1992年海南的旅遊社總數
⑴ 84到87年全國旅遊社總數
在線旅遊雖然在中國大陸興起僅6年時間，但其市場表現尤其是在高端市場的表現就已驚人，消費能力強的高端商務人士和休閑散客構成其基本客戶群。在線旅遊形成的巨大競爭壓力，以及在線旅遊迅速創造的財富，使得國旅、中青旅等實力強大的傳統旅行社也紛紛進入這一領域。但有分析人士認為，傳統旅行社與旅遊電子商務市場的商機「似乎正在擦肩而過」。更有分析人士認為「在線旅遊將劇烈沖擊傳統旅行社」，並預言「大部分中小旅行社將因此倒閉」。對於上述觀點，業內仍存有爭議。在線旅遊的春天似乎已經來臨
7月11日，國內最早的在線旅行服務公司攜程網成為香港迪斯尼在內地的唯一合作網站，被授權銷售香港迪斯尼門票、香港迪斯尼樂園酒店和迪斯尼好萊塢酒店的網上預訂。這是攜程攜手傳統旅遊業的又一大舉措。在此之前，攜程曾頻頻出手：2000年攜程收購北京運通訂房中心，2002年攜程收購了北京海岸訂票中心，2004年攜程收編翠明國旅正式涉足自助游旅遊業務。
在此之前，5月31日，中國三大旅遊集團之一的中青旅控股股份有限公司與美國勝騰旅遊服務集團共同推出了「遨遊網」。「遨遊」集萃了原青旅在線 CYTSOnline 和前不久前被Cendant收入囊中的四海通捷 4Oceans 的資源和技術。遨遊網的外方投資商是以旅遊分銷和房地產著稱的世界旅遊巨頭Cendant 擁有國際領先的分時度假品牌RCI 。遨遊網的面世打破了目前在線旅遊業由攜程和e龍掌控的市場格局，為在線旅遊市場添加了一個新選擇。
今年上半年，國內僅次於攜程網的第二大在線旅行服務公司e龍網先後迅速完成了與新浪、雅虎、搜狐三大門戶網站旅遊業務的並購或合作。相對於收購新浪酒店的高調，e龍與搜狐的合作最為低調，但也被業內認為「最有意思」。還在幾年前，二者處在創業階段的時候，曾因為「內容抄襲」而對簿公堂。關於這起官司的報道一度娛樂化。但是在商業領域，「沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，只有永遠的利益」。面對潛力巨大並呈高速增長趨勢的在線旅遊市場來說，在線旅遊服務商正在加速跑馬圈地，搶占市場份額，一場「虛擬」盛宴正在開始變成現實。旅遊者出行方式的變化催生在線旅遊
發達國家旅遊業發展經驗表明，人均GDP達到1000美元以後，大眾旅遊時代很快就要到來，旅遊市場需求也將轉變。當前，我國旅遊市場正處於由初級階段向中高級階段轉化之中，旅遊消費將漸趨理性化、個性化，觀光旅遊逐漸轉向休閑度假旅遊。這種情況恰恰有利於在線旅遊網站提供相應的旅遊服務。
世界旅行及旅遊協會發布的最新報告稱，今年中國的休閑及商務旅遊市場的市值已經達到800億美元，在今後10年內，這個市場將保持每年10%%的增長速度，這一速度在全球市場都處於領先地位。
另一方面，互聯網為喜愛自由、不願受拘束的旅行者們提供了前所未有的廣闊舞台和嶄新的生活空間。網路將會使得傳統意義上的旅遊概念發生改變，一種新型的以個體為中心的自助式旅遊文化應運而生。
在過去，部分旅遊者選擇跟團出遊是因為車票難買，交通、住宿等問題勞心費力及旅行社的低價。在線旅遊網站的介入，將使旅遊資源成為全球旅行者共享的對象。隨著自助式旅遊的發展和手機、電視等的上網，通過電子旅行社選擇線路、預訂機票和賓館將成為國內遊客暢游世界的首選方式。
我們采訪了國內三家主要在線預訂網站的有關負責人，他們一致十分看好在線旅遊預訂和自助游市場。自助游興起於歐美，以「其實你已心有所」為服務原則，遊客根據自己的時間和喜好自主把握行程，旅遊服務商提供配套的機票、酒店和咨詢服務。中青旅勝騰旅遊有限公司的總經理Dan1998年進入旅遊業，當時美國和中國現在的市場情況相當接近。當初美國也只有傳統旅行社服務，但短短幾年之內，呼叫中心和在線預訂便成為主流。現在，連Dan年近七十歲的母親都在通過網站預訂，自由選擇旅行路線了。
在Dan的理解中，在中國旅遊市場，傳統旅行社組團方式正面臨自助游 FIT 的挑戰。很多人已不太可能忍受參團旅遊這種形式，大家需要更多的自由空間，需要找到一個為他們提供輕松旅遊條件的服務商。
在今年「五一」黃金周旅遊最新的調查中，選擇自助游的市民已佔七成以上，選擇參團的不到兩成。
攜程旅遊網CEO梁建章先生表示,在未來旅遊市場里，互聯網將能提供旅遊者需要的一切服務。在國內游市場上，旅遊者沒有語言等障礙以及私家車的增多，使更多的人已經不能滿足於旅行社的傳統組團方式，個性化服務的要求越來越多。自助游將來一定會是中國人旅遊的最主要方式。梁建章明確表示，在線預訂網站將來在國內旅遊市場上將逐步替代傳統旅行社的組團方式，以提供滿足消費者的個性化服務，從商務旅遊向自助游業務擴展是下一步攜程的發展計劃。
億龍網CEO唐越同樣認為，像自助游一樣，商家滿足客戶個性化需求，是順應市場規律發展的結果，任何違反市場規律的行為必將遭到市場的淘汰。在線旅遊的蛋糕有多大
國家旅遊局提供的數據顯示，國內旅遊市場去年的整個市場份額為5566億元人民幣，其中在線旅遊市場的份額大約為40億 50億元。攜程有關負責人在被問及e龍上市、遨遊網的推出對攜程的影響有多大時，他表示「市場很大，容得下2 3家類似攜程的公司」。那麼未來在線旅遊市場的蛋糕到底有多大呢
美國在線旅遊的發展歷程將預示著中國未來的發展之路。20世紀90年代末，美國開始旅遊在線預訂服務，幾乎100%%的旅遊預訂服務是通過呼叫中心來完成的，1 2年後，在線旅遊預訂便起飛了。現在，大部分預訂業務都採用了網上進行的方式 超過90%%的預訂業務量都是通過網上預訂 。在線旅遊的生命力不是靠市場促銷，靠的是這種預訂方式的方便和快捷。很多美國人都是在體驗了網上預訂後，成了網站的忠實客戶。中國也會緊隨其後，隨著付款方式的多樣化和在線支付的實現，人們對電子商務的信任增強，在線預訂會很快普及開來。據權威市場調研機構ForresterResearch的研究數字顯示，美國2004年全年的網路在線旅遊服務市場達到520億美元，作為一個高速增長的領域，有望在短時期內快速擴大到1190億美元的規模。
其實，在線旅遊網站看中的不僅僅是現在的規模，他們最看中的是在線旅遊市場的巨大潛力。目前國內網上旅遊交易額已約占所有全部互聯網電子商務總量的20%%。預計未來一兩年內這一比重將提至30%%。過去電子商務之所以被稱為泡沫經濟，是因為沒有和傳統產業相結合，而網路一旦和大眾傳統產業相結合，它的發展速度是人所共睹的，何況網路旅遊市場在很多地方還是一片處女地。
