網易高管創業精品旅遊日本

❶ 網易到底是哪個國家控股的為什麼網易里的賣的東西好多日本貨，《陰陽師》手游也是搬日本的動漫

控股-，-應該是國家的-，-但你查不出的只能說這么多，多了說不了

然後解釋下日貨專的問題，你太敏感，現在中國屬人平時用的東西，大多有外貨的影子，日本品牌，中國製造，這類型 這是因為中國技術層面缺失，短期是改變不了的現狀

然後陰陽師手游並不是搬自動漫， 只有借用日本神話傳說，這很正常- -近幾年日本二次元文化在中國很有市場，這是一種商業手段

就像 光榮 出名的可一直是三國題材 割草游戲 你也不能說光榮是中國的公司吧

❷ 網易出售給那裡了，給個這方面新聞網址，都說賣給日本了，要是真的就在也不上了，在也不玩他們的游戲了

據《亞洲華爾街日報》報道，網易創始人丁磊原則上同意由香港有線寬頻以8500萬美元全額收購網易。聯繫到近日的中華網收購新浪網，三大門戶網站已經有兩家易主，業內人士認為，中國門戶網站整合時代已經來臨，由門戶網站開始，還有可能引發新一輪的網站洗牌熱潮。這實際上都是資本這只無情的手在推動著一切的變局。

網易資本危機
丁磊近日的口吻與以前不同的主要有兩點：一是丁磊終於在幾經否認以後，正面承認了出售的事實；另外與以前部分出售的版本不同，這一次丁磊是全部售出，也就是以後網易這家公司與丁某人已經沒有絲毫的瓜葛。

丁磊為什麼選擇在這個時候退出？8500萬美元是否偏低？

網易去年年底的財務報告稱，網易手頭還有8600萬美元，按照網易的「燒錢速度」，現在賬面上應該還有7600多萬美元，再維持一段時間應該沒有問題。

而且在三大門戶網站中，網易最受年輕網民喜愛，也是最被收購人士看好的。因為它擁有強大的用戶基礎，網易聊天室服務極有特色，粘性很強。這樣，就不難理解網易在三大門戶網站中最早傳出收購消息。在今年年初與媒體的見面會上，丁磊的一番話似乎影射了被收購的可能性：「一個漂亮姑娘讓人看上，是她的福分，一個有情、一個有義，為什麼不牽手呢？」。

上市以後，為了取悅資本市場，也為了增加自己的現金流量，網易曾經推出過多項贏利措施，包括推出個人收費主頁以及再線游戲等等，但與其他的門戶網站一樣，由於中國網民年齡偏輕，網路廣告市場低迷，各項措施收效甚微。在今年年初，網易還推遲了第一季度的財政報告，外間預測就與贏利沒有達到預期有關。

但是按照網易的現金流量，它再維持一段時間應該絕對沒有問題，但為什麼要在這個時候推出呢？業內分析人士認為這可能與丁磊的經營思路有關。丁磊的長項是技術開發而非經營管理，在網易上市以後，丁磊也由首席執行官一職退到了首席技術官，而且傳聞丁磊對管理層並不滿意，今年年初，傳出首席財務官何海文辭職的消息，這一切可能使丁磊對網易徹底失去了進行下去的信心。

丁磊賣得是不是時候？另外一個問題是8500萬美元究竟賣得值不值？

8500萬美元的價錢其實是以網易星期三收市價每股201美元計算的市值外加40％的溢價。但網易的股價其實還是遠遠低於公司的賬面價值，新浪和搜狐的股價也概莫能外。這其實反映了投資者對前景極度缺乏信心。

洗牌正式開始

收購網易將分兩步進行。香港有線寬頻通Icable首先會買下大多數股權，然後在短期內買下剩餘的股權，具體收購計劃的條款據稱將在晚些時候公布。

如果這次交易順利達成的話，網易將成為中國三大門戶網站中首樁購並對象，聯繫到傳聞中的中華網收購新浪，中國門戶網站陣營土崩瓦解，同時可能還將引發中國網路業的第一輪大規模洗牌。

中國另一家門戶網站的總裁王志東也在不久前辭職，外間傳言是被董事會罷免。原因是董事會成員希望將新浪整體出售，但遭到王志東的反對。王志東的反應是「新浪是實實在在做事情的」，於是管理層最終違背不了資本的意志，新浪的「符號」王志東最終揮淚作別新浪網。

