公司勞模海南旅遊

『壹』 海南旅遊好啊！全國人都來吧

嗯，挺好吧！有時間可以。過去看看。挺好的一個地方。

『貳』 我們公司的勞模公司獎勵出去旅遊，回來的費用應該進哪個科目

借：應付福利費
貸：現金

『叄』 公司為了獎勵市場部的員工，制定了一項海南旅遊計劃，名額限定為10人

去找朱總之前用異位思考法，樹立一個溝通低姿態，站在公司的角度上考慮一下公司的緣由，遵守溝通規則，做好與朱總平等對話，為公司解決此問題的心理准備。具體溝通如下可做參考：

部門經理：「朱總，大家今天聽說去旅遊，非常高興，非常感興趣。覺得公司越來越重視員工了。領導不忘員工，真是讓員工感動。朱總，這事是你們突然給大家的驚喜，不知當時你們如何想出此妙意的？」

朱總：「真的是想給大家一個驚喜，這一年公司效益不錯，是大家的功勞，考慮到大家辛苦一年。年終了，第一，是該輕松輕鬆了；第二，放鬆後，才能更好的工作；第三，是增加公司的凝聚力。大家要高興，我們的目的就達到了，就是讓大家高興的。」

部門經理：「也許是計劃太好了，大家都在爭這10個名額。」

朱總：「當時決定10個名額是因為覺得你們部門有幾個人工作不夠積極。你們評選一下，不夠格的就不安排了，就算是對他們的一個提醒吧。」

部門經理：「其實我也同意領導的想法，有幾個人的態度與其他人比起來是不夠積極，不過他們可能有一些生活中的原因，這與我們部門經理對他們缺乏了解，沒有及時調整都有關系。責任在我，如果不讓他們去，對他們打擊會不會太大？

如果這種消極因素傳播開來，影響不好吧。公司花了這么多錢，要是因為這3個名額降低了效果太可惜了。我知道公司每一筆開支都要精打細算。如果公司能拿出3個名額的費用，讓他們有所感悟，促進他們來年改進。

那麼他們多給公司帶來的利益要遠遠大於這部分支出的費用，不知道我說的有沒有道理，公司如果能再考慮一下，讓他們去，我會盡力與其他兩位部門經理溝通好，在這次旅途中每個人帶一個，幫助他們放下包袱，樹立有益公司的積極工作態度，朱總您能不能考慮一下我的建議。」

『肆』 海南惠工國際旅行社有限公司怎麼樣

海南惠工國際旅行社有限公司是2011-06-08注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注版冊地址位權於海南省海口市美蘭區濱江路72號勞模大廈5樓539房。

海南惠工國際旅行社有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91460100573080597F，企業法人歐宗福，目前企業處於開業狀態。

海南惠工國際旅行社有限公司的經營范圍是：許可項目：旅遊業務；食品經營（銷售預包裝食品）；食品經營（銷售散裝食品）；第二類增值電信業務（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）一般項目：旅客票務代理；票務代理服務；汽車租賃；會議及展覽服務；組織文化藝術交流活動；職工療休養策劃服務；科普宣傳服務；體育保障組織；農副產品銷售；日用百貨銷售；工藝美術品及收藏品批發（象牙及其製品除外）；工藝美術品及收藏品零售（象牙及其製品除外）；數據處理和存儲支持服務（除許可業務外，可自主依法經營法律法規非禁止或限制的項目）（一般經營項目自主經營，許可經營項目憑相關許可證或者批准文件經營）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

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『伍』 求劇本。因為我們公司要去海南旅遊，我想給他們拍個視頻，記錄下我們去玩的點點滴滴，但是..

把日程排出來後，根據日程來安排活動，首先你得定一個主題，選幾個地點為活動點，比如，在旅遊車上，要跟導游說安排一些互動游戲，常玩的有說詞語，有個連詞如天黑黑、空洞洞等，或是說成語對最後一個字，接不上的罰在車上唱歌；晚上安排一個海邊篝火晚會，說說心裡話，跳跳舞等，其它時間其實上沒有太多時間做集體活動，因為大家都喜歡三三、兩兩的玩，特別到了景區後就開始拍照去了。就做一、兩個集體活動就可以。偷拍是最好，那樣真實。