「在線旅遊市場具有巨大潛力，看似硝煙四起，實際上市場容量遠遠大於我們的想像。」北京第二外國語學院的戴斌教授這樣告訴記者。長期研究旅遊行業的戴斌被認為是這個行業最為敏銳的觀察者之一。他進一步分析，國內遊人數佔了全部旅遊者的97%%，其中92%%是散客，散客市場對在線旅遊服務的需求最大。據了解，攜程網的用戶中，商務客人佔了88%%，休閑客人佔了12%%，商務客人仍佔有絕對優勢，但是休閑旅遊目前正迅速成為思想活躍、收入中等以上的年輕人群的熱衷的一種生活方式，這將成為一個潛力巨大的客戶群。同時，網民陣容正在迅速擴大，7月21日，國家互聯網研究中心公布的我國網民的最新數字是1.6億人。「可以說他們都是在線旅遊服務的潛在使用者。」戴斌強調。
從50億到5000億，真是「心有多大，世界就有多大」！誰在搶走在線旅遊市場
目前國內最大的在線旅遊服務網站是攜程網，它起步最早，也是最早上市的旅遊電子運營商。攜程網2004年公布的年報顯示，其年營收總額達到3.33億元，凈利潤為1.33億元，這兩個數字分別比2003年翻了一番。在短短幾年內，攜程完成了傳統公司數十年的發展規模。IT領域的專業市場調研機構艾瑞公司截至2004年底所做的市場調查顯示，2004年，攜程網佔在線旅遊市場的份額為50.4%%；居第二位的是e龍網，所佔比例為22.7%%，但其收購了新浪「財富之旅」，份額增加到25.1%%。e龍2004年10月在納斯達克上市。
兩個上市公司占據全部市場份額的八成多，將其他旅遊網站遠遠地拋在身後。市場份額居第三位的電子商務運營商是恆中偉業，但其比例僅為2.4%%。其餘的市場份額分別為1%% 2%%之間的公司，還包括商之旅、卓越票務、世紀之旅等，其餘幾百家旅遊網站分食剩下的約16%%的市場。
攜程網、e龍網不僅在存活率不到1％的網路公司中成為盈利規模、穩定性最好的互聯網創業公司之一，而且就攜程網和e龍的銷售額而言，已經接近傳統旅行社數十年的發展規模。「在所有產業中，旅遊業被認為是對互聯網敏感度最強的產業之一」，最初在電子商務起起落落的時候，時任互聯網實驗室首席分析家的方興東這樣認為。這個觀點後來被廣為引用。方具有清華大學電子商務學博士學位，現任博客中國董事長。
從業績經營方面來看。攜程在2005年首季財報中，攜程凈營收1170萬美元，同比增長51%%；凈利潤為480萬美元，同比增長82%%。據報道，這一業績超過了華爾街的預期。預計今年第二季度營收將同比增長40%%，凈利潤也將保持類似的增長水平。雷曼兄弟公司分析師表示：「攜程網第二季度的凈利潤將超過預期，未來兩年內該公司將保持持續穩定的增長。」
e龍2005年第一季度財報顯示：總收入3900萬元人民幣（470萬美元），同比增長46％，其中旅遊收入為3720萬元人民幣（450萬美元），同比增長63％。遨遊網因是非上市公司，沒有將業績出示記者，但他們表示「非常樂觀」。
就現在而言，攜程、e龍的領先和遨遊的奮起直追是不爭的事實。然而，弱者不甘心於弱，強者更不會固步自封，競爭在所難免，至於結果更是難測難言。在線旅遊90%%的收入來自酒店 機票
在線旅遊網站能夠吸引消費者的最實用的功能，就是足不出戶、輕擊滑鼠，就能夠通過網站訂票、訂房，而且價格遠遠低於門市價。「機票 酒店」也就成了旅遊電子商務的支柱營收來源。從攜程網、e龍網2004年財報中公布的一組數字，可以明顯發現這個有意思的現象。
攜程網2004年的酒店預訂數量大約為420萬間夜，訂房營業收入為2.76億元人民幣，占總營業收入的78%%，這個數字比例在2003年分別約為240萬、84%%。攜程網2004年的機票銷售總數約為170萬張，訂票收入為6300萬元人民幣，占總營業收入的18%%。在2003年，這兩個數字分別是61萬、11%%。酒店 機票的營業收入占總營收的96%%。
起步稍晚的e龍網成長也是極其迅速，2001年其營收總額為人民幣2800萬元，到2004年達到1.39億元，其中訂房收入為1.11億元人民幣，占總收入的80%%；訂票業務收入為人民幣1010萬元，機票預訂收入佔7%%左右。酒店 機票佔到總收入的87%%。
其他旅遊服務產品在e龍所佔的比例比攜程明顯，攜程網也正急於彌補。今年7月11日，攜程網成為「香港迪斯尼在內地的唯一合作網站」，取得了香港迪斯尼樂園門票、香港迪斯尼樂園酒店和迪斯尼好萊塢酒店網上預訂的銷售權。但攜程的機票預訂業務優勢明顯超過e龍，而今年上半年，e龍與三大門戶網站的合作或許會帶來新的轉機。
業內人士分析，其實在散戶預訂方面，相對攜程和e龍等在線預訂平台來說，遨遊網所倚仗的旅行社資源並沒有多大優勢，最關鍵的競爭還在於服務和客戶體驗。中青旅勝騰市場經理梁冰告訴記者，和其他合資或外商獨資旅行社不同的是，中青旅勝騰雖然早已拿到旅行社牌照，但近期不會發展線下旅行社業務。
盡管專家認為旅遊電子商務運營商過於依賴酒店 機票，其贏利模式比較簡單，但是不可否認，這塊市場一直有著巨大的成長空間。戴斌教授就認為：「交通票據和房費是比較容易突破的，在線旅遊市場的競爭加劇將會使價格進一步下降，這將使得在線旅遊的使用者繼續上升。」
在線旅遊的贏利模式也囿於當前的支付方式等客觀因素。更為先進的服務方式包括酒店凈價模式和動態包價服務將給客人極大方便。目前，這項技術在中國還沒有，主要的挑戰是在線支付難以改善。
感到壓力的旅行社紛紛在線
數據顯示，攜程網的2004年營收總額達3.33億元，利潤率達到40%%。國家旅遊局公布的數據則顯示，全國1.4萬家旅遊企業，行業平均利潤率為0.03%%。在線旅遊的利潤率超出傳統旅行社行業百倍。同期，包括中青旅、首旅股份等8家重點旅遊行業上市公司平均收入達7億元，但其平均凈利潤為1億元，其中幾家公司的業績呈雙位數下降。
在線旅遊形成的巨大競爭壓力，以及在線旅遊迅速創造的財富，使得國旅、中青旅等實力強大的傳統旅行社也紛紛建起網站，或獨立運行，或配合旅行社業務。這些網站由於起點較高、有所屬公司已有的優質旅遊資源做支持，在業內引起關注。但仍有聲音認為，傳統旅行社與旅遊電子商務市場的商機「似乎正在擦肩而過」。更有分析人士認為，「在線旅遊將劇烈沖擊傳統旅行社」，並預言「大部分中小旅行社將因此倒閉」。但對於上述觀點，包括第二外國語學院的戴斌教授在內的專家，並不完全同意：「旅遊業態的演化，對傳統旅行社帶來較大沖擊，網路在相當程度上弱化了旅行社的部分服務和代理職能。但是隨著更多的傳統旅行社逐漸認識並應用信息技術，其原有的客源、品牌和網路將產生後發優勢，則功能相對單一的旅行代理商的市場空間可能變窄。」也有專家認為，網路技術是一種工具，無論是傳統旅行社還是在線旅遊業務都可以用。事實上，未來旅遊服務業態演化的趨勢，很可能是線上、線下的融合。在線旅遊的明天在哪裡？
當前，不管是攜程、e龍還是遨遊，國內在線旅遊服務商採取的都是「機票＋酒店」的運營模式，通過在線網站和呼叫中心的技術支持來運作。事實上，形勢的發展已從內外兩個方面逼迫他們要盡快成熟起來。