另外一條消息也頗引人注目，美國在線於日前宣布了與中國最大的電腦廠商聯想集團成立一家網路公司，規模達到了2億美元，這一舉動被認為會加速淘汰小規模網路公司的進程。

連新浪、網易這樣的中國旗幟性的網站都難逃被收購的命運，就別說其他大大小小的網站了。原來新浪網的創始人、資深的IT人士沙正治曾說「中國的網站將在今年死掉80％」，這個預言不免讓人感到悲哀。但是現在來看，預言也並不是沒有一點道理。據說，新浪被購並以後，在新浪內部彌漫著一股悲哀的情緒，因為購並就意味著裁員，而在北京的網路公司內，許多人也有一種顧影自憐的味道。
主角
香港有線寬頻通信有限公司是香港聯交所（代碼：1097）和美國納斯達克（代碼：ICAB）的雙料上市公司。該公司1995年5月在香港成立，同年11月在香港和美國NASDAQ上市，主要股東九龍倉佔79．4％的股份。

有線寬頻通信有限公司是香港惟一提供全面綜合通信服務的機構，擁有香港第二大電訊網路。除了自行製作多媒體內容之外，該公司還提供收費電視服務、互聯網接入服務和互聯網內容提供。目前該公司擁有超過100萬有線寬頻用戶。

記者觀察：賤賣網易別無選擇比王志東的去職來得更加驚人，網易終於整個兒賣掉了。

記得還在今年1月份，丁磊在廣州就向媒體大談特談有大買家看上自己，對創業者來說其實是一件值得驕傲的事情。

這種觀念當然是不錯的。在美國創業成功的標志有三個：一個是融到風險投資，另一個則是成功轉讓，再一個就是實現上市。對於丁磊個人來說，這三條中的任何一條他都早已做到，除此之外，他還把網易做成了一個知名的網路品牌。這份成功足以將他的名字寫進創業史了。

不過，網易的經營與此次出售，在另一種意義上來看，可以說是丁磊遭遇滑鐵盧。丁磊未能如願以償地將網易做成一個贏利的公司，在上市獲得他創業的回報後，他不能保證自己的資產繼續增值。實際上，所有關注網易股市和現實表現的人都看到，網易的資產收益是一直呈下降趨勢的，幾乎所有的股東權益在網易上市之後的將近一年時間內都縮水了一大截。這個時候，資本的力量再度發力，出售網易成為別無選擇的選擇。

溢價還是賤賣

網易的出售價格比它的市值溢價了40％，不過只比其持有的現金多出了不到20％。換句話說，除開從股市和風險投資手中拿到的真金白銀，網易這幾年的心血和已經花出去的投資所造就的這一當之無愧的國際性品牌，其真正價值只賣了1000多萬美元。

這樣一個數目絕對不能稱之為很多。許多互聯網從業人士都認為，不能說現在是門戶的最低點，但網易正好賣在了一個極低點是勿庸置疑的。

門戶的價值，是誰都不能不正視的。以中國互聯網用戶及潛在用戶之多，容納兩到三個門戶並不是一種奢望。回頭再看看現有的三大門戶，哪個不是手捏數千萬美元。裁裁員，降降薪，勒緊褲腰帶挺過兩三年，想來不是大問題。實際上，也有人在這么做了。比如搜狐，兩次大裁員後，集中精力抓面向國內企業的在線互動行銷，非廣告收入得到快速增加，在走出股價危機的同時，張朝陽也一改以前的做秀舉動，調子低了，信心則好像更足了。再比如新浪裁員的消息出來之後，納斯達克立即作為利好消息將它消化，股價連漲了幾天。為什麼會這樣，還不是因為美國的投資者們相信這些公司抓住了管理這個龍頭之後，會有出頭的那一天。

如果網易在上市之後立刻賣了，它那時的股價是12美元左右，是它此次出售日股價的6倍。這個舉動反映了丁磊內心的一種「虛」，我們真的可以設想他自己很難相信網易的股價能在不算太久的時間之後回到上市時的價位。所以決定賣了。

