旅遊景點保安部領班競聘報告

㈠ 哪裡有酒店保安部經理競聘報告的範文

XXXX酒店保安部經理競聘書

競聘人：XXX
性別：XX
年齡：XX
身高：XXX
學歷：XXX
從業年限： X年
英文能力：XXX
簡歷：X年X月 – X年X月 參軍入伍。。。
X年X月 – X年X月 任A酒店保安部經理。。
。。。。。。
所持證書：《物業管理上崗位》/《消防安全上崗證》/ 《XXX擒拿格鬥比賽獲獎證書》。等。。。。

本人根據行業背景的自我評估，認為有能力競聘貴酒店保安部經理職位。X年X月- X年X月在A酒店任職保安部經理期間，認真執行酒店總經理的領導，同時遵照公安機關的指導，在宏觀方面： 對酒店內部的治安管理工作進行管理、檢查、督促，維護酒店內部的治安秩序, 確保保安部內風險管理符合要求和當地政府流程；建立健全各項規章制度、措施，簽定治安、消防責任書，確定崗位責任制標准。加強對酒店內的開業、作業，客人登記以及兼營舞廳、音樂茶座的管理工作。熟悉各部門各崗位的預案和應急預案，熟悉各崗位工作流程及工作標准。通過經營現狀、員工的安全意識和商業評估的結果，來確定保安的對象、目標和相關的年度工作計劃；完善保安部培訓課程並組織培訓，來提高租戶和員工的安全意識；完善並實施保安流程指導，同時保留記錄以更新結果；監控內外的事件，並作出快速反應，調查和報告；通過安全委員會、會議、調查、安全欄和網站上工作注意事項，將安全情況及時告知管理者和員工；監控內部的安全檢查，組織緊急疏散演習、消防設備檢測，以確保安全員的表現；代表公司與相關政府單位（如：消防局、居委會、派出所等）進行安全隱患預防交流的代表，並維護與相關政府單位的關系。

在微觀執行方面：加強危險物品及其它易燃、易爆、劇毒腐蝕物品的管理工作。作好重要活動、來賓的保衛工作，保證車輛通暢，秩序良好，活動順利。做好飯店摸底工作，熟悉飯店各部門情況，掌握飯店人、財、物的基本情況。檢查每星期工作計劃落實情況，重大活動的車位保證和預案的執行情況。每月組織酒店內安全檢查，遇有治安案件或消防隱患，做到快速、及時處理。及時掌握社會治安動態，定期分析安全情況。對領導下達的任務，親自布署、檢查、落實情況的每一個環節。以身作則，處處起表率作用。
曾取得多個公司和政府單位的表彰。所得證書如下：
1） XXXX
2） XXXX
3） XXXX

希望自己的從業經驗能夠在貴司得到發揮，希望能有機會在貴司為創造一個更有發展的2009年而努力！
X年X月X日

㈡ 怎樣寫物業管理保安部由班長晉升主管述職,競聘演講稿

大致可以分抄為以下4部分：
1、自我情況介紹（來單位工作的情況和取得的工作成績成就）
2、競聘優勢（敘述自己競聘主管的優勢方面，比如組織領導能力強，業務水平嫻熟，肯吃苦。。。。）
3、如果當選（如果當選主管，我該如何開展工作，寫一些工作計劃和打算之類的）
4、結尾（說一些簡單謙虛的話，自己主觀上仍然有些不足需要加強改進，如果不能當選我仍然會繼續努力工作，。。。。。）
僅供參考