就在線產品而言，業內資深人士表示，在酒店預訂方面，中國目前網站提供的房價沒有太多區別。這是因為目前中國普遍採用酒店前台現付這樣一個簡單的商業模式 commissionablemodel 。這樣，各代理商從酒店拿到的價格不會相差太多。而國外採用的是酒店凈價銷售模式，即根據給酒店帶來的客源量來決定酒店給他們的凈價，這個協議價格的不同將會使代理商的實力有明顯的區分，會使那些市場的領跑者從酒店拿到的凈價更有競爭力。
要解決這一問題，必要的前提是在線支付的普遍運用。遨遊市場部經理梁冰認為，一方面由於人們對在線支付不信任，另一方面一些在線支付的在技術、法規以及具體操作方面還不完善，使消費者不能隨心所欲的盡情享受在線旅遊的便利。
WTO有關規定，今年中國將向國外的訂座系統開放，這就意味著國內的很多在線旅遊企業都要面臨全球在線旅遊企業的競爭。事實上，國外與在線旅遊有關的最大的三家民航訂座企業：AMABEUS、GALILEO和ABACUS都已經感受到中國在線旅遊的市場的誘惑了。早在1996年，他們就已在北京、上海、廣州設立了辦事處。而國外企業不單是在票務上有分銷，還能夠實現酒店、包車等的訂座，只要市場一放開，他們就會利用他們的優勢來分食中國市場。這對攜程、e龍等是一個很大的挑戰。
有人評論說，盡管攜程標榜自己和國內外2100多家酒店有合作，並且有遍布國內37個城市的送票網路，但即便是這樣，也很難和放開後國際上的在線旅遊企業競爭。事實上，現在攜程70%%的生意是通過電話來的，20%%的才通過互聯網。而在美國，超過90%%的預定業務量都是通過網上預定的。
談到這一問題，攜程CEO梁建章表示：「在短短5年的時間取得了令人矚目的成績，攜程在短時間內崛起，本身就像個小孩一樣在邊成長邊學習。攜程也希望能在一個公平的氛圍中開展良性的競爭，整體提高國內旅遊行業的服務水準、規范行業標准，從而更好地服務於旅遊者。」
e龍網CEO唐越表示：「盡管培養消費者在線旅遊的意識需要時間，國外同行的競爭也是迫在眉睫，但在線旅遊的發展模式已得到認可，攜程和e龍的成功上市就說明了這一點。現在要走的就是做好服務，盡快壯大自己。」
●業內案例之一
先行者：攜程網
訪問者：本報記者耿新靈
被訪者：攜程網CEO梁建章先生
記者：攜程是提供旅遊在線預訂服務的領跑者，但已經不是這個行業里唯一具備競爭力的網站。遨遊加入競爭，攜程有何反應？
梁建章：網路旅遊市場在很多地方還是一片處女地，一個行業不斷有新的競爭對手加入更證明了這是個很有前途的行業，一個行業有相匹配競爭才能促使這個行業的健康發展。
記者：遨遊網走的是「為散客旅遊提供方便」的休閑概念，是傳統旅遊社＋網路預訂的模式，攜程網如何看待這種模式？
梁建章：事實上攜程的度假產品主要就是機 酒的自由行形式，針對的正是散客休閑度假市場。攜程的度假產品是在與酒店、機票供應商關系良好、業務量增長迅速的基礎上自然而然轉換而來的，是我們擅長的業務。縱觀歐美及其他發達國家旅遊市場，攜程所做的自由行也正好迎合了未來出遊的一個趨勢。所以未來攜程仍然將專注於做散客自助游的產品，讓更多的團隊客人逐步轉化為自由行客人。
記者：現在大家的產品有很大的可替代性，攜程將如何使自己的產品保持優勢？
梁建章：無論從現有業務模式還是未來將要開發的市場看，攜程都有極大的增長空間。攜程網重視對消費者的服務，以質取勝。只要我們牢牢地抓住我們的核心競爭力，就能在市場上立於不敗之地。
記者：攜程網短平快在美國納斯達克掛牌上市，這給攜程網的發展帶來哪些幫助？
梁建章：攜程公司於1999年5月在上海成立，注冊資本200萬元人民幣。2003年12月10日，攜程網在美國納斯達克掛牌上市。如今，攜程網總市值達到5.5億美元以上。短短4年余，攜程團隊的資本增值700餘倍。攜程的發展，永遠需要資金，上市是一種新的選擇，也同時可以最大限度地提升品牌價值。
記者：攜程網下一步的發展目標是什麼？
梁建章：攜程網目前最重要的任務是轉型。單純靠網上預訂，有知名度並不能真正獲得大的業務發展，腳踏實地做實業才更為重要。自助旅遊將來一定會是中國人旅遊的最主要方法。為什麼現在有人會選擇跟團出遊呢，就是因為車票難買，交通、住宿等問題勞心費力。旅行服務公司可以根據每個人的個人愛好與特點，設計最佳的旅行套餐，達到最佳的旅行目標，我覺得客人真正需要的是一整套的優質服務。目前，攜程在其中充當的只是幾個環節而已，而且攜程主要面對的是高端商務客人，提供的酒店不是三星就是四星。在國內游市場里，中低端消費者的市場就更大了，攜程都未涉及。攜程的計劃是把業務類型從商旅逐漸擴展到酒店＋機票的自助游。
這是攜程將來業務發展的更為重大的一塊，甚至是最主要的一塊。 ●業內案例之二
後來者：遨遊網
采訪者：趙保利
被采訪者：遨遊網市場部經理梁冰
繼攜程、e龍等大型在線預訂網站之後，2005年5月15日，又一家在線預訂網站遨遊網橫空出世。這些在線預訂網站的運營方式都是「網站 呼叫」，產品也是「機票 酒店」。就定位而言，遨遊網打的是休閑牌，中青旅勝騰建立網站的初衷就是希望旅遊者能夠自由自在的旅遊。遨遊網將直接面對消費者，提供旅遊者最需要的產品比如酒店、機票，還有一些打包業務。
自助游興起於歐美，遊客根據自己的時間和喜好自主把握行程，旅遊服務商提供配套的機票、酒店和咨詢服務。在中青旅勝騰旅遊有限公司總經理Dan的理解中，在中國旅遊市場，傳統旅行社組團方式正面臨自助游 FIT 的挑戰。很多人已不太可能忍受參團旅遊這種形式，大家需要更多的自由空間，需要找到一個為他們提供輕松旅遊條件的服務商，遨遊網應運而生。傳統的旅遊社組團方式大都是「套餐制」，而遨遊網更注重「點餐制」，這將給「遨遊」帶來更多的客戶資源。
和其他合資或外商獨資旅行社不同的是，中青旅勝騰雖然早已拿到旅行社牌照，但他們近期不會發展線下旅行社業務。對個人用戶而言，中青旅勝騰就是「遨遊」。
國內兩大在線旅遊預訂網e龍和攜程是上市公司,遨遊網的兩大股東美國勝騰集團和中青旅也都是上市公司，那麼作為兩大上市公司合作下的產物，遨遊網會不會上市呢？中青旅勝騰旅遊有限公司的相關人士稱，旅遊產業涉及范圍廣泛，有股東公司這樣的強勢資源，我們業務開展將相當便利。比起上市，目前遨遊網更注重對客戶的服務。
據業內資深人士分析，其實在散戶預訂方面，相對攜程和e龍等在線預訂平台來說，遨遊網並沒有多大優勢，最關鍵的競爭還在於服務和客戶體驗。制約在線預訂網站發展的重要因素還是旅遊者的意識問題。目前，中低端旅客還是接受傳統的旅行社組團模式，很多人還未能體驗網路服務的便捷。另一方面，很多旅客懷疑通過網路預訂機票、酒店等服務的安全性。在線預訂網站只有不斷提高自己的服務才能得到更多消費者的青睞。
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標題：在線旅遊加速擠占旅行社市場