『陸』 政府在海南旅遊業發展應當什麼角色

要資源, 也是成功開發旅遊的最主要條件。 每刻都在變化 , 因此生態旅遊資源也在變 「空中花園」、「絞殺」、「獨木成林」、等等。海南還有 6 3 0 多種的珍稀特有的熱帶 化, 進而形成了一個動態的系統。生態旅遊資源的開發程度 、開發模式和使 植物, 其中桫欏、海南桫欏、白桫欏、大羽桫用方式及建設規模等都和生態旅遊資源評 1 .2 . 3 原始性和和諧性 生態旅遊資源欏、坡壘、海南粗榧、母生、子京、花梨、野荔 ,同時生態旅遊資 是大自然孕育而成的 , 價有著密不可分的關系枝、見血封喉、青皮 、海南蘇鐵等被譽為熱 渾然天成 , 沒有任何的人工修飾的最原始 源評價的高低對未來旅遊業的持續發展起 林「十三太保 」, 更是著名的野生植物 帶雨到指引作用。因此, 研究海南生態旅遊的可 生態資源 。不論是清水秀的山地森林生態 海南山地熱帶雨林區內的植物種類繁 , 是能讓其發展振興的重要 持續發展策略多, 隨著海拔高度的不同 , 天然植被有明顯的系統 , 還是一望無際的荒漠都是原始自然方式之一。 , 到處還充滿了各種奇特的 熱帶垂直地帶性 生態資源的重要組成部分 。是由地球上的 。如 , 熱帶雨林的板根 、根抱石、「幾雨林景觀生物和環境在經歷了幾十億年的進化形 代同堂」、「雨林屏風」、「空中花園」、 「絞殺」、成。地球只有一個, 大自然賜予我們人類的 1 生態旅遊資源的概念及特點 「冷血「獨木成林」、老莖生花等等。還有 , 因此人類應遵循生 生態資源也是有限的1 . 1 生態旅遊資源的概念 所謂旅遊資源指殺手」見血封喉「, 四大南葯」的益智、 態學規律 , 建立與自然和諧共存的生態系 凡是能夠造就對旅遊統。可順應自然而建的或者在天人合一等 者具有吸引力環境的自然事物 、文化客觀 思想指導下建造生態系統 , 實現人與自然 的和諧。 植物壽星」龍血樹等。 巴戟天、砂仁、檳榔「, 事物, 它們都可構成旅遊資源。

『柒』 海南十大勞模是誰

袁隆平，1930年9月生於北平，1949年8月考入了重慶相輝學院農學系。1953年8月畢業後分配到湖南省安江農校任教，在長達19年的教學生涯中，袁隆平一面教學，一面從事生產實踐、選擇課題進行科學研究，開始走上了作物育種之路。

由於開展雜交水稻研究的需要，袁隆平1971年2月調到湖南省農業科學院專門從事雜交水稻研究工作。為加強和協調雜交水稻的科學研究，1984年6月成立了全國性的雜交水稻專門研究機構－－湖南雜交水稻研究中心，後又成立國家雜交水稻工程技術研究中心，均由袁隆平任中心主任至今。1995年他當選為中國工程院院士。

1960年袁隆平從一些學報上獲悉雜交高粱、雜交玉米、無籽西瓜等，都已廣泛應用於國內外生產中。這使袁隆平認識到：遺傳學家孟德爾、摩爾根及其追隨者們提出的基因分離、自由組合和連鎖互換等規律對作物育種有著非常重要的意義。於是，袁隆平跳出了無性雜交學說圈，開始進行水稻的有性雜交試驗。

1960年7月，他在早稻常規品種試驗田裡，發現了一株與眾不同的水稻植株。第二年春天，他把這株變異株的種子播到試驗田裡，結果證明了上年發現的那個「鶴立雞群」的稻株，是地地道道的「天然雜交稻」。他想：既然自然界客觀存在著「天然雜交稻」，只要我們能探索其中的規律與奧秘，就一定可以按照我們的要求，培育出人工雜交稻來，從而利用其雜交優勢，提高水稻的產量。這樣，袁隆平從實踐及推理中突破了水稻為自花傳粉植物而無雜種優勢的傳統觀念的束縛。於是，袁隆平立即把精力轉到培育人工雜交水稻這一嶄新課題上來。