慌忙套現

分析人士認為，網易的出售在某種程度上可以用慌忙套現來解釋。

這樣說，是因為丁磊個人非常聰明地始終控制著網易的絕大部分股份，即便在上市稀釋了許多之後，到出售時他的股份仍然在50％以上。作為大股東，丁磊代表著資本的力量，在管理層不能有效保證資本的收益之際，丁磊選擇出售網易之路，當然是理性的，無可厚非的。他個人完全有理由不等那麼久，有人計算了一下，此番出售網易，他個人將套現約4億元人民幣。

三大門戶中，惟有丁磊有條件去套現。張朝陽有不少搜狐的股份，但還不足以多到決定搜狐的命運，王志東是新浪最大的個人股東，亦不過區區不足6％的發言權，他們就算是想套現也沒有辦法。只有丁磊和網易是例外。難怪網易今年以來的市場與銷售工作總讓人摸不著頭腦，原來大股東的心早已不在這上面了。

❸ 求網易現任高管名單！

網易公司管理團隊：
首席執政官：丁磊
代理首席財務官：蔡安活
高級副總裁：周楓
董事會董事：丁磊、董瑞豹、李廷斌、馮侖、梁民傑*、唐子期*、鄭玉芬*
（* 審計委員會成員）

希望對你有所幫助。

❹ 網易都出過什麼游戲

網易游戲成立於2001年，十幾年來旗下有多款端游和手游，下面分類列舉 ——

一、手游

1、《天下HD》：網易超人氣動作手游，改編自經典玄幻端游天下系列，憑借獨有四大特色，獨特策略派觸控操作，超震撼打擊視覺表現，探索式闖關玩法，游戲榮膺「2014中國游戲新銳獎」年度動作手游和第九屆「18183中國移動游戲大會」最受期待手游！

3、《倩女幽魂錄》：一款以網易《倩女幽魂2》為藍本製作的集換式卡牌對戰游戲。倩女幽魂中天地人三界仙魔英豪，化身數百張具有神奇能力的卡牌供玩家在掌上驅策，戰斗。

二、端游

1、《大話西遊2》：2001年12月，網易推出了首款自主研發的大型網路角色扮演游戲《大話西遊》，之後又在原作的基礎上開發了《大話西遊2》，2002年8月15日，《大話西遊2》正式運營並成為國內率先成功運營的國產網路游戲。

2、《夢幻西遊2》：網易回合制網游旗艦，西遊題材扛鼎之作, 2.5億注冊用戶，271萬玩家最高在線，每周有新服開放。人物和畫面超可愛、輕輕鬆鬆交朋友！

3、《大話外傳新篇》：是網易首款免費無商城網游，繼承了大話系列正統2D回合血脈，於2013年8月開放測試。新大外結合四大全新特色，推出「零負擔裸游」理念，提倡脫身游戲負擔，實現無壓游戲願景！

4、《游戲星城》：網易以突破現有休閑游戲模式為理念設計的復式型社區游戲，在全球首創了「模擬人生+開放式游戲世界」的復式游戲玩法，打造了一個時尚潮流的3D世界。

5、《突擊英雄》：網易自主研發的一款融合了MOBA英雄元素和MOBA副本玩法的第一人稱快節奏射擊網游。

6、《爆裂天空》：網易空戰概念橫版網游。游戲拓展了橫版的空戰極限挑戰，其純正日漫血統畫風，更讓玩家極盡感受二次元的賞心悅目。

7、《無限對決》：由網易Inception工作室開發的一款3D快節奏MOBA游戲，游戲採用了與傳統MOBA迥異的TPS視角，融合了格鬥、射擊、法術等多種戰斗方式，帶給玩家緊張刺激扣人心弦的戰斗體驗。

8、《英雄三國》：由網易自主研發運營的首款英雄對戰競技游戲，也是網易2013年核心重磅產品之一，游戲採用虛幻3引擎，引入次世代效果，對MOBA游戲視覺和操作感進行全面升級。

三、代理游戲

《魔獸世界》：由著名游戲公司暴雪娛樂所製作的第一款網路游戲，屬於大型多人在線角色扮演游戲。2008年4月，魔獸世界在MMORPG市場佔有率達62%。截止2014年01月，全世界創建的賬號總數已超過一億（含試玩版賬號），人物角色達到5億。