來源：http://www.51766.com/www/home/show_info.jsp?info_id=1100091696
⑵ 1992年的海南危機、
是房地產泡沫破滅
⑶ 一年去海南旅遊的人數有多少
旅遊2002年共接待旅遊過夜人數1254．96萬人次，比上年增長8．1％。其中接待海外旅遊者38．93萬人次，下降14．8％；接待國內旅遊者1216．03萬人次，增長9．0％。在海外旅遊者中，外國人16．52萬人次，增長27．5％；香港同胞14．77萬人次，下降36．1％；澳門同胞1．92萬人次，下降43．0％；台灣同胞5．72萬人次，下降8．3％。全年實現旅遊總收入95．38億元，比上年增長7．4％，其中境外旅遊收入7．64億元，下降13．1％；國內旅遊收入87．74億元，增長9．7％。全年定點飯店開房率達到57．9％，比上年下降0．8個百分點。年末全省共有星級賓館199家，比上年增加22家，其中五星級7家，增加1家；四星級27家，增加7家；三星級97家，增加30家。 其它的統計數據到
⑷ 1987-1996年海南的旅遊收入分別為多少
以下數據是從網上摘錄下來。出處 http://www.hntrip.cn/TravelNews.aspx?id=106532 http://mof.hainan.gov.cn/news/read.php?ID=86851 年份 旅遊人數（萬人次） 旅遊收入（億元） 其中：入境旅遊人數 （萬人次） 其中：國際旅遊外匯收入（萬美元） 1987年 75.08 17.31 1.14 1150 1988年 118.54 20.46 2.87 1547 1989年 88.05 11.05 3.14 2002 1990年 113.46 18.87 4.09 2717 1991年 140.61 27.72 5.17 3821 1992年 247.38 26.98 9.44 5715 1993年 279.41 23.97 37.74 6155 1994年 289.60 24.73 47.99 7560 1995年 361.01 32.78 52.39 8098 1996年 485.80 33.90 57.23 8542 1997年 791.00 41.28 61.67 10120 1998年 855.97 39.42 66.96 9625 1999年 929.07 45.49 72.46 10506 2000年 1007.57 48.68 78.56 10883 2001年 1124.76 45.68 87.89 10602 2002年 1254.96 38.93 95.38 9199 2003年 1234.10 29.33 93.55 7957 2004年 1402.89 30.86 111.01 8160 2005年 1516.47 43.19 125.05 12846 2006年 1605.02 61.69 141.43 22912 2007年 1873.78 103.58 176.36 37380 2008年 2060 97.93 192.33 39032 大哥學著用谷歌吧，這樣好找資料。，到2008年底，全省共有旅行社191家，其中國際旅行社53家；各類景區景點、參觀點70多家，已經評定國家A級的有31家，其中5A級2家、4A級9家。評定星級飯店259家，其中五星級20家、四星級54家、三星級116家、二星級55家、一星級14家。共有客房39284間，床位73.76萬張（08年數據） 2009年的床位找不到。 但是找到了2009年的旅遊收入。 1月25日，據海南統計局最新的數據同級結果顯示，去年2009年全年共有2250.33萬人次國內外遊客前來海南旅遊觀光，同比前年2008年增長9.2%。 海南省統計局同時披露，2009年海南旅遊收入共實現211.72億元，比2008年增長10.1%，收入增長比接待量增長快0.9個百分點。 據悉，過去的一年，海南各旅遊酒店共接待遊客1706.64萬人次，比上年增長10.7%，其它住宿設施如家庭旅館等共接待遊客488.54萬人次，比上年增長16.3%，其中旅遊飯店客房年平均開房率達59.18%，雖比上年降低0.3個百分點，但聯繫到當年新建旅遊飯店大量增加，仍能反映出海南各旅遊接待單位接待量日趨火爆的局面。 重點來了！ 看清楚。現在找不到09年床位數，但我們可以根據這些數據來大概計算出來。 2008年全年有2060萬人進到海南旅遊。那時共有73.76萬張床。平均每張床每年接待27.92個人 2009年全年有2195.18萬人，床位=2195.18/27.92=78.62萬張床。 我只是大概幫你估算了一下，床位數不萬全正確。我數學沒及格不知道這樣算對不對。反正我是綜合了所以數據再加以變通，才算的出來的。幫你找資料算床位都花了我半個多鍾頭了。唉~累死了
採納哦
⑸ 求1993-2009年海南省旅遊業從業人數以及旅遊業從業人員收入。
這些數據由於統計原因，沒有列入統計范圍，所以你是不可能找得到的。
滿意請採納
⑹ 誰知道國家旅行社現狀及分析
中國旅行社現狀以及分析--到2003年末，全國納入統計范圍的旅行社共有13361家，比上年末增加家。其中：國際旅行社1364家，比上年末增加15家；國內旅行社11997家，比上年末增加1794家。
--到2003年末，全國旅行社資產總額387.86億元，比上年降低5.9%；各類旅行社共實現營業收入652.79億元，比上年降低8.1%；實際繳納稅金6.66億元，比上年降低16.2%。
--2003年，全國國際旅行社共招徠入境旅遊者522.65萬人次、1973.40萬人天，分別比上年降低44.1%和50.0%；經旅行社接待的入境旅遊者為896.79萬人次、2100.57萬人天，分別比上年降低49.1%和51.4%。
--2003年，全國旅行社共組織國內過夜旅遊者3642.62萬人次、11139.98萬人天，分別比上年降低4.9%和24.7%；經旅行社接待的國內過夜旅遊者為6185.33萬人次、10942.75萬人天，分別比上年降低22.4%和11.2%。
旅行社發展現狀
改革開放以來，伴隨著中國旅遊業的高速發展，我國旅行社行業發生了巨大的變化，特別是近十年來，行業規模不斷擴大，從業人員不斷增加，經營體制不斷創新，經營環境不斷改善，旅行社行業已經成為我國拉動經濟增長、擴大就業渠道的重要的服務行業之一。
一、行業發展為就業提供了巨大空間
我國的旅遊業是一個勞動密集型產業，旅行社作為旅遊業的龍頭，十年間得到了飛速發展，也為就業提供了廣闊的空間。截止到2001年底，全國共有旅行社10716家（其中國際旅行社1319家，國內旅行社9397家），比1991年底增加了9155家，擴大了近7倍，年均增長21.24%；全國旅行社直接從業人員為19.24萬人，比1991年底增加了13.72萬人，年均增長13.30%。如按國際經驗，旅遊業每增加一個直接就業人員，將間接增加5個人就業來計算，相當於提供了96.20萬個間接就業機會。未來十年，如旅行社的直接從業人員按年均增長15%計算，將為全社會提供間接就業機會292.96萬個，成為巨大的就業空間。