在1964年到1965年兩年的水稻開花季節里，他和助手們每天頭頂烈日，腳踩爛泥，低頭彎腰，終於在稻田裡找到了6株天然雄性不育的植株。經過兩個春秋的觀察試驗，對水稻雄性不育材料有了較豐富的認識，他根據所積累的科學數據，撰寫成了論文《水稻的雄性不孕性》，發表在《科學通報》上。這是國內第一次論述水稻雄性不育性的論文，不僅詳盡敘述水稻雄性不育株的特點，並就當時發現的材料區分為無花粉、花粉敗育和部分雄性不育三種類型。從1964年發現「天然雄性不育株」算起，袁隆平和助手們整整花了6年時間，先後用1000多個品種，做了3000多個雜交組合，仍然沒有培育出不育株率和不育度都達到100％的不育系來。袁隆平總結了6年來的經驗教訓，並根據自己觀察到的不育現象，認識到必須跳出栽培稻的小圈子，重新選用親本材料，提出利用「遠緣的野生稻與栽培稻雜交」的新設想。在這一思想指導下，袁隆平帶領助手李必湖於1970年11月23日在海南島的普通野生稻群落中，發現一株雄花敗育株，並用廣場矮、京引66等品種測交，發現其對野敗不育株有保持能力，這就為培育水稻不育系和隨後的「三系」配套打開了突破口，給雜交稻研究帶來了新的轉機。

是將「野敗」這一珍貴材料封閉起來，自己關起門來研究，還是發動更多的科技人員協作攻關呢？在這個重大的原則問題上，袁隆平毫不含糊、毫無保留地及時向全國育種專家和技術人員通報了他們的最新發現，並慷慨地把歷盡艱辛才發現的「野敗」奉獻出來，分送給有關單位進行研究，協作攻克「三系」配套關。

1972年，農業部把雜交稻列為全國重點科研項目，組成了全國范圍的攻關協作網。1973年，廣大科技人員在突破「不育系」和「保持系」的基礎上，選用1000多個品種進行測交篩選，找到了1000多個具有恢復能力的品種。張先程、袁隆平等率先找到了一批以IR24為代表的優勢強、花粉量大、恢復度在90％以上的「恢復系」。

1973年10月，袁隆平發表了題為《利用野敗選育三系的進展》的論文，正式宣告我國秈型雜交水稻「三系」配套成功。這是我國水稻育種的一個重大突破。緊接著，他和同事們又相繼攻克了雜種「優勢關」和「制種關」，為水稻雜種優勢利用鋪平了道路。

九十年代後期，美國學者布朗拋出「中國威脅論」，撰文說到下世紀30年代，中國人口將達到16億，到時誰來養活中國，誰來拯救由此引發的全球性糧食短缺和動盪危機？這時，袁隆平向世界宣布：「中國完全能解決自己的吃飯問題，中國還能幫助世界人民解決吃飯問題」。其實，袁隆平早有此慮。早在1986年，就在其論文《雜交水稻的育種戰略》中提出將雜交稻的育種從選育方法上分為三系法、兩系法和一系法三個發展階段，即育種程序朝著由繁至簡且效率越來越高的方向發展；從雜種優勢水平的利用上分為品種間、亞種間和遠緣雜種優勢的利用三個發展階段，即優勢利用朝著越來越強的方向發展。根據這一設想，雜交水稻每進入一個新階段都是一次新突破，都將把水稻產量推向一個更高的水平。1995年8月，袁隆平鄭重宣布：我國歷經9年的兩系法雜交水稻研究已取得突破性進展，可以在生產上大面積推廣。正如袁隆平在育種戰略上所設想的，兩系法雜交水稻確實表現出更好的增產效果，普遍比同期的三系雜交稻每公頃增產750－1500公斤，且米質有了較大的提高。至今，在生產示範中，全國已累計種植兩系雜交水稻1800餘萬畝。目前，國家「863」計劃已將培矮系列組合作為兩系法雜交水稻先鋒組合，加大力度在全國推廣。

1998年8月，袁隆平又向新的制高點發起沖擊。他向朱總理提出選育超級雜交水稻的研究課題。朱總理聞訊後非常高興，當即劃撥1000萬元予以支持。袁隆平為此深受鼓舞。在海南三亞農場基地，袁隆平率領著一支由全國十多個省、區成員單位參加的協作攻關大軍，日夜奮戰，攻克了兩系法雜交水稻難關。經過近一年的艱苦努力，超級雜交稻在小面積試種獲得成功，畝產達到800公斤，並在西南農業大學等地引種成功。目前，超級雜交稻正走向大面積試種推廣中。

『捌』 公司要去海南旅遊，老闆要我做橫幅，幫我想想內容，急！好的可以加100分！

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