最流行的是間隔年 樓主可以去查一查 如果不喜歡窮游 可以抱團 國外還有一種旅遊方式是郵輪 專門為了旅行的那種 作為交通工具 吃住行一體

I. 國外和國內的旅遊中間商的營業模式是怎樣的

現在國內做出境游的,關口都在北京和上海,去港澳一般也只是深進廣出,私人沒有什麼關系,沒辦法運營,但是利潤可觀,有路子的話,做這行不錯