導遊人員作為旅遊業的形象大使，十年間從業人員的數量也有大幅度增長。1994年起，導遊人員的資格考試對社會開放，截止到2001年底，全國取得導游資格證書的人數已達到15萬，比1991年底增加了13.2萬多人，擴大了近8倍，年均增長23.62％，相當於提供了75萬個間接就業機會。預計今年年底取得全國導游資格證書的人員數量將達到20萬。除此之外，臨時導游和景區（點）的導遊人員數量也增長較快，導游已經成為一項社會熱門職業。據了解，僅北京市2001年報考導游的人數就達到13800人。
二、為拉動經濟增長起到了積極作用
我國的旅行社是從有組織地接待國際入境旅遊者的發展模式開始的，九十年代中期以後，隨著我國人民生活水平的不斷提高和可自由支配收入的增加，特別是每年增加了三個「黃金周」的假期，國內旅遊異軍突起，旅行社組織國內旅遊以更強勁的增長勢頭發展。另外，隨著我國對外開放步伐的加快，以及國家對出境游政策的調整，我國出境旅遊的發展也很快，旅行社組織出境旅遊也成為了一個亮點。旅行社在旅遊行業中的龍頭地位日益顯現，其對經濟的拉動作用是非常明顯的。一是在擴大內需中起了積極的作用。據統計，2001年度，在國內旅遊方面，全國旅行社組團和接待達9410.56萬人次，占國內旅遊人數的12%，旅行社組織的國內旅遊業務收入為331.33億元，佔全國國內旅遊收入的9.41%。在入境旅遊方面，全國旅行社接待入境旅遊者1453.64萬人次，佔全年入境旅遊者總數的16.33%，旅行社組織入境旅遊業務收入為150億元，約佔全部國際旅遊收入的10.16%。在出境旅遊方面，全國旅行社組織出境旅遊人數為369.53萬人次，佔中國公民出境人數的30.45%。二是旅行社的投資對經濟增長也有促進作用。旅行社是綜合性比較強的行業，具有較強的關聯帶動作用。同時，還具有較高的投入產出率。2001年底全國旅行社資產總額達到415.47億元，同比增長13.55%；負債總額為199.08億元，同比增長2.07%；所有者權益總額為216.39億元，同比增長26.64%；注冊資本金額為130.63億元，同比增長15.39%。三是拉動了國內生產總值。2001年，全國旅行社營業收入為589.80億元，占旅遊業總收入4995億元的11.8%，相當於國內生產總值的0.61%，但旅行社營業收入的增長為25.51%，遠遠大於全國GDP的增長速度，可以預見，旅行社行業在GDP中占的比重將越來越大。四是對財政收入的貢獻率呈上升趨勢。2001年度，全國旅行社實繳稅金為7.63億元，佔全國財政收入16371億元的0.0466%，結匯7.85億美元，同比增長38.94%，占旅遊外匯收入的4.4%。旅行社對財政收入的貢獻表現為三個階段，第一個階段收入主要在旅遊經營企業和個人手中，第二個階段地方財政開始增加，第三階段中央財政開始增加，目前我國旅行社還處於第一階段，隨著我國旅行社行業的發展，對各級財政的貢獻將越來越大。
三、不斷開發新產品滿足旅遊者的需求
近年來，為了適應旅遊者需求日趨個性化和差異化的發展趨勢，我國旅行社加大了市場開發力度，在產品設計、營銷手段、客戶關系、品牌塑造等方面引入了新理念，實現了新發展。產品由過去的單一的文化觀光產品為主逐步發展到觀光旅遊、度假旅遊、特種旅遊種類齊全、結構完整的格局，滿足了不同層次旅遊者的需求，促進了旅行社行業的發展。
在觀光旅遊產品方面，我國的文物古跡、山水風光、民俗風情最能反映東方文明和神州風韻，這類產品具有壟斷性，而且內容豐富，已形成相當的規模，成為我國旅遊產品在世界上競爭的長久優勢。適應市場的需求，旅行社大力開發了觀光旅遊產品，使我國的觀光產品有了長足的發展。一些旅遊產品參團人員踴躍、經久不衰、形成了品牌。如九寨溝之旅、長江三峽游、西部之旅，雲南周末團、海南周末團等。
在度假旅遊產品方面，1992年，國務院正式批准在中國開辦12個國家旅遊度假區，由此拉開了發展度假旅遊產品的序幕。之後，又有一批省市級旅遊度假區開始興辦，加上城市周邊的度假地，初步形成了比較適應國際國內多層次需求的度假產品體系，家庭度假、鄉間度假、海濱度假、周末度假、節日度假己形成比較成型的市場。
旅行社開發的專項旅遊產品比較新穎、獨特、別致。如以中國歷史文化名城為脈絡的古城新貌、以青山秀水和鄉村風情為主題的鄉村旅遊、絲綢之路游、長城之旅、馬拉松團、西南少數民族風情游等幾十個品牌。一些大的旅行社如中青旅控股股份有限公司積極應對市場需求，針對入境遊客推出了夜遊北京、中醫保健、北京婚禮等入境旅遊產品；中國旅行讓總社的出境游產品在國內首家突出個性化服務的分團型旅遊方式，以及北京--香港天天出團、「海上生明月」等特色產品，在國內市場上推出了「紅色之旅--革命聖地參觀團」、高考學生「放飛自我、回歸自然」系列團等。廣之旅國際旅行社股份有限公司適應旅遊者不同年齡、不同興趣、不同需求推出了豪華旅遊團、親子團、蜜月團、長者團等。
特種旅遊產品近年來發展也很快，形成了品種多樣、規模較大的特點。如修學旅遊產品、滑雪旅遊產品、商務會議旅遊產品、自駕車旅遊、文化體育交流等，外國人來華自駕車旅遊今年1-10月經國家旅遊局審批的就達到42個團2007人次。廣之旅根據旅遊的特點，推出了高文化含量的特種團，如修學團、滑雪團、烹飪團、自駕車團、球迷團、音樂欣賞團、科普旅遊團等。
隨著我國的改革開放的不斷深入以及我國旅遊事業的發展，中國公民出國旅遊目的地國家不斷增加，出境旅遊產品也得到較大的發展，到目前為止，主要出國旅遊產品有新加坡、馬來西亞、泰國等22個國家和地區的數十條線路，主要分布在東南亞地區，也包括東亞、歐洲、大洋洲、非洲的部分國家。中國旅行社開發的邊境旅遊產品主要有中俄邊境、中朝邊境、中越邊境、中老邊境、中緬邊境等旅遊產品。
四、更加註重企業形象和服務質量
隨著我國旅行社行業的對外和對內開放，旅行社市場競爭的加劇，大多數旅行社著眼於企業自身的發展，加強內部管理，努力提高服務水平和服務意識，一批服務水平高的企業逐步脫穎而出，成了市場競爭中的佼佼者。
一是旅行社加強了內部科學管理。大多數旅行社在認真貫徹執行國家旅遊局出台的《旅行社出境旅遊服務質量》、《國內旅遊合同範本》、《出境旅遊合同範本》等法規規章的同時，加強了內部質量管理。通過對直接影響旅遊服務質量的過程的控制，對地接社的選擇與評價、出國領隊管理、導游陪同規范、顧客投訴處理、門市部服務要求等容易存在隱患問題的環節加強了管理，使旅行社的質量有了明顯的提高。如中旅首都旅行社對社內各部門的經營管理情況進行了全面、細致的調查，確定涉及服務質量的各個過程和環節，並以文件的形式加以規定，從而達到「凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查」。有些旅行社還加強了企業內部精神文明建設，營造了健康向上、生動活潑的企業氛圍。