❺ 在國內被瘋狂吐槽的網易，是如何一步步接管日本手游市場的

早期網易的在國外的主要目標並不包括日本，而是東南亞市場。16年國內手游"反攻"日本，不少國內廠商收購了日本的IP，再用國內的網游系統，加上日韓的畫風，做出來的手游湧入日本市場，《拳皇98終極之戰OL》、《天堂2：革命》就是其中的典範。廠商們深知做好本土化是關鍵，眾所周知，日本對是文化孤島，做進入日本市場必須要做好本土化，不然日本玩家不會買賬。

本土化做得好是其二，針對日本市場的游戲，不僅僅是有日式的音樂和文化元素，更有不少和日本漫畫的聯動，比如《荒野行動》就和《EVA》、《妖精的尾巴》等知名漫畫聯動過，策劃深知他們的玩家到底想要的是什麼，網易的《陰陽師》也和《死神》、《犬夜叉》等漫畫聯動，雖然都不是連載中的大火漫畫，但這些漫畫也有一大批的死忠粉絲，所以網易游戲才能在日本收獲成功。

不過這對於目前的國內手游市場來說依然是一種激勵，可想而知會有更多的優秀產品打入海外市場，復刻網易的奇跡。

❻ 日本成人單機游戲下載,郵箱[email protected]

你去youxi500看看

❼ 我在網易日本旅遊有獎問答里中獎後遲遲獎品沒有寄到是什麼原因呢

日本人的德性你還考慮啊

❽ 在網易創始人丁磊的創業過程中，使用了哪些融資渠道

丁磊成立網易僅1年，網易在CNNIC的年度最佳網站中排名第一，成為中文互聯網排名第一的網站。用他的原話說「這之後，華爾街的投資人就在我們門口排隊了，他們搶著要給我們錢」。