㈢ 保安隊長競聘演講稿 保安副隊長競聘演講稿 （絕對實用！）

安全與a管理、效益、責任 通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不w發生事故。具體說是不r致對人t的身體造成傷害和威脅，不c會導致設備或財產損失和環境危害的狀態。 安全依賴管理。管理是指：使其所負責的某項工b作順利進行。 成功管理=有效機制+科學方6法 企業要切6實履行好在勞動生產過程中6，通過改善勞動條件，克服不n安全因素，防止2傷亡x事故發生，使勞動生產在保證勞動者安全、健康和國家財產及d人m民生命安全的前提下o順利進行的職責，建立運用企業的一s切0資源，以4達到企業安全生產的目的所採取的組織性、技術性措施的有效運行機制，建立健全安全生產管理網路，本著「企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督」的安全生產管理體制和「誰主管、誰負責」的防火3責任制度。明確其安全生產職責，實現全員、全過程、全方3位的安全管理。 4）建立健全安全管理規章制度，層層落實安全生產責任制，包括：安全生產責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與v隱患整改制，危險作業管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。 8）建立以0目標管理為5核心4的安全生產動態管理機制，及j時發現並消除生產經營過程中4人b的不g安全行為4，設備設施的不i安全狀態以7及y作業環境的各種危害因素，實現企業全員、全面、全過程的動態安全管理。 1）落實安全教育制度，提高員工j安全生產水7平和技術知識水3平，培訓安全技術專x業人p員，提高員工u安全生產、規范操作意識。新進員工h必須進行公1司級、部門h級、班組級三n級安全教育；班組長4安全教育每年至少1進行一b次；特種作業人s員教育、中4級以4上e干q部教育、全員教育、復訓教育、變換工u種教育、復工w教育要按規定要求進行。安全教育要分0布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態度教育階段。安全教育要做到有形式、有內7容、有效果。 3）安全檢查是安全生產管理工l作的一m向重要內2容。安全檢查是從7多年生產實踐中0總結出的好形式，它是安全生產中8運用群眾路線的方1法，從1中8發現人r的不v安全行為1和物的不l安全狀態以4及b管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及x時發現並消除生產過程中5由於s設備、工j作環境、人e員操作等存在的可能導致發生事故的隱患，防止8傷亡u事故發生，保護員工b的安全，改善勞動條件。安全檢查的方7法有：a定期性安全檢查、b專m業性安全檢查、c經常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方7式以8公1司月3檢、部門d周檢、班組日7檢。對安全檢查結果要填寫安全檢查記錄表，檢查內5容是檢查「安全第一w、預防為5主」的思想和安全生產的負責程度，查安全生產管理制度，安全技術操作規程的建立、健全情況，查安全生產規章制度的執行及n違反1規章的處理情況，查安全生產方0針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動力h設備、工d藝r設備、廠n房建築、作業環境等存在的隱患及y整改措施。貫徹邊查邊改的方1針，做到「三u定」，「四不o推」即定措施，定完成期限，定負責人k。凡q自己i能整改的個s人u不m推給班組，班組不b推給車q間，車m間不i推給部門t，部門x不o推給公6司。務必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不v斷積累經驗，為4做好安全管理工t作提供決策依據。 安全就是效益。效益是效果和利益，安全工h作做的好就達到了v效果，保障了s利益的實現。安全生產是企業的法定職責。 成功企業=效益+安全 7）安全生產關繫到人r民生命財產安全，關繫到家庭幸福和社會穩定，更關繫到企業的形象、持續經營和發展。不n斷改善職工m勞動條件，防止7事故和職業病，是黨和政府的一j貫方5針，「加強勞動保護，改善勞動條件」是我國憲法所確定的安全生產的基本原則，國家明確規定作為3獨立法人w主體的企業，必須獨立履行安全生產職責，承擔安全生產責任。 5）成功的企業不j止0是有效益的取得，還要有員工c的安全、各崗位各環節運作的順暢安全、企業的可持續發展能力m有保障。安全工x作做的好，有利於g員工a隊6伍的思想穩定而發揮自己s的主觀能動性更好地投入m工t作，有利於q為7國家保存生產力k，有利於l樹立良好的企業形象，有利於i提高企業經濟效益和市場競爭能力j。從0一d定程度講安全就是效益。 安全就是責任：企業應依照法律規定，建立健全安全生產責任制，明確各級安全管理人l員職責，法定代表人f或非法人g單位的負責人x，是所在單位安全管理的第一y責任人j，對本單位的安全工m作承擔直接管理責任。 8）制定以6法定代表人o或負責人d為7核心5的各部門h、各類人h員的安全生產責任制，實行分3級管理、分7級負責，以6「一e崗一h責制」將安全生產的責任定量化0、程序化1，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人f。加強基層單位負責人y和員工s的安全生產責任，各職能管理部門j、車v間、班組等基層負責人s對管理范圍內0的安全生產負責。 5）現代安全管理是一m個f全員參與h、全過程監控、全方8位各崗位實施的管理過程，不j同層次各個u崗位的所有員工i都有嚴格履行安全生產的責任和義q務。就本公0司而言，操作部門h（倉0管部、運輸公5司、物業部、總經辦1、配送中4心4）的作業人z員，熟悉本崗位的崗位職責，樹立「安全第一d、預防為1主」的思想，提高安全生產的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為0。避免因人a的不g安全行為3；設施、設備的不b安全狀態；作業環境等因素造成的事故隱患，防止7發生人p員、設備、貨物等各類事故。職能管理部門h要做好安全知識的宣傳教育，組織開r展多種形式的安全檢查，形成千r斤6重擔眾人v挑，人a人n講安全、懂安全，個k個c擔責任、負責任的安全責任意識。 wc六①dvⅥ√i猊z栓qッc六①aㄧi猊

㈣ 競選保安班長申請書

大家好!
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xx-xx年在xx市xx-xx參加工作，先後作xx-x、xx-x、xx-x。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關繫到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，「其身正.不令而行;其身不正，雖令不從」。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出「我就是排頭兵，向我看齊」的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實乾的創新精神，能夠帶領大夥干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民-主化、制度化。

㈤ 小區物業保安領班競聘保安主管

腳踏實地工作。能夠找到一份職業工作就不錯了。現今企業小到帶班的班長版都有崗位補貼，好待權遇單位沒有關系還進不去，不是你想做就要你。垃圾單位待遇差隨對招聘。還是從物業保安或管家做起，在實際工作好好表現身能力，得到領導及同事認可，才有機遇 ，即使你經過保安或企業管理學習和培訓有相關證書，證書表示你受過教育學歷，不是你工作能力，不同企業有不同管理方式。從最基層員工做起，有能力，就有機會。

㈥ 物業保安班長競聘書怎麼寫

尊敬的領導：
您好！
我叫×××，現年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止交通事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變「要我安全」為「我要安全」，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議；其次是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的各種制度，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；第二、努力創建一個團結向上的先進班組。
班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規范及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，並力求創造寬松和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想說一句話，那就是：「您給我一次機會，我還您一個滿意！」
謝謝大家！

㈦ 物業保安班長競聘稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們： 大家好！ 我是保安班長班長候選人之一。 拿破崙有句名言：「不想當將軍的士兵不是好士兵」。
我認為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環，它背後有實質性的內容，與保安隊員們息息相關。所以，假若我當選，我不會讓這個「長」成為一個虛名。
保安班長應該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢於堅持原則，敢於積極為保安公司謀求正當的權益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理物業保安的各種事務。
人人都有志向，人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風貌，才能使我們保安這個集體不斷前進，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。
我會經住考驗的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進保安班級。
我的演講完畢，謝謝大家！ 演講人：。。。 ..年 ..月..日