二是旅行社企業重視品牌的樹立。「品牌攬顧客、質量主沉浮」，一批旅行社推出了自己的品牌，並形成廣泛影響。如廣之旅國際旅行社股份有限公司，在1994年就在全行業率先導入CI，實施名牌戰略，採用琅琅上口而又有豐富含義的「廣之旅」簡稱，和讓人怦然心動的廣告詞「廣之旅無限風光帶給您」，設計了新鮮活潑亮麗的新商標。導入CI後的廣之旅不斷通過外樹形象、內抓質量，使「廣之旅」的品牌形成了廣泛的影響。2001年，廣之旅被全國質協用戶委員會評為用戶滿意服務單位。中青旅控股股份有限公司積極實施品牌戰略，與國際知名廣告公司合作，推出了全新的品牌形象--「中青旅」，並創立了「青旅在線」網站和16家中青旅連鎖營業部。
三是一些旅行社完善了質量管理、質量保證體系。一批旅行社通過了IS09001標准質量體系認證，並自覺按照標准規程運作，不斷提高服務質量標准，投訴率明顯下降，顧客滿意率顯著上升。如國旅總社，為實現旅遊服務與國際接軌，在2000年積極開展了IS09001質量認證工作，明確了企業「誠信、優質、高效、安全」的質量方針，確定了質量發展目標，2000年底順利通過了質量體系認證，企業廣義的質量管理和質量保證體系初步完成，管理水平提升到與國際接軌的高度。
四是一些旅行社以提高遊客滿意度為目標，以強化員工服務意識為重點，向社會作出了更高層次、更為全面的文明服務承諾制。把企業的服務內容、服務標准、服務時限向社會、消費者公開，制定專門的服務承諾制度，對前台營業員、國內游全陪、出境游領隊、入境游陪同等業務操作及服務規范制定了專門的規章制度。同時還通過與接團的旅行社簽訂承諾協議書，保證了旅行社的承諾落到實處。此外，通過徵求遊客意見書，電話回訪以及上門聽取意見等形式來改進服務，使遊客的滿意率大大提高。如廣之旅在公司內部推行「五心服務」，即熱心的態度、貼心的服務、精心的安排、稱心的導游、開心的旅程，使遊客的滿意率達到98.6%。
⑺ 海南的旅遊經濟發展史是怎樣的
一、地理方面的比較
海南與台灣都是太平洋上的島嶼，海南島的陸地面積大概是三點四萬平方公里，台灣島的陸地面積是三點六萬平方公里。海南島位於西太平洋南中國海一帶，緯度大約是北緯二十度到北緯十八度之間，緊靠東南亞地區；台灣島則位於西太平洋中國東海一帶，緯度大約是北緯二十五到北緯二十二之間，是連接東北亞和東南亞的樞紐位置（草草看了一下地圖，大約就是這個緯度）。嚴格說來，兩者都是亞熱帶區域（如果細分的話，可以把海南島劃到熱帶，台灣島劃到亞熱帶）。兩者地理位置和地理環境相近，大概海南有的台灣也有，台灣有的咱們海南也有。兩者在地理上最大的不同，不是生存的自然環境（植被、氣候、降雨之類），而是賴於發展的戰略位置，也就是經濟位置和軍事位置。
海南和台灣同屬於從波斯灣向東航行，經馬六甲海峽到日本的航線之上，是這條航線的中轉和樞紐之一。前段時間一艘國際大油輪停靠我省洋浦港也印證了這個觀點。自從15世紀地理大發現以後的世界，就是一個航海的時代。在歷史上，都是有曲折的海岸線和優良的港口，加上盡早完成工業化革命的國家或者地區先發達起來，落後的則被挨打或者更加落後。海南和台灣分別代表了這兩個典型，這里有深刻的歷史因素，稍後會在歷史方面論述。從軍事方面考慮，海南和台灣這兩個面積較大的島嶼，是天然的軍事據點，可以進行駐兵、中轉和供應。在環中國南方及東南沿海一帶，有三個地點最為合適，台灣、香港和海南（其他的島嶼面積太小不足於支撐軍事目的，比如說澳門）。而台灣、香港和海南的命運卻不盡相同，可以說有天壤之別，這是為什麼呢？
台灣和香港之所以繁榮，是因為它們比海南要接近上述所提到的從波斯灣經馬六甲到日本的主航道上，而海南則稍微偏離了這條主航道，三者相距不遠，船行南海，要實行補給的話，往往直接到香港、台灣或者大陸都比到海南要劃算得多，不必要繞一個圈子，增加成本。從經濟貿易的角度來看，台灣和香港的國際程度要比海南高得多，海南與大陸的經濟互補性強，更多時侯是大陸的資源提供地和商品侵銷地。在來看軍事方面的考慮，台灣面向廣闊，鄰近航行可從廣東到江蘇，而海南鄰近航行最近也只到達廣西和廣東，香港可以通過陸路直接他上廣東，進而全國。作為軍事跳板的話，台灣的輻射面要比海南大得多，香港要比海南便利得多。所以日本選擇了台灣作為它侵略中國的跳板，英國選擇了香港，法國選擇了廣州灣（也就是今天的雷州半島一帶）。這是中國近代歷史的發展給海南開的一個大笑話，海南的軍事位置直到日本侵瓊和新中國建立後才凸現出來，即輻射東南亞方向，海南要比兩地優越得多，台灣更多是應付來自美國本土的海上威脅。
歷史發展到今天，台灣已經是地區的經濟、交通、軍事樞紐中心；香港的軍事功能已有所退化，但依然是國際的一個中心；而海南則還沒有形成氣候。
⑻ 海南旅遊業競爭狀況
一、海南旅遊產業發展的現狀 隨著海南旅遊接待能力的持續增強，旅遊產業規模的逐步擴大，旅遊基礎設施的不斷完善，旅遊產業對相關產業經濟發展的帶動作用越來越明顯，以觀光為主，度假、會議為輔的海南旅遊產業發展格局已初具規模。 （一）旅遊業發展水平。 一個地區接待遊客的人數和旅遊收入水平，是判斷該地區旅遊業發展情況的重要量化指標。2004年海南接待遊客1402.88萬人次，其中接待國內旅遊者1372.02萬人次，佔全部來瓊遊客總數的 97.8 %；接待海外旅遊者 30.86萬人次，占遊客總數的2.2%。2004年實現旅遊總收入111.01億元，其中國內旅遊收入104.24億元，占旅遊總收入的93.9%。 （二）旅遊產業規模。 由於看好海南發展旅遊業的良好前景，社會各方面對海南旅遊業關注不斷增強，投資持續增加，旅遊產業規模迅速擴大。據經濟普查資料顯示，2004年海南省從事旅遊經營的法人企業有 845家，占第三產業企業法人單位數的 7.78 %;就業人員49325人，占第三產業企業法人單位就業人員的18.64 %;主營業務收入38.31億元,占第三產業企業法人單位數的4.94 %;資產總額196.49億元，占第三產業企業法人單位的2.98 %。其中，全省住宿業單位604家, 客房總數50334間；床位103305張。住宿業中旅遊飯店296家，客房總數37119間，床位78705張。旅遊飯店就業人員31297 人，資產總額116.10億元。旅行社184家，旅行社就業人員2729人，資產總額13.65億元。