❾ 網易高管離職潮背後：為何高薪股權留不住高管

網易離職高管名單正在不斷拉長。日前，網易某副總裁傳出離職風聲，就在此前一周，網易門戶事業部總裁李甬剛離職。有消息稱，網易CEO丁磊曾向李甬無條件贈送價值100萬元的網易股票，作為答謝他為網易公司付出的努力，甚至曾開出准許網易門戶事業部提前分拆、管理層獲15%股份等條件，依舊未能挽住李甬的心。 近年來網易有超出十起高管離職事件，其中以門戶部高管為主。相比其他幾位門戶大佬，網易高管流失較嚴重。為何高薪股權都留不住IT互聯網公司的高管？ IT高管流失加劇 「網易的高管離職主要是門戶事業部。」太和顧問人力資源咨詢公司高級顧問胡曉春注意到，門戶事業部營收主要來源是廣告，比重可能不到網易等企業全部營收的三成，此外幾大門戶網站在門戶業務方面所佔份額格局已定，很難有大的突破。 實際上，其他門戶網站相關事業部門都可能存在類似的境遇，胡曉春對《第一財經日報》表示，所以有的門戶在其垂直的產業細分領域做得比較優秀，相對多元化，或者在高管的激勵等層面相對出色，無論是在事業願景還是在個人營收方面，給予高管甚至員工更多的期許，以此保留相關人才。 但是對網易而言，有內部員工認為，高管流失頻繁與公司對門戶部門的激勵機制有關。據了解，從2004年開始，網易對門戶事業部的高管就沒有過任何期權獎勵。網易對門戶工作人員只有授權和信任上的空間，但這種模式在副總編級別以上的職員則激勵較小，導致網易近兩年內大量副總編級別或以上的高管流失。 一面是激勵機制缺失，自然對人才的吸引力不強，同時門戶近年來經營狀況不是很好，股票走勢也不好，一些高管在公司內部被邊緣化；而在另一方面，這些企業高管面臨的誘惑也很多，北大縱橫管理咨詢公司合夥人周國來說，這包括新鮮的創業機會，或者更好的待遇等。 相對而言，新興的互聯網企業對高端人才的需求是不同的，胡曉春認為，傳統門戶型互聯網企業對高管人才的要求是穩中求進，但是新興IT公司或互聯網企業則是迫切需要業務成熟的人才參與到其正在加速發展的事業中。因此，即便新興互聯網企業給予的當下薪酬也許並不比其在傳統門戶型互聯網企業更優厚，但是其新興公司描繪的業務增長、未來中長期激勵或個人成就等藍圖更具想像空間。 創業的沖動 在網易離職的高管中，很大部分離職後自己創業，比如曾短暫出任網易總編輯的唐岩2011年離職後在移動交友領域創辦陌陌，網易副總編輯張銳推出春雨掌上醫生；方三文則選擇雪球財經。 「IT互聯網行業一直是創業者的天堂。」中投顧問IT行業研究員王寧遠認為，盡管一些IT企業給公司高管都提供了比較誘人的高薪和股權回報，也擋不住這些高管的創業熱情，這是長時間以來所形成的創業情結。創業成功之後所獲得的豐厚回報也是門戶系統提供的待遇所不能比擬的，這也是高管們離職的一個重要原因。 而對於原有的、發展多年的企業來說，周國來表示，創新對於很多企業來說並不容易，比如第一個做數碼相機的柯達，因為自己一直做的都是膠卷，所以不太願意將有限的資源轉到別的方面去，導致了現在破產的局面。再比如從新浪里分出來的開心網，在原有企業里，新生事物想要發展壯大是很難的，但如果自己出來單干，將這些想法獨立地運作起來，能更方便地調動資源。 而從時代特性來說，周國來說，這是一個自我僱傭的時代，每個人都在為自己打工，在公司工作也是一個自我增值的過程，IT行業又是一個很容易出現思想火花的行業，機會多，視野尤其廣，所以這個行業里出來創業的人會特別多。 如何留住IT高管 那麼在高管們有更多創業沖動的IT和互聯網公司，該如何留住高管人才呢？ 「擁有扎實技術背景以及創業精神的企業高管們會有各種機會創立他們自己的公司，但同時個人風險也很大。」瀚納仕中國區總監Simon Lance表示，對僱主而言，支持一個擁有企業家特質的高管，給予他/她更多的自主權、決定權、創新機會以及績效激勵，是有效地提高公司保留率的方式。」 作為這些企業的領導者，周國來說，也要用一個平和的心態去管理公司，尤其面對高管，要以一個夥伴的身份，企業的文化和管理者的個人魅力也很重要，這樣才能更好團結人才。 其次，企業要讓員工覺得是有未來的，有發展潛力的。在他看來，網易近年來雖然很多業務都涉及，但都沒有很強，跟騰訊這樣的公司相比，人才流動性就會加大。 當然，還需建立和完善公司對高管的股權激勵計劃，豐厚、滿意的報酬是任何高管都不願選擇離職放棄的。王寧遠表示，還可以通過各種渠道，努力使公司旗下的門戶進行拆分上市，給高管們一種同樣在創業、同樣在經營自己事業的感覺；同時完善公司內部治理結構，避免有些高管被權力邊緣化，給高管們提供一個舒適舒心的工作環境。 另外一種方式是可以借鑒矽谷的模式。胡曉春說，矽谷的一些高科技企業會鼓勵有創業想法的員工，甚至給予其創業員工一定的啟動資金支持，因為選擇創業的員工或高管，更容易發現及捕捉母公司忽視的市場及產品，而母公司藉助投資的創業公司，既可以吸納潛在的競爭對手，也可以待創業公司成功後得到豐厚的回報。母公司前期看似不大的投資，後期則可能形成有分量的話語權，不用擔心「養虎為患」。

❿ 盛斌子：高管創業，為什麼失敗率高

拋開目前社會大環境不說，單就主觀因素，不外乎以下兩個方面：
1. 沒有端正好內心態；很多職業經容理人看到創業者風光的一面，但沒有看到創業者倒霉的一面。所謂「看到賊吃肉，沒看到賊挨打」，對創業的困難與風險估計不足。營銷高管幫人打工的時候，平台較高，運用的資源豐富。大手大腳慣了，輪到自己創業的時候，角色轉換不過來，花錢還是大手大腳，不會去節約。剛開始創業時，攤子鋪得太大，導致創業成本過高。
2. 以為自己機會成本很高，不願堅持，淺嘗輒止。營銷高管大多有風光的職業生涯，其選擇創業，機會成本往往較高，這也是創業者初次失敗後容易選擇抽身而退的原因之一。由於這種心態，導致創業決心不足。不象很多的溫州或福建商人，十幾歲往外一丟，只有創業一條路，而沒有其他的退路。俗話說「置之死地而後生」，中國的老闆們，很多都是橫下一條心，誤打誤撞的闖出一條路的。