旅遊經營企業按經濟類型分，國有企業198家，占旅遊企業總數的 23.4%；私營企業 275 家，佔32.5%；外國和港澳台企業71家，佔8.4%；有限責任公司137家，集體企業55家，股份合作22家，聯營企業、股份有限公司和其他企業分別是22家、45 家和20家。這表明，海南的旅遊企業中私營企業近幾年發展較快，經濟實力不斷增強，呈多種經濟成份並存的格局。 （三）旅遊產品開發與旅遊基礎設施建設。 近年來，海南省不僅在發展旅遊業中逐步整合優化傳統的觀光旅遊項目，而且根據旅遊資源特點和不斷變化的市場需求，精心營造旅遊熱點，突出發展休閑度假、會議旅遊、節慶活動等能充分體現海南自然、文化歷史特色的各種專項旅遊產品，有效提升了旅遊產品競爭力。一些特色旅遊項目在國內已有一定影響，取得良好的示範性作用。如南山文化旅遊區，是集海南生態文化和歷史文化為一體，檔次較高、特色鮮明的旅遊觀光景區；以亞龍灣國家旅遊度假區為代表的一批建築風格各異的度假休閑酒店群落成了國內遊客冬季避寒的首選度假之地；博鰲亞洲論壇的成功舉辦，為海南會議旅遊的興起和會議層次的提高樹立了良好的典範；包括台達、亞龍灣、博鰲在內的省內16家各具特色的海濱型、山地型高爾夫球場的分布密度在國內省市中名列前茅。景區（景點）的建設明顯加快，目前全省共有49處景區（景點），其中天涯海角、南山旅遊區等7處景區（景點）已被評為國家4A級景區（景點）。與此同時，全省的旅遊基礎設施建設日趨完善，尤其是旅遊發展的交通「瓶頸」制約進一步緩解，旅遊點的可進入性顯著增強，在交通、通訊、水電供應等方面，基本能夠滿足現代旅遊業發展和國內外遊客的需要，初步形成了協調配套、功能齊全的旅遊設施供給體系。海口、三亞等五個城市也因此而先後獲得全國優秀旅遊城市稱號。 （四）旅遊法律和產業政策。 旅遊法制建設走在全國的前列。1992年，海南省旅遊局組織制定了《海南省旅遊規劃大綱》；1995年，海南率先在全國推出我國第一部地方性旅遊條例《海南省旅遊管理條例》；1998年，海南省再次修訂《海南省旅遊管理條例》和出台了《海南省旅遊市場管理規定》；並於2002年3月1日起正式頒布實行了《海南省旅遊條例》；《海南省旅遊總體規劃》目前也已獲得通過。與此同時，為加快開發海南的旅遊度假資源，國家還賦予海南許多鼓勵旅遊業發展的優惠政策，如海南對20多個國家和地區的公民，持普通護照參加５人以上的旅遊團隊，可以在１５天內免簽證；國家還特許海南省擁有國際三、四、五類航權開放政策。所有這些法律和政策措施奠定了海南旅遊業加快發展的堅實基礎。 二、海南旅遊業在全省經濟發展中的地位與作用 首先，從旅遊產業的宏觀功能看，由於旅遊產業不僅僅是傳統意義上的服務業，也不是一般的第三產業，而是關聯度高、涉及面寬、帶動力強的綜合性產業。它在國民經濟和第三產業中處於一個產業群的核心地位，發揮著帶動其他產業發展的核心作用。旅遊消費直接投向的是吃、住、行、游、購、娛等6個部門，而旅遊業的關聯帶動作用，不僅體現在直接為交通運輸、賓館餐飲、商品貿易、景區景點帶來客源和市場，而且間接地帶動和影響農業、工業、城建、文化等行業發展，進而還能刺激金融、保險、信息等現代服務業加快發展，起到優化產業結構，加快城市化進程，促進國民經濟素質提升的作用。2004年海南旅遊增加值48.84億元,佔全省GDP的6.0 %，占第三產業增加值的14.6%。 其次，從旅遊產業的波及和連帶效益上看，海南發展旅遊業是建立在國民經濟較低水平之上的，作為先導產業，相對其他產業，旅遊業的效益不僅表現在旅遊收入上，還更多的體現在社會效益上。即利用旅遊經濟的綜合性的特點，通過對旅遊業的投入開發，可以帶動一定范圍內國民經濟相關行業的全面發展。「旅遊搭台，經貿唱戲」就是在這種模式下旅遊業功能的形象化說明。例如，海南旅遊業與房地產業的互動作用在這幾年表現得相當明顯。不少經濟條件優越的國內遊客利用黃金周旅遊期間在三亞和海口等地購置房產，從而帶動了當地房地產業的快速發展，城鎮經濟結構出現歷史性變化。旅遊房地產已逐步成為海南房地產業在國內促銷的品牌和優勢。 第三，從旅遊行業的特殊性來看，由於旅遊業的廣泛性和豐富性，決定了旅遊業是一項勞動密集型行業。2004年全省旅遊企業直接就業人員49325人，占第三產業企業法人單位就業人員的18.64 %。由於旅遊業的帶動性強，許多相關產業都可以藉助於旅遊市場的持續繁榮而活躍，開拓消費領域，吸納大量的就業人員，形成地方就業的主渠道。 此外，旅遊業相對於其它行業而言，所需的技術含量並不高，資金投入不大，成效較快，適於文化技術相對落後、資金缺乏而又急於擺脫困境的中西部貧困地區發展經濟的需要。通過旅遊業的開發，與外界進行人員、信息、技術及資金的交流與溝通，可以帶動交通不便、信息不暢的山區其他經濟產業的開發與建設，對於主要是少數民族聚居地的中西部邊遠山區，能夠直接起到幫貧解困、弘揚民族文化的作用。 因此，可以說旅遊業是關聯全社會的產業，旅遊業的發展與衰弱，已經不是旅遊業本身的問題，而是影響國民經濟全行業發展的問題。
滿意請採納
⑼ 海南哪些旅遊社
1 海南海汽旅行社 海口市海府路22號軍區二所東樓三、四樓 570203 L-HAN-GN00002
2 海南海之緣旅行社有限公司 海口市藍天路28號名門廣場E幢1601—1602室 570203 L-HAN-GN00006
3 海南椰城假日旅行社有限公司 海口市和平南路25號六合大廈5樓B座 570203 L-HAN-GN00007
4 海南中服旅行社 海口市海府路6號省旅遊大樓4樓 570203 L-HAN-GN00009
5 海南幸運旅行社 海口市藍天路24號喬海商廈五樓 570206 L-HAN-GN00010
6 海南郵電旅行社 海口市南寶路20號郵電大廈 570206 L-HAN-GN00012
7 海南第一商務旅行社有限公司 海口市海秀路6號望海國際大酒店2樓 570206 L-HAN-GN00014
8 海南華盛旅行社有限公司 海口市玉沙路中房高級公寓201室 570203 L-HAN-GN00015
9 海南德和旅行社 海口市藍天路50號中建大廈701房 570203 L-HAN-GN00016
10 海南新華旅行社 海口市國貿北路金茂大廈12樓E1室 570203 L-HAN-GN00019
11 海南金鹿旅行社有限公司 海口市龍昆北路15號中航大廈C座602室 570102 L-HAN-GN00020
12 海南特區青年旅行社有限公司 海口市義龍東路33號海信樓205室 570102 L-HAN-GN00021
13 海南鐵路旅行社 海口市白坡里115號 570206 L-HAN-GN00023
14 海南華辰旅行社有限公司 海甸五西路港灣花園A-116房 572000 L-HAN-GN00027
15 海南觀光假期旅行社有限公司 海口市龍昆南路昌茂花園聚龍大廈3A房 570203 L-HAN-GN00028
16 海南海之韻商務旅行社有限公司 海口市海甸二西路市自來水公司6樓 570208 L-HAN-GN00029
17 海南虹橋旅行社 海口市大同路19號 570102 L-HAN-GN00030
18 海南雁南飛旅行社有限公司 海口市沿江三東路海雁別墅B-05棟 570208 L-HAN-GN00031
19 海南綠島假日旅行社有限公司 海口市五指山路18號麗苑別墅D座辦公 570203 L-HAN-GN00032
20 海南銀潮旅行社 海口市文明東路文聯路5號 570203 L-HAN-GN00034
21 海南瓊州旅行社 海口市白龍路瓊苑賓館綜合樓一樓 570203 L-HAN-GN00042
22 海南春秋旅行社有限公司 海口市國貿大道36號嘉陵大廈十五層 570105 L-HAN-GN00043
23 海南電力旅行社有限公司 海口市疏港大道1號海南電力村 570311 L-HAN-GN00048
24 海南黃金假日旅行社 海口市南沙路金龍新村5B301、302 570206 L-HAN-GN00049
25 海南君悅旅行社 海口市濱海大道69號寶華海景大酒店615 570105 L-HAN-GN00056
26 海南海天假期旅行社有限公司 海口市龍華路29號龍華商場A棟4樓 570102 L-HAN-GN00058
27 海南航空假日旅行社有限公司 海口市金龍路1號椰島大廈19樓B座 570203 L-HAN-GN00061
28 海南華夏旅行社有限公司 海口市海秀路28號海鴻大廈B座1403 570206 L-HAN-GN00066
29 海南鴻雁旅行社 海口市藍天路匯鵬大廈1008室 570102 L-HAN-GN00067
30 海南藍色假日旅行社有限公司 海口市五指山路康業花園西湖苑C702室 570102 L-HAN-GN00068
31 海口紫光假日旅行社有限公司 海口市龍舌坡2號海旅大廈4樓409號 570203 L-HAN-GN00069
32 海南省府機關旅行社 海口市幹部培訓中心首層 570203 L-HAN-GN00074
33 海南省民族旅行社 海口市龍舌路10號龍福大廈3樓314室 570203 L-HAN-GN00075
34 海南鵬程旅行有限公司 海口市萬恆路18號萬恆花園C1幢204室 570125 L-HAN-GN00077
35 海南康隆旅行社有限公司 海口市機場東路51號京航大廈12樓 570203 L-HAN-GN00081
36 海南國航旅行社有限公司 海口市海秀大道29號瑞宏大廈1棟11樓1102 570102 L-HAN-GN00082
37 海南一禾旅行社有限公司 海口玉沙路富豪花園C座北樓2406室 570206 L-HAN-GN00085
38 海南通達假日旅行社有限公司 海口市大英路72號A棟102室 570203 L-HAN-GN00088
39 海南金銀島旅行社有限公司 海口市機場路16號金銀島大酒店副樓1層 570203 L-HAN-GN00041
40 海南天山園旅行社有限公司 海口市大同路36號華能大廈17C2 570203 L-HAN-GN00041
41 海南攜程假期旅行社 海口市大同路36號華能大廈11樓 570102 L-HAN-GN00091
42 海南南海假日旅行社有限公司 海口市國貿大道嘉陵國際大廈13層A3號 570203 L-HAN-GN00092
43 海南芙蓉國旅行社有限公司 海口市和平南路59號海獅大廈1102室 570203 L-HAN-GN00094
44 海南熱帶陽光旅行社有限公司 海口市藍天路28號名門廣場E幢901室 570205 L-HAN-GN00099
45 海南銀通旅行社有限公司 海口市機場東路京航大廈15樓 570206 L-HAN-GN00101
46 海南海之南旅行社有限公司 海口龍華路華典大廈5樓 570206 L-HAN-GN00199
47 海南燕歸來旅行社有限公司 海口市機場東路14號南海大廈主樓803室 570203 L-HAN-GN00105
48 海南陽光假日旅行社有限公司 海口市國貿大道1號景瑞大廈B座1008室 570125 L-HAN-GN00108
49 海南鑫悅假期旅行社有限公司 海口市五指山路6號明珠大廈1002房 570203 L-HAN-GN00110
50 海南好風光旅行社有限公司 海口國貿大道59號正昊大廈5F 570206 L-HAN-GN00195
51 海南金程旅行社 海口市機場東路康業花園B棟3樓 570203 L-HAN-GN00116
52 海南鳳凰假期旅行社 海口市龍華路17號財盛大廈20 570206 L-HAN-GN00117
53 海南扶輪旅行社有限公司 海口市龍華路貴州大廈首層 570105 L-HAN-GN00119
54 海南省遠東旅行社 海口市濱海大道東方洋大廈5樓 570313 L-HAN-GN00121
55 海南南方旅行社有限公司 海口市國貿大道48號新達商務大廈1003室 570203 L-HAN-GN00123
56 海南山水假期旅行社有限公司 海口市西沙路12號俊園大廈20A2 570206 L-HAN-GN00124
57 海南航旅旅行社有限公司 海口市海府路8號105房 570203 L-HAN-GN00173
58 海南椰暉旅行社有限公司 海口龍昆北路龍珠大廈5樓A、B座 570102 L-HAN-GN00175
59 海南海國風情旅行社有限公司 海口市藍天路名門廣場B座富景苑603室 570203 L-HAN-GN00176
60 海南南方航空度假旅行社 海口市龍昆南路53號南方航空綜合樓12樓南側 570206 L-HAN-GN00178
61 海南中職旅行社有限公司 海口市海秀路萬國商廈16層 570206 L-HAN-GN00183
62 海南神州假期旅行社 海口市國貿大道48號新達商務大廈1104號 570125 L-HAN-GN00186
63 海南萬事通旅行社有限公司 海口市海秀路8號萬國商廈東座13層 570206 L-HAN-GN00057
64 海口南天旅行社 海口市五指山路16-3號康業花園F棟602室 570206 L-HAN-GN00004
65 海南華海旅行社有限公司 海口市機場東路14號鵬華財建大廈905室 570203 L-HAN-GN00022
66 海南金鑰匙旅行社有限公司 海口市義龍西路28號金華廈3樓 570206 L-HAN-GN00062
67 海南星海假期旅行社有限公司 海口市椰林路蜀盛大廈303室 570206 L-HAN-GN00063
68 海南椰韻悠閑旅行社有限公司 海口市南沙東路5號億美樓B棟1007室